1 王選：“當代畢”的隕落

王選給中國留下的，不僅有創(chuàng)新的技術(shù)和思想，還有一個國家創(chuàng)新向上的夢想。

中國科學院院士、中國工程院院士、第三世界科學院院士、北京大學教授……從加在王選這個名字前面的稱謂，就可以知道，他對于中國科學界的重要性。

王選是杰出的計算機學家、漢字激光照排系統(tǒng)的創(chuàng)始人和技術(shù)負責人。他所領(lǐng)導(dǎo)的科研集體研制出的漢字激光照排系統(tǒng)為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎(chǔ)，為中國印刷業(yè)帶來了“告別鉛與火，迎來光與電”的重大轉(zhuǎn)變，他被譽為“當代畢”，曾獲得國家最高科學技術(shù)獎，而他的科研成果也已經(jīng)遍布全球漢字出版印刷市場。

1992年，王選又研制成功世界首套中文彩色照排系統(tǒng)，先后獲日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽金牌、中國專利發(fā)明金獎、聯(lián)合國教科文組織科學獎、國家重大技術(shù)裝備研制特等獎等眾多獎項。1987年和1995年兩次獲得國家科技進步一等獎；1985年和1995年兩度列入國家十大科技成就，是國內(nèi)惟一四度獲得國家級獎勵的項目。他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號。1987年獲得中國印刷業(yè)最高榮譽獎——畢獎及森澤信夫獎，1995年獲何梁何利基金獎，2001年獲國家最高科學技術(shù)獎。

2006年2月13日，王選逝世，《計算機世界》如是評價：一個創(chuàng)新的靈魂離開了，不僅僅是管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，他留給世界的，是一個國家創(chuàng)新向上的夢想。

2 徐靜蕾：名人博客代表

徐靜蕾，出生于北京，北京電影學院表演系畢業(yè)，曾主演和導(dǎo)演過多部影片，獲得過國內(nèi)外多項大獎。

2006年2月13日，即情人節(jié)前一天，影視名人徐靜蕾個人博客點擊率超過1000萬，使“博客年”、“博客商業(yè)化”等概念似乎落到了實處。廣告公司從“老徐”的博客突破1000萬點擊量迅速看到了商機。廣告公司先找到了徐靜蕾的助理，在其指引下又找到了新浪，而新浪卻以“博客屬于個人的網(wǎng)頁”的理由將皮球又踢給了徐靜蕾一方。而沒過多久，新浪稱博客上的廣告應(yīng)該屬于網(wǎng)站，因為網(wǎng)站為了提供博客服務(wù)，付出了大量人力、財力。

名人博客使新浪博客迅速成長為中國第一大規(guī)模博客集散地，然而，隨著博客的泛化，徐靜蕾的博客搬家事件，再度引發(fā)業(yè)界關(guān)注——博客商業(yè)模式該如何建立。如此潛在話題，隨著博客第一名人徐靜蕾的博客變遷，而被解讀成各種潛在的可能。

2006年末，業(yè)界對于博客的關(guān)注，已經(jīng)從2005年下半年的博客元年，轉(zhuǎn)變?yōu)椤安┛蜕虡I(yè)將死？”的疑慮和擔憂。

3 李一男：是妥協(xié)，更是回歸

從被迫對抗華為，到最終回歸華為，2006年的李一男，演繹了個人英雄主義的悲劇。

從響應(yīng)華為公司號召內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，到走向華為的對立面，再到6月6日被華為收購，曾經(jīng)的華為公司最年輕的執(zhí)行副總裁、港灣網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)始人，如今的華為首席電信科學家，李一男的道路顯得有些執(zhí)拗，也有些坎坷。

華為領(lǐng)導(dǎo)者任正非的神秘，也同樣影響了李一男，使其成為僅次于任正非的神秘者；而在經(jīng)歷了多年的爭斗、較勁，甚至相互傾軋之后，港灣回歸華為、李一男回歸華為，更使得這一商業(yè)事件、這個人，已經(jīng)無法避免地帶上個人英雄主義的悲劇色彩。

而隨著華為全面從其合資公司華為3Com公司撤資，業(yè)界已經(jīng)開始揣測，華為對李一男的“冰封期”是否將過去。在2006年的收購變局之后，2007年，李一男這個名字，是否會重新在數(shù)據(jù)通信市場響亮并活躍起來。

4 符標榜：國際和本土的聯(lián)姻

6月8日，符標榜出人意料地空降神舟，擔任公司總裁。他能否領(lǐng)航神舟沖上云霄？

2006年6月8日，原戴爾計算機(中國)有限公司總裁符標榜空降神州電腦公司，擔任該公司總裁，IT業(yè)、特別是PC行業(yè)為之驚訝。

作為戴爾中國區(qū)總裁，以及兼任戴爾亞太及日本副總裁，符標榜對于戴爾中國乃至全球的貢獻，為業(yè)界所公認。甚至有評論稱，符標榜是戴爾中國直銷體系創(chuàng)建的功臣，同時也是中國IT業(yè)的“銷售奇才”之一。在加盟神州電腦、出任總裁后，符標榜獲得了神州電腦3%的股份，全面負責商用電腦市場和海外市場的拓展。

同時，作為國際化企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人，符標榜是否能夠和完全本土化的神州電腦公司很好地銜接，也成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

5 楊旭：臨危受命挽狂瀾

臨危而受命，英特爾對楊旭的期待，或許比對其的倚重還要多。

2006年6月，楊旭再度擔任英特爾中國區(qū)總經(jīng)理。在英特爾中國業(yè)務(wù)面臨AMD步步緊逼的情況下，英特爾總部再次將中國區(qū)總經(jīng)理這副重擔交給楊旭，期望他能力挽狂瀾。

楊旭擔任英特爾中國(中國)有限公司總經(jīng)理的5年（2000年～2005年）中，是英特爾在中國全面告捷的5年，楊旭本人也因此在英特爾公司內(nèi)部獲得了“AMD殺手”的名頭。而在2005年7月楊旭升任英特爾副總裁兼亞太區(qū)聯(lián)合總經(jīng)理之后的一年中，英特爾幾乎遭遇到進入中國后的最大危機，AMD在中國市場中節(jié)節(jié)攀升。

12月20日，英特爾成立中國區(qū)，楊旭將升任英特爾公司副總裁、銷售與市場營銷部中國區(qū)總經(jīng)理，這也是英特爾二十年來首次成立新的大區(qū)，新增設(shè)的中國區(qū)域?qū)ⅹ毩⑿惺蛊滗N售與市場職能。

6 黃光裕：中國渠道決定者

在收購永樂之后，黃光裕成為名副其實的中國渠道決定者。

7月25日，國美電器和永樂電器正式宣布兩家企業(yè)合并。2005年，國美實現(xiàn)銷售規(guī)模498.4億元，而永樂的規(guī)模也高達151.7億元，合并之后的銷售總額，是第二名蘇寧電器的1.64倍。

2006年，黃光裕的每一個動作，都會引起業(yè)界極大的關(guān)注和揣測：現(xiàn)金流豐富的時候引入風險投資；已經(jīng)穩(wěn)坐中國渠道老大位置，卻仍然選擇和第三名的永樂進行合并；與上游產(chǎn)品供應(yīng)商之間的唇槍舌劍，就渠道利潤分配是否合理，繼續(xù)合作、也繼續(xù)爭論著。黃光裕表示，“在上游廠商和消費者之間，我們只能選擇后者，因為后者是上帝?！?

黃光裕頻頻出國考察，也在企業(yè)內(nèi)外部各種會議上探討國際化問題，他說，“國際化道路，不再是開新門店，而是以兼并為主。”對永樂的兼并，更讓他感受到企業(yè)膨脹的成就感。

7 劉峻嶺：從我這里開始改

劉峻嶺是土生土長的中國人，8月16日，他和戴爾中國區(qū)中型客戶部經(jīng)理閔易達共同出任中國區(qū)總裁。

“如果戴爾中國有什么做得不好，希望從我這里開始改?！边@是戴爾中國兩位新總裁之一的劉俊嶺首次與媒體見面時所說的話。

在2006年，是戴爾中國區(qū)遇到問題最多的一年，筆記本電池召回事件、中國區(qū)總裁麥大偉投靠競爭對手聯(lián)想、直銷模式遭受更多質(zhì)疑……等等問題，使戴爾中國再次回歸到“雙總裁”管理架構(gòu)。戴爾總部對其中國公司的要求是，在繼續(xù)保持目前增長勢頭的前提下，取得中國PC市場第一的位置。根據(jù)戴爾更高管理層的表示，由于劉峻嶺更了解中國市場，所以將會加重和中國政府和中國媒體的溝通。

自從2006年初加入戴爾后，劉峻嶺就派往美國戴爾總部，與戴爾美國管理團隊工作，全面了解戴爾的直接業(yè)務(wù)模式，“為領(lǐng)導(dǎo)戴爾中國做好準備”，如今，戴爾公司認為，是他起到更大作用的時候了。

8 王小云：密碼學界巾幗英雄

王小云作為山東大學信息安全的學術(shù)帶頭人，負責整個專業(yè)的教學和實驗室建設(shè)工作?，F(xiàn)任山東大學信息安全所所長。

9月16日，在2006年中國科協(xié)年會上，山東大學博士生導(dǎo)師——王小云教授獲得了“求是杰出科學家獎”。她用一臺高性能計算機成功地破解應(yīng)用廣泛的HASH函數(shù)MD5、震驚了整個國際密碼學界之后，又順利完成了SHA-1的破譯工作，再次震驚了世界，她被國外專家稱為“當今密碼學界的巾幗英雄”。

從20世紀80年代末期開始，王小云一直致力于研究密碼理論，經(jīng)過長期堅持不懈的努力，她找到了破解HASH函數(shù)的關(guān)鍵技術(shù)，成功地破解了MD5和其他幾個HASH函數(shù)。王小云在2004年美國密碼會議上公開了多年來對HASH函數(shù)的系列研究結(jié)果，這項研究成果也宣告了世界通行密碼標準MD5的堡壘轟然倒塌，引發(fā)了密碼學界的軒然大波。MD5的破譯網(wǎng)站評價她的工作為“近年來密碼學領(lǐng)域最具實質(zhì)性的研究進展”。 5個月后，在美國洛杉磯召開的萬人參加的RSA年會上，5位權(quán)威國際密碼學專家宣布，王小云小組又成功破解了SHA-1。

9 趙厚麟：中國的ITU副秘書長

當選后的趙厚麟表示將竭盡全力使國際電聯(lián)成為一個更具活力的組織，為發(fā)展中的全球信息社會做出貢獻。

2006年11月10日，在土耳其召開的國際電聯(lián)第17屆全權(quán)代表大會上，ITU標準化局局長趙厚麟以93票當選下一屆國際電聯(lián)副秘書長。投票中，來自土耳其的候選人獲得28票，西班牙候選人獲得34票，加納候選人在選舉前宣布退出。趙厚麟以93票當選可謂是眾望所歸。此前，趙厚麟一直擔任國際電信聯(lián)盟標準化局局長。

趙厚麟在當選為副秘書長后發(fā)表演說，向國際電聯(lián)成員國尤其是祖國對他的信任表示感謝。他說，副秘書長職位對于國際電聯(lián)具有戰(zhàn)略重要性，他將竭盡全力輔助候任秘書長和三個局主任以及國際電聯(lián)各成員，使國際電聯(lián)成為一個更具活力的組織，為發(fā)展中的全球信息社會做出貢獻。

1998年經(jīng)中國政府推薦,當選國際電信聯(lián)盟標準化局局長；2002年10月再次連任。

10 何經(jīng)華：一拍即合到金蝶

從用友到金蝶，何經(jīng)華用兩年的時間，回歸到ERP行業(yè)。

曾經(jīng)高調(diào)空降到用友軟件做了兩年多總裁的經(jīng)理人何經(jīng)華，低調(diào)入主金蝶，在業(yè)界掀起了不小的震動。金蝶國際軟件集團宣布，何經(jīng)華將從2007年1月1日起，擔任集團行政總裁。

金蝶的姿態(tài)是，選擇“另外一個人擔任CEO，并建立一個強大的戰(zhàn)略執(zhí)行管理團隊，到了合適的時候”。國際軟件廠商步步壓境，中小軟件企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，夾在中間的傳統(tǒng)ERP廠商用友和金蝶則只能以變革求突破。而從金蝶看來，由創(chuàng)始人徐少春一手帶起來的金蝶也需要革新內(nèi)部氣象。

在離開用友之后，何經(jīng)華曾擔任數(shù)個公司領(lǐng)導(dǎo)職位，但時間都不長。面對ERP企業(yè)要引入活力以求轉(zhuǎn)變，徐少春需要和職業(yè)經(jīng)理人合作。徐少春和何經(jīng)華的“一拍即合”，讓從ERP企業(yè)出走的何經(jīng)華，最終還是回到了ERP企業(yè)中。