2002年，中國旅游外匯收入居世界第5位#65377;這一年，世界休閑組織理事會決定，2006年世界休閑博覽大會在杭州舉辦#65377;也是在這一年，上海當(dāng)選為2010年世博會主辦地#65377;中國開始以一個嶄新的姿態(tài)，步入旅游大國的行列#65377;旅游大國是和旅游飯店的建設(shè)連在一起的#65377;在這背后，有著一連串耐人尋味的故事#65377;故事的講述者莊炎林，曾任國家旅游局副局長，國務(wù)院僑辦副主任，第四屆全國僑聯(lián)主席#65380;黨組書記#65377;

游客住宿問題驚動了中南海#65377;廖承志點將莊炎林

十一屆三中全會后，中國社會穩(wěn)定了，封閉多年的國門也打開了，不僅港#65380;澳#65380;臺同胞形成回鄉(xiāng)探親潮，膚色各異的外國旅游者也紛紛來華旅游觀光#65377;1978年8月，中國旅行游覽事業(yè)管理總局(后改為國家旅游局)應(yīng)運而生，莊炎林從國家外經(jīng)部辦公廳主任位置上，調(diào)任該局副局長#65380;黨組副書記#65377;

莊炎林擔(dān)任此職，是主管僑務(wù)#65380;旅游和外事等工作的全國人大常委會副委員長廖承志點的將#65377;到旅游部門能做什么?別說一般人，就是剛剛履任的莊炎林也不太明白#65377;

在其位謀其政#65377;莊炎林認(rèn)真回顧了一番中國旅游業(yè)的風(fēng)雨歷程#65377;

中國現(xiàn)代旅游業(yè)誕生于20世紀(jì)初的上海#65377;當(dāng)時經(jīng)濟凋敝，戰(zhàn)亂連年，缺乏發(fā)展旅游業(yè)的社會基礎(chǔ)#65377;新中國成立后，海外華僑#65380;港澳同胞回祖國大陸探親訪友#65380;參觀旅游者漸次增多#65377;1954年，新中國第一家全國性的旅行社——中國國際旅行社成立，但新生的共和國因為受到一些國家敵視的政治因素，朋友還沒有遍及天下#65377;到1958年，內(nèi)地旅行社共接待境外自費旅游者才1萬多人#65377;隨著周恩來成功訪問亞#65380;非#65380;歐14國，并與法國建交，架起了通往西方的橋梁，來自西方的旅游者開始增加#65377;但突如其來的“文革”狂飆，使新中國剛起步的旅游業(yè)陷入停頓狀態(tài)#65377;這一停頓就是10多年#65377;

“你的工作，就是招商引資，籌建旅游飯店#65377;”莊炎林上任之際，廖承志把他叫到辦公室，面授機宜#65377;

對廖承志，莊炎林相當(dāng)熟悉#65377;莊家和廖家可以說是世交#65377;解放前，莊炎林的父親莊希泉與廖承志的母親何香凝都是愛國民主人士，彼此熟悉#65377;解放后，何香凝出任中國僑委主任，莊希泉和廖承志同為副主任#65377;廖承志對莊希泉素來敬仰，后來主管僑務(wù)工作后，經(jīng)常到莊希泉家走動#65377;兩家彼此非常熟悉，交往如同親人#65377;莊炎林和父親一樣，也呼年長于己的廖承志為廖公#65377;聽說讓自己搞招商引資，建旅游飯店，莊炎林不禁吃了一驚:“這是為何?這可是建國后少有的事#65377;”

廖承志向莊炎林講起了個中緣由#65377;

隨著搞活經(jīng)濟#65380;對外開放等一系列重大政策的相繼出臺，來華旅游觀光的人員與日俱增#65377;1978年，全國旅游入境人數(shù)達180.9萬人次，超過以往20年人數(shù)的總和#65377;1979年，又猛增到420.4萬人次，比上年增長132.4%#65377;但是，在這一喜人的數(shù)字后面，卻隱藏著一系列棘手的問題，其中一項就是住宿#65377;外國客人來華，總要住宿#65377;但泱泱大國的首都北京，此時僅有7家涉外飯店，床位5200張，實際達到接待標(biāo)準(zhǔn)的僅1000張左右，而且基礎(chǔ)設(shè)施#65380;服務(wù)態(tài)度#65380;管理水平都與國外的星級賓館相差甚遠#65377;龐大的旅游大軍令北京的接待單位捉襟見肘，許多外國客人一下飛機，不是立即安排宿舍，而是被拉到景點去游覽，晚上再到飯店等床位#65377;北京實在無處下榻了，便把客人送往郊區(qū)#65380;天津，甚至用飛機空運到南京#65380;上海等地#65377;有好幾次，廖承志在深夜接到告急后，還親自與民航聯(lián)系，調(diào)度飛機拉送客人#65377;有些客人久仰北京飯店的大名，寧肯在大堂靜坐，也不去別處#65377;一國之都尚且如此，外地就更不用說了#65377;到桂林的海外僑胞和港澳臺同胞，有的被安排打地鋪，于是便有人寫了一首打油詩:“桂林山水甲天下，我到桂林住地下……”

住宿難，勢必減少來華人數(shù)，減少創(chuàng)匯效益，不利于國家經(jīng)濟建設(shè)#65377;這顯然與改革開放的掌舵人鄧小平強調(diào)的“旅游業(yè)大有文章可做”，“發(fā)展旅游業(yè)，為改革開放積累外匯”，“要打好僑牌，做好做足兩游(即旅游和石油)工作”這個精神相違背#65377;旅游住宿問題成了對外開放的瓶頸，建設(shè)旅游飯店勢在必行#65377;可另一個矛盾是，國家剛從十年浩劫中走出來，財政吃緊，不可能拿出大筆資金來建旅游飯店#65377;而回國旅游觀光的華人華僑中，多有豪商巨賈，手中掌握著大量游資，且有意在國內(nèi)投資#65377;

游客住宿難這個令人頭疼的大問題，也驚動了中南海#65377;鄧小平發(fā)話說:外資建旅館可以干嘛!利用外資修建旅館應(yīng)多搞幾個點，一個地方1000至2000個床位#65377;他還具體算了這樣一筆賬:一個外國旅游者如果在中國消費1000美元，我們一年接待1000萬旅游者，就可以賺100億美元，就算接待一半，也可以賺50億美元#65377;“兩游”(旅游#65380;石油)搞個十年八年，一年賺50億美元，我們的日子就好過多了#65377;

為了掃除旅游住宿緊張這個“攔路虎”，國務(wù)院成立了以谷牧#65380;陳慕華#65380;廖承志為首的“利用僑資#65380;外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”#65377;這個特殊的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于中國旅行游覽事業(yè)管理總局內(nèi)，總局局長盧緒章兼辦公室主任，而負(fù)責(zé)具體工作的常務(wù)副主任，就是剛剛上任的莊炎林#65377;

廖承志對莊炎林說:“要改革開放，就要解決旅游飯店問題!建國初，我就痛感有修建招待歸國華僑的高級飯店之必要，所以后來促成了新僑飯店#65377;”

莊炎林知道，戴著北京第一家公私合營高級飯店桂冠的新僑飯店，是廖承志與其表妹夫#65380;時任全國工商聯(lián)副主任委員鄧文釗合作的結(jié)果#65377;父親莊希泉在抗戰(zhàn)期間便與鄧文釗相識于香港，曾資助他辦《華商報》，因此也為新僑飯店操心不少#65377;

“新僑飯店在五六十年代為接待歸國華僑和海外客人發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)在當(dāng)然落后了，但其經(jīng)驗值得借鑒#65377;這就是，國家沒有錢，但可以想法利用外資!”廖承志斬釘截鐵地說，“這次找你來，是看中了你有身體本錢，有組織工作經(jīng)驗，也熟悉和了解外面的情況，經(jīng)得起折騰#65377;”

“經(jīng)得起折騰?”莊炎林一時沒弄懂這話的意思#65377;

廖承志一字一頓地說:“我說你要經(jīng)得起折騰，就是讓你要做好碰釘子#65380;挨棍子的準(zhǔn)備#65377;利用僑資#65380;外資建旅游飯店是新事物#65380;新現(xiàn)象，肯定會遇到各種意想不到的阻力，你不僅要想象自己如何處在風(fēng)口浪尖上，更重要的是，不能被風(fēng)浪刮倒，要站立潮頭，敢于吃第一只螃蟹!”

廖承志說得很莊重#65377;他深知，現(xiàn)時利用外資建飯店，不僅是工程問題，還是個政治問題，蘊含著解放思想#65380;突破固有經(jīng)濟體制的意義#65377;因此，他把這件十分重要的工作交給了信得過的莊炎林#65377;

利用外資建旅游飯店引起的爭論，甚至上升到了“愛國主義還是賣國主義”的高度

從廖承志手中接下任務(wù)后，莊炎林心里既高興又深感責(zé)任重大#65377;他了解到，新僑飯店建起后，由于人所共知的政治因素，合資飯店建設(shè)漸漸無人過問了#65377;如今要利用僑資#65380;外資建設(shè)高級旅游飯店，在中國大陸是近20年未有的事#65377;但開弓沒有回頭箭，莊炎林立即投入到緊張的工作當(dāng)中#65377;

1978年12月12日至15日，谷牧和廖承志在北京京西賓館主持召開研究利用僑資#65380;外資建設(shè)旅游飯店的會議#65377;會議紀(jì)要上報后，受到鄧小平的高度重視#65377;1979年1月6日，鄧小平同國務(wù)院負(fù)責(zé)人談話時指出:搞旅游要把旅館蓋起來，下決心要快#65377;第一批可找僑資#65380;外資，然后自己發(fā)展#65377;方針政策定了要落實，首先是選好人#65377;家有梧桐樹，引來金鳳凰#65377;

首要的工作就是物色合作伙伴，然后是談判#65380;論證#65380;簽約#65377;莊炎林牢記鄧小平的指示和廖承志的叮囑，第一炮非常重要，必須打響，這第一家合資飯店打不響，或打了啞炮，不僅是個人名譽掃地的問題，還將影響中國旅游事業(yè)的進程#65377;為此，他開始了艱難的前期工作#65377;海外華僑#65380;華人來了，外商也來了，前后找上門來洽談的竟有幾百家#65377;為了在眾多有意投資的華僑和外商中找到合適的伙伴，為了在談判中為國家爭取更多的利益，莊炎林和手下人常常忙到下半夜，本著平等互利#65380;友好協(xié)商的原則，廣泛地接觸多個國家的外商和僑商，反復(fù)比較，選擇最合適人選#65377;

事前，鄧小平雖然作了高屋建瓴的指示，但利用僑資#65380;外資建設(shè)旅游飯店畢竟是件新鮮事物，各方面的認(rèn)識不盡一致#65377;因此，消息宣布后，一石激起千層浪，引起了國內(nèi)外強烈震動，贊同，反對，懷疑，觀望，各有人在，眾說紛紜#65377;

贊同者認(rèn)為，這是改革開放后的新鮮事物，反映了時代要求和社會需要，體現(xiàn)了解放思想#65380;實事求是的精神，這一舉措有利于解決當(dāng)前棘手的旅游住宿問題，有利于發(fā)展旅游業(yè)，為國家贏得外匯，也有利于讓中國走向世界，讓世界了解中國#65377;

但更多的是反對者#65377;其中一些人翻開以往的賬本，頭搖得像撥浪鼓:辦旅游飯店，能賺錢嗎?有效益嗎?建國以來，全國各大城市多少家飯店都是虧本的，旅游也是虧本生意，別瞎折騰了#65377;

莊炎林和僑辦#65380;外資辦的人員頂著風(fēng)險，排除各種干擾，克服重重困難，一年內(nèi)先后與20多個國家和地區(qū)的120多家僑商#65380;外商進行了廣泛的接觸與洽談，并就飯店的合作方式#65380;建筑高度#65380;材料裝修#65380;經(jīng)營管理#65380;償還能力等問題進行了充分研究和論證#65377;情況越摸越明，然而種種風(fēng)涼話卻在圈子內(nèi)外傳開:

“莊炎林一批一批地與外國人談判，聽說宴請用的烤鴨，摞起來有一座飯店那么高了，他究竟想干什么啊?”

“咱們衛(wèi)星都能上天，還怕蓋不成飯店#65380;管不了飯店?要去求人家洋人，豈不是丟我們中國人的臉嗎!”

“我們不是有自己的北京飯店，怎么說我們不會管飯店呢?!”

如此等等，不一而足#65377;

在談判中，外商曾向莊炎林推薦一種盒式結(jié)構(gòu)的速成房子，只要這邊基礎(chǔ)打好，國外房子的模具連同全套家具運來立即組裝，飯店就可以馬上營業(yè)#65377;莊炎林對此很感興趣#65377;

這項工作還在洽談中，有人卻說開了:“沙石材料也要從外國進口，這不是崇洋媚外嗎?”

有人還把狀告到了廖承志那里:“廖公，不要再讓莊炎林談判了，不就是為了蓋房子嗎?把他請客的錢加起來，就可以蓋一座大樓了!”

來說是非者，便是是非人#65377;廖承志心里亮堂，因此根本沒有聽信非議者#65377;

廖承志也好，莊炎林也好，雖然對飛短流長一概地置之不理，但一種更可怕的論調(diào)卻在滋長:建合資飯店?與外國資本家聯(lián)盟一起賺中國人民的錢?那還了得!這不是一個簡單的經(jīng)濟問題，這是階級立場問題!中國人自己就不能建飯店，非要交給外國資本家?簡直就是賣國主義!

這可真是一頂天大的政治帽子，建合資飯店變成了喪失階級立場，喪失民族#65380;國家立場的賣國行為，罪莫大焉#65377;20年后，莊炎林回憶說:“當(dāng)時人們所爭論的還不僅是姓社姓資的問題，而是上升到了愛國主義還是賣國主義的問題……”

各種風(fēng)涼話和非議，也傳到了莊希泉耳朵里，但他毫不含糊地給兒子以鼓勵和支持#65377;從父親那里，莊炎林全面了解了廖承志對旅游事業(yè)特別關(guān)注的良苦用心#65377;建國之初，廖承志就有一個明確的設(shè)想:做海外僑胞的工作，主要是從國內(nèi)做國外的工作，因為華僑在國外，過去來不了，我們更出不去，后來能出去了，人數(shù)也很有限，能夠多讓他們回來探親#65380;旅游，百聞不如一見，眼見為實嘛#65377;所以，在廖承志的支持下，最早在首都北京和廣東#65380;福建等僑鄉(xiāng)大省搞起了華僑旅行服務(wù)社，后來又發(fā)展為全國性的華僑旅行社#65377;“文革”中，中僑委被撤銷，華僑旅行社自然難逃被沖垮的厄運#65377;如今撥亂反正，形勢大好，廖承志想的已經(jīng)不是單純地恢復(fù)華僑旅行社了，而是要借改革的春風(fēng)建幾家像樣的旅游飯店，讓廣大華僑回來后有更好的居所，并借此促進改革開放的發(fā)展#65377;

處于議論漩渦的莊炎林，從父親的鼓勵和廖承志的支持里，獲得了無形的精神力量，面對撲面而來的風(fēng)暴，他并不在意#65377;為了選擇最佳合作人選，他宵衣旰食，不停地談判#65380;協(xié)商#65380;比較，工作進行得緊鑼密鼓#65377;

但非議有增無減地八方傳播，莊炎林不得不為此分心#65377;廖承志也發(fā)現(xiàn)苗頭不對，再次把莊炎林叫到辦公室，商談工作#65377;

“炎林，工作進行得怎么樣?”

“廖公，壓力不小啊#65377;”莊炎林欲言又止，但還是說了出來#65377;

“嗯，這個我也聽說了，你要堅決頂住#65377;你先講講近期工作#65377;”

莊炎林一股腦兒地把上任后的工作情況向廖承志作了詳細匯報#65377;經(jīng)過分析，莊炎林認(rèn)為，只要確定可靠的合作對象，按合同辦事，建飯店大有可為#65377;

“我相信你!”廖承志聽后，覺得滿意，接著又語重心長地講了這次建飯店的意義和影響，“記住，只許成功，不許失敗#65377;這第一家合資飯店，就是引進外資能否成功的第一場攻堅戰(zhàn)#65377;如果失敗，引進外資搞建設(shè)的這一重大決策就可能被否定，我們的旅游業(yè)甚至整個改革開放步伐勢必受到嚴(yán)重影響#65377;我們一定不能讓全國人民和海外炎黃子孫失望!”

莊炎林認(rèn)真地聽著，他從廖承志的話里又一次感受到責(zé)任之重#65377;

“我們以前是花外匯，搞坦贊鐵路花了10多個億，現(xiàn)在要想辦法賺回來!”廖承志說完，沉吟片刻，望著莊炎林又說:“炎林啊，我這個后臺，可不是只給你出難題的噢!我給你介紹一個合作伙伴……”

廖承志介紹的人叫陳宣遠，早年在上海圣約翰中學(xué)讀書，后來到美國定居，擁有飯店管理者和建筑師雙重身份，在美國設(shè)計并建造過旅館，也經(jīng)營管理過飯店，如今擁有美國加州舊金山的帕羅沃特#65380;拉古娜#65380;帕薩迪娜#65380;希爾頓等四家假日飯店和一個建筑事務(wù)所，對飯店的建設(shè)#65380;經(jīng)營和管理都頗有經(jīng)驗#65377;更重要的是，他有強烈的愛國報國思想，愿意為國家盡點心力#65377;

廖承志坦蕩地告訴莊炎林:“陳宣遠是我的遠房表親，他的為人我了解，他與我談過在國內(nèi)建飯店的事#65377;舉賢不避親，當(dāng)然，我只介紹，決不插手，你們自己去談#65377;”

國務(wù)院召開辦公會議，討論是否建設(shè)建國飯店

在廖承志的牽線下，莊炎林迅即與美籍華人陳宣遠見了面#65377;莊炎林嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)給陳宣遠留下了很深的印象，而陳宣遠一心想為祖國貢獻一份力量的赤子之情，也讓莊炎林甚為感動#65377;兩人相見恨晚，談判進展得很順利#65377;

陳宣遠真心誠意想為國家作點貢獻#65377;當(dāng)了解到在以往談判中，中方皆因有人怕吃虧而未成功時，他毅然作出了重大讓步:“我看這樣，我們擬定合資方案，要按能讓國內(nèi)各方面都能夠接受的條件來辦#65377;我的目的就是一個，只要能盡快在北京辦成中國第一家合資飯店#65377;”

由于當(dāng)時還沒有相關(guān)的法律法規(guī)，雙方最后議定:各投資1000萬美元建設(shè)建國飯店，飯店共528間客房，其中外方占49%的股權(quán)，中方占51%的股權(quán);雙方合作10年，10年后，中方只需花1美元，就可購下外方所有股權(quán)，也就是說中方10年后完全擁有飯店#65377;

既然陳宣遠誠心想為國家作貢獻，愿意在10年后送祖國一個飯店，為什么還要中方花1美元購買呢?陳宣遠帶來的美國律師道出其中奧妙:按照美國的法律，在國外投資是不能送的，白送就是違法，但對方可以買，至于多少錢則沒有規(guī)定，是1000萬美元還是1美元由業(yè)主說了算#65377;因此，便有了“1美元買一個飯店”的議定#65377;

顯然，這個條件對中方是十分有利的，而且中方所出的1000萬美元，全部是低息貸款，匯豐#65380;花旗等國外銀行都看好此項工程，愿意提供貸款#65377;

1979年6月7日，莊炎林簽發(fā)了旅游總局送呈國務(wù)院的一份報告，提出了不僅中外合資，而且合營建旅游飯店的意見#65377;報告就合作方式說明:由陳宣遠負(fù)責(zé)籌集全部資金，分別作為雙方投資(中方占51%，外方占49%)，共同合作建造和經(jīng)營#65377;中方負(fù)責(zé)提供地皮#65380;勞力和沙石料等(均計價收外匯)，對方負(fù)責(zé)設(shè)計和進口材料#65380;設(shè)備等#65377;飯店建成后雙方合營10年，總收入扣除支出和按期返本付息后，剩下的凈得按照投資比例分配，合營期滿，中方象征性地以1美元購得對方所有的股份，飯店全部歸中方所有……

但報告送上去后，卻遭到多方反對#65377;國家計劃委員會有的負(fù)責(zé)人說:“我考察了許多合資飯店，都是虧本賠錢的，有這樣從外面借錢干賠本的事的嗎!”國務(wù)院高層也有人持不同意見#65377;

沒法子，國務(wù)院副總理兼“利用僑資#65380;外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”組長谷牧提議召開國務(wù)院辦公會議，討論是否建設(shè)建國飯店#65377;一個飯店的建設(shè)放到了國務(wù)院辦公會上討論，可見別說群眾，來自領(lǐng)導(dǎo)層的思想阻力就很大#65377;莊炎林列席了這次會議#65377;與會的除國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)外，還有有關(guān)部委以及北京市建設(shè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)#65377;

會議一開始，爭論就十分激烈#65377;有人似乎有備而來，拿出了一個可行性分析，在具體說明上建國飯店這個工程每年的收支數(shù)字后，得出結(jié)論:建國飯店經(jīng)營22年后，要還清從匯豐銀行借貸的2000萬美金的本息，還差2萬美金#65377;如此這般，他振振有詞地責(zé)問莊炎林:“為了國家的利益，我們反對上馬#65377;錢要用在刀刃上，如果你莊炎林硬是想建飯店，那好，22年后你來還這兩萬美金#65377;”

聽罷這話，莊炎林不禁暗自佩服廖承志的遠見#65377;幾天前，他把“10年后1美元買一個飯店”當(dāng)作特大好事報告廖承志，并認(rèn)為該不會再有人反對這個方案時，廖承志卻搖了搖頭，深思熟慮地說:“你不要高興得太早#65377;辦旅游飯店不賺錢的觀念還很有市場，你一定要與陳宣遠一起，把可行性分析搞得詳細并留有充分的余地，否則人家如果認(rèn)定辦飯店賺不到錢，你也無法說服人家嘛#65377;”莊炎林聽后，馬上與陳宣遠再次仔細審核可行性計劃，力爭萬無一失#65377;若沒有事先防備這一手，今天赴會可就措手不及了#65377;

莊炎林看著發(fā)言者，說:“我現(xiàn)在連一塊美金都沒有，怎么還得起這兩萬美金呢?”

話一出口，會場里響起一陣笑聲，其中不乏嘲笑的味道#65377;

“不過，我這里也有一個可行性分析#65377;”莊炎林站起身來，鎮(zhèn)定自若#65380;不卑不亢地講了下去#65377;

莊炎林列舉了陳宣遠在美國辦旅游飯店的大量數(shù)據(jù)，又立足國內(nèi)實際情況，指出:新中國成立以來旅游業(yè)的接待式管理，招待所式的飯店經(jīng)營，不僅遠遠不能滿足國外對中國旅游和飯店業(yè)的需求，也造成了旅游和飯店業(yè)多年的虧損狀態(tài)#65377;

莊炎林以大量的數(shù)據(jù)和事實，充分剖析建國飯店建設(shè)的利與弊，讓人感到辦建國飯店的必要性#65380;可行性和能為國家贏利的科學(xué)性#65380;必然性#65377;他最后得出截然不同的結(jié)論:“快則六七年，慢則八九年，建國飯店能夠全部還清本息，還賺回一個飯店，只需花費1美元#65377;”

在眾人低聲議論中，莊炎林繼而說道:“現(xiàn)在改革開放，要發(fā)展中國旅游，全國合格的涉外飯店客房嚴(yán)重短缺，更是成了首都北京的瓶頸#65377;要大量建設(shè)旅游飯店，資金#65380;技術(shù)和經(jīng)驗都很缺乏#65377;引進僑資#65380;外資，不僅能讓投資雙方受益#65380;緩解客房緊張的局面，而且還能取得外國經(jīng)驗，進一步發(fā)展旅游，發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)#65377;這樣的好事，何樂而不為呢?”

莊炎林言之鑿鑿，分析得合情合理#65377;

這下會議可就熱鬧了#65377;因為沒有先例，無任何條文可遵循，你爭我論，雙方結(jié)論的差距又如此之大，以致國務(wù)院常務(wù)辦公會議一時無法定奪，只好將雙方觀點和截然相反的分析上報最高決策層#65377;

為了建國飯店的事，莊炎林如熱鍋上的螞蟻，幾乎天天往廖承志家中跑#65377;

廖承志安慰莊炎林:“這是史無前例的舉措，中央領(lǐng)導(dǎo)層并不熟悉，持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度毫不奇怪，我們必須以極大的耐心說服，再難也要努力#65377;萬事開頭難，就像大戰(zhàn)役中的頭一個攻堅戰(zhàn)，只有一鼓作氣攻上去，才可能擴大戰(zhàn)果，開辟新戰(zhàn)場#65377;”

一向不愛走門子的廖承志，這次一反往日風(fēng)格，會上交談不說，還躬身個別拜訪#65377;他以良苦用心和少有的耐心和韌性，詳細介紹合資對象的情況，旗幟鮮明地表示支持:“國家開放，人家來，要有地方住，要先蓋賓館#65377;國內(nèi)有沙石#65380;有人工#65380;有土地，向外方爭取些資金#65380;設(shè)備#65380;技術(shù)和管理經(jīng)驗，就上去了#65377;”

莊炎林?jǐn)M就的旅游總局報告，在17位中央高層領(lǐng)導(dǎo)人手中流轉(zhuǎn)，或畫圈或批示#65377;鄧小平態(tài)度鮮明:要旅游，就必須建造足夠的上檔次的旅游飯店#65377;陳云#65380;李先念等一批元老級人物相繼過目#65377;經(jīng)過詳細分析，他們也站在了莊炎林一方，力主上馬開工#65377;最后，時任黨中央主席兼國務(wù)院總理的華國鋒一錘定音:建合資飯店我們沒有經(jīng)驗，但可以試一試;搞好了，以后推廣，搞不好，就此一個#65377;

針對一些人的鬧事，鄧小平批示:有理也不得取鬧，何況無理?!

好事多磨，第一批作為引進外資的試點項目終于被批下來了:中國航空食品公司#65380;建國飯店#65380;長城飯店#65377;這也是中國大陸的第一批合資企業(yè)，其中建國飯店#65380;長城飯店兩個項目由莊炎林負(fù)責(zé)主持論證#65380;談判直至簽約#65380;建設(shè)#65377;建國飯店的注冊商標(biāo)批號上醒目地寫著“002號”#65377;

莊炎林拿到“尚方寶劍”后，立即開始選地址#65380;定樓層等工作#65377;經(jīng)過細致比較，地段決定選在建國門外大街，擬建20多層，占地面積1萬平方米#65377;這里地段繁華，人流量大，莊炎林與陳宣遠商定，要好好地利用，大干一場#65377;

但問題馬上來了#65377;建國飯店所選地址后面是外交部的宿舍區(qū)，居民不同意，告狀說擋了他們的陽光#65377;做不通工作，沒法子，只好讓步#65377;最后商定在有宿舍的一方只建4層半樓房高，保證該部委居民所說在全年日照最短的冬至那天，陽光能照到他們的一層窗戶;在無宿舍的一邊，也只建9層樓高#65377;1萬平方米的面積只蓋了500間房間，利用率太低了，可就連這個，也是做了工作的#65377;莊炎林專門找到北京市分管建委的副市長尋求支持，這位副市長在美國訪問時曾受到陳宣遠的接待#65377;

如此這般，建國飯店的總體設(shè)計仿照陳宣遠美國帕羅沃特假日飯店的設(shè)計，外觀低矮錯落#65377;天窗采光的中央大廳，白天溫暖，夜晚明亮;兩側(cè)的花園設(shè)景觀，典雅秀麗，以創(chuàng)造出與熙熙攘攘的長安街截然不同的內(nèi)環(huán)境#65377;但因為要照顧外交部宿舍區(qū)居民的情況，令人遺憾地落下了在今天看來的某些“美中不足”#65377;

1980年6月，建國飯店破土動工#65377;工地的籬笆豎起來了，攪拌機搬進來了，工人們開始甩開膀子干起來了#65377;

但怪事連連#65377;

外交部的一些干部子弟，叫嚷在這里蓋房，既“擾民”，又影響風(fēng)水#65377;于是，工地上白天豎起的籬笆，晚上就有“地下工作者”秘密破壞，稀里嘩啦拆掉，笨重的攪拌機也被掀翻，致使工程無法進行下去#65377;莊炎林心里很清楚，對方來頭很大，幾次交涉，毫無效果#65377;

怎么辦?就此作罷?這可不行，莊炎林想起了廖承志“只許成功，不許失敗”的指示，遂決定向他求援#65377;

廖承志聽罷，神情嚴(yán)峻，猛一拍桌子，說:“炎林，你立即起草一份報告，我送報中央，看誰還這樣胡來!”廖承志對某些目光短淺#65380;只顧個人利益的人，向來極其厭惡，何況這是在破壞國家的建設(shè)#65377;

莊炎林扼要陳述緣由，立即擬好報告#65377;很快，廖承志將報告送交到鄧小平手里#65377;

鄧小平看完莊炎林?jǐn)M就的報告，也不說話，只在上面批示了11個大字，當(dāng)即就讓秘書傳了下去#65377;

鄧小平批示的消息傳開后，工地上的“地下工作者”不見了#65377;

這11個產(chǎn)生了巨大效果的是些什么字呢?翻開當(dāng)年的檔案，只見上面赫然寫著:

有理也不得取鬧，何況無理?!

“小平同志是十分贊同和支持建合資飯店的!”莊炎林至今回憶起來，依然感慨不已#65377;

這樣，建國飯店破除重重阻力，于1982年4月順利竣工#65377;

飯店建起來了，國務(wù)院開會討論住房價格問題#65377;國外的通常做法是投資數(shù)和房價相關(guān)連，一般標(biāo)準(zhǔn)間房為飯店總投資的千分之一，如投2000萬美元，500個房間每間是40美元一天#65377;但國內(nèi)卻要按床位算價，因此，物價局提出了限制客房最高價的方案#65377;

莊炎林說:“引進外資建飯店，我們要還本付息，如限制價格，那你幫他還本付息嗎?我的意見是不要限制，讓他按商業(yè)運作，住房價又不關(guān)系到國計民生#65377;”

會議經(jīng)過一番討論，同意放開客房價#65377;

物價局又說:“即使不限制客房的最高價，也要限制最低價，萬一客房一味降低，就有可能沖垮我們其他的旅館#65377;”

莊炎林對此也表示反對，說:“客房是特殊的商品，今天租不出，就等于零，明天得重新開始#65377;旺季高一點，淡季低一點，也是常情#65377;何況淡季時價格再怎么降低，總還有點收入嘛#65377;你又不幫他招攬客源，何必要限制客房的最低價?”

大家聽了，覺得有道理，遂不再設(shè)限，允許飯店根據(jù)淡旺兩季合理地上下浮動房價#65377;

由于建國飯店是北京乃至國內(nèi)首家高檔合資飯店，此間來華訪問的法國總統(tǒng)點名，將答謝宴定在這家中國第一個中外合資飯店里舉行#65377;

是晚6時，受法國總統(tǒng)邀請的各國駐華使節(jié)及各界人士相繼而來，建國飯店盛況空前#65377;就在這時，服務(wù)員忽然報告，通往宴會廳的一處天花板突然漏水#65377;

這可怎么辦?中方人員一時著了急，有說在那里放個臉盆接水的，有說弄塊牌子上書“請繞行”標(biāo)志的#65377;

到底是外方經(jīng)理有經(jīng)驗，他凝思片刻，即吩咐一位身著白襯衣黑外套#65380;長相標(biāo)致#65380;責(zé)任心強的領(lǐng)班站在漏水處，寸步不離，表面上是為客人們導(dǎo)路，實際上是自我犧牲，以身接水#65377;大家不禁為這一妙計鼓掌叫好#65377;

整個招待會順利進行而毫無破綻，結(jié)果當(dāng)然是成功的#65377;建國飯店華麗的裝飾#65380;鮮美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，博得了諸多駐華使節(jié)的高度贊揚#65377;大家像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，對北京城這座飯店的出現(xiàn)刮目相看#65377;有性急的人已經(jīng)在悄悄向服務(wù)人員打聽:在這里舉辦一次類似這樣的宴會需要多少經(jīng)費?盡管宴會結(jié)束后那位彬彬有禮不厭其煩為客人“引路”的領(lǐng)班已是渾身濕透，但他作出的犧牲和為飯店換回的收益是巨大的#65377;客人身上頭上沒淋到一滴水，當(dāng)然不會注意到過道天花板上正在往下滴水#65377;而法國總統(tǒng)的答謝宴一結(jié)束，飯店這邊馬上進行徹底的補缺補漏#65377;

建國飯店一時聲名鵲起#65377;

望著雪片般紛至沓來的訂房和租用宴會廳訂單，莊炎林和飯店管理人員打心里佩服外方經(jīng)理高超的管理藝術(shù)#65377;廖承志聽后，也贊不絕口，說:“法國總統(tǒng)的答謝宴會，如果按我方管理人員的設(shè)想，在過道漏水處放只臉盆或痰盂，那叮叮咚咚不絕于耳的滴水聲勢必影響人的情緒，破壞整個晚上完美和高雅的氣氛#65377;事后，還將落下質(zhì)量很差的感受#65377;”

莊炎林深有感觸道:“這也從一個側(cè)面證明，引進外資#65380;引進外國先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)，這一舉措是正確的#65377;”

建國飯店的業(yè)績引起黨中央#65380;國務(wù)院的高度重視，國務(wù)院專門下文號召學(xué)習(xí)

建國飯店開張一周年慶典上，里里外外張燈結(jié)彩，賓客滿堂#65377;廖承志也抽空趕來了，投資的另一方——首位與中方合資建設(shè)飯店的美籍華人陳宣遠也到了場#65377;

建國飯店開業(yè)當(dāng)年，就盈利150萬元#65377;莊炎林心情十分高興#65380;激動#65377;他將陳宣遠和北京市旅游局負(fù)責(zé)人拉到了廖承志面前#65377;

“廖公，這回你得和我這個公證人一起作個證:建國飯店談判簽字開工后，我就把飯店交給北京市旅游局繼續(xù)干，可飯店建成開業(yè)時，這位仁兄對我說，搞這個項目北京最吃虧了，第一年至少虧損100萬元#65377;當(dāng)時正巧陳先生也在場，陳先生讓他放心，肯定賺錢，第一年至少賺100萬元#65377;”

“那你們怎么理論?”廖承志饒有興致地問#65377;

“我當(dāng)時就說，你們兩家打個賭，我作公證人，待營業(yè)一年后作個總結(jié)，誰輸了誰請客#65377;他們兩個都答應(yīng)了#65377;”莊炎林興奮地說#65377;

“好好好，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)#65377;那現(xiàn)在怎么樣了?”廖承志笑了起來，明知故問#65377;

“哎，廖公，真是人算不如天算啊，是我們輸了#65377;以我過去的經(jīng)驗，我單知道搞旅游飯店是只賠不賺的，哪曉得情況變化了#65377;這次飯店一年賺了150多萬元，真是大大出乎意料#65377;”

北京市旅游局領(lǐng)導(dǎo)一副心服口服的樣子:“高興啊，這個賭我認(rèn)賬，今晚我請客#65377;”

打賭認(rèn)輸?shù)谋本┦新糜尉重?fù)責(zé)人兌現(xiàn)承諾，辦了5桌酒席，慶祝建國飯店開業(yè)一周年#65377;人逢喜事精神爽，那一晚，莊炎林特別高興，和廖承志#65380;陳宣遠等人痛痛快快干了好幾杯#65377;飯店的成功也直接擊破了那些說什么“階級立場”#65380;說什么“賣國主義”的論調(diào)，這對祖國的改革開放所帶來的政治效應(yīng)更是難以估量#65377;

此后，建國飯店芝麻開花節(jié)節(jié)高，利潤一年年往上翻#65377;第二年賺400多萬元，第三年賺800多萬元，第四年賺了1500多萬元#65377;僅僅用了4年時間，就連本帶息全部還清了從匯豐銀行貸的2000萬美元，以不爭的事實印證了當(dāng)年莊炎林的期望值:“外方能賺錢，我們賺得更多#65377;”當(dāng)然，這只是經(jīng)濟效益，在經(jīng)營管理等方面學(xué)到的許多好經(jīng)驗，以及在國內(nèi)外產(chǎn)生的巨大影響，是無法算經(jīng)濟賬的#65377;

事實上，不到兩年，建國飯店的業(yè)績就引起了黨中央#65380;國務(wù)院的高度重視#65377;1984年7月24日，國務(wù)院發(fā)出通知:號召全國學(xué)“建國”——要將建國飯店的建設(shè)與管理經(jīng)驗和模式在全國推廣#65377;后來，中央還為此再次下文，要求全國飯店學(xué)習(xí)建國飯店的建設(shè)模式和經(jīng)驗#65377;

就因為一個建國飯店，國務(wù)院專門下文號召學(xué)習(xí)，照現(xiàn)在的眼光來看，多少顯得小題大做#65377;但明白人知道，這不僅僅是一次飯店建設(shè)經(jīng)驗的推廣，而更像一次運用具體案例解放思想的活動#65377;此后，一大批具有高質(zhì)量和高水平的飯店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，而其他領(lǐng)域的改革開放也邁上了新的臺階#65377;

就飯店論飯店，“建國”旋風(fēng)也是引人注目的#65377;它打破了過去招待所式經(jīng)營管理思路，讓中國人眼見為實，看到了西方旅游事業(yè)按經(jīng)濟規(guī)律辦事的先進性，看到了如此辦旅游事業(yè)，將給國家?guī)淼木薮笫找?65377;如果不辦起這第一家合資飯店，光從理論上去爭論，說不定還要久久徘徊在“是社會主義還是資本主義”這類“大是大非”的僵化思維模式中#65377;

20多年來，整整一條長安街已是今非昔比#65377;伴隨著北京快節(jié)奏的發(fā)展，一棟棟鱗次櫛比的高樓大廈在長安街兩旁拔地而起#65377;與那些張揚個性的商務(wù)辦公建筑相比，作為北京最早涉外的四星級飯店并躋身中國飯店家族驕子行列的建國飯店，依然保持著當(dāng)年的優(yōu)雅#65380;閑適與神秘色彩，每一次經(jīng)過都讓人倍感親切#65377;

“建國飯店!又是這家建國飯店!建國飯店同北京其他大飯店比，顯得很矮，長長一溜兒，拱形而飛翹的屋檐，一扇扇咖啡色的玻璃窗，一面面迎風(fēng)招展的旗子……不知怎么搞的，總覺得建國飯店特別像一艘不知從哪里駛來，又不知要駛向哪里的待航的遠洋輪#65377;”當(dāng)代作家肖復(fù)興筆下的建國飯店，是上世紀(jì)80年代初改革開放的代表事物之一#65377;

如果說中國對外開放的起步，是從引進外資入手的話，那么，引進外資最初則是以引資建設(shè)旅游飯店為突破口的#65377;建國飯店不僅為引進外資搞建設(shè)這一重大策略的實施給出了一個完滿的答復(fù)，還加快了中國旅游事業(yè)的發(fā)展步伐#65377;

1988年3月，陳宣遠在美國寓所溘然病逝#65377;消息傳來，莊炎林甚為悲痛，他如是評價陳宣遠:“在中國剛剛打開國門之際，許多外國人因為不摸底，怕失敗，不敢來華投資#65377;但陳宣遠先生不怕風(fēng)險，也樂于承擔(dān)風(fēng)險，這才有了改革開放以來的中國第一家合資飯店#65377;作為第一個吃螃蟹的炎黃子孫，他為祖國的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，將永遠被歷史銘記#65377;”

旅游總局步入了正軌，莊炎林又被調(diào)到國務(wù)院僑辦工作

以改革闖將聞名的項南主政福建后，認(rèn)為莊炎林人才難得，又熟悉福建情況，極力向中央舉薦和要求調(diào)他到福建任副省長#65377;中組部領(lǐng)導(dǎo)也找了莊炎林談話征求意見#65377;

莊炎林對此有所猶豫#65377;主要是父親莊希泉年事已高，自己這一走，身邊可就沒有親人照顧了#65377;可是，莊炎林打心里又想著跟項南一起闖開新路，在改革開放的前哨陣地大顯身手#65377;在此情況下，他試探著詢問老父的意見#65377;

“去吧，好好干!”時任全國政協(xié)副主席兼全國僑聯(lián)主席#65380;一向以國事為重的莊希泉沒有多想，就支持兒子的決定#65377;

1981年5月，就在莊炎林準(zhǔn)備接受新的任務(wù)#65380;南下福建工作時，一個電話找到了他#65377;全國人大常委會副委員長廖承志那熟悉的聲音從話筒里傳來:“是炎林嗎?下午到我辦公室來一下#65377;”

莊炎林依言赴約，匆匆趕往廖承志的辦公室，尚未落座，心直口快的廖承志就單刀直入，直奔主題:“哎，炎林呀，聽說項南同志到中組部要你去福建搭檔，不錯嘛，你是福建人，又曾在福建工作過20多年，情況熟悉，聽說中組部也同意了，你自己怎么打算?”

莊炎林不止是尊敬，簡直是太愛這個不擺架子#65380;活潑樂觀#65380;又好說話的老頭兒了，他回答說:“我一向都是根據(jù)工作的需要，服從組織分配#65377;”隨后加上一句:“廖公，自小平同志批示后，建國飯店建設(shè)萬事順利，估計不會再出現(xiàn)意外折騰了，兆龍飯店也上道了#65377;”

“所以，你就想甩手走了?”廖承志沉吟片刻，看著莊炎林，一本正經(jīng)地問，“炎林啊，你有沒有兄弟姐妹?”

“國內(nèi)就我一個，兩個姐姐一直在新加坡，我們家的情況廖公您還不清楚?”

“我還以為你不清楚呢!”廖承志語氣陡然嚴(yán)肅起來，“炎林啊，你有沒有考慮影響?你個人來講是很好，服從組織分配，但是我們還要考慮對外影響#65377;人家一說起來，你共產(chǎn)黨人不講人情，父親都90多歲了，還把他身邊唯一的孩子調(diào)到千里之外工作，這樣好嗎?”

“可是……”

廖承志愛講真話，真話不用拐彎也最簡單，不等莊炎林解釋便打斷他的話:“沒有可是的，我知道到福建是工作需要，但工作需要未必一定要到福建去#65377;你父親多年從事僑務(wù)工作，你當(dāng)年從南洋回國參加抗戰(zhàn)，也是個歸僑，了解僑情，對僑有感情，愿意為僑辦事情，今后要考慮接我們這些老家伙的班#65377;旅游總局那邊現(xiàn)在已經(jīng)上了正軌，我就不要再借助你去折騰了#65377;現(xiàn)在有一份更適合你的工作，可讓你既留在父親身邊，做好接班準(zhǔn)備，又便于施展手腳#65377;我已經(jīng)跟組織上講了，調(diào)你去國務(wù)院僑辦工作，當(dāng)副主任#65380;黨組成員，并兼中國旅行總社社長#65380;黨組書記#65377;”

“是嗎?”莊炎林口張得老大，驚訝不已，剛來時還以為廖承志找他是交代去福建的注意事項，沒想到卻轉(zhuǎn)了個180度的彎#65377;

廖承志一臉嚴(yán)肅地說:“我不跟你開玩笑，叫你來，就是正式通知你#65377;”

莊炎林心里平靜下來了，不僅更好地理解了廖承志對父親的深厚感情，也感到廖承志考慮確實周到，父親是海內(nèi)外有影響的人物，身體再好，但畢竟是90多歲的人了，安排自己到這一位置顯然有利于團結(jié)海內(nèi)外華僑#65380;華人為祖國的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，自己于公于私都得考慮到政治影響，于是表示服從調(diào)動#65377;

廖承志聽莊炎林這么一說，笑容又馬上浮現(xiàn)出來，拍拍莊炎林的肩，親切地說:“這就對了嘛!你去了僑辦，建國飯店#65380;兆龍飯店的工作有的還得幫助協(xié)調(diào)，一直到開業(yè)，這是一件大事#65377;為了便于你工作，我會跟有關(guān)方面打招呼#65377;”

國務(wù)院僑辦主任由廖承志兼任，副主任有林一心#65380;林修德#65380;連貫#65380;彭光涵等人#65377;因為旅游和僑務(wù)都是廖承志主管的，建飯店兩者都能沾邊，因此協(xié)調(diào)起來并不困難#65377;

(未完待續(xù))