人類天性中最深切的沖動，就是“成為重要人物的欲望”。

仔細(xì)觀察，任何人在講話中，以“我”開頭的句子都一定占據(jù)了絕大多數(shù)比例?！拔摇钡谋澈?，隱藏的是人性中一個非常重要的部分——“自重感”。

自重感是一種希望成為重要人物，渴求被人重視的需要。沒有人缺乏這一特征。美國著名的哲學(xué)家杜威博士說：人類天性中最深切的沖動，就是“成為重要人物的欲望”。每個人都喜歡被關(guān)注、被贊揚(yáng)，甚至被恭維，盡力地體現(xiàn)自己的重要性；還有人用另外一種方式來滿足對自重感的需求，比如：大嗓門說話、總是與其他人見解相左、“故意”呈現(xiàn)弱勢，這都是急于表現(xiàn)自己，希望引起別人重視的外在表現(xiàn)。甚至，據(jù)說美國許多年輕罪犯，在被捕后的第一個要求，就是要閱讀把他們寫為英雄的那種不入流的報紙。——當(dāng)看到自己的照片被刊登，他們會覺得自己像愛因斯坦或羅斯福一樣。

在職場中，無論經(jīng)理人本身還是員工，都同時擁有自重感，這或許是同事間和上下級間諸多矛盾的源泉。但優(yōu)秀的經(jīng)理人一定會明白：智者照顧他人的自重感，愚者滿足自己的虛榮心。只有首先滿足員工的自重感，巧妙“利用”這一人之共性和本性，才能使工作更容易推進(jìn)、人際關(guān)系更協(xié)調(diào)，并有效地激發(fā)員工的工作熱情、避免負(fù)面情緒。

不但如此，聰明的經(jīng)理人，還會努力培養(yǎng)員工的自重感。自重感的強(qiáng)弱往往影響著員工的工作表現(xiàn)。因為從本質(zhì)上，人的上進(jìn)與成就正是靠與生俱來的自重感來推動。自重感弱的員工，常常會墨守成規(guī)，只做“份內(nèi)事”；而自重感強(qiáng)的員工，則通常勇于負(fù)責(zé)，更樂于創(chuàng)造性地完成任務(wù)。對于經(jīng)理人來說，擁有一支自重感相對強(qiáng)的隊伍，意味著擁有更高的戰(zhàn)斗力。

恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用別人的“我”，將是智慧的開端。請相信，這個詞具有力量。

責(zé)任編輯：曉 莊