《全球新舞臺(tái)》大前研一看到了怎樣的未來(lái)?
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,任何手冊(cè)式規(guī)則都會(huì)很快過(guò)時(shí),“成功的秘密就是不斷失敗”。
大前研一是亞洲最有影響力的企業(yè)管理專家,他這本新作有什么值得中國(guó)人特別關(guān)注的內(nèi)容?東軟集團(tuán)CEO劉積仁教授說(shuō):他詮釋了經(jīng)濟(jì)全球化的隱含意義。因此,我在這里介紹此書(shū)最值得關(guān)注的幾個(gè)理念。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)已被終結(jié)?
全球化經(jīng)濟(jì)已成事實(shí),但經(jīng)濟(jì)學(xué)家還沒(méi)搞明白商品與服務(wù),以及金融產(chǎn)品跨境交易的后果,政府要制定什么政策應(yīng)對(duì)也不是很清楚。因?yàn)樗恢豢幢緡?guó)的情況,還要看各國(guó)企業(yè)與用戶的臉色,從而使問(wèn)題變得很復(fù)雜。亞當(dāng)#8226;斯密、李嘉圖和凱恩斯的時(shí)代與當(dāng)今的全球化經(jīng)濟(jì)相去甚遠(yuǎn)。即使一張信用卡已經(jīng)把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)送進(jìn)墳?zāi)埂?/p>
應(yīng)對(duì)這一形勢(shì)的最好辦法是分析中國(guó)、芬蘭、愛(ài)爾蘭的崛起。從中國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,通過(guò)產(chǎn)業(yè)族群實(shí)現(xiàn)良性商業(yè)循環(huán)的多樣化經(jīng)濟(jì)政策是十分有效的。
這些本來(lái)比較落后的國(guó)家,怎么就一下子成了增長(zhǎng)最快的后起之秀?大前研一的結(jié)論就是他的“區(qū)域城邦理論”。
過(guò)去總認(rèn)為地方經(jīng)濟(jì)是狹隘、內(nèi)向、落后的,殊不知在全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,地方具有最大靈活性和創(chuàng)新動(dòng)力,簡(jiǎn)單、易行、高效。把國(guó)家看成區(qū)域的組合,讓各區(qū)域走出去尋找資金、技術(shù)和市場(chǎng),在全球化經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中必首先受益。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)形成良性商業(yè)循環(huán)的多樣化,則是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的靈魂。
全球化企業(yè)需要哪些平臺(tái)?
1 . 要建好自己的科技平臺(tái)??萍几锩鼮槿蚧?jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ):第一,它再造著新的金融市場(chǎng);第二,它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的面貌。
2 . 要有自己的品牌平臺(tái)。品牌具有前所未有的驚人活力,同時(shí)它也造就了全球化經(jīng)濟(jì)的國(guó)際同一性。今天,品牌代表市場(chǎng)占有份額,也代表市場(chǎng)開(kāi)拓能力,企業(yè)是靠品牌的一致性獲得客戶忠誠(chéng)。在這方面,美國(guó)企業(yè)占很大便宜,亞洲除日本外都沒(méi)能從品牌建設(shè)上撈到好處。中國(guó)政府與企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)重視不夠。中國(guó)過(guò)分重視利用外國(guó)名牌,有自己的品牌也不持久。在中國(guó)品牌影響大的海爾和聯(lián)想,現(xiàn)在仍處于創(chuàng)牌階段。
3 . 要利用商業(yè)文化平臺(tái)。企業(yè)要看到:世界正在興起一個(gè)共同商業(yè)階層。他們都說(shuō)英語(yǔ),同住一個(gè)酒店,愛(ài)好同一種休閑活動(dòng),甚至具有同樣的興趣和動(dòng)機(jī)。這是一個(gè)世界范圍內(nèi)興起的全球商業(yè)文化平臺(tái),企業(yè)家要積極參與,并利用這個(gè)文化平臺(tái)。
4 . 要利用網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)。要利用全球定位系統(tǒng)(GPS)和信用卡的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)金,以及自動(dòng)取款機(jī)(ATM)這些工具。它能使你掌控資金和對(duì)人的流向進(jìn)行跟蹤和使用,這就為企業(yè)家提供了極大商機(jī)。
5 . 要強(qiáng)化客戶管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)外包平臺(tái)。這已是世界企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的兩大爭(zhēng)奪要塞。在這方面要充分利用科技平臺(tái)以達(dá)到自己的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在重構(gòu)什么?
1 . 網(wǎng)齡超過(guò)5年的網(wǎng)迷,在思維方式上走向趨同。一種網(wǎng)絡(luò)文明正在形成,它淡化了民族國(guó)家的傳統(tǒng)觀念和本地化觀念,形成了全球眼光的一代。
2 . 網(wǎng)迷是主動(dòng)消費(fèi)者。他們對(duì)今后企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和媒體行業(yè)的戰(zhàn)略會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
3 . 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響,在于不確定性。企業(yè)的素質(zhì)在于應(yīng)變的危機(jī)處理,和大膽嘗試的追求。商學(xué)院不應(yīng)局限在過(guò)去的商業(yè)模式,那只是商業(yè)史,對(duì)未來(lái)已無(wú)意義。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),就是一種沒(méi)有很好規(guī)劃的游戲,所以任何手冊(cè)式規(guī)則都會(huì)很快過(guò)時(shí),“成功的秘密就是不斷失敗”。
4 . 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)呼喚優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。他需要遠(yuǎn)見(jiàn)和勇氣。他們依靠的人越多,越會(huì)貼近現(xiàn)實(shí);他們的眼光越遠(yuǎn),也越有魄力和魅力。
最后,大前研一說(shuō):在多變的世界,果敢的領(lǐng)導(dǎo)人是真正的稀世之寶。未來(lái)的企業(yè)只能根據(jù)情況,順勢(shì)而為。因此,企業(yè)也必然是“居無(wú)定所”,只能致力于創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)之中求發(fā)展。
責(zé)任編輯:孔 龍