從目前全國媒體的操作情況看，各媒體的策劃重點(diǎn)都集中在自身形象、地方新聞和國內(nèi)新聞方面，對(duì)國際新聞的報(bào)道策劃，似乎是有心無力，頗有鞭長莫及的感覺。即便是中央級(jí)媒體，對(duì)國際新聞的報(bào)道策劃也是偶爾為之，更不要說地方媒體了。但是，有難度并不意味著絕無可能。2006年1月12日起，《寧波日?qǐng)?bào)》策劃、推出了《自主創(chuàng)新在國外》的系列報(bào)道，獲得了廣泛的社會(huì)反響。這個(gè)策劃，是國際新聞本土化——國際新聞報(bào)道配合中

（一）

黨的十六屆五中全會(huì)提出了走有中國特色的自主創(chuàng)新之路、建設(shè)創(chuàng)新型國家的號(hào)召，明確了把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。自主創(chuàng)新迅速成為中央和地方的中心工作，引起巨大共鳴和反響，成為社會(huì)的焦點(diǎn)話題。新聞界也在2006年年初形成了關(guān)于自主創(chuàng)新報(bào)道的高潮，各媒體紛紛刊登專家訪談和成功個(gè)案，從理論到實(shí)踐層面大規(guī)模地報(bào)道自主創(chuàng)新，中央級(jí)媒體以及地方媒體都參與其中，形成了一個(gè)全國性的報(bào)道高潮。但綜觀這些報(bào)道，絕大部分是關(guān)于國內(nèi)的自主創(chuàng)新，如新華社的“自主創(chuàng)新榜”介紹的是國內(nèi)自主創(chuàng)新的先進(jìn)典型。鋪天蓋地的報(bào)道中鮮有國外自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法，即使有，也很零碎，顯得不成體系?！秾幉ㄈ?qǐng)?bào)》認(rèn)識(shí)到，我國自主創(chuàng)新理念形成較晚，或者說是剛剛深入人心，而國外尤其是近幾年發(fā)展較快的國家，他們倡導(dǎo)、發(fā)展自主創(chuàng)新已有很悠久的歷史，并且摸索出了成熟的做法，總結(jié)出了先進(jìn)的理念，形成了穩(wěn)定的機(jī)制。介紹他們自主創(chuàng)新的歷史、做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國具有很強(qiáng)的借鑒意義，可以開闊我們的眼界、提供有益的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過慎重考慮，《寧波日?qǐng)?bào)》決定策劃、推出“自主創(chuàng)新在國外”的系列報(bào)道。中央級(jí)媒體還沒有成體系的關(guān)于國外自主創(chuàng)新的報(bào)道，一家地方媒體來完成這項(xiàng)工作，其難度可想而知。但《寧波日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，新聞貴在出新，策劃貴在勇氣，做人所不敢想、不敢做的報(bào)道，才能取得出其不意的效果。

決心下了之后，《寧波日?qǐng)?bào)》首先成立了由4人組成的一個(gè)策劃班子，專門負(fù)責(zé)這個(gè)策劃的實(shí)施。從主題的選定、資料的收集、內(nèi)容的篩選、文字的整理、版樣的編輯以及一些外聯(lián)工作，都有專人負(fù)責(zé)。策劃班子成立后，首要的工作是閱讀大量的材料和走訪寧波市委黨校的有關(guān)專家，在全世界范圍內(nèi)選擇對(duì)我國最有借鑒意義的國家，通過一次次的討論，并傾聽專家意見，策劃班子選定了韓國、日本、芬蘭、德國、美國、印度和巴西等7個(gè)國家，決定每個(gè)國家推出一個(gè)專題，系統(tǒng)介紹其自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法。選擇韓國和日本，是因?yàn)檫@兩個(gè)國家是近年來自主創(chuàng)新的突出代表，同時(shí)和我國地緣相近，同我們的思維方式比較接近，他們的成功對(duì)我們有很大的借鑒意義；美國、德國和芬蘭是世界公認(rèn)的科技強(qiáng)國，他們的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在世界范圍內(nèi)具有普遍示范意義；印度、巴西和我們同屬發(fā)展中國家，近年來在創(chuàng)新方面取得了重大成就，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法重在如何在薄弱的基礎(chǔ)上追趕世界先進(jìn)水平，這一點(diǎn)對(duì)我們有相當(dāng)?shù)膯⑹疽饬x。這些國家，都是通過仔細(xì)比較和充分論證后，甚至是千挑萬選之后的結(jié)果，涵蓋了自主創(chuàng)新領(lǐng)域的典型，不但具有很大的代表性，更是我國學(xué)習(xí)的真切“樣本”。

選定國家后，項(xiàng)目責(zé)任人開始分析這些國家自主創(chuàng)新的特點(diǎn)，努力找出每個(gè)國家最與眾不同的特點(diǎn)，分別確定了7個(gè)國家各自不同的主題 ：韓國的“拿來如何走向自創(chuàng)”、日本的“政府主導(dǎo)下的企業(yè)創(chuàng)新”、芬蘭的“信息技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)國”、德國的“產(chǎn)學(xué)研一體、公眾支持的創(chuàng)新體系”、美國的“講求實(shí)效、重視人才的創(chuàng)新政策”、印度的“重視應(yīng)用、強(qiáng)調(diào)自主的創(chuàng)新特色”、巴西的“加大投入、注重轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新特點(diǎn)”。然后，編輯圍繞每一個(gè)主題開始有針對(duì)性地搜集資料，查找《人民日?qǐng)?bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》及新華社等權(quán)威媒體的相關(guān)報(bào)道，同時(shí)在資料室和圖書館尋找有關(guān)資料，并請(qǐng)寧波市委黨校的專家撰稿。

（二）

自主創(chuàng)新是個(gè)很大的課題，具有很強(qiáng)的理論性和系統(tǒng)性，為了避免見報(bào)稿陷入過于學(xué)術(shù)化的誤區(qū)，編輯在一開始就確立了版面的選稿要求：通俗、通俗、再通俗。在這樣的指導(dǎo)思想下，事先確定了版面的大致構(gòu)成。每個(gè)國家的專題都由4個(gè)部分構(gòu)成：“核心提示”概括這個(gè)國家自主創(chuàng)新的概況；“主稿系統(tǒng)”介紹這個(gè)國家具體的自主創(chuàng)新的歷史、政策和經(jīng)驗(yàn)；“主題搜索”點(diǎn)評(píng)這個(gè)國家自主創(chuàng)新的特色和對(duì)我們的啟示；“案例掃描”通過對(duì)該國某個(gè)企業(yè)的介紹和分析，見微知著，力圖以個(gè)案說明全面，同時(shí)增強(qiáng)可讀性。這樣的版面安排，既有總體的介紹，又有細(xì)致的分析和評(píng)論，還有具體的事例作事實(shí)支撐，既保證了介紹的權(quán)威、全面，又突出了可讀性。那些具體的案例都是世界著名的公司，如韓國的三星、日本的索尼，這些讀者耳熟能詳?shù)氖吕?，讓人產(chǎn)生閱讀的心理接近性。這樣的稿件安排有效地避免了版面的枯燥和空洞，增加了趣味性，強(qiáng)化了傳播效果。綜述、消息、言論等兼而有之，借各種手段之長，增強(qiáng)報(bào)道力度，有利于活躍版面、調(diào)動(dòng)讀者情緒、加深受眾印象。實(shí)現(xiàn)了既有知識(shí)性，又有借鑒性。此外，這組報(bào)道剛開始策劃的時(shí)候，編輯就已經(jīng)確定了版樣風(fēng)格，每一期都是固定版式，保證視覺的延續(xù)和形式的統(tǒng)一。版樣圖文并茂，大氣、活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。

這組專題系列報(bào)道一經(jīng)推出，馬上引起了很大反響。首先，在讀者中引起廣泛共鳴，很多讀者打電話到編輯部要求參與討論這一主題，有些讀者錯(cuò)過了幾期，就來詢問往期的刊發(fā)日期，表示要作收藏；有評(píng)報(bào)員指出，“自主創(chuàng)新在國外系列報(bào)道這個(gè)策劃，介紹了國外自主創(chuàng)新的新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，為寧波市大力推進(jìn)自主創(chuàng)新營造良好氛圍、提供借鑒，是國際新聞密切配合寧波市中心工作的一次很好的嘗試?！睂幉ㄊ形饕I(lǐng)導(dǎo)也高度關(guān)注這個(gè)策劃，寧波市委宣傳部閱評(píng)組專門出了專輯作了表揚(yáng)，稱贊這個(gè)策劃及時(shí)，有效配合了市委、市政府的中心工作。同行也對(duì)這個(gè)策劃給予了高度評(píng)價(jià)，稱這是一個(gè)非常成功的策劃，選題精準(zhǔn)、準(zhǔn)備充分、一鳴驚人，該策劃當(dāng)月即毫無爭議地入選《寧波日?qǐng)?bào)》好策劃，并高票評(píng)上寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)年度好策劃。令策劃人員意料不到的是，這個(gè)策劃甚至引起了政府研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注和重視，寧波市經(jīng)濟(jì)研究中心要求報(bào)社提供這個(gè)策劃的全部資料和版面，因?yàn)橐妶?bào)的很多稿子連做創(chuàng)新專項(xiàng)研究的專家也從未見過，認(rèn)為具有很高的研究價(jià)值和很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

（三）

作為《自主創(chuàng)新在國外》系列報(bào)道策劃的參與者，我們認(rèn)為，在這個(gè)專題策劃中有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)：

一、這個(gè)策劃之所以能夠成功，關(guān)鍵是編輯人員果敢的勇氣、強(qiáng)烈的策劃意識(shí)、敏銳的新聞嗅覺和扎實(shí)的業(yè)務(wù)根基。新聞報(bào)道策劃的前提是“吃透兩頭”，既要充分了解中央的大政方針和地方黨委政府的階段工作計(jì)劃，又切實(shí)掌握當(dāng)前社會(huì)實(shí)際的關(guān)注熱點(diǎn)。這個(gè)策劃的成功，說明新聞報(bào)道策劃必須著眼于大局，從黨和人民的根本利益出發(fā)，按照選擇最佳時(shí)機(jī)、采用最佳表達(dá)方式、求取最佳表達(dá)效果的原則，制定適合特定選題的具體的分步實(shí)施細(xì)則。

二、這個(gè)策劃的成功印證了策劃貴在創(chuàng)新。策劃的真正價(jià)值在于通過精心謀劃和報(bào)道組織使報(bào)道取得不同凡響的傳播效果，因此在報(bào)道選題到方案設(shè)計(jì)都要追求與眾不同、標(biāo)新立異、獨(dú)辟蹊徑，敢為天下先，做到人無我有。在策劃過程中，突破傳統(tǒng)、集思廣益，用智力碰撞、源源不斷地創(chuàng)造靈感構(gòu)成策劃的精彩內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式上的突破。

三、策劃的成功也離不開新聞從業(yè)人員的敬業(yè)精神。策劃的內(nèi)容和形式，往往沒有現(xiàn)成的樣板可供參考，策劃者本身就是先行者，需要探索的精神和執(zhí)著的意志。在這個(gè)策劃過程中，項(xiàng)目參與者通過閱讀分析浩如煙海的資料，從一個(gè)對(duì)自主創(chuàng)新一竅不通的門外漢，變成了一個(gè)對(duì)自主創(chuàng)新理論研究頗有心得的“準(zhǔn)專家”。于是，見諸報(bào)端的也便自然成了讀者、專家、同行皆叫好的成功策劃了。

圖1：《寧波日?qǐng)?bào)》2006年1月12日11版（《自主創(chuàng)新在國外》系列報(bào)道①）

圖2：《寧波日?qǐng)?bào)》2006年1月17日11版（《自主創(chuàng)新在國外》系列報(bào)道②）

（作者忻志偉系《寧波日?qǐng)?bào)》國內(nèi)國際部主任、主任編輯；何峰系該報(bào)國內(nèi)國際部編輯）