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        現(xiàn)行學(xué)校備課管理制度利弊分析

        2007-04-14 02:57:16李仁華
        教學(xué)與管理(中學(xué)版) 2007年4期
        關(guān)鍵詞:教案管理制度新課程

        李仁華

        實(shí)施新課程改革以后,學(xué)校各項(xiàng)管理制度如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,這是一個(gè)令學(xué)校管理者普遍感到困惑的問題。它充分地說明,具體的管理制度,皆為特定時(shí)代的產(chǎn)物,應(yīng)該隨時(shí)間的變化而變化?,F(xiàn)在正處于基礎(chǔ)教育的轉(zhuǎn)軌之際,分析現(xiàn)行學(xué)校管理制度的利弊,改革不適應(yīng)新課程要求的學(xué)校管理制度,十分必要。

        備好課是上好課的前提和保證,是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。從備課,可以部分地診斷教師的工作績(jī)效與水平,為評(píng)價(jià)教師提供依據(jù)。為了達(dá)到規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的,學(xué)校管理者除了依靠國(guó)家頒布的教育管理法規(guī)來對(duì)教師的備課進(jìn)行管理外,還非常重視依靠制定各種管理制度來管理教師的備課行為。這些備課管理制度是學(xué)校多年教育實(shí)踐的歷史積淀,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,在學(xué)校的教育實(shí)踐中不斷修改完善,發(fā)展至今已形成一套相對(duì)完整的體系。學(xué)校管理者依據(jù)這些管理制度來組織評(píng)價(jià)教師的教育、教學(xué)活動(dòng),對(duì)符合制度要求的教師給予肯定或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合制度要求的教師給予處理或懲罰,保證了教育、教學(xué)質(zhì)量得以不斷提高?,F(xiàn)以某縣中小學(xué)備課管理制度為例加以分析。

        某縣中小學(xué)備課管理制度(摘要)

        (1)個(gè)人備課要做到三備:備教材、備學(xué)生、備教法。掌握教學(xué)目的、任務(wù)、要求,弄清“雙基”內(nèi)容,找出重點(diǎn)難點(diǎn),做好實(shí)驗(yàn)等準(zhǔn)備。

        (2)積極參加集體備課,必須做到“四備”。①備大綱和標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《教學(xué)大綱》、《考試大綱》和《課標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,制定切實(shí)可行的教學(xué)方案。②備教材:從教材中捕捉信息,從知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系中構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。③備學(xué)生:跟蹤學(xué)生全程學(xué)習(xí),既發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)潛能又預(yù)測(cè)將面臨的困難,對(duì)癥下藥制定階段教學(xué)方案。④備教法、學(xué)法:根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知實(shí)際,采取有效手段,誘發(fā)學(xué)生思維,鼓勵(lì)主動(dòng)參與,改進(jìn)教法和學(xué)法。各組應(yīng)做到“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一認(rèn)識(shí);統(tǒng)一進(jìn)度;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一教案;統(tǒng)一作業(yè);統(tǒng)一考查。

        (3)認(rèn)真寫教案,教案內(nèi)容包括起止課的每一章節(jié)(版塊),主要項(xiàng)目應(yīng)有:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)分析、重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)資源、教學(xué)流程(激趣引題,自學(xué)探究;解疑導(dǎo)撥,合作探究;明確強(qiáng)化,實(shí)踐探究;激勵(lì)評(píng)價(jià),引伸探究)、教學(xué)方法、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、教學(xué)反思等。教案的詳略可視具體情況而定,45周歲以下教師應(yīng)寫詳案,其他教師可酌情略寫。新老教師都不能上無準(zhǔn)備的課。不得無教案上講臺(tái),提前一周做好備課工作。年級(jí)和教務(wù)處定期檢查并作好檢查記錄。

        (4)按照教學(xué)程序設(shè)計(jì)考慮板書、準(zhǔn)備教具,上課前要熟悉教學(xué)安排,做好教學(xué)準(zhǔn)備,努力學(xué)習(xí)使用電教等現(xiàn)代化教學(xué)手段。

        (5)教師應(yīng)當(dāng)于教學(xué)之后進(jìn)行科學(xué)反思,并認(rèn)真寫好教學(xué)后記。

        一、 現(xiàn)行備課制度的優(yōu)勢(shì)

        1.上述備課制度中無論是對(duì)個(gè)人備課還是集體備課都提出了具體的要求,有利于督促教師認(rèn)真鉆研教材,研究教法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

        2.現(xiàn)行備課制度中,提出的集體備課,有利于資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大幅度提高教學(xué)質(zhì)量;有利于教師共同切磋、共同提高、共同成長(zhǎng)。

        3.特別是“教師應(yīng)當(dāng)于教學(xué)之后進(jìn)行科學(xué)反思,并認(rèn)真寫好教學(xué)后記”的要求有利于教師特別是年輕教師不斷提高教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。課前備課,寫教案固然重要,但課后備課更有利于教師的專業(yè)成熟。教案的價(jià)值并不僅僅是課堂教學(xué)的準(zhǔn)備,教師把在施教過程中所獲得的體會(huì)和感悟,寫成教后札記,幫助自己總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),形成教育理念,使自己的備課水平不斷提高。

        在肯定現(xiàn)行學(xué)校管理制度的同時(shí),我們不難看到它仍存在許多不足。一方面由于制度制訂需要一定的的時(shí)間與程序,故使制度管理本身就缺乏靈活性和滯后的特點(diǎn);另一方面當(dāng)我們用新課程的理念審視現(xiàn)行學(xué)校備課管理制度的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些在過去,甚至在今天學(xué)校管理中發(fā)揮過重要作用的制度,在推進(jìn)教學(xué)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程中,特別是在推進(jìn)新課程改革中的缺陷和不足是非常明顯的。

        二、 現(xiàn)行學(xué)校備課管理制度的弊端突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

        1.從我們所做的24所初中的備課制度調(diào)查來看,普遍存在強(qiáng)調(diào)課時(shí)備課,忽視整個(gè)學(xué)期的備課計(jì)劃。據(jù)我們對(duì)某縣18所小學(xué)、初中、高中各100名教師進(jìn)行的調(diào)查,54%的老師在備課時(shí)從沒寫過單元及整冊(cè)書的教學(xué)計(jì)劃,大家普遍認(rèn)為那是備課組長(zhǎng)的事。而單元、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃是整個(gè)學(xué)期進(jìn)行教學(xué)的依據(jù),是全面完成教學(xué)任務(wù)的綱領(lǐng),每學(xué)期正式上課前,各科的任課教師在備課時(shí)都要制定詳細(xì)的單元及學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

        2.某縣各?,F(xiàn)行的備課制度都不約而同地強(qiáng)調(diào)“備教材、備學(xué)生、備學(xué)法”,而新課程強(qiáng)調(diào)備課更重要的是備理論、備生活。在家看書,出門旅游,與人聊天也可以成為備課的方式。

        3.集體備課確實(shí)大幅度的提高了教學(xué)質(zhì)量,但“六個(gè)統(tǒng)一”的要求,忽視了教師、學(xué)生的差異性和各種不確定因素,違背了因材施教、因人而異的原則。新課程指出:“教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育情景?!泵鎸?duì)千姿百態(tài)的學(xué)生,個(gè)性迥異的教師,要實(shí)現(xiàn)一“案”統(tǒng)天下,顯然是行不通的。

        4.教案的詳略視教師年齡的不同而有差異,體現(xiàn)了備課管理的針對(duì)性和實(shí)用性。備課的差異不應(yīng)僅是體現(xiàn)在書寫教案的詳略上,而應(yīng)是不同的教師應(yīng)有不同的要求。我們認(rèn)為對(duì)新教師應(yīng)要求備課規(guī)范,以培養(yǎng)年輕教師備課的的基本功;對(duì)中年教師要求有新意,在教改上下功夫;對(duì)優(yōu)秀教師、老教師則重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),上升到教育理論高度。

        5.在不少學(xué)校的備課制度中都有類似上面?zhèn)湔n制度中提到的“提前一周作好備課”的要求,甚至一些學(xué)校對(duì)提前量越多的老師越是大加贊賞。提前作好準(zhǔn)備固然是好,但過分超周備課,會(huì)影響教師對(duì)以前備好的課的記憶,不利于正常教學(xué)。顯然違背了心理學(xué)中的遺忘規(guī)律和倒攝抑制規(guī)律。

        6.備課制度中規(guī)定“不得無教案上講臺(tái)”這一條,易導(dǎo)致教師特別是年輕教師上課背教案,使課堂成了教案劇的舞臺(tái)。

        7.備課制度存在的問題更突出地表現(xiàn)在檢評(píng)這一環(huán)節(jié)中,這一點(diǎn)從某校的教案評(píng)比細(xì)則中不難看出。

        (1)某縣某中學(xué)優(yōu)秀教案評(píng)比量化積分表

        ①教案保存完好整潔、無破損、缺頁、卷角、污染等。(5分)

        ②書寫規(guī)范、整齊、使用標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化漢字,圖表規(guī)范、板書設(shè)計(jì)合理、清楚明了、條理明晰。(20分)

        ③教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,能體現(xiàn)教學(xué)全過程(包括作業(yè)設(shè)計(jì)、配套試題、課堂反思等)。(20分)

        ④教學(xué)目的明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,具體能力要求、教材分析透徹、語言準(zhǔn)確、切合教材和學(xué)生實(shí)際。(20分)

        ⑤能體現(xiàn)新的教學(xué)理念,能恰當(dāng)合理的使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。(5分)

        ⑥是否落實(shí)集體備課?有無個(gè)性化教案?個(gè)性化教案有無特色?(15分)

        (2)總評(píng)說明

        ①教案檢查分期中、期末兩次進(jìn)行,兩次的得分相加即為個(gè)人教案實(shí)得分。

        ②獲獎(jiǎng)人數(shù)按參評(píng)教師的5%、10%、20%的比例設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。

        檢查以“量”為本,形式主義嚴(yán)重。從上表可以看出,教案檢查過分強(qiáng)調(diào)“量”化考核,檢查方法還停留在對(duì)備課的書寫認(rèn)真與否、環(huán)節(jié)完備與否以及量的要求等形式化的檢查水平上,忽視備課的內(nèi)質(zhì),更有甚者,一些學(xué)校對(duì)教案的篇幅,提出平均每課時(shí)至少多少頁的要求,致使許多教師出現(xiàn)了為應(yīng)付檢查把主要精力用于抄教案、補(bǔ)教案的情況。徐州市教研室曾對(duì)345位教師的備課情況進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果表明:獨(dú)立設(shè)計(jì)教案的僅為8%,平時(shí)抄教案的高達(dá)68%。在整個(gè)備課過程中,教師只有20%的精力用在鉆研教材,了解學(xué)情上,80%的精力用于抄寫教案上,本末倒置以至于此,令人心驚。

        教案格式單一,千人一面。

        某學(xué)校教案格式

        某學(xué)校要求各科教案都必須按上述格式書寫,否則扣分。備課應(yīng)是有差異的,但學(xué)校的要求卻是統(tǒng)一的,所有老師必須在上面這個(gè)統(tǒng)一的模式下“填空”這無異于讓鳥兒在籠子里飛,這種“八股”式的教案與新課程要求的個(gè)性化教案、創(chuàng)新教案格格不入。從這一要求也可以看出目前很多學(xué)校仍只強(qiáng)調(diào)必須寫書面教案,至于幻燈片、課件、電子備課則還沒有納入教案檢查的范圍。

        在評(píng)比中設(shè)定人數(shù)。如“獲獎(jiǎng)人數(shù)按參評(píng)教師的5%、10%、20%的比例設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)?!边@一限定導(dǎo)致有些人因字寫得不好認(rèn)為自己反正得不了獎(jiǎng)干脆不認(rèn)真寫甚至不寫,打消了一部分人的積極性。

        教案檢查更多的是進(jìn)行橫向比較,沒有教師個(gè)人的縱向比較,看不出教師在備課水平方面的進(jìn)步,也缺乏檢查后的指導(dǎo),使檢查的作用大打折扣。

        一些學(xué)校只在期中期末檢查兩次教案,出現(xiàn)一些老師課后補(bǔ)備課的現(xiàn)象,這樣直接導(dǎo)致課堂教學(xué)的隨意性,不能保證課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。

        此外,在我們的調(diào)查中,還發(fā)現(xiàn):也有一些學(xué)校備課管理制度不健全,甚至根本沒有管理制度,管理還是憑經(jīng)驗(yàn)、憑印象,這些學(xué)校多為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村中小學(xué);還有一些學(xué)校照抄照搬別的學(xué)校的管理制度,不切合本校實(shí)際,致使制度不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;另有些學(xué)校制定了許多具有前沿理念的制度,但由于怕實(shí)施后升學(xué)率受影響,只好束之高閣。這些都應(yīng)引起管理者的高度重視。

        (責(zé)任編輯 孫曉雯)

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