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        創(chuàng)建群眾性的園本研修形式:教師個人工作室

        2007-04-12 00:00:00談小玲
        早期教育(教育教學) 2007年10期

        我園從2004年開始創(chuàng)建了一種群眾性的園本研修形式——“教師個人工作室”。幾年來.各“教師個人工作室”根據(jù)自己的實際情況和幼兒園的需要,積極地開展了各種形式的教學研究活動。這種園本研修的形式,凸現(xiàn)了“以教師為本、以能力為本、以發(fā)展為本”的園本思想,加速了精英群體的成長,更多更快地培養(yǎng)了我園的“名師”。

        一、教師自愿報名參加。充分體現(xiàn)組織的群眾性

        “教師個人工作室”是在分析我園教師的實際情況,經(jīng)過反復研究后決定成立的。在教師大會上.我們詳細地談了成立“教師個人工作室”的指導思想、工作目標和個人申報的條件,得到了全體教師的認同和支持。我們草擬了一份“教師個人工作室”的章程.鼓勵有能力的教師根據(jù)自己的實際情況,積極申報成立個人工作室。

        “教師個人工作室”成立后,我們給每個工作室都提供一定的支持,包括經(jīng)濟、人力等幾個方面。每學年,根據(jù)工作室的研究狀態(tài)和成果,經(jīng)過考核,都給予一定的獎勵。我們還給工作室的教師授權(quán),即給他們在學科、班級或在某一領域?qū)嶒灥臋?quán)利、修改教學計劃和調(diào)整教學內(nèi)容的權(quán)利。

        到目前為止,我園已經(jīng)成立的教師個人工作室有:哆來咪工作室——主要研究音樂教育;七彩童話工作室——主要研究美術(shù)教育;智多星工作室——主要研究科學教育;七彩陽光工作室——主要研究語言教育;小神童工作室——主要研究數(shù)學教育。參加各工作室的教師已有60余人。

        “教師個人工作室”是由教師自己申報、自主參與、自由組合,研究的是教師教學工作中真實的問題、感興趣的問題、需要解決的問題、有能力研究的問題,充分地體現(xiàn)了組織的群眾性,教師的自主性、自立性、自創(chuàng)性得到了很好的發(fā)揮。

        二、堅持研究現(xiàn)實問題,努力提升研究的水平

        我們在幫助“個人工作室”開展專題研究的過程中,主要做了以下幾方面的工作:

        1 提示工作路標,明確研究方向。在個人工作室成立之初,我們圓領導分工幫助他們分析有關的情況,尋找感悟的起點,制定“反省路標”。我們對不同的骨干教師和工作室,提出不同的反省內(nèi)容和要求。如:你個人的教學特色和優(yōu)勢是什么?實踐中遇到的主要問題是什么?書本和導師已經(jīng)告訴自己的有關解決策略有哪些?你對各種獲得的信息準備如何加工.期望獲得的加工結(jié)果是什么?你期望找有經(jīng)驗的同行和專家一起來研究什么?嘗試和不斷完善哪些問題?

        通過對這些門題的思考。各工作室明確了研究和發(fā)展的方向,并確定好不同研究階段的工作重點,每個教師也明確了自己努力的目標和措施。

        2 運用理論引領,做好實踐指導。我們積極建議各工作室圍繞選定的研究主題,全面自主收集有關的資料,認真學習有關的理論和先進的經(jīng)驗,結(jié)合自己的教學實踐深入思考有關的問題。形成自己的理念。在研究過程中。各工作室整理和積累自己的困惑,進行自我反思,發(fā)現(xiàn)問題所在。然后組織講座,進行廣泛的研討。這樣把理論學習、問題思考、對策研究、課堂實踐、總結(jié)提煉、行動跟進有機結(jié)合起來,以研究促行動,提高了教師的理論水平。

        3 組織觀摩研討.不斷總結(jié)提升。我們要求每個“教師個人工作室”找出本園的問題,進行深入的理論研究和實踐探索,尋求解決問題的有效策略。但是又十分重視把教育科研與具體的教育教學工作有機結(jié)合起來。每個工作室切實幫助教師掌握教育科研的基本方法,提高教師觀察、分析、歸納、表達問題的能力。由于“教師個人工作室”是同園教師在同一文化環(huán)境下合作研究、平等交流,沒有面對權(quán)威的拘謹和水平差異過大的壓抑,是真正自由自覺的研討.激發(fā)了教師的興趣,喚醒了教師的主體意識。

        三、正確處理四種關系,促進校園文化的建設

        我們在創(chuàng)建“教師個人工作室”的過程中,十分重視處理好這樣四種關系:一是繼承與培養(yǎng)的關系。尊重老教師,尊重骨干教師,用他們的經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)新人;二是榜樣與引領的關系。用敬業(yè)的“勞動模范”和優(yōu)秀的專業(yè)榜樣,引領和推動整個師資隊伍的發(fā)展。三是研究與攻關的關系。切實抓好一般性的教學研究工作,同時確立創(chuàng)新與攻關的課題,兩者相互促進。四是品牌與增值的關系。充分利用我們幼兒園的品牌,為教師提供更多的培訓考察的機會,提高大家的品牌意識,不斷地為幼兒園和自身增值,有力地促進和諧校園文化的建設。

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