投資創(chuàng)業(yè)，是很多青年人選擇的奮斗目標(biāo)。但是，由于青年人特有的年齡特征，在投資創(chuàng)業(yè)時，容易產(chǎn)生四個方面的誤區(qū)。

一、投資創(chuàng)業(yè)跟著感覺走

青年人雖有“初生牛犢不怕虎”的闖勁，但因初出茅廬，既沒有投資經(jīng)驗(yàn)，又缺乏冷靜持重分析市場行情的耐心，投資創(chuàng)業(yè)時往往跟著感覺走，覺得某個行業(yè)有錢賺，或聽別人說某個行業(yè)好，就義無反顧地將錢往里扔。很多人都因缺少市場調(diào)查分析等投資前期準(zhǔn)備，入錯了行而弄得血本無歸。

在當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時代，各行業(yè)的競爭都非常激烈，究竟應(yīng)該進(jìn)入哪一個行業(yè)投資創(chuàng)業(yè)，首先都要根據(jù)自己的內(nèi)部資源條件及外部環(huán)境，初步選擇自己有可能進(jìn)入的幾個行業(yè)。然后對每一個行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場及競爭狀況，作出全面的調(diào)查分析，根據(jù)自身?xiàng)l件，評價每一個投資方案的優(yōu)劣，最后才確定自己應(yīng)該投資哪一個行業(yè)。不能只是以某行業(yè)初始時的技術(shù)、產(chǎn)品、市場及競爭結(jié)構(gòu)是否有吸引力出發(fā)，主要應(yīng)根據(jù)充分發(fā)展后該行業(yè)的結(jié)構(gòu)是否能為自己提供較好的發(fā)展機(jī)會和高水平的收益出發(fā)。如果僅憑某一行業(yè)當(dāng)前發(fā)展很迅速，盈利率高，規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，就投資進(jìn)入這一行業(yè)，而不對其未來的發(fā)展前景作認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查分析，就極有可能因“誤入歧途”而失敗。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，投資前期的這些準(zhǔn)備工作雖然要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r間和精力，甚至有可能因此而錯過商機(jī)，但這樣畢竟最大限度地避免了投資失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

二、對小產(chǎn)品小項(xiàng)目不屑一顧

時下，一些青年人（特別是一些學(xué)歷較高的青年人）在投資創(chuàng)業(yè)時，都將目光投向高、精、尖產(chǎn)品。不愿意做小產(chǎn)品，研究小項(xiàng)目，認(rèn)為小產(chǎn)品、小項(xiàng)目市場小、利潤低，小打小鬧，成不了大氣候。其實(shí)小產(chǎn)品小項(xiàng)目可不能“小”看，小產(chǎn)品只要一以貫之，不斷創(chuàng)新，同樣能獲得令人羨慕的成功。世界500強(qiáng)企業(yè)中的美國吉列、麥當(dāng)勞等其當(dāng)家產(chǎn)品也不過是剃須刀和漢堡包這樣的“小玩意兒”。

廣東中山聚龍公司董事長梁伯強(qiáng)，就是專心致志地做小小的指甲鉗，使聚龍公司生產(chǎn)的“非常小器——圣雅倫”指甲鉗成為2000年中國指甲鉗行業(yè)第一品牌，并走出國門，相繼出口到美國、日本、東南亞及中東等數(shù)十個國家和地區(qū)，建成了全球最大的指甲鉗生產(chǎn)基地?！靶≡诖笾?，大在小之中”。中華文化所蘊(yùn)含的源遠(yuǎn)流長的古典哲理，被梁伯強(qiáng)巧妙地運(yùn)用于經(jīng)營之中。

三、創(chuàng)業(yè)必須有錢

一談到創(chuàng)業(yè)，有許多青年人總是唉聲嘆氣，手中沒有錢。即使有，也嫌太少，做不成大事，一些本來很有創(chuàng)業(yè)條件的人，都在這怨天尤人中錯過了商機(jī)。其實(shí)，世上有多少人是到了腰纏萬貫時才去投資創(chuàng)業(yè)的呢？

投資創(chuàng)業(yè)并不一定必須具備多少資金，只要你具有某一方面的特殊專長，可以不需要多少資金就能創(chuàng)一番基業(yè)。

如果你能言善辯，有較強(qiáng)的社交能力和對推銷工作感興趣，你可以去給別的企業(yè)當(dāng)推銷員，做地方代理等。

如果你具有一個或幾個方面較高的專業(yè)知識，如法律、營銷策劃、科技寫作、心理等等，只要有一技之長，你可以去當(dāng)顧問或開一家咨詢公司，總會有人愿意花錢消費(fèi)你的專業(yè)知識。

如果你具有一定的寫作功底和對事物有敏銳的調(diào)查力，喜歡關(guān)注別人的事情，那你可以為報(bào)紙雜雜撰寫文章，為小公司、俱樂部及類似組織寫廣告，或做當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)委托人等。

只要動腦筋，遍地是黃金，關(guān)鍵你要善于利用自身資源。在我們身邊，用極少投資或沒有資金也能干出一番事業(yè)的人實(shí)在不少。

如紅遍大江南北的紅桃K集團(tuán)，當(dāng)初幾個創(chuàng)業(yè)者手中除了有產(chǎn)品配方外，既無廠房設(shè)備，也沒有資金和市場營銷能力，按傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式，他們根本無法做成功。但他們采用“借雞生蛋”的策略，借地、借廠、借人才，巧妙地辦起了自己的公司，以極少的投資，在短短兩年時間，使企業(yè)產(chǎn)值迅速超過億元。

四、擁有技術(shù)優(yōu)勢就有市場優(yōu)勢

有許多年輕人，特別是具有某些專業(yè)技術(shù)水平的年輕人，在投資創(chuàng)業(yè)時，最先考慮的就是自己有沒有這方面的技術(shù)優(yōu)勢，總認(rèn)為擁有技術(shù)優(yōu)勢就等于擁有市場優(yōu)勢，進(jìn)入這個行業(yè)一定大有錢賺。其實(shí)無論投資什么行業(yè)，市場需求始終是第一位，技術(shù)能力只能是謀求成功的手段。愛迪生發(fā)明了無數(shù)電器產(chǎn)品，可謂是擁有這方面的絕對技術(shù)優(yōu)勢，但他卻沒有因此辦起一家大型電器企業(yè)。松下幸之沒有發(fā)明一項(xiàng)電器，但他通過購買別人的專利技術(shù)，通過仿制和改造而建立起龐大的松下電器王國。人們推崇比爾·蓋茨是知識經(jīng)濟(jì)時代的英雄，其實(shí)他的成功并不是因?yàn)樗闹R占有，而是由于他超乎常人的市場直覺、經(jīng)營手段以及杰出的推銷能力。讓比爾·蓋茨成為世界首富的Window系統(tǒng)的圖形界面，是蘋果公司研發(fā)人員的創(chuàng)意。當(dāng)時，麥金托什（Macintosh）的圖形界面操作系統(tǒng)以其無與倫比的友好界面轟動世界，被列為“比爾·蓋茨的終結(jié)者”。但市場是殘酷的，比爾·蓋茨對蘋果公司毫不客氣地亦步亦趨，推出麥金托什的改頭面版Window系統(tǒng)，借助其強(qiáng)大的宣傳銷售策略，占領(lǐng)市場，獨(dú)霸天下，而蘋果公司只能在狹小的專業(yè)領(lǐng)域艱難掙扎。比爾·蓋茨就此贏得市場，而被比爾視為偶像的蘋果公司締造者喬布斯贏得的只有尊敬和同情。上述例子證明，投資某一行業(yè)，重要的不是有無技術(shù)優(yōu)勢，而重在于對市場的開拓與掌握能力。