“我們靠什么去拓展自己的空間?我們靠什么壯大我們的民族產(chǎn)業(yè)?”
凱雷收購徐工案最近有了新進(jìn)展,凱雷大幅度降低了持股比例,徐工保住了半壁江山。所以現(xiàn)在我的心情還是比較快樂的,徐工最終還是選擇了正確的方向。
如今,中國創(chuàng)造是一個(gè)很新的話題,但是到底中國創(chuàng)造意味著什么?衡量我們成為一個(gè)創(chuàng)新型國家的標(biāo)準(zhǔn)是什么?這是一個(gè)值得思考的問題。從企業(yè)的角度來說,最根本的就是按照建設(shè)和諧社會(huì)的要求、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求去發(fā)展。
創(chuàng)新的距離
距離成為一個(gè)創(chuàng)新型國家,中國依然有很多方面的差距。首先,中國所擁有的自主科技成果占世界科技成果的比例不能低于中國GDP占世界GDP的比例,這是一個(gè)最基本的要求。其次,中國經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)依存度應(yīng)該在20%~30%之間,現(xiàn)在是70%。在中國企業(yè)走向海外,中國產(chǎn)品走向海外的過程中,我們遇到了越來越多的障礙。這從某種意義上說明:中國作為一個(gè)擁有13億人口的大國,在尋求發(fā)展和強(qiáng)大的過程中,過分的依賴國際市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)、不可接受、不可持續(xù)的。
中國現(xiàn)在的人口是13億,比所有發(fā)達(dá)國家人口總和還多。如果我們開動(dòng)這個(gè)龐大的機(jī)器,為世界提供低附加值的產(chǎn)品,世界所有的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體系都會(huì)摧毀,歐洲人可以躺在床上睡覺,我們中國人可以養(yǎng)活全世界!
過分的外貿(mào)依存度意味著我們國內(nèi)的需求乏力,國內(nèi)需求拉不動(dòng)的原因是什么呢?是國內(nèi)消費(fèi)能力太差,國民收入太低。
農(nóng)民工的問題是現(xiàn)在大家關(guān)心的一個(gè)問題,現(xiàn)在我們農(nóng)民工月平均收入是700塊錢,這700塊錢還要被那些黑心的老板剝削,還要我們敬愛的溫總理去催!這些農(nóng)民工的生活狀況是很差的,他們必須承受長時(shí)間的工作,缺乏基本的生活保障,幾乎沒有任何福利。而且只可以解決基本生存問題。如果我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展長期建立在這種低素質(zhì)的基礎(chǔ)上,今后能夠扛得起整個(gè)中國,能扛起整個(gè)世界嗎?
而且我認(rèn)為本土企業(yè)應(yīng)該成為中國經(jīng)濟(jì)的主體。外資在中國經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)非常高了,中國是一個(gè)大國,在走向發(fā)達(dá)的過程中,必須高度的尋求自己的全球利益,強(qiáng)國夢(mèng)只能靠中國人自己實(shí)現(xiàn)。為什么西方實(shí)行技術(shù)封鎖?為什么進(jìn)行武器禁運(yùn)?如果真是市場(chǎng)化,為什么外國人不把武器賣給我們?中海油收購優(yōu)尼科,出價(jià)比別人高25億美元,他們?yōu)槭裁床毁u給我們呢?中國有這么好的市場(chǎng),對(duì)外國人這么友好,為什么外國人還進(jìn)行技術(shù)封鎖呢?這是值得我們思考的。
此外,中國各行業(yè)的平均盈利水平至少不應(yīng)該低于該行業(yè)的國際平均水平。產(chǎn)業(yè)積累、行業(yè)積累水平很低,是不可能真的成為創(chuàng)新型國家的。我認(rèn)為中國目前的這種粗放式的經(jīng)濟(jì)增長方式,同樣是不可持續(xù)的。中國在供養(yǎng)世界,但是我們產(chǎn)量很大,得到的利潤很低,這也是影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一個(gè)因素。
誰是創(chuàng)新的主體?
要成為一個(gè)創(chuàng)新型國家,首先要解決的問題就是誰是創(chuàng)新的主體。中國改革開放這幾十年來,我們做夢(mèng)都在想一個(gè)問題:就是如何才能盡快趕上世界先進(jìn)水平,如何盡快的引進(jìn)技術(shù)。我們嘗試過以市場(chǎng)換技術(shù),以項(xiàng)目換技術(shù),我們也可以以其它更優(yōu)惠的條件、政策資源換技術(shù),但是都收效不大。實(shí)踐證明,真正的核心技術(shù),它是用錢買不來的,發(fā)達(dá)國家對(duì)我們實(shí)行技術(shù)封鎖,我們有錢也買不到。而且同樣我們也是換不來的,我們開放做的很徹底,但是,我們希望換來的技術(shù)并沒有得到。拿來主義行不通,真正的核心技術(shù)是人家的命根子,人家怎么會(huì)把他的命交給你呢?所以,從現(xiàn)實(shí)來講,我們中國人必須放棄這種幻想,必須靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)我們的理想。
有人講在中國的外資企業(yè)就是中國的企業(yè),對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)我是極不贊成的!外資企業(yè)不是中國企業(yè)!第一,在經(jīng)濟(jì)上它不是中國企業(yè),因?yàn)橥赓Y不是中國的國民,它對(duì)中國沒有公民的義務(wù)和責(zé)任。哪個(gè)國家的企業(yè),首先必須服從哪個(gè)國家的國家利益,比如:如果美國對(duì)韓國實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁,韓國的產(chǎn)品是不能銷售到美國的,美國軍火商也不可能賣給韓國軍事裝備。如果徐工被凱雷收購,它就不能給中國生產(chǎn)軍事裝備。在中國的外資企業(yè)它必須服從中國的法律,但是它同時(shí)必須服從美國的法律。
所以,對(duì)外資企業(yè)的認(rèn)識(shí),大家已經(jīng)從一個(gè)極端走到了另外一個(gè)極端,過去資本在我們的思想中是非常邪惡的,馬克思講資本是血淋淋的,是邪惡的,資本是帶血的,過去仇視資本是不對(duì)的。現(xiàn)在走向另外一個(gè)極端,說外資就是活雷鋒,它來就是幫助你實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的,這也是不對(duì)的。我認(rèn)為創(chuàng)新的主體必須是企業(yè),中國創(chuàng)新的主體必須是中國本土的企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)還是中國創(chuàng)新的平臺(tái),在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略里面講的很清楚:企業(yè)是創(chuàng)新主體,產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新的平臺(tái)。
產(chǎn)業(yè)安全是成就中國的必要條件
我認(rèn)為中國產(chǎn)業(yè)安全是一個(gè)非常值得關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題,產(chǎn)業(yè)安全是成就中國的必要條件。
從我們內(nèi)部來講,國有企業(yè)還是我國經(jīng)濟(jì)的主體,大家都知道國有企業(yè)在改制,現(xiàn)在有很多改制思路,但人們往往認(rèn)為賣給民營企業(yè)靠不住,國有企業(yè)賣國有企業(yè)沒有什么意思,于是沒有了改制的愿望。按這個(gè)邏輯推演下來,國有企業(yè)改制MBO是不行的,搞來搞去只有一條,就是賣給外資。如果說這種改革思路確立的話,我認(rèn)為是非常危險(xiǎn)的。
現(xiàn)在,外資加大了對(duì)中國產(chǎn)業(yè)整合的力度,因?yàn)橥赓Y是很敏感的,它們看到了中國存在的潛力,看到了中國產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,于是加大了對(duì)中國產(chǎn)業(yè)的整合力度。外資不會(huì)在其它的國家說:我要收購你們國家的產(chǎn)業(yè)龍頭,這個(gè)口號(hào)只有在中國提出來。背后的原因是什么?就是中國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型過程之中,而國有企業(yè)改革是一個(gè)機(jī)會(huì),外資看到了這個(gè)機(jī)會(huì),它提出了“斬首行動(dòng)”。過去我們靠市場(chǎng)換投資,靠土地?fù)Q投資,靠優(yōu)惠政策換投資,現(xiàn)在靠優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)換投資。以后呢?我們?cè)撛趺崔k?
再論徐工
徐工作為這么大一個(gè)國有企業(yè),交易價(jià)值太低?,F(xiàn)在有兩個(gè)收購案值得大家關(guān)注:一個(gè)是蘇泊爾,是做高壓鍋的,蘇泊爾的交易價(jià)格比徐工貴,但盈利能力只有徐工的二分之一,銷售規(guī)模只有徐工的六分之一,凈資產(chǎn)不到徐工的一半,品牌價(jià)值徐工是60億,蘇泊爾是15億。徐工是中國機(jī)械制造業(yè)的第一品牌,蘇泊爾是生產(chǎn)五金制品的。無論是品牌價(jià)值、技術(shù)含量、盈利能力、企業(yè)規(guī)模兩個(gè)企業(yè)都不是一個(gè)規(guī)模,但是徐工現(xiàn)在賣給凱雷的價(jià)格要比蘇泊爾賣給德國公司的還要便宜。徐工并購是被稱為國有企業(yè)并購的新標(biāo)桿,就是說賣得最好的。我們機(jī)械行業(yè)龍頭值20億人民幣,我們整個(gè)中國裝備制造業(yè)值多少錢?另外,我們有一萬億美元的外匯儲(chǔ)備,怎么花這些錢還是很大的政治和經(jīng)濟(jì)問題。但是我們?yōu)榱藘蓛|美元,就這么把國內(nèi)機(jī)械行業(yè)第一品牌賣掉了?!
我認(rèn)為徐工作為裝備制造業(yè)的龍頭,由外資絕對(duì)控股也是不合適的,因?yàn)檠b備制造業(yè)的核心技術(shù)是外國人對(duì)中國進(jìn)行封鎖的技術(shù),但是現(xiàn)在我們要把自己的裝備交給人家,那么未來中國創(chuàng)新依靠誰?如果這種改革思路可以被接受和復(fù)制的話,我們產(chǎn)業(yè)安全是沒有的。
產(chǎn)業(yè)安全是全球的一種慣例,是可以在WTO的框架下討論的問題,美國、日本、歐洲、加拿大都有自己產(chǎn)業(yè)安全的機(jī)制,但是中國沒有。而非常嚴(yán)重的問題是什么呢?中國的經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型過程之中,有大量的產(chǎn)權(quán)交易要進(jìn)行,而現(xiàn)在我們卻沒有與之配套的國家產(chǎn)業(yè)安全管理機(jī)制,所以,我也希望通過徐工這個(gè)案子,能夠促使國家建立一種有效的國家產(chǎn)業(yè)安全的管理機(jī)制。
中國是世界上唯一一個(gè)長達(dá)幾十年給外資超國民待遇的國家,這樣下去我們中國民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間在哪里?在中國企業(yè)走向海外的過程中,中國企業(yè)受到了反傾銷調(diào)查,受到人家的抵制,在自己的本土卻不能享受和外資企業(yè)同等競爭待遇。而中國企業(yè)又普遍的落后,管理水平不高,技術(shù)、規(guī)模、資本都不和外資企業(yè)在一個(gè)水平線上。我們靠什么去拓展自己的空間?我們靠什么壯大自己的民族產(chǎn)業(yè)?
所以,我希望全社會(huì)能夠高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)安全這個(gè)問題,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)中國創(chuàng)造的基礎(chǔ)。假如真的像有些人說的外資企業(yè)也是中國企業(yè),那么中國的強(qiáng)大就變成很簡單的事情了。我們可以再放寬條件,進(jìn)一步的提供優(yōu)惠措施,把世界500強(qiáng)都引進(jìn)到中國來,中國創(chuàng)新型國家的目標(biāo)不就實(shí)現(xiàn)了嗎?還要我們政府這么苦苦的努力干什么呢?另外,現(xiàn)在我們能夠買到美國的波音飛機(jī),空客公司也要到中國建制造廠,我們?yōu)槭裁催€要搞大飛機(jī)計(jì)劃呢?因?yàn)槲覀兛梢再I到波音飛機(jī),但是波音飛機(jī)的戰(zhàn)斗機(jī)不會(huì)給我們,它只會(huì)裝備美國的軍隊(duì),不會(huì)裝備中國的軍隊(duì)。如果世界真是那么美好,真是那么市場(chǎng)化的,政治和市場(chǎng)是沒有關(guān)系的,國家是沒有邊界的,世界是大同的,我講的這些就都是錯(cuò)誤的!但是世界不是這樣的……那么有些人的觀點(diǎn)就是錯(cuò)誤的!
(本文根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)
責(zé)任編輯:紀(jì) 亮