專家在線:攜手“從歷史看管理”
2007年6月1日—3日,本刊將在北京香山飯店舉辦“從歷史看管理”講座,并將邀請多位知名國學(xué)專家,與大家共同分享中華文明的思想寶藏。歡迎大家參與!
本期在線專家為本次講座中“《周易》與管理”主題的演講嘉賓,在此先與大家談?wù)剣鴮W(xué)。
對于有著管理困惑和遭遇管理難題的朋友們,歡迎您把問題告訴我們,《中外管理》高級研修班的專家團(tuán)將為您答疑解惑。
歡迎您將問題直接發(fā)到主持人的郵箱:zwj@zwgl.com.cn、lyy@zwgl.com.cn;或寄信到編輯部,注明“專家在線欄目收”即可。歡迎您的參與和互動!
——欄目主持:曉莊、千夏
本期在線專家
張其成著名易學(xué)家、國學(xué)教授、北京大學(xué)哲學(xué)博士
問題1:《周易》蘊(yùn)含的管理智慧和啟示是什么?如何通過《周易》實現(xiàn)科學(xué)有效的管理?有沒有易于操作的方法?
我將《周易》的管理哲學(xué)概括為“一二五八零”的五字法則。“一”指太極管理,它解決的是企業(yè)的終極問題、根本問題,比如:企業(yè)的戰(zhàn)略定位、企業(yè)的基本理念、企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化;“二”指兩儀管理,即陽性管理法則和陰性管理法則;“五”指五行管理,它象征企業(yè)的五種能力——核心競爭力、駕馭變化力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、價值提升力、資源整合力,也象征人的五種人格屬性;“八”指八卦管理,它是對五行管理的細(xì)化,體現(xiàn)企業(yè)在特定“時位”變化規(guī)律、發(fā)展走向;“零”指無極管理,是管理的最高境界,蘊(yùn)含有無為而治、不戰(zhàn)而勝、無模式管理、無邊界整合等管理理念。
《周易》的智慧可以運用在管理的各個方面,因為它是一種文化,是一種哲學(xué),它既可以對管理進(jìn)行指導(dǎo),又離不開管理的具體實踐。如果將其細(xì)分為兩個方面,就可以分為對外的方面,包括:企業(yè)的戰(zhàn)略定位、品牌的建設(shè)、項目的預(yù)測與決策,以及對內(nèi)的方面,包括:人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等。
在此舉一個企業(yè)文化建設(shè)的例子。我根據(jù)《周易》的原理,摸索出了五步法,這“五步法”是由大到小的過程。第一步,中華民族的大文化、母文化;第二步,地域文化;第三步,行業(yè)文化;第四步,企業(yè)名稱文化;第五步,董事長人格文化。這五步都可以結(jié)合陰陽五行、太極八卦來確定。當(dāng)然建設(shè)企業(yè)文化,最重要的是要落地,也就是要把企業(yè)文化、價值觀內(nèi)化為所有員工的心靈力量,變成大家的信仰,更會使人獲得歸宿感和心靈的寄托。
問題2:為什么說《周易》是培養(yǎng)優(yōu)秀管理者的重要經(jīng)典?應(yīng)該如何學(xué)習(xí)?
《周易》的最大作用,是用來修心開智。我們的管理者基本上都經(jīng)過了管理技術(shù)、管理科學(xué)的培訓(xùn),其中相當(dāng)多的人學(xué)過MBA,西方的東西學(xué)了很多了。在我看來,就是左腦太發(fā)達(dá)了,也就造成右腿太粗了,這樣的結(jié)果就是造成人走路不穩(wěn)。怎樣才能開發(fā)右腦,加粗左腿?只有學(xué)習(xí)東方的智慧、中國的哲學(xué)——“國學(xué)”。
“國學(xué)”的智慧,蘊(yùn)藏在《周易》、《道德經(jīng)》等經(jīng)典當(dāng)中。要想成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家,我個人認(rèn)為必須要讀五部經(jīng)典,《周易》、《道德經(jīng)》、《論語》、《心經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》。這五部經(jīng)典分別代表了易家、道家、儒家、佛家、醫(yī)家的精華,是開啟我們智慧的鑰匙,點亮我們心靈的明燈。其中《周易》無疑是中國的第一經(jīng)典,第一智慧,所以更應(yīng)該好好學(xué)習(xí),好好領(lǐng)悟。
當(dāng)然《周易》很難懂,其實一開始不必要把每一個字都搞懂,可以借助卦爻的符號慢慢體悟。僅就管理者而言,《周易》六十四卦內(nèi)容宏富,包羅萬象,各卦的變化更是錯綜復(fù)雜,可以給管理者提供寶貴的原理和實踐經(jīng)驗。
六十四卦可以看成是六十四條管理法則,其中的三百八十四爻(每卦有六爻)就是六十四條管理法則的具體過程、具體方法。如:《乾卦》,強(qiáng)調(diào)管理者需要經(jīng)過有計劃的培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)展,方可登上高位;但若憑高位而剛愎自用,專斷獨行,不按天德與人情行事,便會脫離群眾導(dǎo)致失敗。再如:《師卦》、《家人卦》,揭示了由管人、理人到安人的管理之道。