印制是根據(jù)作品原稿印刷并把印刷的產(chǎn)物加工制成圖書、期刊的整個(gè)過(guò)程，包括三個(gè)階段：印前制作階段，印刷階段和裝訂階段。在印制的全過(guò)程中，印刷處于中心地位，印前制作是為印刷做準(zhǔn)備，裝訂是對(duì)印刷的產(chǎn)物進(jìn)行整理加工。所以說(shuō)，印前制作工作在整個(gè)出版活動(dòng)中是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。一部好的書稿必須經(jīng)過(guò)印制人員精心的組織協(xié)調(diào)，才具有社會(huì)效益，才能體現(xiàn)價(jià)值。因此，一個(gè)合格的印制管理人員，既要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很好的組織協(xié)調(diào)能力，又要有精湛的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)。只有這樣，才能為編輯當(dāng)好參謀，為出版社當(dāng)好家。

一、要有過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德

在這幾年的印制管理工作實(shí)踐中，我體會(huì)到：做一名合格的印制管理人員，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞出版總署的新聞出版工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在出版實(shí)踐中認(rèn)真履行出版合同，嚴(yán)格執(zhí)行出版社的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公。當(dāng)前形勢(shì)下，紙張公司、印刷廠主動(dòng)找出版社推銷產(chǎn)品聯(lián)系業(yè)務(wù)的很多，作為印制管理人員絕不能因貪圖個(gè)人利益而損害國(guó)家利益，損害出版社利益，這一點(diǎn)是必須要把握住的。

二、要有很好的組織協(xié)調(diào)能力

一本書的按時(shí)出版，除了編輯要按時(shí)交稿外，印制管理人員很好地組織協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系也是很重要的。在社內(nèi)要協(xié)調(diào)好各編輯部、激光照排中心、校對(duì)科、設(shè)計(jì)制作等方面的關(guān)系，在社外要協(xié)調(diào)好出片公司、材料公司、印刷廠、裝訂廠的關(guān)系。

出版社經(jīng)常是幾本書同時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，如何使各項(xiàng)工作始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，使圖書按時(shí)出版，是對(duì)印制管理人員組織協(xié)調(diào)能力的考驗(yàn)。特別是在時(shí)間緊的情況下，印制人員應(yīng)該對(duì)每一本書的出書時(shí)間和流轉(zhuǎn)到了哪個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，忙而不亂。如：《秦山核電二期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》叢書的出版，6卷10本幾乎在同一時(shí)間出版，是對(duì)印制管理人員組織協(xié)調(diào)能力的極大考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，我們根據(jù)出書時(shí)間的要求，把編輯、錄入排版、描圖、封面設(shè)計(jì)等各道工序穿插進(jìn)行，適時(shí)讓校對(duì)工作和作者改稿工作跟進(jìn)，而不是按常規(guī)做法等編輯加工完了書稿再進(jìn)入下道工序，同時(shí)進(jìn)行印刷材料的預(yù)算和采購(gòu)。在緊張的工作中，我們堅(jiān)持每本書的程序一個(gè)都不能少的原則，保證了6卷10本書的按時(shí)出版。

三、具備較高的專業(yè)知識(shí)水平和良好的服務(wù)意識(shí)

原子能出版社是一家專業(yè)性很強(qiáng)的科技出版社。書刊的特點(diǎn)是：圖表多，公式多，外文多，表格多、出書品種多而印數(shù)較少。這就要求印制人員在具備組織協(xié)調(diào)能力的同時(shí)還要精通業(yè)務(wù)，不但要熟悉出版社各個(gè)部門的業(yè)務(wù)（編輯、設(shè)計(jì)、排版、校對(duì)、發(fā)行），還要了解當(dāng)今圖書市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，掌握印刷工藝和紙張材料的性能。只有對(duì)這幾方面的知識(shí)都有所掌握了，才能在編輯發(fā)稿時(shí)根據(jù)編輯的要求和不同讀者對(duì)象的需求給編輯提供一些合理化的建議（如：圖書開本的大小、紙張材料的選用、封面印刷工藝的取舍及印刷工價(jià)與印數(shù)的最佳結(jié)合點(diǎn)等）。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不光體現(xiàn)在書稿的上傳下達(dá)上，應(yīng)該是全方位服務(wù)的概念。只有具備了良好的專業(yè)知識(shí)水平，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能為編輯們提供更多的信息，更好的服務(wù)。

四、明確印刷質(zhì)量是出版質(zhì)量的關(guān)鍵

質(zhì)量第一是出版社賴以生存的基礎(chǔ)，是永恒的主題。嚴(yán)把印前質(zhì)量關(guān)，是一個(gè)印制管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。一本書稿在付印前，雖然經(jīng)過(guò)了出版社相關(guān)人員的層層把關(guān)，但在出片前，印制人員還應(yīng)對(duì)校樣做最后一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免重復(fù)出膠片或印成書發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤再返工。這樣做有兩個(gè)好處：第一，為圖書的按時(shí)出版提供了必要的保證；第二，節(jié)省了資金，避免了不必要的浪費(fèi)。這項(xiàng)工作的完成，完全要靠責(zé)任心，靠質(zhì)量意識(shí)，靠長(zhǎng)期在工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)的積累。雖然出版社有規(guī)章制度，印制管理人員監(jiān)督執(zhí)行，但每一個(gè)人都把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，都盡一份責(zé)任，我們的企業(yè)就有希望。

五、樹立較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)

現(xiàn)在的出版社已不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的出版社，出版社要完全在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)作，所以合理的成本預(yù)算，使出版社的利潤(rùn)最大化就顯得尤為重要。印制科是出錢的口子，在印制過(guò)程中要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為出版社當(dāng)好家，努力降低印制成本，是印制管理人員義不容辭的責(zé)任，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。當(dāng)一個(gè)出版合同簽訂之后，印制人員每節(jié)約一張紙，就是為出版社創(chuàng)造了價(jià)值——利潤(rùn)。

合格的印制管理人員必須懂得出版環(huán)節(jié)方方面面的經(jīng)營(yíng)。這體現(xiàn)在很多方面：第一，為編輯當(dāng)好參謀。編輯每次發(fā)稿時(shí)，印制人員要根據(jù)責(zé)任編輯的要求，根據(jù)書稿的讀者對(duì)象及印數(shù)來(lái)決定所采用的排、印、裝工藝，有時(shí)為了合理的利用紙張，在圖書的成品尺寸上和材料的采購(gòu)上，在印刷工藝的采用上，還要為編輯出主意，使我們的書出版后在印裝工藝上既符合時(shí)代的潮流，又節(jié)省資金；第二，認(rèn)真核算工價(jià)。每次對(duì)外付賬時(shí)要有對(duì)出版社負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真核算。要熟練掌握印刷工價(jià)的計(jì)價(jià)方法，全面了解市場(chǎng)行情，這也是印制管理人員的基本功；第三，資金的優(yōu)化使用。在材料的采購(gòu)上要精打細(xì)算，合理測(cè)算；第四，在成本的預(yù)算上既要讓客戶滿意又要使出版社的利潤(rùn)最大化；第五，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量把差錯(cuò)消滅在印前。

總之，印制管理工作不是簡(jiǎn)單的收發(fā)稿件，也不是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)。一本書是否能按時(shí)出版，出成精品，除了稿件的內(nèi)在質(zhì)量外，印制管理工作質(zhì)量的高低起了相當(dāng)?shù)淖饔谩＝?jīng)驗(yàn)的取得要靠平時(shí)工作中的積累，靠自身業(yè)務(wù)水平的提高，靠老同志的傳、幫、帶。作為印制管理部門的負(fù)責(zé)人，尤其要注意觀察和學(xué)習(xí)，積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)各方面的規(guī)律和竅門，只有這樣，才能在確保出版工作的順利進(jìn)行。

（作者為原子能出版社出版部主任）