[摘要] 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較法，闡述了體育用品在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位，指出了當(dāng)前體育用品業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，并提出了解決適應(yīng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的體育用品業(yè)的發(fā)展對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 體育用品體育品牌發(fā)展前景

一、體育用品業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志之一，是一個(gè)國(guó)家富強(qiáng)的“溫度計(jì)”，是體現(xiàn)各國(guó)綜合國(guó)力的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)已成為世界上增長(zhǎng)速度最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在5000億美元左右，且每年以20%的速度增長(zhǎng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)W·里昂節(jié)夫所創(chuàng)立的部門關(guān)聯(lián)模型，推算出體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度位于第8位。體育產(chǎn)業(yè)的涵蓋面很廣，幾乎覆蓋了從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的所有部門，諸如制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等，都與之有較高的關(guān)聯(lián)。而且，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模巨大，它涉及到消費(fèi)者的衣、食、住、行、玩、樂(lè)，是刺激內(nèi)需的強(qiáng)力杠桿。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，因此大多數(shù)專家、學(xué)者認(rèn)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于體育用品業(yè)，不論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都把其作為體育產(chǎn)業(yè)的最主要行業(yè)之一，美國(guó)的體育用品銷售總額已占全世界體育用品銷售總額的三分之一，我國(guó)的體育用品業(yè)近幾年來(lái)也得到迅猛發(fā)展，全國(guó)居民用于體育用品的支出已經(jīng)位于日?；旧钕M(fèi)之外重要消費(fèi)支出的第6位，全國(guó)體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年493億元的規(guī)模增長(zhǎng)。而且我國(guó)體育用品也是出口創(chuàng)匯的一個(gè)重要產(chǎn)品，當(dāng)前我國(guó)體育用品出口額超過(guò)70億美元，并以每年近10億美元的速度增長(zhǎng)。我國(guó)體育用品業(yè)僅用十來(lái)年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家二三十年走過(guò)的路，其發(fā)展速度令世界驚奇。但是，與世界體育用品生產(chǎn)大國(guó)相比，我國(guó)仍有相當(dāng)大的差距，我國(guó)出口創(chuàng)匯總額僅是發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)零頭，因此，我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展還有相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。

二、當(dāng)前我國(guó)體育用品發(fā)展存在的問(wèn)題

1.許多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將日趨激烈。奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為展示國(guó)際體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)潮流的舞臺(tái)。任何一個(gè)國(guó)際知名體育用品企業(yè)都不會(huì)放棄奧運(yùn)會(huì)這個(gè)最佳的產(chǎn)品營(yíng)銷和展示機(jī)會(huì)。因此，隨著2008年的臨近，會(huì)有更多的外國(guó)體育用品企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)的體育用品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化趨勢(shì)將更加明顯。

國(guó)外著名體育用品企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的擠壓和吞食一般分為三個(gè)階級(jí)：一是帶牌加工階段；二是布點(diǎn)設(shè)廠，品牌擴(kuò)張階段；三是通過(guò)參股、控股、兼并、壟斷國(guó)內(nèi)品牌等多種手段，打跨國(guó)內(nèi)企業(yè)，現(xiàn)壟斷經(jīng)營(yíng)。目前國(guó)外大企業(yè)已完成了第二個(gè)階段，正在向第三個(gè)階級(jí)過(guò)渡。

2.國(guó)內(nèi)用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)起步很低，制造業(yè)仍然停留在3個(gè)較低的層次：出賣資源型、勞動(dòng)密集型和來(lái)料加工型。它們沒(méi)有自己特色的拳頭產(chǎn)品（“李寧”牌除外）。世界體育用品聯(lián)合會(huì)資料顯示，在全世界體育用品市場(chǎng)上，有6.5%的產(chǎn)品是中國(guó)制造，這從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)體育用品制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)。有數(shù)據(jù)表明：耐克40%的產(chǎn)品在中國(guó)加工，美津儂的鞋甚至達(dá)到了90%。因此，有人說(shuō)中國(guó)是一個(gè)“國(guó)際體育產(chǎn)品的大加工廠”。

3.國(guó)內(nèi)許多體育運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)國(guó)內(nèi)體育品牌的認(rèn)識(shí)不足。隨著國(guó)際體育品牌的兵臨城下，人們對(duì)體育品牌消費(fèi)進(jìn)入一種誤區(qū)：認(rèn)為越貴的越好，越是國(guó)外的越愿掏錢。他們不能仔細(xì)地去挑選屬于自己個(gè)性、特色的運(yùn)動(dòng)品牌，而是一味地跟隨潮流。許多人的“崇洋”心理使自己做出了買國(guó)外體育品牌的匆促?zèng)Q定，這不得不使我們正視這個(gè)問(wèn)題。

4.體育用品符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的寥寥無(wú)幾。據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示：70%的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的體育器材、設(shè)備達(dá)不到國(guó)際賽事的標(biāo)準(zhǔn)。雖然在某些國(guó)內(nèi)品牌體育器材中，有些已通過(guò)國(guó)際單項(xiàng)協(xié)會(huì)認(rèn)證，有些在亞運(yùn)會(huì)等國(guó)際大賽中已經(jīng)得到檢驗(yàn)，但可能沖進(jìn)奧運(yùn)會(huì)的幾家企業(yè)很難與國(guó)際體育用品界的大鱷們抗衡，很難與國(guó)際名牌同分一杯自家門前的奧運(yùn)羹。

三、我國(guó)體育用品的發(fā)展對(duì)策

1.抓住奧運(yùn)商機(jī)，加大力度發(fā)展我國(guó)體育用品業(yè)，大力培養(yǎng)科研人才，提高研發(fā)能力。培養(yǎng)科研人才，確定好自己的發(fā)展方向，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。在定位這一戰(zhàn)略決策確定后，完成提高產(chǎn)品科技含量、增強(qiáng)營(yíng)銷能力之類技術(shù)性的工作才不會(huì)盲目地進(jìn)行，也只有這樣企業(yè)才能形成自身的品牌特點(diǎn)、比較優(yōu)勢(shì)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.研發(fā)具有適應(yīng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的體育用品，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。首先可以開發(fā)具有民族地域特征的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品；其次可根據(jù)人們的年齡、性別、個(gè)性、收入進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)；再者應(yīng)不斷提高體育用品的科技含量，加強(qiáng)外觀設(shè)計(jì)，體現(xiàn)品牌價(jià)值。

3.集團(tuán)、規(guī)?；l(fā)展。組建大型體育用品企業(yè)集團(tuán)，規(guī)?；l(fā)展，是我國(guó)體育用品企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的迫切需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組建大型企業(yè)集團(tuán)，首先要支持擁有名牌商標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力的大企業(yè)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張；其次要通過(guò)資源的優(yōu)化組合，進(jìn)行強(qiáng)弱、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

4.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。首先應(yīng)具有品牌大膽創(chuàng)新意識(shí)；其次應(yīng)及時(shí)就研發(fā)的新產(chǎn)品申請(qǐng)專利，以防別人盜用，使企業(yè)蒙受巨大損失。

5.加強(qiáng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造“奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”的“綠色產(chǎn)品”。奧運(yùn)會(huì)是全球最具影響力的頂尖賽事，它的“品牌”形象是卓越、規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)要想使自己的品牌、產(chǎn)品與奧運(yùn)會(huì)發(fā)生聯(lián)系，就必須達(dá)到奧運(yùn)會(huì)品牌形象的要求，而要達(dá)到這樣的要求，體育用品企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“綠色”標(biāo)準(zhǔn)。