企業(yè)是創(chuàng)新型國家的主體，要落實(shí)中央要求，必須加快主體到位，為把中國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家做出我們最大的貢獻(xiàn)。我們要把中冶集團(tuán)建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)，當(dāng)然首先是為了自己，但從根本上講是為了把中國建設(shè)成為一個(gè)創(chuàng)新型的國家。這是我們國有企業(yè)，特別是央企一定要充分認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)?，F(xiàn)在，對(duì)企業(yè)如何成為創(chuàng)新主體、從哪些方面構(gòu)成創(chuàng)新主體還沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，但都意識(shí)到了，必須把企業(yè)作為創(chuàng)新主體才能夠建設(shè)創(chuàng)新型的國家。我們認(rèn)為，中冶集團(tuán)要從以下七個(gè)方面加快主體到位，承擔(dān)創(chuàng)新主體的功能。

成為自主創(chuàng)新的責(zé)任主體

企業(yè)要明確承擔(dān)起技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任。在創(chuàng)新上不努力，或者說根本就沒把創(chuàng)新當(dāng)回事，是一種失職，特別是對(duì)國有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志來說，是一種嚴(yán)重的失職行為。我們國有企業(yè)有五大責(zé)任：第一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。給股東們很好的回報(bào)。第二是社會(huì)責(zé)任。誠信社會(huì)，向社會(huì)提供質(zhì)量可靠、服務(wù)良好的產(chǎn)品，通過這種方式來回饋社會(huì)。不是說給社會(huì)捐多少錢、給慈善機(jī)構(gòu)捐多少錢，這只是其中的一種，但不是主要的。現(xiàn)在一些慈善機(jī)構(gòu)，亂七八糟的機(jī)構(gòu)，就打著企業(yè)要盡社會(huì)責(zé)任的牌子向企業(yè)要錢，這不對(duì)。我們就是要向社會(huì)提供可靠的服務(wù)，提供可靠的產(chǎn)品，這是最根本的回報(bào)。同時(shí)，要為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。第三是環(huán)境責(zé)任。要為環(huán)境友好、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出我們的貢獻(xiàn)。第四是政治責(zé)任。鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我們國家還是以公有經(jīng)濟(jì)為主體的，國有經(jīng)濟(jì)要發(fā)揮自己的影響力、帶動(dòng)力和控制力，這是國有企業(yè)的政治責(zé)任。第五是創(chuàng)新責(zé)任。企業(yè)要承擔(dān)建設(shè)創(chuàng)新型國家的責(zé)任。我們一定把這個(gè)責(zé)任承擔(dān)起來，強(qiáng)化創(chuàng)新責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫感。

成為自主創(chuàng)新的研發(fā)主體

研發(fā)主體主要是三個(gè)方面：一是確定正確的研發(fā)方向。尤其是應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)方向，只有企業(yè)才提得出來，因?yàn)楝F(xiàn)在是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，國家宏觀上可以給你指導(dǎo)，但具體的研發(fā)目標(biāo)還是靠企業(yè)提出，才能確定正確的研發(fā)方向。二是確定研發(fā)重點(diǎn)。方向有了，但哪一些是重點(diǎn)更是只有企業(yè)知道。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，滿足市場(chǎng)需求。比如：我們中冶集團(tuán)的四大主業(yè)里面，哪一些問題應(yīng)作為研發(fā)重點(diǎn)，只有我們最清楚，而我們的幾大主業(yè)在技術(shù)上有突破了，對(duì)整個(gè)行業(yè)是有影響的。在行業(yè)上有影響、有作用就是為國家盡到了我們的創(chuàng)新責(zé)任。三是大力推進(jìn)實(shí)施研發(fā)。研發(fā)主體主要是這三個(gè)方面，即解決研發(fā)方向，解決研發(fā)重點(diǎn)，解決推進(jìn)實(shí)施。這樣，我們研發(fā)的主體就基本上到位了。

成為自主創(chuàng)新的投入主體

創(chuàng)新所需要的資源，包括資金、裝備，以及創(chuàng)新所必要的人才和其他條件，靠誰來投？靠我們企業(yè)自己投。向上要，符合國家戰(zhàn)略方向的項(xiàng)目可能給你一點(diǎn)點(diǎn)支持，但大量的投入還是企業(yè)靠自己解決。

我們現(xiàn)在的技術(shù)投入有兩個(gè)問題：一是不夠；二是統(tǒng)計(jì)范圍和口徑不規(guī)范。這次把技術(shù)投入的范圍作了初步的界定，這個(gè)范圍界定參照了國家標(biāo)準(zhǔn)。我相信，按照這個(gè)口徑來統(tǒng)計(jì)，我們的資金投入就不是現(xiàn)在這個(gè)比例了，會(huì)有所提升。現(xiàn)在我們總體上不到2％，科研單位好一點(diǎn)兒的為5％或者多一點(diǎn)，設(shè)計(jì)單位為3%—4％，施工單位好一點(diǎn)兒的為2%，差一點(diǎn)兒的1％都不到。這兩個(gè)問題，第一個(gè)問題隨著認(rèn)識(shí)的提高，隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高會(huì)有改善。我們將來不一定要追求這么高的利潤增長速度，更多的資金要投向技術(shù)開發(fā)，投向我們的技術(shù)資源建設(shè)。這方面國家還有政策鼓勵(lì)，大概是按1∶1.5的比例把技術(shù)投入折算成利潤，投入一塊錢相當(dāng)于創(chuàng)造利潤1.5元。我們?cè)诳己烁鱾€(gè)子公司的各項(xiàng)指標(biāo)的時(shí)候，要把技術(shù)投入作為利潤來考核，作為業(yè)績(jī)利潤。要盡一切可能使技術(shù)創(chuàng)新得到實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)，因?yàn)檫@是一項(xiàng)長效投資，技術(shù)創(chuàng)新搞好了，經(jīng)營能力強(qiáng)了，將來給股東們會(huì)有更多的回報(bào)。這個(gè)不要指望國家會(huì)給你多少錢，主要靠自己，當(dāng)然國家給政策本身也是錢。

成為自主創(chuàng)新的人才主體

我們要?jiǎng)?chuàng)新，人才哪里來？主要靠我們自己培養(yǎng)，靠我們?nèi)ノ?。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)自己的核心人才才能使企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)，掌握核心人才才能掌握核心技術(shù)，有了核心人才才有可能擁有自己的核心技術(shù)，這里關(guān)鍵是人。人腦袋里面的知識(shí)是共不了產(chǎn)的，只有通過我們良好的機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才的積極性把知識(shí)奉獻(xiàn)給國家、奉獻(xiàn)給人類、奉獻(xiàn)給社會(huì)，才能被大家所擁有。桌子、板凳、房屋、機(jī)器設(shè)備，包括銀行的錢都可以拿走，甚至包括人都可以剝奪自由，但是腦子里面的東西自己不主動(dòng)奉獻(xiàn)出來始終是自己個(gè)人的。所以一定要有自己的人才，完全靠外腦我們是不可能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的。

成為自主創(chuàng)新的應(yīng)用主體

自主研究開發(fā)主要是為了提高我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為了使我們自己擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為了使科研成果投向市場(chǎng)變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，不像過去只是為了拿獎(jiǎng)，為了考評(píng)教授級(jí)高工。拿獎(jiǎng)、評(píng)教授級(jí)高工當(dāng)然也重要，現(xiàn)在照考，照拿獎(jiǎng)，但主要目的不是這個(gè)，是要形成生產(chǎn)力并投向市場(chǎng)。所以，我們企業(yè)的研發(fā)與那些專門的、脫離產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)最大的不同，就在于我們的研發(fā)成果是直接投向市場(chǎng)，我們的研究是直接形成生產(chǎn)力的。這也是我們企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)。脫離產(chǎn)業(yè)、脫離市場(chǎng)，專門搞應(yīng)用技術(shù)研究絕對(duì)是沒有多大出路的，實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。專門搞應(yīng)用技術(shù)研究的事業(yè)單位不知道花了多少錢，對(duì)國家有貢獻(xiàn)但是貢獻(xiàn)不大。到現(xiàn)在改革開放20多年了，我們和發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平差距不是縮小了，而是越來越大了。我們一方面是輝煌成就，非常輝煌；但是，另外一方面令人非常擔(dān)心，輝煌是實(shí)實(shí)在在的，但更多的是眼前的，擔(dān)心也是實(shí)實(shí)在在的，而且好多問題是關(guān)系到長遠(yuǎn)發(fā)展的。如果企業(yè)不成為自主創(chuàng)新的主體，應(yīng)用技術(shù)研發(fā)及其成果應(yīng)用仍然脫離產(chǎn)業(yè)、脫離市場(chǎng)，我們的自主創(chuàng)新仍然是說說而已。

成為自主創(chuàng)新的合作主體

自主創(chuàng)新不是自己獨(dú)家創(chuàng)新，更不是關(guān)門創(chuàng)新。那么，對(duì)外合作誰做盟主？如果還讓事業(yè)單位做盟主，沒有出路，不能讓事業(yè)單位做盟主。同樣道理，也不能讓學(xué)校做盟主。產(chǎn)學(xué)研，學(xué)校不能做盟主，研究機(jī)構(gòu)不能做盟主，只有產(chǎn)業(yè)才能做盟主。也就是說，只有企業(yè)做研發(fā)合作的盟主，才能夠使我們應(yīng)用技術(shù)的自主創(chuàng)新真正成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，才能夠真正推動(dòng)整個(gè)國家的技術(shù)進(jìn)步。所以我們企業(yè)當(dāng)仁不讓，不管將來跟誰簽訂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，我們都要做盟主。各個(gè)企業(yè)跟學(xué)校、跟研究機(jī)構(gòu)簽訂創(chuàng)新聯(lián)盟的時(shí)候，要跟我們對(duì)外投資一樣，要處于盟主地位，要“控股”。不做盟主的事情別做，因?yàn)椴粫?huì)成功。

成為自主創(chuàng)新的管理主體

企業(yè)是責(zé)任主體、研發(fā)主體、投入主體、人才主體、應(yīng)用主體、合作主體，這么多主體靠什么串起來？靠管理。因此，企業(yè)必然是自主創(chuàng)新的管理主體，只有這樣才能創(chuàng)新有序、有效地扎實(shí)推進(jìn)。

我認(rèn)為，中冶集團(tuán)要真正成為中央所要求的自主創(chuàng)新主體，至少要在以上七個(gè)方面到位，這七個(gè)方面少了哪一個(gè)方面，都不能夠算得上真正的自主創(chuàng)新主體。我們現(xiàn)在還沒有完全到位，需要在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)，加快到位。

(責(zé)任編輯：李萬全)