1月16日夜，對(duì)于青島啤酒（0168HK、600600SH）的董秘袁璐女士來(lái)說(shuō)，是個(gè)值得紀(jì)念的日子。在香港，她從香港秘書(shū)公會(huì)主席手里接過(guò)象征該公會(huì)最高榮譽(yù)的獎(jiǎng)項(xiàng) “資深會(huì)士”的獎(jiǎng)杯。那一刻，她笑了，因?yàn)樗莾?nèi)地141家H股公司董事會(huì)秘書(shū)中第一位，也是唯一一位當(dāng)選的專(zhuān)業(yè)人士。

香港特許秘書(shū)公會(huì)在頒給她的認(rèn)定書(shū)中這樣評(píng)價(jià)道:鑒于十年來(lái)在推廣良好公司管治理念及實(shí)現(xiàn)青島啤酒在卓越公司管治實(shí)踐方面的突出表現(xiàn)，恭賀當(dāng)選香港特許秘書(shū)公會(huì)“資深會(huì)士”。

資深會(huì)士是香港秘書(shū)公會(huì)會(huì)員中頂級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，要想獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)首先要是該公會(huì)的會(huì)員，但是這個(gè)公會(huì)的會(huì)員不是很簡(jiǎn)單就可以獲得的，袁璐當(dāng)年也是通過(guò)一門(mén)一門(mén)課程的考試才成為其會(huì)員的。只有極少幾個(gè)是免試的，比如香港前證監(jiān)會(huì)主席梁定邦就是其中之一。

“在頒獎(jiǎng)晚宴上，香港聯(lián)交所主席在講話時(shí)就點(diǎn)到我的名字，特別指出我是大陸的唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?，感覺(jué)挺高興的，也算一份榮耀吧！”袁璐喜悅之情溢于言表。“香港秘書(shū)公會(huì)到大陸辦班的時(shí)候，他們想看看國(guó)企的管制，我也代表公司發(fā)了言，介紹青啤的公司管制，他們當(dāng)時(shí)頗有疑惑地說(shuō)內(nèi)地還有這么好的公司？但對(duì)我而言學(xué)，要不斷地學(xué)習(xí)不斷地進(jìn)步，這樣才能緊跟資本市場(chǎng)的步伐?！?/p>

在頒發(fā)證書(shū)的時(shí)候，袁璐不失時(shí)機(jī)地給青島啤酒做了個(gè)廣告，以調(diào)侃的語(yǔ)氣給大家說(shuō)了一句:“大家可以不記得我，但是我希望大家要記住青島啤酒”，引來(lái)臺(tái)下一陣陣的掌聲和笑聲。

“我的獲獎(jiǎng)主要是得益于在青島啤酒這個(gè)國(guó)際化的大公司工作，沒(méi)有這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有我的今天。”袁璐說(shuō)，董秘這個(gè)職業(yè)要懂得法律、會(huì)計(jì)等，企業(yè)的重點(diǎn)資本運(yùn)作項(xiàng)目她都有機(jī)會(huì)參與了。

自1993年上市以來(lái)， 青啤已成功融資近40億元人民幣，袁璐都積極參與。例如1999年回購(gòu)、2001年A股增發(fā)、發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債、2002年通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟引入戰(zhàn)略投資者、去年的股改等。

就如何做好投資者關(guān)系，袁璐說(shuō)，青島啤酒很早就建立了以董事長(zhǎng)為首，總裁和分管財(cái)務(wù)的副總裁以及董秘等人全面參與的“投資者關(guān)系工作小組”，公司領(lǐng)導(dǎo)每次都親自參加年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)、重要的分析師會(huì)議和路演推介等活動(dòng)，與分析師和基金經(jīng)理進(jìn)行廣泛深入、真誠(chéng)的溝通。公司管理層高度重視投資者提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，主要決策領(lǐng)導(dǎo)每年都定期對(duì)董秘室匯總提交的投資者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的討論和分析，并提出意見(jiàn)和解決措施。正是因?yàn)楹屯顿Y者有了良性的互動(dòng)，境內(nèi)外投資者才對(duì)青島啤酒的投資價(jià)值產(chǎn)生了認(rèn)同，在青島啤酒一系列的資本運(yùn)作和創(chuàng)新以及戰(zhàn)略發(fā)展等重大問(wèn)題上保持一致。

青島啤酒的董秘是怎樣協(xié)調(diào)內(nèi)、外部董事之間的關(guān)系呢？袁璐表示，內(nèi)外部董事我們都一視同仁。我們?cè)跁?huì)前多久把文件發(fā)給大家，或者董事有疑問(wèn)的時(shí)候要怎么及時(shí)解答，我們都有一套嚴(yán)格的制度，2005年換屆時(shí)做了一本董事手冊(cè)，這個(gè)冊(cè)子把公司的規(guī)章制度、董事的承諾、公司的介紹都清楚地寫(xiě)在里面，讓他們充分了解。另外，外部董事有問(wèn)題可以隨時(shí)找到我們的任何一個(gè)人就可以得到回答。“比如和美國(guó)AB公司的董事溝通，我們會(huì)在會(huì)前提前溝通，他們有什么想法就會(huì)提出來(lái)，我們溝通的還是很好的，他們也是很信賴(lài)我們的。關(guān)鍵是大家都按照這個(gè)制度來(lái)做！要按照制度來(lái)做事，信任就建立起來(lái)了?！?/p>

每一位成功的男士背后都有一位女士，作為一位成功的女士，背后又如何呢？袁璐簡(jiǎn)要回答說(shuō)，“首先聲明我并不算是成功的女士，但我有一個(gè)幸福的家庭，家里有個(gè)好丈夫，基本上很多事情都是他幫我干得，我一直和我婆婆一起住，都挺好的，婆婆年輕的時(shí)候幫我們帶孩子，老了以后我們照顧婆婆。孩子今年24了，也工作了，但他沒(méi)有在青島啤酒工作，讓他自己走自己的路吧！”