2006年歲末，各國政府開始對一年的工作進行盤點，關于官僚作風的丑聞也紛紛曝光。

日本：“官托”扯出弊案

日本政府的一個調(diào)查委員會公布了對政府聽證會誠信情況的調(diào)查結果，其內(nèi)幕相當驚人：自2001年6月起，政府先后舉行了174次聽證會，其中有105次是政府事先安排好發(fā)問人，事先確定所提問題，有25次給人報酬，有71次動員公務員參加。

調(diào)查報告舉例說，小泉政府為教育改革先后舉行了6次聽證會，每次都讓“官托”到場提問，一問一答完全符合政府的需要；在郵政改革的29次聽證會中，政府官員干脆假扮民意代表赤膊上陣，專問和同事預先商量好的問題，從而讓“民意”與政府的意圖完全吻合，這樣自然是“對政府新政策叫好聲不絕于耳”。

調(diào)查報告還披露了與此相關的權錢交易內(nèi)幕：充當“官托”的人獲得了巨額的“口水費”。調(diào)查顯示，每次聽證會平均要花掉納稅人1000萬日元。證據(jù)顯示，在其中37次聽證會上，政府花大筆錢包租豪華轎車，拉著“官托”到場假扮民意代表；在其中25次聽證會上，有65名“官托”每人獲得5000日元的“口水費”。

英國：政府過濾質(zhì)詢

據(jù)一名英國政府消息人士披露，布萊爾政府的內(nèi)閣大臣們?yōu)榱吮苊飧鞣N政治丑聞曝光，在面對議員提出的各種質(zhì)詢問題時，采用了一種類似于“紅綠燈”的住處過濾法——英國議員們用筆寫下的質(zhì)詢問題，都被內(nèi)閣官員用三種不同的顏色標上了“顏色密碼”，以便確定這些問題的“麻煩等級”。

那些令人困窘、可能引發(fā)政治丑聞的問題，都被標上了紅色，這意味著政府官員對這類問題的回答將盡量拖延，或者干脆歪曲事實作出回答，而那些最令人困窘的“紅色”問題，則干脆被扔進了垃圾箱；不太可能引發(fā)政治麻煩的問題，一般會被標為琥珀色；絲毫不會惹上麻煩的問題，則都標注為綠色，表示可以如實盡快地回答。

據(jù)悉，英國就業(yè)和養(yǎng)老金部大臣約翰·赫頓最近接到的一系列議會質(zhì)詢問題顯然都屬于“紅色”等級，赫頓到現(xiàn)在都沒有就這些問題進行回答。有消息稱，一名專門負責回復議員來信的政府官員，經(jīng)常會威逼辦公室雇員遵從命令，不回答任何可能讓布萊爾政府遇到麻煩的問題。

加拿大：

統(tǒng)計局頻頻出錯

加拿大統(tǒng)計局作為全國惟一的官方統(tǒng)計機構，在為各部門做年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計時竟然要收取大筆的費用，而提供的數(shù)據(jù)還漏洞百出，充分體現(xiàn)了加拿大官僚體制的低效。

加拿大文化局日前付給統(tǒng)計局14.4萬加元，要求做一份2006年文化用品調(diào)查報告。報告公布后，文化局馬上發(fā)現(xiàn)其中的數(shù)據(jù)有錯誤。但統(tǒng)計局要求文化局補交一定的費用，而且延遲了10多天才對數(shù)據(jù)進行了修正。

法國：一年浪費1900萬

法國預算部長科普日前提議，政府應在2007年引入45項旨在掃除官僚主義作風的措施，為政府節(jié)約大筆的資金。在這一系列措施中，最重要的一條就是要求政府各部門簡化行政程序，比如允許企業(yè)和民間機構通過網(wǎng)絡與政府交換文件，同時不再要求他們提供一些可有可無的文件?？破赵趫蟾嬷兄赋觯▏磕隇檫@些書面文件浪費了大量紙張和人力資源，折合下來約有1900萬歐元。（據(jù)《上海譯報》）