柳斌杰:判斷文化垃圾的標(biāo)準(zhǔn)在于它對社會是否有害
新聞出版總署副署長柳斌杰在第四屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇上提出,政府和社會應(yīng)該為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供寬容的政策和寬松的環(huán)境,提倡高品位的文化創(chuàng)意和創(chuàng)新,但應(yīng)反對文化炒作和文化垃圾。最近以來,文藝界自曝色情內(nèi)幕、文化產(chǎn)品虛假推介、嚴(yán)肅學(xué)術(shù)作品戲說、文化領(lǐng)域大量炒作等現(xiàn)象不斷出現(xiàn),文化是嚴(yán)肅的思維創(chuàng)造。對傳統(tǒng)文化和經(jīng)典著作進(jìn)行隨意解釋,把歷史已有結(jié)論的東西賦予一些不適合的內(nèi)容,把正常的學(xué)術(shù)活動歪曲成商業(yè)投機(jī)行為,將對文化的傳承產(chǎn)生不良后果。判斷文化作品或行為是否是文化垃圾,標(biāo)準(zhǔn)在于它對社會和子孫是否有害。文化有娛樂的功能,尤其是大眾消費,但它不代表文化的前進(jìn)方向。
桂曉風(fēng):出版社要積極創(chuàng)造和積累自主知識產(chǎn)權(quán)
中國編輯學(xué)會會長桂曉風(fēng)在“新形勢下編輯工作特點與創(chuàng)新”研討會上說:在新的環(huán)境中工作,不僅要尊重和依法維護(hù)作者的知識產(chǎn)權(quán),維護(hù)出版單位享有的專有出版權(quán)和對出版物版式設(shè)計的產(chǎn)權(quán),還要積極探索創(chuàng)造和積累出版社的自主知識產(chǎn)權(quán)。當(dāng)代出版業(yè)中編輯工作發(fā)生了重大變化,過去是以處理來稿為主,現(xiàn)在有一部分工作轉(zhuǎn)變?yōu)橛沙霭嫔鐚ψ髌返牧⒁?、角度、結(jié)構(gòu)等要素提出創(chuàng)意,進(jìn)行總體設(shè)計,然后遴選、聘請作者按照出版社的意圖寫作、加工。對于這樣的作品,出版社應(yīng)該在更大程度上擁有知識產(chǎn)權(quán)。編輯工作正在向兩頭延伸,不僅通過營銷、組織讀書活動等手段在向下游即出版物的使用環(huán)節(jié)延伸,而且正在向精神生產(chǎn)的上游即創(chuàng)作環(huán)境延伸。出版社要在文化建設(shè)中發(fā)揮更大作用,要在激烈的國內(nèi)競爭中把握更多主動權(quán),就不能滿足于知識獲得使用與一定時間和地域的專有出版權(quán)以及版式設(shè)計權(quán),而應(yīng)該更多地考慮創(chuàng)造和積累自主知識產(chǎn)權(quán),這是出版社可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
王一方:未來閱讀將分眾化
少年兒童出版社社長王一方在《市場報》上撰文說:圖書市場總體來說偏冷,這兩年閱讀者整體的主動購買和主動閱讀的行為還在滑坡。整個書業(yè)和閱讀界之間似乎有種共謀,這種共謀好像逐漸輕飄起來?,F(xiàn)在每個人都在盤算自己能不能“多收三五斗”,但與此同時,當(dāng)今書業(yè)對于從業(yè)者的要求也越來越高,策劃和編輯要做很多的事,要參與很多的營銷,而且最大的問題是,現(xiàn)在的營銷點似乎已變成了炒作點,就是千方百計要讓自己的書產(chǎn)生一個新的話題,然后為公眾制造一些談資。未來的閱讀將是一個分眾市場,可能堅定的更堅定、茫然的更茫然。
周立偉:銷售等于N個商品到M個讀者的有效影射
浙江省新華書店集團(tuán)有限公司董事長周立偉在接受《中國圖書商報》采訪時說:對于圖書這種商品,長期以來是買書難與賣書難并存的。是什么原因?是書店的陳列品種還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們不斷增長的對圖書的需求!人們發(fā)現(xiàn),買不到的通常都是小眾一點的圖書,暢銷書的需求基本能滿足。這是因為圖書的生命周期短,也有不可替代性,有的品種讀者幾乎見不到就已經(jīng)退出市場了。銷售是什么?銷售等于N個商品到M個讀者的有效影射,是海量的商品與海量的讀者摩擦,摩擦系數(shù)越高就越容易銷售。我認(rèn)為,專業(yè)類圖書小眾網(wǎng)站不屬于長尾現(xiàn)象,是專業(yè)化分工,因為它的特點還是少品種多復(fù)本。我理解的長尾現(xiàn)象只能出現(xiàn)在綜合性的賣場或網(wǎng)站,品種數(shù)量大,才能形成長尾。
馬 民:推進(jìn)體制創(chuàng)新,構(gòu)建大學(xué)專業(yè)出版的微觀基礎(chǔ)
河海大學(xué)出版社社長馬民在《科技與出版》上發(fā)表文章說:專業(yè)性大學(xué)出版社體制改革,必須嚴(yán)格按照市場規(guī)則運行,采用公司制模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的組織結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)。為此,首先要明晰出版社的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,對出版社資產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)審計、資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定,然后由學(xué)校對國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。其次要確保出版社的法人地位,使其真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟(jì)實體。社長作為出版社法人代表,獨立行使出版社的經(jīng)營管理權(quán),并且要相對穩(wěn)定。學(xué)校應(yīng)委派具有較強(qiáng)專業(yè)背景、學(xué)識和經(jīng)營能力的專業(yè)人員作為出版社的經(jīng)營者,并弱化以及取消其行政身份和行政級別,使其最終成為職業(yè)經(jīng)理人。再者要科學(xué)設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu)。學(xué)校作為出資人之一,可以對出版社絕對控股或相對控股,并允許經(jīng)營者和管理層、職工持股,有條件的出版社還可以考慮引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,以改變單一的股權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資主體多元化,這樣既可以籌措更多資金,分散風(fēng)險,還可以引進(jìn)先進(jìn)管理和稀缺資源。
王海蘭:女性讀者更忠實于讀物品牌
北京印刷學(xué)院出版系王海蘭在《中國編輯》上發(fā)表文章:隨著社會文化和生活水平的提高,女性對于出版物內(nèi)涵的追求也越來越高,她們會相互傳達(dá)彼此的閱讀信息,評價出版物的品位和質(zhì)量,不斷比較和篩選讀物,并最終忠實于自己滿意的讀物品牌,成為該品牌的讀者,甚至積極的作者,直接促進(jìn)女性出版物的編輯出版。