摘 要:從源頭上梳理“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念的形成與發(fā)展,區(qū)分單一產(chǎn)品#65380;單個(gè)廠商和企業(yè)組織等三種不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì),繼而對(duì)有關(guān)最小有效規(guī)模(MES)的研究進(jìn)行論述后指出,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的三個(gè)主要因素是技術(shù)創(chuàng)新#65380;組織和管理#65380;市場(chǎng),這對(duì)我國(guó)企業(yè)和政府經(jīng)濟(jì)管理部門追求和利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)#65380;尋求和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的借鑒作用#65377;
關(guān)鍵詞:規(guī)模經(jīng)濟(jì);成本;MES;形成機(jī)制
中圖分類號(hào):F271
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
文章編號(hào):1003-7217(2007)03-0082-06
一#65380;引 言
亞當(dāng)·斯密把分工看作勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的最大原因,同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場(chǎng)需求量的大小,這是規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的起源;馬歇爾第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念,認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動(dòng)產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)#65377;布洛克提出以“組織的經(jīng)濟(jì)來(lái)代替報(bào)酬遞增”;一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì),如科斯#65380;張五常#65380;黃有光#65380;威廉姆森和克萊因等把交易費(fèi)用的節(jié)約看作是企業(yè)產(chǎn)生并存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因#65377;巴克萊#65380;卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn),在研究了世界市場(chǎng)的不完全性及跨國(guó)公司的性質(zhì),解釋跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)及決定因素時(shí),進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因#65377;產(chǎn)業(yè)組織理論的代表人物喬治·J·施蒂格勒曾在其《規(guī)模經(jīng)濟(jì)》一文中指出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是關(guān)于社會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)理論關(guān)鍵部分,因?yàn)樗敲總€(gè)關(guān)于市場(chǎng)組織#65380;政府控制經(jīng)濟(jì)生活的作用(及其變化過(guò)程)問(wèn)題的基礎(chǔ)#65377;”[1]我國(guó)學(xué)者的大量研究集中在規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析,指出我國(guó)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小#65380;產(chǎn)業(yè)集中度低#65380;生產(chǎn)要素過(guò)于分散,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì);針對(duì)存在的問(wèn)題,學(xué)者們提出了各種各樣的措施,如提出通過(guò)企業(yè)集團(tuán)化來(lái)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;提出通過(guò)企業(yè)重組和并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)#65377;也有不少學(xué)者從技術(shù)進(jìn)步角度探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,或者從產(chǎn)業(yè)組織理論角度研究,認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)規(guī)模的關(guān)系存在一定的矛盾;也有人用一種思維邏輯來(lái)思考企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)組織科學(xué)性問(wèn)題;還有學(xué)者就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的高質(zhì)量快速增長(zhǎng),提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了深刻分析#65377;可以發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究中關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制是一個(gè)空白#65377;因此,本文擬從源頭上梳理“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念的形成與發(fā)展,回顧理論界追尋規(guī)模經(jīng)濟(jì)的探索特別是有關(guān)MES的研究成果,著重探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制,以便為企業(yè)管理者在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)模理論尋求和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供借鑒作用#65377;
二#65380;規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念形成與發(fā)展
規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論實(shí)際上源自人們對(duì)生產(chǎn)成本的分析#65377;[2]英國(guó)學(xué)者馬克西和西爾伯斯通在他們合著的《汽車工業(yè)》一書中,對(duì)汽車工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了實(shí)際研究,并描繪了汽車工廠生產(chǎn)線的長(zhǎng)期平均費(fèi)用曲線圖,這就是著名的馬克西西爾伯斯通曲線,也稱規(guī)模經(jīng)濟(jì)曲線(見(jiàn)圖1)#65377;
根據(jù)馬克西和西爾伯斯通對(duì)汽車生產(chǎn)線長(zhǎng)期平均費(fèi)用所作的分析,某一種車型的生產(chǎn)批量同成本的關(guān)系如下:當(dāng)年產(chǎn)量由1千輛增加到5萬(wàn)輛時(shí),單位成本將下降40%;由5萬(wàn)輛增加到10萬(wàn)輛時(shí),單位成本將下降15%;由10萬(wàn)輛增加到20萬(wàn)輛時(shí),單位成本將下降10%;由20萬(wàn)輛增加到40萬(wàn)輛時(shí),單位成本將下降5%#65377;當(dāng)年產(chǎn)量超過(guò)40萬(wàn)輛時(shí),成本下降的幅度十分微小,在達(dá)到年產(chǎn)100萬(wàn)輛后,再加大批量就不再有規(guī)模經(jīng)濟(jì)了#65377;
資料來(lái)源:轉(zhuǎn)引自孫慶廣:《奔向成功/現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透視》,企業(yè)管理出版社,第148頁(yè)#65377;
圖1 馬克西西爾伯斯通曲線[2]
上述這種隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,生產(chǎn)的單位成本逐漸下降#65380;收益逐漸上升的現(xiàn)象叫規(guī)模經(jīng)濟(jì),或叫規(guī)模報(bào)酬遞增#65377;馬歇爾指出:“自然在生產(chǎn)上所起的作用表現(xiàn)出報(bào)酬遞減的傾向,而人類所起的作用則表現(xiàn)出報(bào)酬遞增的傾向#65377;”“勞動(dòng)和資本的增加,一般導(dǎo)致組織的改進(jìn),而組織的改進(jìn)則增大勞動(dòng)和資本的使用效率[3]#65377;”傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想主要表現(xiàn)在三個(gè)層次上,即單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性,單個(gè)廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性及企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性[4]#65377;
(一)單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性
產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是規(guī)模經(jīng)濟(jì)最基本的表現(xiàn)形式,最初主要來(lái)自于勞動(dòng)分工和協(xié)作#65377;由于分工和協(xié)作,每個(gè)生產(chǎn)者可以提高同一產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模:“和同樣數(shù)量的單干的個(gè)人工作日的總和比較起來(lái),結(jié)合工作日可以生產(chǎn)更多的使用價(jià)值,因而可以減少生產(chǎn)一定效用所必要的勞動(dòng)時(shí)間#65377;”產(chǎn)品規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最早也是至今為止最普遍存在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)#65377;
(二)單個(gè)廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性
單個(gè)廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性,是指主要由生產(chǎn)函數(shù)或生產(chǎn)技術(shù)所決定的生產(chǎn)單一產(chǎn)品系列的工廠規(guī)模的合理性#65377;廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性可用長(zhǎng)期平均成本曲線表示,它描述了隨著設(shè)備水平的提高和生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,平均成本下降的趨勢(shì)#65377;在長(zhǎng)期內(nèi),當(dāng)所有生產(chǎn)要素投入都成比例地?cái)U(kuò)財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐(雙月刊)2007年第3期2007年第3期(總第147期)趙全民:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源——規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其形成機(jī)制研究大,規(guī)模收益(指由規(guī)模變動(dòng)所引起的產(chǎn)量變動(dòng))開(kāi)始是遞增的,但由于產(chǎn)量的增加比例大于投入的增加比例,因而大于總成本增加的比例,故平均成本下降#65377;圖2是工廠的長(zhǎng)期和短期平均成本曲線#65377;
長(zhǎng)期平均成本曲線是短期平均成本(即一定時(shí)期內(nèi),各種設(shè)備和技術(shù)條件相對(duì)穩(wěn)定不變時(shí)生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均成本)曲線的包絡(luò)線,其最低點(diǎn)的產(chǎn)量就是工廠的最佳規(guī)模#65377;
企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是更高一級(jí)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),它是指現(xiàn)代企業(yè)組織所具有的多單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性#65377;錢德勒認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)組織是“由一組支薪的中高層管理人員所管理的企業(yè)”[5],“它將大規(guī)模生產(chǎn)過(guò)程和大規(guī)模分配過(guò)程有機(jī)地結(jié)合于一個(gè)單一的公司之內(nèi)”,因而其具備多種經(jīng)濟(jì)功能,能在多個(gè)不同的地區(qū)經(jīng)營(yíng)多種系列的產(chǎn)品,從而獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益#65377;
企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)企業(yè)組織之間的結(jié)合導(dǎo)致了大量市場(chǎng)交易的內(nèi)部化,從而節(jié)約了交易成本,獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益#65377;
(2)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以產(chǎn)生大量銷售效益,因集中銷售而使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟膹V告費(fèi)用#65380;銷售費(fèi)用降低#65377;
(3)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟难芯块_(kāi)發(fā)費(fèi)用降低,從而具有更大的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力和效率#65377;
(4)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營(yíng)還可以因原材料的大量采購(gòu)#65380;信息的集中收集和處理#65380;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的部門化#65380;商品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化#65380;談判的程序化和合同的標(biāo)準(zhǔn)化以及資金的集中#65380;風(fēng)險(xiǎn)的分散等帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益#65377;
三#65380;最小有效規(guī)模(MES)的研究
根據(jù)研究,長(zhǎng)期成本曲線變化有兩種情況:
一是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單位平均生產(chǎn)成本不斷降低,當(dāng)單位產(chǎn)品成本下降到最低點(diǎn)時(shí),相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模即為最佳規(guī)模#65377;這時(shí),如果再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,單位產(chǎn)品成本就不再隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而下降,而是開(kāi)始升高#65377;在這種情況下,長(zhǎng)期平均成本曲線呈U型#65377;在這種曲線里,只有一個(gè)產(chǎn)出規(guī)模能使單位平均成本達(dá)到最低點(diǎn),稱為“最佳規(guī)模點(diǎn)”#65377;
二是隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,平均成本不斷下降,當(dāng)下降到某一點(diǎn)時(shí),平均成本既不再顯著降低也并不大幅度升高,這種曲線叫做L型長(zhǎng)期成本曲線#65377;對(duì)應(yīng)于長(zhǎng)期平均成本曲線開(kāi)始變緩的生產(chǎn)規(guī)模,就是最小有效規(guī)模(Minimum Efficient Scale,簡(jiǎn)稱MES )#65377;斯蒂格勒(1958)在《規(guī)模經(jīng)濟(jì)》一文討論廠商的最佳規(guī)模時(shí)指出:如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的諸廠商使用完全相同的資源,那么長(zhǎng)期平均成本曲線中只有唯一最低點(diǎn),即只有一種產(chǎn)出規(guī)模是經(jīng)濟(jì)的,但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,諸廠商擁有的資源質(zhì)量不同,使用不同資源的廠商若規(guī)模相同,則效率會(huì)不同#65377;而相同的效率可以在不同規(guī)模中達(dá)到,所以相異的規(guī)??赡芡瑯邮墙?jīng)濟(jì)的,即平均成本是一條底部平坦的曲線#65377;同時(shí),他首創(chuàng)“生存技術(shù)法”來(lái)確定最佳規(guī)模,企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的規(guī)模都是最佳規(guī)模#65377;他用生存技術(shù)考察了美國(guó)制造業(yè)的情況,發(fā)現(xiàn)最佳規(guī)模是一個(gè)范圍相當(dāng)大的領(lǐng)域,即多種不同規(guī)模都是最佳的#65377;T·薩文(T. Saving,1961)運(yùn)用生存技術(shù)對(duì)美國(guó)制造業(yè)所進(jìn)行的更為廣泛的研究支持了施蒂格勒的結(jié)論#65377;
(一)確定MES的基本方法
會(huì)計(jì)法和工程法的主要區(qū)別是確定費(fèi)用曲線的數(shù)據(jù)來(lái)源與方法不同,會(huì)計(jì)法主要根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的成本(橫斷面數(shù)據(jù))或同一企業(yè)不同時(shí)期不同規(guī)模時(shí)的成本(縱切面數(shù)據(jù)),或?qū)深悢?shù)據(jù)結(jié)合,繪出規(guī)模成本曲線#65377;
工程法又叫技術(shù)定額法#65377;它不直接采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而是在設(shè)定的產(chǎn)出和原材料前提下(如規(guī)定產(chǎn)量#65380;品種等,規(guī)定礦石金屬含量),根據(jù)基本的設(shè)備系數(shù)(如高爐數(shù)量#65380;容積,機(jī)床型號(hào)#65380;數(shù)量等)#65380;工藝參數(shù)(如溫度#65380;壓力#65380;節(jié)拍#65380;切削參數(shù))以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費(fèi)用定額(如年標(biāo)準(zhǔn)工作日和工人單位時(shí)間工資#65380;設(shè)備單位時(shí)間折舊和能耗#65380;材耗等)來(lái)確定規(guī)模費(fèi)用曲線#65377;
有了規(guī)模成本曲線,就可以根據(jù)邊際成本最小或成本規(guī)模變化率最小的準(zhǔn)則確定MES#65377;確定的方法有三種:根據(jù)函數(shù)解析計(jì)算求解#65380;根據(jù)邊際成本和誤差判斷確定MES及通過(guò)方案比較確定MES#65377;
適者生存法(Survivor Technique)是美國(guó)學(xué)者施蒂格勒提出的#65377;該方法的立論依據(jù)是由于實(shí)際費(fèi)用的不確定(如因能源突然發(fā)生危機(jī),出現(xiàn)新技術(shù)等)及計(jì)算方法的主觀性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的不確定性等原因,計(jì)算確定MES很困難,甚至不可能#65377;因此,應(yīng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰,通過(guò)觀察市場(chǎng)確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模#65377;施蒂格勒提出的具體方法先計(jì)算不同時(shí)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)各規(guī)模層企業(yè)附加價(jià)值占全產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值的比重,而后計(jì)算這一比重的增大指數(shù) #65377;其中,Vaij是j產(chǎn)業(yè)中位居i規(guī)模層企業(yè)的附加價(jià)值比重, 為基準(zhǔn)時(shí)點(diǎn),t為后來(lái)時(shí)點(diǎn);增長(zhǎng)指數(shù)最高的規(guī)模層對(duì)應(yīng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模#65377;
(二)基本方法的比較與選擇
會(huì)計(jì)法的主要優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)容易獲取,且成本是一種綜合指標(biāo),能綜合反映企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn),當(dāng)樣本量較大時(shí),或?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行了合理分析時(shí),能提高所得結(jié)果的可靠性#65377;缺點(diǎn)是適用會(huì)計(jì)法時(shí),規(guī)模往往指實(shí)際產(chǎn)量,因而相應(yīng)的成本往往受許多與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性無(wú)關(guān)的因素影響,可能歪曲真實(shí)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益#65377;
工程法突出的優(yōu)點(diǎn)是比較準(zhǔn)確,能夠根據(jù)工藝或工廠系統(tǒng)的技術(shù)能力,較真實(shí)地反映技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性本質(zhì),能夠避免會(huì)計(jì)法無(wú)法避免的無(wú)關(guān)因素的影響#65377;主要缺點(diǎn)是要求分析者熟悉工程技術(shù),且計(jì)算比較復(fù)雜#65377;此外,設(shè)定條件如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)#65380;費(fèi)用定額的確定可因?qū)<医?jīng)歷背景相異#65380;使用標(biāo)準(zhǔn)不很統(tǒng)一而不同#65377;
適者生存法與前兩種方法的差別是原理性的,其突出優(yōu)點(diǎn)有兩條:一是它考慮了各種難以計(jì)量的費(fèi)用和效率,符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出效益的商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律;二是方法較簡(jiǎn)便,需要的數(shù)據(jù)只是每個(gè)規(guī)模等級(jí)的工廠數(shù)目和市場(chǎng)占有率#65377;主要不足是:在壟斷行業(yè)不適用;觀察時(shí)間短的結(jié)論不可靠;混淆規(guī)模的外部經(jīng)濟(jì)性和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性,無(wú)法得到規(guī)模成本曲線,因而有許多重要的經(jīng)濟(jì)分析無(wú)法進(jìn)行#65377;
四#65380;規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制研究
(一)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之一
導(dǎo)致成本隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而下降的機(jī)制有兩種,一是由于設(shè)備能力的提高降低了單位產(chǎn)品的設(shè)備折舊分?jǐn)?,二是由于?guī)模擴(kuò)大帶來(lái)了其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用新技術(shù)或進(jìn)行技術(shù)革新的可能性,從而進(jìn)一步降低成本#65377;這兩種機(jī)制實(shí)際上是技術(shù)進(jìn)步的不同表現(xiàn)[7]#65377;由于設(shè)備能力只能階躍式的上升,因此,可以說(shuō)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的真正含義是技術(shù)能級(jí)的躍遷#65377;規(guī)模投入必定要引發(fā)技術(shù)能級(jí)躍遷,才能創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟(jì),而這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就構(gòu)成了企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)#65377;(1)科學(xué)技術(shù)作為現(xiàn)代生產(chǎn)力中最活躍的因素和最主要的支撐力量,物化在物質(zhì)生產(chǎn)力的各要素之中,促使生產(chǎn)函數(shù)變化或創(chuàng)立新的生產(chǎn)函數(shù),推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展#65377;在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和新興成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,可以通過(guò)優(yōu)化資源配置,使生產(chǎn)力在量的增長(zhǎng)和質(zhì)的飛躍兩方面都帶來(lái)巨大變化,帶動(dòng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和效益的優(yōu)化#65377;技術(shù)創(chuàng)新引致企業(yè)組織規(guī)模創(chuàng)新,規(guī)模經(jīng)濟(jì)便得到更有效發(fā)展#65377;
(2)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新可以形成企業(yè)核心技術(shù)充滿生機(jī)的技術(shù)群體,從而獲得持續(xù)的新產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)能力,并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的進(jìn)入市場(chǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的力量,開(kāi)發(fā)出與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模#65377;技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是緊密聯(lián)系在一起的,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本身就是技術(shù)創(chuàng)新的基本內(nèi)容#65377;而通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),一方面可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)品的性能,改善產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品價(jià)格,提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;另一方面可以開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)需求,開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng),并依靠核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速搶占成長(zhǎng)中的市場(chǎng)#65377;
(3)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,核心企業(yè)可以憑借技術(shù)紐帶與其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,迅速地實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張#65377;一般來(lái)說(shuō),每一產(chǎn)業(yè)或每種產(chǎn)品都存在某種關(guān)鍵技術(shù)#65377;企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中一旦取得了這種關(guān)鍵技術(shù),便可以在企業(yè)家的推動(dòng)下,采取各種形式開(kāi)拓橫向和縱向一體化的生產(chǎn)方向,從而提高生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)和在技術(shù)上前后銜接企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),甚至使這些企業(yè)聯(lián)合成為規(guī)模巨大的集團(tuán)企業(yè),以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益#65377;(4)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在引起物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)變化的同時(shí),推動(dòng)勞動(dòng)素質(zhì)的提高,促使人力資本的形成,為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件#65377;技術(shù)創(chuàng)新引起體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者比例發(fā)生變化,提高腦力因素的相對(duì)作用,促進(jìn)勞動(dòng)力向智能化發(fā)展;促使勞動(dòng)力掌握新技術(shù)的速率加快,知識(shí)更新周期縮短;技術(shù)創(chuàng)新還能使勞動(dòng)力適應(yīng)多種職業(yè)的技術(shù)要求,向“一專多能”的能力結(jié)構(gòu)發(fā)展#65377;這樣,技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)人力資本的形成;后者反過(guò)來(lái)又推動(dòng)進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新,從而為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力#65377;(5)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在引起生產(chǎn)方式以及生活方式與思維方式變革的同時(shí),推動(dòng)組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織規(guī)模的創(chuàng)新,更有效地推動(dòng)企業(yè)組織規(guī)模創(chuàng)新的擴(kuò)張#65377;(二)組織和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之二
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后,通過(guò)合理的組織結(jié)構(gòu)把各種分散#65380;無(wú)序的資源協(xié)調(diào)起來(lái),統(tǒng)一有序地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生1+1>2的合力效果[8]#65377;提高管理工作的專業(yè)化程度,從而提高管理效益和節(jié)省人員;市場(chǎng)交易內(nèi)部化,節(jié)省交易成本;把一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,節(jié)省能源與運(yùn)輸成本,減少尋價(jià)成本等等,都是企業(yè)通過(guò)組織和管理而獲得規(guī)模效益的途徑和方法#65377;
無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模效益,正越來(lái)越受到理論界和企業(yè)界的重視#65377;無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)聲譽(yù)#65380;權(quán)力和優(yōu)越條件的總和#65377;它是企業(yè)獲得超額利潤(rùn)與長(zhǎng)盛不衰的源泉#65377;跨國(guó)公司對(duì)外投資紛紛采取減少有形投資#65380;增加以技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要手段的非股本生產(chǎn)合作,通過(guò)生產(chǎn)特許協(xié)議#65380;生產(chǎn)許可證協(xié)議#65380;商標(biāo)轉(zhuǎn)讓等來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率#65377;而由商標(biāo)#65380;品牌#65380;專利#65380;商業(yè)秘密#65380;專營(yíng)特許權(quán)#65380;商譽(yù)等組成的無(wú)形資產(chǎn),具有無(wú)限規(guī)模收益遞增性#65377;它主要表現(xiàn)在:
(1)無(wú)形資產(chǎn)具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和增值性#65377;有形資產(chǎn)在使用過(guò)程中會(huì)發(fā)生有形磨損,使其價(jià)值下降;無(wú)形資產(chǎn)一旦形成和投入使用,它本身會(huì)產(chǎn)生累積效應(yīng),不但不會(huì)因使用而發(fā)生磨損,而且越使用頻繁,其自身價(jià)值也就越高#65377;
(2)優(yōu)越的無(wú)形資產(chǎn)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大#65377;名牌產(chǎn)品在到達(dá)新市場(chǎng)之前已為消費(fèi)者接受和認(rèn)可,由于品牌效應(yīng)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),其市場(chǎng)占有率往往高于同類其它產(chǎn)品#65377;(3)無(wú)形資產(chǎn)本身作為一種資本可以直接交易#65380;直接投資而獲取高額利潤(rùn)#65377;無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模報(bào)酬遞增可用圖3表示:
(三)市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之三
1.品牌效益#65377;一般來(lái)講,人們認(rèn)為品牌代表了商品的品質(zhì),有了品牌的幫助,顧客購(gòu)買時(shí)就不必太費(fèi)力氣#65377;無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)#65380;經(jīng)銷商,還是消費(fèi)者,都已經(jīng)越來(lái)越重視品牌的作用#65377;企業(yè)規(guī)模巨大,使用單一家族品牌甚至所有產(chǎn)品使用同一品牌,在廣告#65380;促銷等方面能夠節(jié)省大量費(fèi)用;也能夠迅速贏得用戶,擴(kuò)大各種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率#65377;可見(jiàn)品牌可以產(chǎn)生規(guī)模效益#65377;而且,企業(yè)可以用自己的品牌和其它品牌組成協(xié)作聯(lián)盟,產(chǎn)生整體大于個(gè)體之和的規(guī)模效應(yīng)#65377;通過(guò)品牌聯(lián)合,廣告和促銷可以獲得增值效應(yīng)[9]#65377;品牌聯(lián)合對(duì)于一個(gè)需要宣傳產(chǎn)品品質(zhì)的品牌有雙重作用#65377;如果產(chǎn)品上有一個(gè)品牌可以在某種程度上說(shuō)明產(chǎn)品的品質(zhì),那么再加上一個(gè)品牌就能起到更大的作用#65377;因此,當(dāng)某個(gè)品牌單獨(dú)出現(xiàn)不太能說(shuō)明問(wèn)題時(shí),聯(lián)合品牌可以更好地表明品質(zhì)#65377;當(dāng)人們對(duì)產(chǎn)品表面上看不出來(lái)的品質(zhì)有疑問(wèn)時(shí),如經(jīng)歷型產(chǎn)品,用聯(lián)合品牌可以讓人們對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)品質(zhì)感到放心#65377;
2.價(jià)值創(chuàng)新,促進(jìn)規(guī)模效益#65377;
先來(lái)考察Accor的案例[10],20世紀(jì)80年代中期,法國(guó)的經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)正經(jīng)受著滯脹和能力過(guò)剩的困擾#65377;
當(dāng)時(shí),在經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)有兩個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)#65377;一是由無(wú)星和一星級(jí)旅館組成,房間平均價(jià)格為60~90法國(guó)法郎,顧客來(lái)這里是因?yàn)閮r(jià)格低廉;二是二星級(jí)旅館,房間平均價(jià)格為200法郎,通過(guò)提供比無(wú)星和一星較好的睡眠環(huán)境而吸引顧客#65377;顧客希望得到與其支付等價(jià)的享受,或是支付較多,得到象樣的晚間睡眠;或是支付較少,忍受不好的床鋪或噪音#65377;
ACCOR 經(jīng)理人員從鑒別所有經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)無(wú)星#65380;一星和二星的顧客需要入手,集中于那些廣泛共享的需要,ACCOR的經(jīng)理人員看到了克服行業(yè)所迫使顧客所做主要妥協(xié)的機(jī)會(huì)#65377;他們?cè)儐?wèn)自己如下四個(gè)問(wèn)題 :
(1)我們的行業(yè)認(rèn)為想當(dāng)然的因素中哪些應(yīng)該被剔除#65377;(2)哪些因素應(yīng)當(dāng)降低到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下#65377;(3)哪些因素應(yīng)當(dāng)提升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以上#65377;(4)應(yīng)該創(chuàng)造哪些行業(yè)尚未提供的因素#65377;第一個(gè)問(wèn)題迫使經(jīng)理人員思考公司據(jù)以展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的因素是否真的向消費(fèi)者傳遞價(jià)值,那些被認(rèn)為想當(dāng)然的因素,可能沒(méi)有價(jià)值甚至毀損價(jià)值#65377;第二個(gè)問(wèn)題迫使經(jīng)理人員檢討,為了在競(jìng)賽中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相匹敵和擊敗競(jìng)爭(zhēng)者所做的那些產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)是否過(guò)了頭#65377;第三個(gè)問(wèn)題使得經(jīng)理人員去揭示和剔除其行業(yè)迫使顧客所做的妥協(xié)#65377;第四個(gè)問(wèn)題有助于經(jīng)理人員打破行業(yè)已建立的界限去發(fā)現(xiàn)全新的消費(fèi)者價(jià)值源泉#65377;
在回答這些問(wèn)題時(shí),ACCOR形成了旅館的新概念,這就導(dǎo)致了“一級(jí)方程式”的推出#65377;首先,公司剔除了諸如昂貴的餐廳和吸引人的起居室等標(biāo)準(zhǔn)旅館特性,ACCOR承認(rèn)雖然會(huì)喪失一些顧客,但多數(shù)人沒(méi)有這些也一樣會(huì)來(lái)#65377;
其次,ACCOR 的經(jīng)理人員相信經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)在其它方面也向顧客提供了過(guò)多的服務(wù)#65377; 理所當(dāng)然,“一級(jí)方程式”要予以剔除,接待員僅在登記#65380;結(jié)賬高峰時(shí)才有,其它時(shí)間里顧客使用一個(gè)自動(dòng)的講述機(jī)(TELLER );旅館的房間很小,僅僅配備了床和必不可少的用品沒(méi)有信箋#65380;辦公室和裝飾品,沒(méi)有壁櫥和梳妝臺(tái),只有一些架子和房間角落的掛衣桿#65377;房間本身是由在工廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)組件構(gòu)成,從而具備生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,便于質(zhì)量控制,隔音良好#65377;
“一級(jí)方程式”為ACCOR帶來(lái)了巨大的成本優(yōu)勢(shì),公司削減了建筑一個(gè)房間平均成本的一半,其人事費(fèi)用也從行業(yè)平均水平銷售額的25%~35%下降到20%~23%,這些成本節(jié)約使得ACCOR把顧客最重視的特性提高到超出法國(guó)二星級(jí)旅館的平均水平以上,但價(jià)格卻僅僅略高于一星級(jí)旅館#65377;
顧客對(duì)于ACCOR的價(jià)值創(chuàng)新給予了回報(bào)#65377;公司不僅獲得了法國(guó)大量經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)的顧客,而且還擴(kuò)大了市場(chǎng)空間#65377;從原來(lái)在車上睡眠的卡車司機(jī)到需要幾小時(shí)休息的商人,新的顧客已被吸引到經(jīng)濟(jì)型旅館這一類來(lái)#65377;20世紀(jì)90年代的一次統(tǒng)計(jì)表明,“一級(jí)方程式”在法國(guó)的市場(chǎng)份額比離它最近的5個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的總和還要多#65377;
資料來(lái)源:《Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth 》,HBR,1997,JanFeb.
ACCOR 偏離其行業(yè)常規(guī)邏輯的程度,可以在我們所說(shuō)的價(jià)值曲線,即用圖形來(lái)描述一個(gè)公司在其行業(yè)所有的關(guān)鍵成功要素方面的相關(guān)績(jī)效上看出#65377;根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)邏輯,一個(gè)行業(yè)的價(jià)值曲線遵循一個(gè)基本的形狀,競(jìng)爭(zhēng)者試圖通過(guò)多提供一點(diǎn)或少獲得一點(diǎn)來(lái)改善顧客的價(jià)值,但絕大多數(shù)并不考慮改變曲線的形狀#65377;
實(shí)際上,價(jià)值創(chuàng)新意味著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間得到拓展;意味著企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的天地,擺脫競(jìng)爭(zhēng)者,為顧客提供適意的產(chǎn)品(服務(wù))從而獲得可觀的回報(bào)(經(jīng)濟(jì)效益)#65377;這無(wú)疑是一種規(guī)模效益#65377;
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The Root of Competitive Advantage of Enterprises: Study on
Economyof Scale and Its Formation MechanismZHAO Quanmin
(Business School, Nankai University, Tianjin 300071,China)Abstract:This paper analyses the origination and development of the concept of Economy of Scale. And Scale in three different levels including single product, single manufacturer and enterprise organization is differentiated. The paper also briefly states the related study of MES and emphasizes that technology innovation, organization and management, and market are the three major factors which induce Economy of Scale. It is hopeful to help our enterprises and economic organizations achieve competitive advantages by making full use of Scale.
Key words:Economy of Scale;Cost;MES;Formation Mechanism
注:“本文中所涉及到的圖表#65380;注解#65380;公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文 #65377;”