[摘要] 本文分析了江西省產(chǎn)業(yè)集群品牌存在的問題，探討了創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的對(duì)策、建議。認(rèn)為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群品牌時(shí)，應(yīng)由龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌， 培育集群區(qū)位品牌文化，加強(qiáng)區(qū)域政府的指導(dǎo)與扶持，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，集群企業(yè)技術(shù)升級(jí)，最終大大提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

[關(guān)鍵詞] 集群品牌產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)(相同產(chǎn)業(yè)或關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)) 的大量企業(yè)與機(jī)構(gòu)根據(jù)縱向?qū)I(yè)化分工和橫向競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，在某一特定的地域內(nèi)集中發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)組織形式，它通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)、知識(shí)溢出與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)共享、社會(huì)資本和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間等集群要素的發(fā)揮，創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)， 從而促成了產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成。

產(chǎn)業(yè)集群的品牌實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌，除具有品牌的一般屬性之外， 還具有以下幾個(gè)特征:1.集群品牌不是以某一個(gè)有形產(chǎn)品為依托， 而是以某一特定的區(qū)位為載體。2.集群品牌并非單個(gè)企業(yè)所享有， 而是集群內(nèi)所有生產(chǎn)相同產(chǎn)品的相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)共同享有的一種無(wú)形資產(chǎn)。3.集群品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比， 更形象、直接， 是區(qū)內(nèi)眾多知名企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉， 更具有廣泛的、代表性的品牌效應(yīng)。4.對(duì)于單個(gè)企業(yè)而言， 其產(chǎn)品的生命周期相對(duì)短暫， 品牌效應(yīng)也就難以持續(xù)， 而集群中的企業(yè)遵循優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律， 只要不是因?yàn)榧夹g(shù)、需求及自身?xiàng)l件等外部原因使集群衰退或轉(zhuǎn)軌， 集群品牌的效應(yīng)是可以持久的。

一、江西省產(chǎn)業(yè)集群品牌存在的問題

1．品牌含金量低。江西省產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小，檔次低，主要集中在與居民日常生活用品有關(guān)產(chǎn)業(yè)，如筆業(yè)、眼鏡、紡織及服裝、林木加工等。這些產(chǎn)業(yè)大都以低成本為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、勞動(dòng)力素質(zhì)要求都不高，很少在創(chuàng)新基礎(chǔ)上形成利益共同體，缺乏自身品牌的特征和個(gè)性，難以形成品牌效應(yīng)。

2．品牌運(yùn)作力度不強(qiáng)。企業(yè)的成長(zhǎng)離不開品牌資產(chǎn)的運(yùn)作，通過品牌的輸出進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大，這是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。江西省產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)許多企業(yè)以非生產(chǎn)型、科技含量不高的作坊式居多，觀念比較落后。這些企業(yè)家雖然具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神且腳踏實(shí)地，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)，但他們注重個(gè)體價(jià)值，忽視群體價(jià)值；重視短期功利，缺乏遠(yuǎn)見。他們習(xí)慣于有形資產(chǎn)的運(yùn)作，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作能力普遍不強(qiáng)。

3．缺乏完善的政策體系和政府扶持。江西省沒有將集群作為中小企業(yè)政策的重要載體和基本工具，對(duì)于集群區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量等問題沒有制定相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范，使得企業(yè)在一個(gè)不公平的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)；另一方面政府沒有誘導(dǎo)企業(yè)在加強(qiáng)聲譽(yù)建設(shè)方面做文章，沒有出臺(tái)鼓勵(lì)政策激勵(lì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，這使得集群品牌難以提升。

二、江西構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略的對(duì)策

1．由龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌。由于集群品牌作為“公共品”的外部特性，當(dāng)集群中存在龍頭骨干企業(yè)時(shí)，集群內(nèi)企業(yè)行為遵循智豬博奕策略行為，即支柱型企業(yè)有更大的動(dòng)力去維護(hù)集群中的無(wú)形資產(chǎn)，獲得集群的品牌效應(yīng)，所以集群內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)憑借其強(qiáng)大的技術(shù)和資金實(shí)力創(chuàng)立品牌，集群內(nèi)眾多中小企業(yè)則積極配合龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和集群品牌的塑造，這是以產(chǎn)業(yè)集群為特征的地方企業(yè)創(chuàng)品牌的必由之路。因此，江西產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭，以名牌產(chǎn)品為核心，通過資產(chǎn)重組、資源整合和品牌延伸等辦法，培育發(fā)展一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司。

2．培育集群區(qū)位品牌文化。集群品牌具有文化屬性， 優(yōu)良的區(qū)域文化可推動(dòng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的形成，推動(dòng)創(chuàng)新行為主體相互之間進(jìn)行交流與協(xié)作， 可以有效避免企業(yè)間不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，相互排擠甚至拆臺(tái)，減少企業(yè)間經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌可以較好地培養(yǎng)企業(yè)對(duì)集群區(qū)域的認(rèn)同感和歸屬感， 從而進(jìn)一步提高集群的吸引力。鑒于此，江西省各地政府可以通過舉辦博覽會(huì)、商業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，塑造區(qū)位品牌。景德鎮(zhèn)市每年一度的陶瓷文化節(jié)已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3．加強(qiáng)區(qū)域政府的指導(dǎo)與扶持。中央政府要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的宏觀環(huán)境，提供必要的法律和制度保障，地方政府則要為集群建設(shè)一個(gè)高效率的支持和服務(wù)體系，為集群發(fā)展提供良好的硬件和軟件環(huán)境。江西地方政府要出臺(tái)相關(guān)配套政策，大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向集群式發(fā)展，為集群企業(yè)提供發(fā)展空間和基礎(chǔ)設(shè)施，開辦專業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作，提供更完善的社會(huì)服務(wù)。要鼓勵(lì)扶持集群實(shí)施名牌戰(zhàn)略，政府資源適當(dāng)向名牌產(chǎn)品和龍頭企業(yè)傾斜，以這些品牌的發(fā)展帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

4．充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。產(chǎn)業(yè)集群形成是市場(chǎng)機(jī)制自動(dòng)發(fā)揮作用的結(jié)果， 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。因而， 在創(chuàng)建基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位品牌的過程中， 政府的作用有時(shí)是有條件的， 而行業(yè)協(xié)會(huì)具有不可替代的作用。江西政府應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)興辦自主參與的行業(yè)協(xié)會(huì)等自主性服務(wù)團(tuán)體，由行業(yè)協(xié)會(huì)組建質(zhì)量檢測(cè)中心，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其在集群品牌建設(shè)中的牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，通過協(xié)會(huì)的協(xié)作，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

5.集群企業(yè)技術(shù)升級(jí)。長(zhǎng)期以來，江西產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不甚突出，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比，存在一定差距。深入分析發(fā)現(xiàn)，這些差距主要表現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面。因此江西產(chǎn)業(yè)集群品牌的培育發(fā)展，必須緊緊圍繞改造和提升技術(shù)水平這一核心任務(wù)展開。具體而言，就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，運(yùn)用高新、先進(jìn)的技術(shù)，尤其是要科學(xué)運(yùn)用微電子、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等推動(dòng)集群產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及工藝變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造和升級(jí)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。