大江信達(dá)杯：構(gòu)建和諧企業(yè)有獎(jiǎng)?wù)魑膯⑹?/h1>
2007-01-01 00:00:00
企業(yè)文明 2007年2期
為了深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”的重要思想，總結(jié)交流構(gòu)建和諧企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)、充分發(fā)揮員工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用，企業(yè)文明雜志社與重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司聯(lián)合舉辦“大江信達(dá)杯”構(gòu)建和諧企業(yè)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
征文以“構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，探討建設(shè)和諧企業(yè)中的重大關(guān)系；揭示企業(yè)以和諧促發(fā)展的規(guī)律，反映在企業(yè)管理和企業(yè)改制當(dāng)中，員工結(jié)合自身實(shí)際、愛企如家、顧全大局、相互包容、以創(chuàng)造特色和諧文化為宗旨，促進(jìn)企業(yè)和諧、推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的心路和過程。
征文體裁不限，內(nèi)容要求理論聯(lián)系實(shí)際，說理透徹、文風(fēng)活潑，可讀性強(qiáng)；論述其成功做法、鮮活經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)反思。篇幅在3500字以內(nèi)為宜。
征文活動(dòng)從2007年第3期開始，到2007年第8期結(jié)束，截稿時(shí)間2007年7月10日。
來稿請(qǐng)注明“大江信達(dá)杯”征文字樣。來稿請(qǐng)寄：重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路77號(hào)企業(yè)文明雜志社編輯部；郵編：400042；
網(wǎng)上投遞：qywm3@yahoo.com.cn；
征文活動(dòng)設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)。
指導(dǎo)委員會(huì)由以下人員組成：
賈春峰（教授、著名企業(yè)文化專家）、曾堅(jiān)(國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局副局長(zhǎng)、中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)秘書長(zhǎng))、雷榮慶(重慶大江工業(yè)集團(tuán)公司黨委書記)、江信亞(重慶大江工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理)。
評(píng)審委員會(huì)由以下人員組成：
李世華、李祖榮、胡引定、劉凡君、羅志榮、
李萬全、郝幸田
征文設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。獲等級(jí)獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)給獎(jiǎng)金；所有獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。
重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司
企業(yè)文明雜志社
2007年2 月
征文參考選題：
充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用； 思想政治工作與建立和諧企業(yè)的關(guān)系；
國(guó)外企業(yè)在和諧建設(shè)中的成熟經(jīng)驗(yàn)及借鑒； 中外文化融合與建設(shè)和諧企業(yè)的方法；
民營(yíng)企業(yè)在和諧建設(shè)方面的模式探討； 外企在和諧建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)啟示；
企業(yè)與社區(qū)共建和諧的關(guān)系與經(jīng)驗(yàn)； 和諧企業(yè)更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任；
誠(chéng)信建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的地位和作用； 加強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧的新環(huán)境；
企業(yè)和員工和諧才能共贏； 創(chuàng)造和諧融洽的干群關(guān)系；
發(fā)揮員工在和諧企業(yè)中的作用； 法治是和諧企業(yè)的公平正義之術(shù)；
構(gòu)建和諧企業(yè)需要營(yíng)造的環(huán)境； 企業(yè)不和諧的原因及解決的路徑；
和諧企業(yè)的特征及主要表現(xiàn)； 企業(yè)在重組與并購(gòu)中怎樣做到和諧；
探索建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑； 在構(gòu)建和諧企業(yè)中職能部門的基本責(zé)任；
構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子； 建設(shè)和諧企業(yè)，工會(huì)大有作為；
始終堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)筑和諧企業(yè)； 加強(qiáng)思想政治工作，共同構(gòu)建和諧班組；
青年職工要擔(dān)負(fù)起構(gòu)筑和諧企業(yè)的責(zé)任； 創(chuàng)建和睦家庭，打造和諧企業(yè)。
為了深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)提出的“構(gòu)建和諧社會(huì)”的重要思想，總結(jié)交流構(gòu)建和諧企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)、充分發(fā)揮員工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用，企業(yè)文明雜志社與重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司聯(lián)合舉辦“大江信達(dá)杯”構(gòu)建和諧企業(yè)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
征文以“構(gòu)建和諧企業(yè)”為主題，探討建設(shè)和諧企業(yè)中的重大關(guān)系；揭示企業(yè)以和諧促發(fā)展的規(guī)律，反映在企業(yè)管理和企業(yè)改制當(dāng)中，員工結(jié)合自身實(shí)際、愛企如家、顧全大局、相互包容、以創(chuàng)造特色和諧文化為宗旨，促進(jìn)企業(yè)和諧、推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的心路和過程。
征文體裁不限，內(nèi)容要求理論聯(lián)系實(shí)際，說理透徹、文風(fēng)活潑，可讀性強(qiáng)；論述其成功做法、鮮活經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)反思。篇幅在3500字以內(nèi)為宜。
征文活動(dòng)從2007年第3期開始，到2007年第8期結(jié)束，截稿時(shí)間2007年7月10日。
來稿請(qǐng)注明“大江信達(dá)杯”征文字樣。來稿請(qǐng)寄：重慶市渝中區(qū)大坪長(zhǎng)江二路77號(hào)企業(yè)文明雜志社編輯部；郵編：400042；
網(wǎng)上投遞：qywm3@yahoo.com.cn；
征文活動(dòng)設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)。
指導(dǎo)委員會(huì)由以下人員組成：
賈春峰（教授、著名企業(yè)文化專家）、曾堅(jiān)(國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局副局長(zhǎng)、中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)秘書長(zhǎng))、雷榮慶(重慶大江工業(yè)集團(tuán)公司黨委書記)、江信亞(重慶大江工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理)。
評(píng)審委員會(huì)由以下人員組成：
李世華、李祖榮、胡引定、劉凡君、羅志榮、
李萬全、郝幸田
征文設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。獲等級(jí)獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)給獎(jiǎng)金；所有獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書。
重慶大江信達(dá)車輛股份有限公司
企業(yè)文明雜志社
2007年2 月
征文參考選題：
充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用； 思想政治工作與建立和諧企業(yè)的關(guān)系；
國(guó)外企業(yè)在和諧建設(shè)中的成熟經(jīng)驗(yàn)及借鑒； 中外文化融合與建設(shè)和諧企業(yè)的方法；
民營(yíng)企業(yè)在和諧建設(shè)方面的模式探討； 外企在和諧建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)啟示；
企業(yè)與社區(qū)共建和諧的關(guān)系與經(jīng)驗(yàn)； 和諧企業(yè)更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任；
誠(chéng)信建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的地位和作用； 加強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧的新環(huán)境；
企業(yè)和員工和諧才能共贏； 創(chuàng)造和諧融洽的干群關(guān)系；
發(fā)揮員工在和諧企業(yè)中的作用； 法治是和諧企業(yè)的公平正義之術(shù)；
構(gòu)建和諧企業(yè)需要營(yíng)造的環(huán)境； 企業(yè)不和諧的原因及解決的路徑；
和諧企業(yè)的特征及主要表現(xiàn)； 企業(yè)在重組與并購(gòu)中怎樣做到和諧；
探索建設(shè)和諧企業(yè)的有效途徑； 在構(gòu)建和諧企業(yè)中職能部門的基本責(zé)任；
構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子； 建設(shè)和諧企業(yè)，工會(huì)大有作為；
始終堅(jiān)持以人為本，著力構(gòu)筑和諧企業(yè)； 加強(qiáng)思想政治工作，共同構(gòu)建和諧班組；
青年職工要擔(dān)負(fù)起構(gòu)筑和諧企業(yè)的責(zé)任； 創(chuàng)建和睦家庭，打造和諧企業(yè)。
