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        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)催生新商人

        2007-01-01 00:00:00
        黨員文摘 2007年2期

        5年前,人們談及“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)”,評(píng)價(jià)最多的是——泡沫!然而今天,一切都不同了?;ヂ?lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及,“觸網(wǎng)”人群呈幾何級(jí)數(shù)地上升,寬帶技術(shù)帶來(lái)的信息傳輸革命,一個(gè)新興的創(chuàng)業(yè)群體正在全新的環(huán)境中脫穎而出。

        創(chuàng)業(yè)者已不是多年前那些扮演“新技術(shù)傳道者”角色,有點(diǎn)高高在上的“海龜”,而是那些平凡的家庭主婦和高學(xué)歷的數(shù)碼狂人,喜歡設(shè)計(jì)的“鄰家美眉”和準(zhǔn)備倒騰建材的“隔壁老張”,都是凡俗不過(guò)的普通人。

        “任何一個(gè)懷揣商業(yè)夢(mèng)想的普通人,只要掌握了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這個(gè)工具,都可能發(fā)現(xiàn)他自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),傳統(tǒng)的資源和業(yè)務(wù)瓶頸可能在一夜間消失了?!庇瓯牢幕稍児緺I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張曉丹說(shuō)。

        草根創(chuàng)業(yè)的傳奇

        陳記強(qiáng)的網(wǎng)上商店廣州“藝品堂”,很長(zhǎng)時(shí)間只有自己一個(gè)員工,他靠借來(lái)的4000元啟動(dòng)資金,竟然將產(chǎn)品賣(mài)給了世界500強(qiáng)企業(yè)中的100多家。

        陳記強(qiáng)的產(chǎn)品不過(guò)是來(lái)自浙江義烏類似扇子之類的一些小商品。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),有人投資4000元用于購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)上空間和域名,陳記強(qiáng)順手把義烏朋友的產(chǎn)品也放在了網(wǎng)上。隨后,他在各類網(wǎng)站和論壇里發(fā)帖子,作為精致禮品的扇子,竟然賣(mài)出了200萬(wàn)元的銷(xiāo)售額!

        之后,陳記強(qiáng)的網(wǎng)上生意一發(fā)而不可收。一家法國(guó)公司,一次就從陳記強(qiáng)的網(wǎng)店采購(gòu)了100萬(wàn)元的禮品。去年,他的銷(xiāo)售額突破1000萬(wàn)元。

        “新銳網(wǎng)商”傅小攀的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)的是把商業(yè)和藝術(shù)結(jié)合起來(lái)。這個(gè)網(wǎng)店掌柜,一年前才在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了自己的“DIY巧克力專營(yíng)店”,半年以后的月?tīng)I(yíng)業(yè)額就超過(guò)了兩萬(wàn)元。

        畢業(yè)于北京電影學(xué)院美術(shù)系的傅小攀,一向被朋友們稱為“先鋒風(fēng)向標(biāo)”,而這一次卻“玩大了”。她自己設(shè)計(jì)了店標(biāo)、簽名和風(fēng)格前衛(wèi)的店面裝飾,還從巧克力世界頂級(jí)品牌比利時(shí)的Leonidas公司拿到了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售權(quán)。她的創(chuàng)業(yè)激情就來(lái)自去年的情人節(jié),開(kāi)張前幾天,她竟然一下收到了幾十份訂單?!叭澜缫话氲那煽肆κ窃谇槿斯?jié)那天銷(xiāo)售的?!彼f(shuō)。

        下一步,傅小攀將研發(fā)自己的巧克力品牌。她在博客中寫(xiě)道:“網(wǎng)絡(luò)讓我華麗轉(zhuǎn)身,從消費(fèi)者到銷(xiāo)售者,從雇員到雇主,從電影學(xué)院MM到一名新銳網(wǎng)商,我的理想也由從成為藝術(shù)家變成了成為企業(yè)家。”

        被抹平的世界

        因“觸網(wǎng)”而重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)的案例不勝枚舉。

        “今天,電子商務(wù)已經(jīng)成了傳統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)域以外的‘好望角’航路?!睆垥缘ふJ(rèn)為,每一個(gè)常規(guī)市場(chǎng),都有孿生的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場(chǎng)存在,信息通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)與共享后,貿(mào)易壟斷被打破,市場(chǎng)的疆界正在消失,商業(yè)門(mén)檻的相對(duì)高度降低了,甚至觸手可及。

        事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)路徑的改變和沖擊,還有更深層面的影響。美國(guó)股市的高科技泡沫破滅5年之后,《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯·弗里德曼再次將網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的信息革命提升到新的高度。

        2005年,托馬斯·弗里德曼出版的新書(shū)《世界是平的》,在商業(yè)界引發(fā)了劇烈的震動(dòng)。他聲稱,一個(gè)幾乎一切都將數(shù)字化、虛擬化和自動(dòng)化的新時(shí)代來(lái)臨了。隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及和發(fā)展,全世界的貨物和服務(wù)貿(mào)易體系發(fā)生了革命性變化——從一個(gè)高低層級(jí)分明的世界變成了一個(gè)層次扁平的世界,以前處于低端位置的個(gè)體(個(gè)人和中小企業(yè))將獲得空前的向處于更高層級(jí)的大公司競(jìng)爭(zhēng)的能力,同時(shí)這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)擴(kuò)展至世界的各個(gè)角落——地理位置的因素將被消除,或者作用變小。

        IBM大中華地區(qū)CEO周偉焜認(rèn)為,“世界是平的”這種理念,的確正在顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。他說(shuō),在平坦的世界中,中國(guó)企業(yè)尤其是創(chuàng)新型企業(yè)將會(huì)面臨前所未有的機(jī)遇,在世界的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)與發(fā)達(dá)國(guó)家的高手同臺(tái)競(jìng)技。企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小,“小蝦米”都有機(jī)會(huì)與“大鯨魚(yú)”平起平坐。這時(shí),與以前提倡的企業(yè)“做大做強(qiáng)”的目標(biāo)不同,企業(yè)如何能夠快速實(shí)現(xiàn)多方面的創(chuàng)新才是關(guān)鍵。

        夢(mèng)想改變現(xiàn)實(shí)

        如果說(shuō)以前的網(wǎng)絡(luò)就像“燕窩”,人們僅僅是偶爾才吃一次,那么今天的網(wǎng)絡(luò)早就是“白米飯”了——每天都要吃。在周磊看來(lái),抓住人們的日常需求,就是抓住了永恒需求,商業(yè)機(jī)會(huì)一定是蘊(yùn)涵在這種持久的需求中的。在行業(yè)“潛水”多年的他,深知真正的受眾需求,并且敢于冒險(xiǎn)。他說(shuō):“創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)尋寶的冒險(xiǎn)之旅,在夢(mèng)想召喚的過(guò)程中,你改變了現(xiàn)實(shí)。

        兩年前,在北京創(chuàng)辦“六人行”網(wǎng)站的周磊,如今每天都看著數(shù)千名會(huì)員,在京城的各個(gè)角落里約會(huì)和組織各種活動(dòng)。這家致力于打造中國(guó)“平民社交”的網(wǎng)站,已經(jīng)有了數(shù)萬(wàn)名會(huì)員。他們不僅在線上交流,還進(jìn)行大量的線下活動(dòng),最熱門(mén)的就是吃雞翅和打羽毛球了。

        “為什么不能在網(wǎng)上提供一個(gè)像星巴克一樣的地方?”一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望,促使周磊開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯。看到網(wǎng)站上熱火朝天的交流氣氛,他似乎體會(huì)到一種作為“第一推動(dòng)者”的自豪和成就感。

        可以說(shuō),“六人行”網(wǎng)站在Web2.0時(shí)代眾多新生代網(wǎng)絡(luò)公司中是有代表性的。

        在一個(gè)被網(wǎng)絡(luò)改變的“扁平化”世界里,每個(gè)人都可以夢(mèng)想自己的商業(yè)傳奇。不過(guò),挑戰(zhàn)同樣巨大。

        根據(jù)雨崩文化咨詢公司發(fā)布的報(bào)告,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟,同樣使企業(yè)進(jìn)入“量化繁殖”的時(shí)代,如何保證自己能脫穎而出而不致被集體的噪音所吞沒(méi),關(guān)鍵就在于誰(shuí)最先看穿游戲規(guī)則的改變、誰(shuí)最會(huì)通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)思維來(lái)運(yùn)用新科技、誰(shuí)最快找到價(jià)值鏈上的獨(dú)特位置、誰(shuí)最能與世界各端的工作伙伴火速聯(lián)手,誰(shuí)能做到這些,誰(shuí)就是贏家。

        “如果一個(gè)人挑戰(zhàn)拳王,你說(shuō)他壓力大嗎?”周磊說(shuō),我們還年輕,失敗了還有機(jī)會(huì),而成功了,就是新一代拳王。

        (摘自《中國(guó)青年報(bào)》原標(biāo)題為《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)催生商業(yè)新人類》)

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