[摘要] 本文通過GEM模型分析中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀，找出制約區(qū)域產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的“瓶頸”因素，為盡快提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，謀求區(qū)域產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展以借鑒。

[關(guān)鍵詞] GEM模型區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力

根據(jù)Kilduff的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段衡量，中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)處于“多元化整合期”向“量－值轉(zhuǎn)變期”轉(zhuǎn)型過程中?！傲浚缔D(zhuǎn)變期”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在高品質(zhì)的流行產(chǎn)品和高科技含量的產(chǎn)品。因此，必須以一種新的研究方法來對中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行研究，找出制約區(qū)域產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的“瓶頸”因素，為盡快提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，謀求區(qū)域產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展以借鑒。

一、GEM模型介紹

總結(jié)多年研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，兩位加拿大學(xué)者(Tim Padmore和Hervey Gibson)對鉆石模型進(jìn)行改進(jìn)，提出了一種分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的模型——GEM模型。GEM模型確定了影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競爭力的6大因素，包括“資源”、“設(shè)施”、“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略和競爭”、“本地市場”、“外部市場”，并用一個(gè)蛛網(wǎng)圖表示(如下圖)。6個(gè)因素被分為3對：包括“資源”和“設(shè)施”合稱為“因素對Ⅰ”——基礎(chǔ)(grounding)，“供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對Ⅱ”——企業(yè)(enterprises)；“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對Ⅲ”——市場(markets)；而GEM模型正是這3個(gè)“因素對”名稱第一個(gè)字母的縮寫。

二、GEM模型分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)點(diǎn)

GEM模型是從鉆石模型發(fā)展而來的，二者在模型結(jié)構(gòu)、因素內(nèi)容和因素內(nèi)涵等方面有許多相同相似之處， 同時(shí)GEM模型在研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力方面又有許多優(yōu)勢。

1.應(yīng)用范圍的優(yōu)勢。鉆石模型是以國家為研究對象，而GEM模型是以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為研究對象。GEM模型的“因素對Ⅰ”是指與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的物質(zhì)資源、人才供給、基礎(chǔ)設(shè)施等“基礎(chǔ)”要素。GEM模型要求研究者主要圍繞本區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資料收集，雖然整個(gè)國家及行業(yè)數(shù)據(jù)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)研究有幫助，但是本區(qū)域的社會、經(jīng)濟(jì)、文化可能是影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力更主要的因素。

2.結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢。GEM模型將政府因素歸入基本影響因素，GEM模型中“因素對I”的“設(shè)施”實(shí)際是地方政府在區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力中作用的體現(xiàn)，無論是“硬件設(shè)施”還是“制度安排”都是地方政府引導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力杠桿，地方政府往往可以通過改良本地的基礎(chǔ)設(shè)施或者實(shí)行優(yōu)惠的投資政策來提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力。地方政府在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用是不斷完善本地區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行制度創(chuàng)新。因此，GEM模型對政府作用的強(qiáng)調(diào)符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)研究的實(shí)際

3.作用機(jī)理上的優(yōu)勢。GEM模型強(qiáng)調(diào)因素之間的互補(bǔ)作用，GEM模型將6個(gè)因素分為3組，并認(rèn)為每組的因素具有互補(bǔ)的作用，即優(yōu)良的“設(shè)施”可以彌補(bǔ)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“資源”的缺乏，反之亦然。同樣，潛力廣闊的“外部市場”能夠彌補(bǔ)“本地市場”需求的不足。這種互補(bǔ)作用在GEM模型量化過程中也得到體現(xiàn)，量化的第二步將因素對分值平均就是對因素互補(bǔ)現(xiàn)象的體現(xiàn)。國內(nèi)外案例研究的事實(shí)也證明了，影響競爭力的各個(gè)因素之間確實(shí)存在互補(bǔ)作用。

4.評價(jià)方法的優(yōu)勢。GEM模型采取定量評分的方法。在定量評分過程中，通過“因素對分值平均”可以體現(xiàn)因素之間的互補(bǔ)關(guān)系。另外，在量化中也體現(xiàn)了“因素對”之間的相互關(guān)聯(lián)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力是“因素對分值”相乘的積，這就是說只要有一個(gè)或者兩個(gè)“因素對分值”較低，就有可能使區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力最終的得分較低。GEM模型的量化評分集中專家的意見，有利于客觀全面地描述區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，有效開展相似區(qū)域產(chǎn)業(yè)的對比，為預(yù)測區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、選擇有效政策措施提供了有效參考。

三、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的方法和建議

在通過大量的文卷調(diào)研、實(shí)地考察、案例研究以及深入訪談之后，在現(xiàn)有資料和在調(diào)研過程中得出的結(jié)論基礎(chǔ)上，運(yùn)用GEM模型以寧波地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)為研究對象進(jìn)行區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力分析，得到以下結(jié)論。

1.推進(jìn)寧波服裝產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。未來寧波服裝產(chǎn)業(yè)要在國際分工中爭得有利位置，必須大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次，提高國際競爭力?？偟目矗瑢幉ǚb產(chǎn)業(yè)GEM模型評分已達(dá)580分，具有一定的比較優(yōu)勢，但比較優(yōu)勢要變成競爭優(yōu)勢，必須立足并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和資源稟賦，提高寧波服裝產(chǎn)業(yè)競爭力。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)集群。寧波要建設(shè)成為中國服裝名城，必須要努力培育一批具有強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)度的大企業(yè)、大集團(tuán)，以及一大批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、富有活力的中小企業(yè)，形成大中小企業(yè)比例合理、相互配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)化分工協(xié)作體系。

3.主動(dòng)參與國際分工，積極開展國際化經(jīng)營。加入WTO，寧波企業(yè)提供了以平等身份利用國際資源的可能，也使企業(yè)直接處在新的國際競爭環(huán)境之下；而即將取消的紡織品服裝配額制度更為寧波服裝產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，這就要求寧波服裝企業(yè)必須抓住有利時(shí)機(jī)，自覺融人世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中，主動(dòng)參與國際分工和國際競爭，積極開展國際化經(jīng)營，進(jìn)而加快提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

4.營造良好服飾文化氛圍，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。服裝是一種時(shí)尚，也是一種文化。世界服裝名城的發(fā)展實(shí)踐表明，無論是服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是服裝名城的創(chuàng)建，都離不開良好服飾文化的營造和環(huán)境的優(yōu)化。同樣，未來寧波服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和中國服裝名城的建設(shè)，也必須注重服飾文化和環(huán)境的建設(shè)。

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