偶然成為高薪族

張梅原是一家外資工廠的人事經(jīng)理，年收入5萬(wàn)元。經(jīng)獵頭推薦，她有機(jī)會(huì)進(jìn)入一家快速成長(zhǎng)中的美資企業(yè)人力資源部工作，成為招聘主管，年薪也一躍跳過(guò)10萬(wàn)元的“關(guān)卡”。

有做過(guò)人事經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，她對(duì)企業(yè)需要怎樣的人、如何面試評(píng)估候選人有一定的認(rèn)識(shí)，因此，她要過(guò)面試關(guān)并不難。事實(shí)上，張梅也能夠勝任招聘主管的職位。但任何一個(gè)職位都有做到“頭”的時(shí)候，尤其是專業(yè)性崗位。當(dāng)張梅在新公司工作滿10個(gè)月時(shí)，公司來(lái)了一位人力資源總監(jiān)，這位總監(jiān)在招聘面試、人才心理測(cè)評(píng)方面有很深的功底。新總監(jiān)到崗后對(duì)HR部門的人力成本與人員的配置格局進(jìn)行了診斷與重組，結(jié)果張梅被調(diào)去做員工績(jī)效考評(píng)工作。新來(lái)的總監(jiān)認(rèn)為，在人力資源專業(yè)崗位中，績(jī)效考核工作的要求相對(duì)較高，當(dāng)然應(yīng)該由價(jià)位最高的員工擔(dān)當(dāng)，這可以完善部門人力組合和促進(jìn)員工發(fā)展。

“季節(jié)性”危機(jī)很殘酷

張梅習(xí)慣于從事駕輕就熟的招聘工作，對(duì)新接手的績(jī)效考核崗位表現(xiàn)很一般。由于她沒(méi)有挑戰(zhàn)新崗位的勇氣，工作績(jī)效也未能達(dá)到與其薪水相匹配的程度，兩個(gè)月后就接到了公司不再與其續(xù)約的通知。

職業(yè)顧問(wèn)分析，張梅成為高薪一族有一定的偶然性，是在特定的市場(chǎng)需求下造成的，這種需求其實(shí)是不穩(wěn)定的。她的專業(yè)技術(shù)含量不高，又沒(méi)有別的專長(zhǎng)，一旦市場(chǎng)需求發(fā)生改變，就會(huì)因?yàn)槿狈?yīng)對(duì)能力而導(dǎo)致身價(jià)不保。

像張梅這樣的“季節(jié)性”高薪族并非少數(shù)，專家分析，幾類高薪人群已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)職業(yè)生涯危機(jī)：技術(shù)含量偏低的高薪職位如行政經(jīng)理、高級(jí)秘書(shū)等，其高薪水準(zhǔn)是前些年“泡沫經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物，也是前些年職場(chǎng)上人才總量偏少的緣故造成的；重復(fù)性較高的工作如某些銀行里從事結(jié)匯、單證的人員和僅掌握單一技能的高薪者如電腦程序員等，隨著電腦化程度的增強(qiáng)，工作的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)度和難度大大降低了，某些財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理等職位中原本很復(fù)雜的一道道工序逐步也被電腦替代。即使對(duì)處于技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中的高薪一族來(lái)說(shuō)，沒(méi)有先進(jìn)的核心技術(shù)也有可能被淘汰。

擺脫危機(jī)有妙招

一位職場(chǎng)專家曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人要永遠(yuǎn)保持自己那份被人利用的價(jià)值。如果你沒(méi)有一定的使用價(jià)值，你的高薪生涯也就到頭了。

那么“季節(jié)性”高薪族怎樣創(chuàng)造自己的使用價(jià)值呢專家指出，成為職場(chǎng)的“常青樹(shù)”，需要把握三個(gè)契合點(diǎn)：技能、專長(zhǎng)、經(jīng)歷與職位要求的契合度；專業(yè)資質(zhì)和等級(jí)與職業(yè)要求的契合度；綜合素質(zhì)與職業(yè)要求的契合度。專家建議，職業(yè)人應(yīng)隨時(shí)關(guān)注職業(yè)行情和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，既看到今天的需求，也要根據(jù)它的發(fā)展態(tài)勢(shì)估計(jì)到明天的狀況，并且因人而宜地積累新的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，一旦環(huán)境發(fā)生變化，才能應(yīng)對(duì)自如，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

職業(yè)專家還特別提醒，如果你確定自己不能成為“含金量”高的高薪族，那么你務(wù)必要掌握一點(diǎn)：工資報(bào)價(jià)一定要低于個(gè)人價(jià)值的20~30%；只有這樣，企業(yè)主才會(huì)覺(jué)得你“物有所值”，而且舍不得放棄你這位“性價(jià)比”極高的價(jià)值員工。反之，如果你像“高溢價(jià)”的股票，泡沫破了的時(shí)候，“熊市”將伴你左右。