孫振耀的非正?！巴诵荨?/h1>
2007-01-01 00:00:00李之瀾
中外管理 2007年5期
孫振耀將生命的一半都獻(xiàn)給了惠普，在他51歲的時(shí)候，“退休”仿佛不是一個(gè)令人信服的理由。
2007年4月6日下午，惠普中國(guó)總裁孫振耀宣布“退休”。
在他寫給同事的信中，他說：惠普超過IBM之際就是他退休之時(shí)。但是很多人并不相信這個(gè)理由。
許多網(wǎng)站做了整版專題來報(bào)道孫的離任，而相比于幾個(gè)月前IBM中國(guó)區(qū)CEO換將，那時(shí)的輿論顯得輕松得多。也許是因?yàn)橹軣橏H并未徹底離開IBM，他仍然是中國(guó)區(qū)的董事長(zhǎng)，也許是因?yàn)殄X大群也是“土生土長(zhǎng)”的“IBMer”，而孫振耀卻是在毫無先兆的情況下，突然徹底“下課”，接任的符標(biāo)榜也是個(gè)外來戶。
事實(shí)上，就在2007年年初，惠普中國(guó)對(duì)超過IBM之事還大舉宣傳，在今年的3—4月間，僅北京地區(qū)，足有超過10家的重要雜志和報(bào)紙對(duì)其進(jìn)行了報(bào)道。當(dāng)然這些報(bào)道的主角，無一不是孫振耀。
有意思的是，負(fù)責(zé)惠普此次宣傳活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，惠普的市場(chǎng)部總監(jiān)魏江雷卻在宣傳大事未盡之前突然離職，跳槽惠普在中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一聯(lián)想。而他同時(shí)負(fù)責(zé)的一個(gè)“項(xiàng)目”就是幫助孫振耀“重釋惠普之道”，在2006年和2007年進(jìn)行新的管理實(shí)踐。
這更引發(fā)了人們對(duì)孫振耀離職真實(shí)原因的種種猜測(cè)。至少“退休”不像是51歲的孫振耀，這個(gè)比之更多跨國(guó)公司老總絕對(duì)稱得上“年輕有為”的總裁現(xiàn)在要做的事情。況且他還直接負(fù)責(zé)惠普目前三大業(yè)務(wù)中的TSG（面向大客戶的企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)），如果是“已經(jīng)跟惠普全球CEO赫德討論已久”的退休計(jì)劃，怎么會(huì)至今沒有繼任者？
很多人懷疑，孫振耀的退休，恐怕是被迫離職，比起卡莉的離任（相關(guān)報(bào)道請(qǐng)見本刊第四期《致卡莉的一封公開信》），孫找了一個(gè)更有“面子”的臺(tái)階。
惠普中國(guó)的新任總裁是新加坡人符標(biāo)榜，2006年從戴爾跳槽到神州，在職期間業(yè)績(jī)相當(dāng)突出，將神州筆記本的海外市場(chǎng)做得風(fēng)聲水起，曾幫助神州在競(jìng)標(biāo)聯(lián)合國(guó)等項(xiàng)目中獲勝。當(dāng)然說他是純粹的外來戶也不準(zhǔn)確，符曾在1990—2000年效力惠普長(zhǎng)達(dá)10年。
有人說，是孫振耀溫文爾雅，只醉心于惠普文化建設(shè)和傳播的做事風(fēng)格，跟赫德講求績(jī)效、以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說話的風(fēng)格格格不入，而符標(biāo)榜追求實(shí)效看重市場(chǎng)占有率、看重增長(zhǎng)率的風(fēng)格顯然更合現(xiàn)在惠普的胃口。
《中外管理》4月號(hào)的封面是孫振耀的人像，這顯然是他在職期間，最后一次登上雜志封面。而彼時(shí)，他端坐在座椅之上，臉上露出他那標(biāo)準(zhǔn)的儒雅笑容的時(shí)候，他的內(nèi)心，不知是否如同那照片的背景，已然風(fēng)起云涌，水波蕩漾……
責(zé)任編輯：田 耘
孫振耀將生命的一半都獻(xiàn)給了惠普，在他51歲的時(shí)候，“退休”仿佛不是一個(gè)令人信服的理由。
2007年4月6日下午，惠普中國(guó)總裁孫振耀宣布“退休”。
在他寫給同事的信中，他說：惠普超過IBM之際就是他退休之時(shí)。但是很多人并不相信這個(gè)理由。
許多網(wǎng)站做了整版專題來報(bào)道孫的離任，而相比于幾個(gè)月前IBM中國(guó)區(qū)CEO換將，那時(shí)的輿論顯得輕松得多。也許是因?yàn)橹軣橏H并未徹底離開IBM，他仍然是中國(guó)區(qū)的董事長(zhǎng)，也許是因?yàn)殄X大群也是“土生土長(zhǎng)”的“IBMer”，而孫振耀卻是在毫無先兆的情況下，突然徹底“下課”，接任的符標(biāo)榜也是個(gè)外來戶。
事實(shí)上，就在2007年年初，惠普中國(guó)對(duì)超過IBM之事還大舉宣傳，在今年的3—4月間，僅北京地區(qū)，足有超過10家的重要雜志和報(bào)紙對(duì)其進(jìn)行了報(bào)道。當(dāng)然這些報(bào)道的主角，無一不是孫振耀。
有意思的是，負(fù)責(zé)惠普此次宣傳活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，惠普的市場(chǎng)部總監(jiān)魏江雷卻在宣傳大事未盡之前突然離職，跳槽惠普在中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一聯(lián)想。而他同時(shí)負(fù)責(zé)的一個(gè)“項(xiàng)目”就是幫助孫振耀“重釋惠普之道”，在2006年和2007年進(jìn)行新的管理實(shí)踐。
這更引發(fā)了人們對(duì)孫振耀離職真實(shí)原因的種種猜測(cè)。至少“退休”不像是51歲的孫振耀，這個(gè)比之更多跨國(guó)公司老總絕對(duì)稱得上“年輕有為”的總裁現(xiàn)在要做的事情。況且他還直接負(fù)責(zé)惠普目前三大業(yè)務(wù)中的TSG（面向大客戶的企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)），如果是“已經(jīng)跟惠普全球CEO赫德討論已久”的退休計(jì)劃，怎么會(huì)至今沒有繼任者？
很多人懷疑，孫振耀的退休，恐怕是被迫離職，比起卡莉的離任（相關(guān)報(bào)道請(qǐng)見本刊第四期《致卡莉的一封公開信》），孫找了一個(gè)更有“面子”的臺(tái)階。
惠普中國(guó)的新任總裁是新加坡人符標(biāo)榜，2006年從戴爾跳槽到神州，在職期間業(yè)績(jī)相當(dāng)突出，將神州筆記本的海外市場(chǎng)做得風(fēng)聲水起，曾幫助神州在競(jìng)標(biāo)聯(lián)合國(guó)等項(xiàng)目中獲勝。當(dāng)然說他是純粹的外來戶也不準(zhǔn)確，符曾在1990—2000年效力惠普長(zhǎng)達(dá)10年。
有人說，是孫振耀溫文爾雅，只醉心于惠普文化建設(shè)和傳播的做事風(fēng)格，跟赫德講求績(jī)效、以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說話的風(fēng)格格格不入，而符標(biāo)榜追求實(shí)效看重市場(chǎng)占有率、看重增長(zhǎng)率的風(fēng)格顯然更合現(xiàn)在惠普的胃口。
《中外管理》4月號(hào)的封面是孫振耀的人像，這顯然是他在職期間，最后一次登上雜志封面。而彼時(shí)，他端坐在座椅之上，臉上露出他那標(biāo)準(zhǔn)的儒雅笑容的時(shí)候，他的內(nèi)心，不知是否如同那照片的背景，已然風(fēng)起云涌，水波蕩漾……
責(zé)任編輯：田 耘
