跟往年人們預(yù)測IT行業(yè)明年的形勢不同，我們明顯地感覺到2007年將是一個充滿變數(shù)的年份。一方面，盡管有很多確定存在的商機(jī)將會給IT行業(yè)帶來活力和沖擊，而另一方面，以往慣常被認(rèn)為必將發(fā)揮作用的主角和思維卻在悄然發(fā)生變化。

是什么因素在支配著這種變化？

此次，面向2007年，我們邀請了中國國內(nèi)的一些領(lǐng)域的知名專家、國內(nèi)主流市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的知名分析師、IDG旗下全球媒體的知名觀察家共同對2007年的IT市場、中國IT市場可能存在的一些機(jī)會和風(fēng)險、中國企業(yè)在全球市場的表現(xiàn)等命題做出了預(yù)測和分析。

在與各種觀察家們的充分交流后可以驗(yàn)證出，在過去一年中，我們觀察到的5個特點(diǎn)，也是值得業(yè)界關(guān)注的要點(diǎn)：

一是投資熱點(diǎn)正在從持續(xù)高溫的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向融合了IT特點(diǎn)和新營銷模式的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變。

2006年中國企業(yè)登陸納斯達(dá)克股市的企業(yè)不在少數(shù)，除了富基旋風(fēng)這樣的新一代管理軟件供應(yīng)商之外，如家酒店的上市則顯示了中國具備新型管理模式和經(jīng)營模式的企業(yè)正在受到資本市場青睞。而在未來幾年中，傳統(tǒng)行業(yè)與信息技術(shù)之間的融合將有機(jī)會展現(xiàn)出其強(qiáng)大的競爭力，并幫助傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)，這也是近一兩年來傳統(tǒng)行業(yè)（如能源行業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等）愈來愈吸引眼球的關(guān)鍵原因。

第二，單純的互聯(lián)網(wǎng)帶來的投資熱潮可能將衰退。

如果說2006年是一個Web2.0年，那么它并沒有到達(dá)之前被預(yù)計(jì)的發(fā)展高峰。直到現(xiàn)在，捆綁了這一時髦概念的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中并沒有幾家獲得投資商青睞，而獲得投資的一些公司卻沒有實(shí)現(xiàn)IPO。美國的Youtube和中國的千橡展現(xiàn)出來的活力，只是這一輪互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中的鳳毛麟角，卻不具備可復(fù)制性。

相反，一些傳統(tǒng)IT子行業(yè)卻受到Web2.0精神（共享、自主等）感染，在業(yè)務(wù)模式上實(shí)現(xiàn)了向用戶自主的突破，如軟件的SaaS模式。它不是Web2.0，卻受益于Web2.0。

第三，3G的冷靜與不冷靜同樣令人瘋狂。

從進(jìn)入21世紀(jì)始，3G在中國就保持著持續(xù)高溫。然而，受限于中國政府對3G政策的理解和對節(jié)奏的把握，牌照資源、運(yùn)營商、信息服務(wù)商結(jié)構(gòu)的調(diào)整一直沒有完成，客觀上，這造就了3G帶來的冷靜與不冷靜，在過去幾年中，有眾多企業(yè)紛紛投身3G，也有眾多企業(yè)在虛幻的3G浪潮中嗆水、甚至淹死，沒有淹死的則表現(xiàn)得有些瘋狂。

而在2008年部署3G的大背景下，在前幾年一直沒有貿(mào)然傍上3G概念的一些企業(yè)開始迅速進(jìn)入3G時代，試圖抓住最后一線曙光。不同的是，有的企業(yè)已經(jīng)具備了好的時機(jī)，如聯(lián)想手機(jī)，此前已經(jīng)躍升至國產(chǎn)手機(jī)市場占有率第一的位置；而方正集團(tuán)，之前雖曾借助方正連宇進(jìn)入3G市場，在幾年中卻再無建樹?？梢韵胍姡髂甑耐ㄐ攀袌?，新生企業(yè)與傳統(tǒng)3G概念企業(yè)還將面臨一輪血拼。

第四，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力的作用在削弱，用戶的話語權(quán)在增大。

在2007年的市場上，可以預(yù)見到，一些傳統(tǒng)的對市場帶有明顯拉動力的因素的作用正在削弱，如四核服務(wù)器和Vista操作系統(tǒng)，而另外一些新的因素正在扮演愈加重要的角色，如電子商務(wù)平臺、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)思維等。但是，后者并不能取代前者，而未來的市場拉升力也將保持愈來愈分散的趨勢。

與此相對應(yīng)的，是用戶的話語權(quán)將越來越加大。在技術(shù)和頻率主導(dǎo)的時代，廠商具備絕對話語權(quán)，引領(lǐng)用戶的消費(fèi)傾向與需求。但在未來，用戶對技術(shù)的依賴性將擺脫盲目狀態(tài)，而進(jìn)入到以我為主的時代，即使消費(fèi)電子也不例外，iPod的風(fēng)行就是明證，其并不是單純的技術(shù)與產(chǎn)品至上主義，而是消費(fèi)主義和互聯(lián)網(wǎng)模式的成功結(jié)合。

第五，中小企業(yè)、中小客戶、中小網(wǎng)站等“中小”概念將受到超乎你想象的追捧。

Google Adsense營銷模式正在顛覆傳統(tǒng)的“二八原則”，如果說不是顛覆，也至少是一種修正。而阿里巴巴和淘寶網(wǎng)在市場上逐漸確立優(yōu)勢也正在驗(yàn)證著“長尾理論”同樣適用于傳統(tǒng)行業(yè)。

對愈來愈多的硬件和軟件設(shè)備供應(yīng)商來說，如何重新確立自己的中小企業(yè)客戶模式、找到他們并成為他們的合作伙伴，將是一個富有戰(zhàn)略挑戰(zhàn)意味的議題。如果你不能做到，將來可能就會被淘汰。

如果要做到這一點(diǎn)，這可能意味著企業(yè)將做出很多改變，這是2006年管理軟件和服務(wù)器行業(yè)普遍冷清的一種內(nèi)在原因。

2007年是否值得期待，并不取決于你是否對它抱有期待?？梢悦靼椎氖?，無論是冷靜還是不冷靜，對于在這樣一個充滿變數(shù)的年份，如果你不改變，你可能真的會發(fā)瘋。

中國IT產(chǎn)業(yè)將平緩發(fā)展

計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)董事總裁 劉九如

同時任信息產(chǎn)業(yè)部電子科技情報研究所副所長，是中國IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知名的市場活動家和評論家。

對于中國的IT業(yè)來說，2007年仍將是平緩發(fā)展的局面，創(chuàng)新將不斷加強(qiáng)，競爭也會愈演愈烈。

由于2006年社會各界形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新氛圍，由于中國的IT產(chǎn)業(yè)正走在由大到強(qiáng)的發(fā)展歷程中，因此，2007年度開始，創(chuàng)新將從口號轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y，轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌募夹g(shù)和產(chǎn)品，從而將呈現(xiàn)出更多的基于應(yīng)用的新技術(shù)和新產(chǎn)品。2007年，一些融合的東西，如融合的技術(shù)、融合的產(chǎn)品和融合的應(yīng)用方案會走向成熟。另外，如SaaS，中小企業(yè)的信息化絕對能帶動軟件業(yè)的發(fā)展; Web 2.0盡管還沒有特別的盈利模式，但它受歡迎的程度不會減少; 移動和無線業(yè)務(wù)也是重要的一塊，特別是3G的應(yīng)用讓用戶能享受到更多的服務(wù); PC則依然將呈現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的局面，可能還會有一些品牌被淘汰出局。

在大型企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)水平達(dá)到一定程度以后，中小企業(yè)信息化將牽引未來的IT采購。SMB市場將會是2007年度乃至未來幾年IT應(yīng)用增長最快的領(lǐng)域之一。另外，隨著農(nóng)村信息化的不斷推進(jìn)，我國三級以下市場也會呈現(xiàn)出新的需求。

對于國際化，中國企業(yè)還處在艱難的突破時期，至少還需要十年左右的時間，才能形成國際化的基本氛圍。華為、聯(lián)想將會有更多的機(jī)會與國際巨頭合作，剛開始國際化的中小企業(yè)也有不少機(jī)會，特別是在印度、拉美、中東等新興市場。不過，對中國企業(yè)來說，競爭中的阻力同樣是不可避免的，對來自外部的困難要有所準(zhǔn)備，而對中國企業(yè)自身來說，提高自己的核心競爭力才是在國際化征途中最好的武器。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展從高速增長進(jìn)入正常發(fā)展軌道，產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨調(diào)整轉(zhuǎn)型，合并重組是必然趨勢。這一趨勢在2007年仍將繼續(xù)，合并必然對企業(yè)員工的部署產(chǎn)生影響，不過，企業(yè)的發(fā)展也必將帶來人才的重新吸納。

2006年出現(xiàn)了不少新技術(shù)、新產(chǎn)品，在2007年，仍然會有大量的新技術(shù)新產(chǎn)品問世。這些新的技術(shù)和產(chǎn)品，更多的是基于用戶新的需求而來，所以這些產(chǎn)品技術(shù)的推廣應(yīng)用可能引發(fā)新的應(yīng)用方案和應(yīng)用機(jī)會。

核心觀點(diǎn)

中國的IT業(yè)在2007年總體將呈現(xiàn)出平緩發(fā)展的局面，創(chuàng)新會不斷增加，竟?fàn)幰矔觿　?/p>

三大IT領(lǐng)域值得注意

IDG News Service執(zhí)行新聞編輯 Marc Ferranti

負(fù)責(zé)新聞收集等事務(wù)，作為IT行業(yè)記者已有25年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2007年最引人注意的IT領(lǐng)域包括: 為提高數(shù)據(jù)中心效率而做的嘗試; 開源企業(yè)的軟件從操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫向混合應(yīng)用發(fā)展; Web 2.0也會繼續(xù)演進(jìn)。

廠商們已經(jīng)明白，用戶想要的是能夠節(jié)約大量成本的數(shù)據(jù)中心，因此他們會提供更多的節(jié)能型服務(wù)器，并且提供能夠允許服務(wù)器處理多操作系統(tǒng)和應(yīng)用的虛擬軟件產(chǎn)品。隨著主流廠商允許其主要應(yīng)用程序和服務(wù)器在開源平臺上運(yùn)行，開源中間件和應(yīng)用都將受到越來越多的重視，因而這一領(lǐng)域?qū)霈F(xiàn)更多創(chuàng)新。小型開源企業(yè)也采用具有創(chuàng)造性的商業(yè)模式，多數(shù)時候是讓用戶免費(fèi)體驗(yàn)低端產(chǎn)品，然后對更高版本進(jìn)行收費(fèi)。最后，大量的研發(fā)將用于指出如何把消費(fèi)者吸引到那些以用戶提供內(nèi)容、社會網(wǎng)絡(luò)和公共信息標(biāo)注等為特點(diǎn)的“Web 2.0”網(wǎng)站。

在IT市場的眾多領(lǐng)域中，中小企業(yè)市場是美國經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，無論是硬件廠商還是軟件廠商，都瞄準(zhǔn)了這一市場。對于大部分進(jìn)軍世界的中國企業(yè)，美國廠商都視之為敵，但在美國本土市場上，對它們?nèi)孕枰L期關(guān)注。眾所周知，華為正在全球范圍內(nèi)快速成長，被認(rèn)為是世界市場上強(qiáng)有力的競爭對手之一，但在美國，它的業(yè)務(wù)才剛剛開始; 也需要適應(yīng)美國PC市場極為激烈的競爭。

2006年出現(xiàn)了比以往任何時候都多的并購案，除非有什么特別讓人吃驚的事發(fā)生，否則的話并購熱潮在2007年仍將繼續(xù)。資本市場的不斷全球化讓尋找資本變得比過去任何時候都容易，而美聯(lián)儲也表現(xiàn)出保持低利率貸款的意向。因此，只要投資者保持穩(wěn)定的信心，并購就不會停止。

另外，在技術(shù)方面，Vista、SaaS、多核……所有這些都指向同一個核心主題——讓IT基礎(chǔ)設(shè)施變得更有效率。SaaS、主機(jī)應(yīng)用程序、多核和多線程芯片都意味著降低IT成本。Vista和Ofiice 2007的一個設(shè)計(jì)目標(biāo)就是對用戶來說，讓應(yīng)用的協(xié)同性更加無縫——這是另一種效率。不過2007年IT部門仍會處在控制成本的壓力之下。

核心觀點(diǎn)

新的一年中，最引人注意的領(lǐng)域莫過于數(shù)據(jù)中心效率提高、開源企業(yè)的軟件向混合應(yīng)用發(fā)展，以及Web 2.0的繼續(xù)演進(jìn)。

IT戰(zhàn)場將繼續(xù)硝煙彌漫

《InfoWorld》總編輯 Steve Fox

擁有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對新聞事件有敏銳的嗅覺，并對IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著深刻的理解。

2007年將是企業(yè)mash-up的一年，我的意思是說這一年里，IT各領(lǐng)域都會獲得快速發(fā)展。

SOA廠商雖不會帶來太多驚喜，不過企業(yè)將通過創(chuàng)建自己的ad hoc集成應(yīng)用作為補(bǔ)充，這些應(yīng)用小巧靈活、易于快速投放市場，會對現(xiàn)有格局產(chǎn)生影響。

在新的一年，網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)會得到發(fā)展。更多的芯片、板卡廠商會加入到iSCSI產(chǎn)品的研發(fā)中去，iSCSI的技術(shù)會越來越成熟，應(yīng)用也會更加廣泛。產(chǎn)品的價格會大幅降低，在常規(guī)的IT賣場里也會見到它的身影。iSCSI最終會大行其道，搶占光纖通道的市場份額。

開放源代碼仍然是一大趨勢，不妨做以下三個預(yù)測。首先，開放源碼的Xen hypervisor生命力不可小覷，有望大幅擠占VMWare的市場空間。盡管在虛擬化領(lǐng)域競爭者還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于VMWare，但微軟的Virtual Server進(jìn)步很快，Xen也會隨著Novell、Red Hat的Linux版本的推廣來擴(kuò)大自己的市場。其次，Oracle夸大了對Red Hat的打擊，通過降低服務(wù)價格支持RH Linux的市場策略很難對Red Hat的贏利產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，Red Hat在Linux市場的壟斷仍然難以打破，在可以預(yù)見的未來，后來者不足以撼動其市場地位。最后，Sun開放Java源碼的重要舉措不會改變什么，實(shí)際上不會有人十分在意，開發(fā)者是否擁有Java協(xié)議。

服務(wù)器市場依然硝煙彌漫。隨著64位四核CPU在服務(wù)器中的普及，服務(wù)器性能的提升成為關(guān)鍵詞。在服務(wù)器芯片領(lǐng)域，英特爾和AMD的競爭將更加激烈，低功耗、高性能的處理器將成倍提升服務(wù)器的性能。另外，2006年Sun重返刀片服務(wù)器市場，在高端產(chǎn)品線上具有一定優(yōu)勢，基于Opteron的Sun服務(wù)器將在戴爾、惠普和IBM的服務(wù)器天下占有一席之地。

微軟的新一代操作系統(tǒng)Windows Vista將在消費(fèi)市場中引起巨大的關(guān)注，拉動臺式機(jī)的銷售。由于支持Vista需要更高PC的硬件配置，Vista的推廣將拉動芯片、存儲、板卡廠商的生產(chǎn)和銷售。但是，大量企業(yè)級的Vista應(yīng)用到2008年才會開始，之前不急于放棄XP是明智的選擇。選擇Vista的大企業(yè)將會升級系統(tǒng)，包括對整個微軟平臺進(jìn)行全面的升級。

核心觀點(diǎn)

IT各產(chǎn)業(yè)在2007年都將獲得快速發(fā)展，同時競爭也會升級。

下一階段競爭將加劇

IDG News Service助理新聞編輯 Nancy Weil

曾在《ComputerWorld》任職，現(xiàn)在為《InfoWorld》特派在波士頓分部專員，在生物信息技術(shù)方面頗有研究。

伴隨著嘹亮的號角，2007年的報道和潮流會是“信息世界以及如何將其轉(zhuǎn)化為貨幣”。我打賭Google會引領(lǐng)這一潮流。收購YouTube僅僅是冰山一角。Google將繼續(xù)挖掘其他內(nèi)容提供商(icp)。新聞集團(tuán)，在內(nèi)容方面也是一個不容小視的力量。傳統(tǒng)媒體之間越來越多的合并，讓他們與ICP之間的競爭也不斷加劇。

惡意軟件、間諜軟件、病毒、蠕蟲將繼續(xù)引發(fā)令企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和普通科技用戶頭疼的問題。麥咖啡等安全供應(yīng)商預(yù)計(jì)黑客會將目標(biāo)鎖定MP3文件，我也想不出他們不這樣做的理由。他們很可能會在網(wǎng)絡(luò)視頻鏈接中埋下炸彈，因?yàn)榫W(wǎng)民會毫不猶豫地點(diǎn)擊多媒體鏈接。

蘋果電腦公司將繼續(xù)占領(lǐng)個人娛樂設(shè)備市場。微軟的Zune不會有太大的吸引力。雖然不少分析人士表示：“微軟會占有一定的份額?！钡艺J(rèn)為，它的份額將十分有限，因?yàn)閕Pod的地位已堅(jiān)不可摧。

越來越多的電腦用戶，包括各國政府，將傾向于Linux和開源應(yīng)用。微軟將繼續(xù)討好開源供應(yīng)商。Red Hat憑借著它在軟件方面的強(qiáng)大力量，不會被其競爭對手的攻勢所擊倒。隨著開源逐漸成為主流，開源社區(qū)將繼續(xù)對微軟這一曖昧行為表現(xiàn)出擔(dān)心，甚至蔑視。

最近，我們還不斷地聽到關(guān)于Web 3.0的謠言?？墒聦?shí)上，Web 2.0都還沒有完全實(shí)現(xiàn)。有一點(diǎn)是可以肯定的：網(wǎng)絡(luò)還會保持現(xiàn)狀。協(xié)同、維客、博客等用戶創(chuàng)造的應(yīng)用將在2007年繼續(xù)膨脹。對定義的爭論，究竟是Web 2.0還是3.0也將在新的一年中繼續(xù)延伸。

除了內(nèi)容提供商，我們在IT市場上還看到了更多的合并和收購。到2007年底，通信提供商市場的參與者數(shù)量會減少，因?yàn)楦鞴径荚噲D趕上競爭潮流，提供VoIP、無線上網(wǎng)，以及各種其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的打包服務(wù)。

下一階段的競爭將會是21世紀(jì)中期以來最激烈的。新的一年將會是實(shí)現(xiàn)夢想的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

核心觀點(diǎn)

2007年將會是激動人心的一年。各IT領(lǐng)域內(nèi)的競爭同樣會愈演愈烈。

德國IT ：有好有壞，理性對待

德國《computerwoche》主編 Christoph Witte

1989年加入IDG Communications，現(xiàn)在還是IT商業(yè)雜志《CIO》的出版人。此前曾在慕尼黑大學(xué)研修傳播學(xué)、英語和政治學(xué)。

在德國，相對于電子政務(wù)和教育等領(lǐng)域，中小企業(yè)的IT應(yīng)用市場在2007年將取得較快的發(fā)展。目前，中小企業(yè)仍然處于ERP應(yīng)用的起步階段，新年里會有越來越多的中小企業(yè)涉足信息化，軟件巨頭們也會努力開拓中小企業(yè)市場。

ERP系統(tǒng)、CRM和一些單一形式的商務(wù)職能將得到更廣泛的應(yīng)用，企業(yè)信息系統(tǒng)的整合與深化應(yīng)用、信息系統(tǒng)安全、運(yùn)行維護(hù)和法規(guī)遵從等將受到更多的關(guān)注。為適應(yīng)企業(yè)精細(xì)化管理和智能化管理，對某一領(lǐng)域的專業(yè)化管理軟件會更受青睞。

預(yù)計(jì)商務(wù)軟件和服務(wù)是德國增長最快的兩個方面。各大軟件公司在商務(wù)應(yīng)用上的用心將會使這個領(lǐng)域的競爭更加激烈。新的一年，很多傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商會在服務(wù)上大下功夫，和硬件相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)支持和系統(tǒng)解決方案會完善企業(yè)的信息架構(gòu)。

中國的IT企業(yè)中，聯(lián)想的在德業(yè)務(wù)會取得良好發(fā)展，因?yàn)槠淦放婆cIBM相關(guān)聯(lián)，被認(rèn)為是高端品牌，已經(jīng)有越來越多的歐洲用戶認(rèn)識了“Lenovo”這個中國品牌。但其他中國IT企業(yè)的知名度還有待提升。

2006年IT產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域，包括數(shù)據(jù)存儲、信息安全、半導(dǎo)體業(yè)并購案迭起。2007年，從軟件到硬件以及服務(wù)，涉及產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)的并購還會繼續(xù)。隨著市場全球化和業(yè)務(wù)多元化，跨國乃至跨行業(yè)并購將更加劇烈。對于IT巨頭們來講，競爭是全方位的，并購能讓他們在短時間里完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，獲得市場。

新的一年不會有太多的產(chǎn)品創(chuàng)新，至少目前還看不出什么革命性的創(chuàng)造?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的服務(wù)和應(yīng)用會更多。廣受關(guān)注的Web 2.0的發(fā)展會逐漸擺脫狂熱，趨于理性，Web 2.0自身會進(jìn)一步調(diào)整和整合，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)門戶；另外，Web 2.0也可能在企業(yè)管理、企業(yè)營銷方面找到用武之地。

商業(yè)用戶可能提出更多的SaaS解決方案。軟件和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)是軟件業(yè)發(fā)展的趨勢。技術(shù)門檻、消費(fèi)習(xí)慣、市場競爭等挑戰(zhàn)和風(fēng)險將考驗(yàn)SaaS，如何建立長期運(yùn)營的商業(yè)模式，有待軟件廠商在新的一年里給出答案。

核心觀點(diǎn)

2007年的德國IT產(chǎn)業(yè)中不同領(lǐng)域?qū)⑹艿讲煌潭鹊年P(guān)注，也將有不同的發(fā)展速度，理性看待各個領(lǐng)域，才是面對2007年應(yīng)有的態(tài)度。

IT技術(shù)領(lǐng)域投資仍是重點(diǎn)

ePlanet基金執(zhí)行董事 孫文海

負(fù)責(zé)ePlanet基金在中國地區(qū)的營運(yùn)及業(yè)務(wù)拓展工作。自2002年初加入ePlanet以來，參與了基金北京代表處的設(shè)立，并先后領(lǐng)導(dǎo)和參與完成了十幾項(xiàng)國內(nèi)的投資。

2007年將有新的基金注入，投資領(lǐng)域?qū)⒏鼜V。對IT技術(shù)領(lǐng)域的投資仍是重點(diǎn)，但一些發(fā)展速度較快的傳統(tǒng)行業(yè)也將成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

在IT領(lǐng)域，ePlanet今后的業(yè)務(wù)還將以半導(dǎo)體、軟件、互聯(lián)網(wǎng)和無線為主。中國承擔(dān)了全球范圍內(nèi)最多的IT產(chǎn)品制造任務(wù)，其中，各種芯片也是需求最高的，所以中國的芯片產(chǎn)業(yè)有著巨大的潛力，誰能生產(chǎn)出便宜、性能又好的芯片就意味著巨大的市場商機(jī)。

在軟件方面，雖然印度被公認(rèn)為全球外包的老大，但全球資源的分配不可能把所有的關(guān)注點(diǎn)都放在一個地區(qū)，況且印度還有些不穩(wěn)定因素。投資中國是跨國企業(yè)分散投資風(fēng)險的辦法，而且中國政策的支持也起著重要的推動作用。中國的人才資源也并不比印度差。

Web 2.0是一個開放的平臺，是不斷學(xué)習(xí)的過程，其中有泡沫VC有一定責(zé)任，2007年要擠掉氣泡中的氣，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。網(wǎng)站就是要努力尋找、探索，現(xiàn)在不盈利沒關(guān)系，關(guān)鍵是要增加用戶的黏度，提供高質(zhì)量的服務(wù)，以后盈利就是自然的了。

任何市場都是起伏不定的，前兩年互聯(lián)網(wǎng)比較熱，再往后是無線，市場處于不斷變化之中，熱點(diǎn)也在不斷轉(zhuǎn)移，投資要考量的不僅僅是企業(yè)，還要考慮時機(jī)，每個產(chǎn)業(yè)都有其周期變化，2007年主要就是投資正在起飛的行業(yè)和企業(yè)。

在中國加入世貿(mào)以后，技術(shù)已經(jīng)漸漸突破了國界的限制，但與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)含量和回報較低，主要集中在應(yīng)用和服務(wù)層面。風(fēng)險投資一方面要投商業(yè)模式比較好的，短期內(nèi)有市場爆發(fā)力的行業(yè)或企業(yè);另一方面，投有核心技術(shù)的，看中的是長期的利益。風(fēng)險投資就是要在這兩種模式中尋求平衡，要承受壓力，有耐性。短期內(nèi)不一定成功，并不代表著永遠(yuǎn)不會成功，這是個慢慢積累的過程。

核心觀點(diǎn)

ePlanet今后的業(yè)務(wù)還將以半導(dǎo)體、軟件、互聯(lián)網(wǎng)和無線為主。中國承擔(dān)了全球范圍內(nèi)最多的IT產(chǎn)品制造任務(wù)，其中，芯片產(chǎn)業(yè)有著巨大的潛力。

中國TMT市場仍有很多投資機(jī)會

聯(lián)想投資有限公司董事總經(jīng)理 陳浩

畢業(yè)于華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系。陳浩1992年加入聯(lián)想，2001年與朱立南等一同創(chuàng)建了聯(lián)想投資。作為投資總監(jiān)對整體投資業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)。

我覺得未來中國的投資機(jī)會主要體現(xiàn)在三個方向。

第一個方向，非IT方面。因?yàn)橹袊窍M(fèi)大國，這里所涉及的消費(fèi)不僅指產(chǎn)品消費(fèi)，也指服務(wù)消費(fèi)。在中國汽車消費(fèi)達(dá)到一定水平之后，整個產(chǎn)業(yè)一定會呼之欲出。但現(xiàn)在中國在這個領(lǐng)域當(dāng)中確實(shí)沒有很好的、具有壟斷地位的企業(yè)出現(xiàn)，所以，最近我們投資了汽車市場服務(wù)方面的一家公司。另外，投資消費(fèi)領(lǐng)域還要注意中國消費(fèi)市場中的層次性，在每個層次的消費(fèi)水平的不斷變化當(dāng)中，蘊(yùn)含著非常多的投資機(jī)會。

第二個方向，中國經(jīng)濟(jì)在走向全球市場的進(jìn)程當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)變化會蘊(yùn)含著非常多的機(jī)會，這些機(jī)會涉及眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

第三個方向，在中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變革過程中，生產(chǎn)力得到了突飛猛進(jìn)的開發(fā)，原來很多傳統(tǒng)體制之下的國有企業(yè)，被轉(zhuǎn)制到民營體制之下或者被管理團(tuán)隊(duì)收購，這個過程也蘊(yùn)含著很多的投資機(jī)會。

另外，從行業(yè)角度來看，在TMT這方面也有很多投資機(jī)會，比如3G是一個市場熱點(diǎn)，當(dāng)然不是強(qiáng)調(diào)3G技術(shù)本身，而是它所帶來的應(yīng)用，這一點(diǎn)是很重要的。另外就是IPTV和數(shù)字電視，這些都會因?yàn)閵W運(yùn)會而顯現(xiàn)出很好的投資機(jī)會。除此之外，傳統(tǒng)的游戲、動畫制作、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特別是電子商務(wù)、旅游、網(wǎng)上購物都會是很好的投資領(lǐng)域。由于聯(lián)想集團(tuán)是奧運(yùn)會的全球贊助商，我們在與奧組委的各層面交流中也感受到與奧運(yùn)相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)將會有非常多的機(jī)會，我們也會非常關(guān)注這方面。

當(dāng)然，在未來中國的創(chuàng)投也面臨著挑戰(zhàn)，其中之一是整體環(huán)境的變化。最近各部門都在制定出臺相關(guān)政策，未來金融和投資行業(yè)規(guī)范性的政策會越來越多，相信這些政策的出臺對過去十年中國的風(fēng)險投資過程有一個清理作用，風(fēng)險投資的同行們需要認(rèn)真關(guān)注這些政策的出臺。

核心觀點(diǎn)

在TMT方面也有很多投資機(jī)會，比如3G，另外就是IPTV和數(shù)字電視。除此之外，傳統(tǒng)的游戲、動畫制作、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，特別是電子商務(wù)、旅游、網(wǎng)上購物都會是很好的投資領(lǐng)域。

中國創(chuàng)投市場仍快速增長

清科控股有限公司創(chuàng)始人、CEO兼總裁 倪正東

清科控股有限公司創(chuàng)始人、CEO兼總裁。清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，1999年進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院攻讀工商管理博士學(xué)位。

本年度中國創(chuàng)業(yè)投資市場活躍異常，在2006年前11個月內(nèi)的投資總額已接近17億美元。這表明業(yè)界廣泛討論的《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》似乎并未給中國創(chuàng)投市場帶來很大的不利影響。從投資行業(yè)來看，雖然在2006年第三和第四季度廣義IT行業(yè)的投資額一直呈下降趨勢，但從整個年度來看，該行業(yè)在投資金額和投資數(shù)量上仍然俯瞰其他行業(yè)，投資金額占整個市場投資總額的62.1%，短期內(nèi)其他行業(yè)難以望其項(xiàng)背。

綜合2006年的實(shí)際情形展望2007年，在全球掀起的新一輪并購熱潮與中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的大背景下，隨著一系列與并購相關(guān)的法律法規(guī)出臺與陸續(xù)實(shí)施，以及國內(nèi)股權(quán)分置改革的即將完成，預(yù)期2007年中國內(nèi)地的并購市場將進(jìn)一步健全，上市公司之間的并購與反并購將會愈演愈烈，但短期來說整個市場的影響仍難以預(yù)料。從另一個層面來看，這些法規(guī)對國內(nèi)母公司與子公司之間的整合會有正面影響。在跨國并購方面，資源類企業(yè)以及電信行業(yè)相關(guān)企業(yè)將是中國公司對外并購的首選，2006 年傳統(tǒng)與服務(wù)行業(yè)為外資并購重點(diǎn)，在2007年預(yù)期受到中國民生經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，這個趨勢應(yīng)會延續(xù)。因此總體來講，在各方面條件的推動下，2007年中國市場將迎來新一輪并購熱潮。

2006年1月～11月海外上市的65家中國企業(yè)主要分布在IT、傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)、其他高科技以及生物/醫(yī)藥五大行業(yè)。從上市企業(yè)數(shù)量上看，傳統(tǒng)行業(yè)絕對領(lǐng)先。合計(jì)傳統(tǒng)行業(yè)上市數(shù)量為40家，占前11個月中國企業(yè)海外上市企業(yè)總數(shù)的61.5%。服務(wù)業(yè)和IT上市數(shù)量相同，均為8家。其他高科技行業(yè)和生物/醫(yī)藥行業(yè)各有5家和4家。從境內(nèi)新上市企業(yè)行業(yè)分布方面看，傳統(tǒng)行業(yè)與服務(wù)業(yè)的力量對比與海外上市行業(yè)分布情況趨同。IT行業(yè)僅次于傳統(tǒng)行業(yè)，為7家，占境內(nèi)上市企業(yè)總數(shù)比例的14.3%。其他高科技行業(yè)為5家。

核心觀點(diǎn)

2007年，一系列與并購相關(guān)的法律法規(guī)出臺與陸續(xù)實(shí)施，上市公司之間的并購與反并購將會愈演愈烈。在跨國并購方面，資源類企業(yè)以及電信行業(yè)相關(guān)企業(yè)將是中國公司對外并購的首選。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可能面臨更多挑戰(zhàn)

紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人 張帆

斯坦福大學(xué)的工商管理碩士及經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。曾是德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金亞太區(qū)的兩位主管之一、德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金大中華地區(qū)總裁。2005年，加入紅杉資本，出任合伙人。

2007年，互聯(lián)網(wǎng)在諸多行業(yè)當(dāng)中，其發(fā)展可能面臨著更多的挑戰(zhàn)。

2006年是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一個非常重要的年份，很多Web2.0企業(yè)在其間扮演了很重要的角色。但是，回過頭來看，風(fēng)險投資人對這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在盈利模式和企業(yè)發(fā)展上的要求還是比較苛刻的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了一些標(biāo)桿性的企業(yè)之后。雖然互聯(lián)網(wǎng)未來還會保持快速發(fā)展，但是投資者的心態(tài)會變得更加理性，整個產(chǎn)業(yè)將理性回歸。

去年業(yè)內(nèi)人士比較擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)泡沫的出現(xiàn)，但是我認(rèn)為泡沫并沒有大規(guī)模出現(xiàn)，而且泡沫成份遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與1999、2000年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相比?，F(xiàn)在來看，Web2.0無論是在中國還是在美國都慢慢展現(xiàn)出一種理性成長的趨勢，對于創(chuàng)業(yè)者來講，他們的精力和艱巨任務(wù)也已經(jīng)轉(zhuǎn)移到打造企業(yè)核心競爭力和商業(yè)模式的成熟性上來。因此，我不太愿意看到在2007年產(chǎn)生大量的Web2.0企業(yè)、大量的風(fēng)投瘋狂的追捧并給予很高的估值，這在2006年沒有出現(xiàn)，2007年我相信也不會出現(xiàn)。

回首2004、2005年，中國高科技企業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多年所積蓄的能量已集中釋放出去了。2006年之后，整個行業(yè)里都顯現(xiàn)出一種回歸平靜的感覺，2007年基金將傾向投于擁有現(xiàn)金流、并且已開始盈利、更加貼近老百姓生活相關(guān)的消費(fèi)領(lǐng)域。

還有一個非常重要的觀點(diǎn)是創(chuàng)新。我們還是關(guān)注一些比較早期、有革命性并具有產(chǎn)業(yè)影響力的技術(shù)創(chuàng)新的公司，這些是社會進(jìn)步的根本。

核心觀點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)未來還會保持快速發(fā)展，但投資者的心態(tài)會變得更加理性。我們關(guān)注一些比較早期、有革命性并具有產(chǎn)業(yè)影響力的技術(shù)創(chuàng)新公司。

值得關(guān)注的幾個行業(yè)

王冉

易凱資本CEO，著名投資觀察家

我個人認(rèn)為，站在投資的角度，2007年中國將有以下幾個行業(yè)特別值得關(guān)注：

1.帶有連鎖概念的消費(fèi)者服務(wù)業(yè)（餐飲、零售、醫(yī)療、金融、教育等）；

2.體育傳媒業(yè)；

3.內(nèi)容（電影、電視劇、動畫、音樂、新媒體視頻等）產(chǎn)業(yè)和數(shù)字內(nèi)容發(fā)行業(yè)；

4.廣告業(yè)；

5.電子商務(wù)（特別是以手機(jī)支付為核心的商業(yè)模式）；

6.清潔能源行業(yè)；

7.（高端）醫(yī)療設(shè)備制造業(yè);

8.汽車和汽車零件制造業(yè)；

9.房地產(chǎn)業(yè)；

10.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

此外，還有一類特別的市場機(jī)會和一類特別的市場玩家值得我們關(guān)注。這里所說的特殊的市場機(jī)會就是外資收購（或戰(zhàn)略性投資）國內(nèi)完成股改的A股上市公司。根據(jù)我們掌握的信息，這類交易已經(jīng)有不少正在進(jìn)行中。

這里所說的特殊的市場玩家就是收購型基金（buyout funds）。隨著這類基金的手筆越來越大，它們在全球經(jīng)濟(jì)中的影響力與日俱增。好消息是這類基金已經(jīng)開始窺視中國，壞消息也是這類基金開始窺視中國。

在2007年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、中國概念的持續(xù)升溫，加上對人民幣繼續(xù)升值的普遍預(yù)期以及2008年北京奧運(yùn)會連帶效應(yīng)，有一類中國企業(yè)將特別受到國際資本市場的青睞。這類企業(yè)具備以下五個特點(diǎn)：

1.在中國市場具有強(qiáng)大的品牌影響力；

2.面向主流中端到中高端消費(fèi)者人群；

3.能夠從中國人均收入從1000美元發(fā)展到3000美元這個過程中超比例獲益；

4.具有連鎖經(jīng)營的前景；

5.已經(jīng)具備一定的規(guī)模（年收入在3～30億人民幣之間）。

核心觀點(diǎn)

在2007年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、中國概念的持續(xù)升溫，加上對人民幣繼續(xù)升值的普遍預(yù)期以及2008年北京奧運(yùn)會連帶效應(yīng)，有一類中國企業(yè)將特別受到國際資本市場的青睞。

三網(wǎng)融合“融”什么?

史煒

國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任，國家信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)專家委員會委員，通信行業(yè)著名觀察家多種業(yè)務(wù)的同時提供，即接入的融合，是歐盟關(guān)于融合的解釋。我對國內(nèi)市場的基本判斷是:三網(wǎng)融合的技術(shù)障礙基本掃清；通信信息化的發(fā)展對三網(wǎng)融合的需求已如饑如渴；廣電和電信都已清楚地看到，不融合，雙方看得見的收益和市場都在流失；國際化大趨勢下，融合已成為進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

那么，三網(wǎng)融合“融”什么？

就三網(wǎng)融合的內(nèi)涵來講，首先應(yīng)是服務(wù)的融合，而不是廣電與電信的市場領(lǐng)地的融合，甚至服務(wù)融合并不需要市場的融合；其二是網(wǎng)絡(luò)的融合，網(wǎng)絡(luò)資源的互補(bǔ)、互通、互利和以融合的方式達(dá)到網(wǎng)絡(luò)利用和傳輸能力的最優(yōu)、最大化，而不是網(wǎng)絡(luò)資源的互相占有；三是業(yè)務(wù)發(fā)展的融合，廣電、電信面對新的業(yè)務(wù)，能協(xié)調(diào)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的組合建設(shè)，業(yè)務(wù)融合是創(chuàng)新而不是互相替代。

對于三網(wǎng)融合的障礙，所謂體制上的障礙其實(shí)更多的是觀念和心理上的障礙。要突破障礙，不能等體制突破，而是要自下而上地進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的突破。

要實(shí)現(xiàn)融合，廣電與電信應(yīng)坐下來共同對未來市場進(jìn)行一次中長期的判斷。在今年的光通會上，湖北省東湖開發(fā)區(qū)與建設(shè)部數(shù)字家庭專家委員會共同發(fā)起建立FTTH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在寬帶時代，在更大范圍的家庭化、集群化的背景下，新業(yè)務(wù)的觸角越來越多，新的產(chǎn)業(yè)鏈正處在形成階段，廣電與電信應(yīng)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與延伸時代，共同打造新的價值鏈。

“十一五”期間，傳統(tǒng)的電信運(yùn)營業(yè)正在被通信信息化所替代，其核心操作手段首先就是兩網(wǎng)的融合?，F(xiàn)在，就廣電與電信的融合來說，業(yè)務(wù)合作、服務(wù)融合是最直接的突破口。

再一點(diǎn)，在監(jiān)管上要強(qiáng)化分類管理，至少在未來十年，強(qiáng)有力的監(jiān)管是至關(guān)重要的大問題。在互動式的網(wǎng)絡(luò)體系下，監(jiān)管是一個國家安全問題，目前，博客、BBS已存在嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全問題，下一步，IPTV、手機(jī)電視將存在更多的問題。

核心觀點(diǎn)

融合首先應(yīng)是服務(wù)的融合，而不是廣電與電信的市場領(lǐng)地的融合，甚至服務(wù)融合并不需要市場的融合。

知識產(chǎn)權(quán)的矛盾將更加突出

鹿毅忠

隆德成銘國際知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任，著名知識產(chǎn)權(quán)專家

在加入WTO的第六個年頭，中美、中歐知識產(chǎn)權(quán)爭端將因中美、中歐之間的貿(mào)易順差的存在而依然存在。2007年是美國大選之年，對我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況橫加指責(zé)的慣用手段依然會使用。

2007年，隨著我國建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實(shí)施，內(nèi)容包括20項(xiàng)專題和1個綱要的“國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”將會出臺。這是我國第一個由多部委聯(lián)合研究制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將對我國知識產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè)與完善產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的出臺，至少在2007年，對于我國IT企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化活動的走向產(chǎn)生重要影響。與此同時，我國《專利法》第三次修改也正在抓緊進(jìn)行，這次修改與前兩次修改的背景不同，并非因加入WTO的需要，而是根據(jù)第二次修改后的《專利法》實(shí)施情況，以及我國自身知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)的需要開展的，這是我國知識產(chǎn)權(quán)制度由建立階段到進(jìn)入完善階段的標(biāo)志。

隨著2008年奧運(yùn)會漸行漸近，我國數(shù)字電視廣播系統(tǒng)的建設(shè)會在2007年迎來高潮，相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題日益突出。這會給我國廣播電視、通信、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)等產(chǎn)業(yè)帶來更多的機(jī)遇。類似于KTV聯(lián)合收費(fèi)的著作權(quán)使用許可方式會成為保護(hù)音像作品著作權(quán)的主要方式；相應(yīng)地，我國在市場上加強(qiáng)對盜版行為打擊的同時，會大力發(fā)展有關(guān)保護(hù)數(shù)字產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字版權(quán)技術(shù)。

2007年，隨著我國IT業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛也會進(jìn)一步增多，這是知識產(chǎn)權(quán)意識提高所帶來的必然結(jié)果。但是，與我國知識產(chǎn)權(quán)制度建立初期不同，在我國建設(shè)和諧社會的背景下，我國IT企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛的解決方式，更多地會向理性化方向發(fā)展，更多的將采用和解、合作的方式進(jìn)行。

2007年，有關(guān)“DVD專利池”的有關(guān)問題還會為IT業(yè)界所關(guān)注，但是，與以往不同的是：“DVD專利池”的權(quán)威性會受到質(zhì)疑，“專利聯(lián)營”的許可方式會再次得到深入的研究與探討。樂觀地估計(jì)：我國的《反壟斷法》也將會受到該案的影響，而加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的平衡力度，抑制或防止知識產(chǎn)權(quán)的濫用，從而使我國的知識產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)行具有更加良好的平衡機(jī)制。

核心觀點(diǎn)

隨著2008年奧運(yùn)會漸行漸近，我國數(shù)字電視廣播系統(tǒng)的建設(shè)會在2007年迎來高潮，相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題日益突出。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場會有較大幅度增長

艾瑞市場咨詢公司總裁 楊偉慶

著名中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究專家，于2002年底創(chuàng)立iResearch艾瑞市場咨詢，致力于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究，公司數(shù)據(jù)被國內(nèi)外媒體廣泛引用，為推動中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。

盈利一直是眾多網(wǎng)站一誕生就在追逐的目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)廣告被公認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利比較實(shí)際的手段之一。經(jīng)過了多年來的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告在形式、內(nèi)容等方面都在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而不斷變化。

楊偉慶表示，隨著2008年北京奧運(yùn)會的臨近，2007年將成為品牌廠商的市場準(zhǔn)備期，廣告方面的投入將大幅增加，因此網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模在2007年還會有較大幅度的增長。

隨著寬帶的日益普及，富媒體（Rich media）網(wǎng)絡(luò)廣告的廣泛應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)廣告的元素日漸豐富，其表現(xiàn)力和沖擊力將給網(wǎng)絡(luò)廣告帶來新的動力。富媒體網(wǎng)絡(luò)廣告的展現(xiàn)力會越來越接近電視廣告，在媒體受眾中的影響力會逐步提升，它作為傳統(tǒng)電視廣告一種延伸形式，在品牌企業(yè)中的使用將逐步增加，推動網(wǎng)絡(luò)營銷更具感染力。

網(wǎng)絡(luò)廣告在中國還是一個年輕的市場，產(chǎn)品服務(wù)和運(yùn)營模式尚需完善。隨著搜索引擎、Web2.0和寬頻等方式的出現(xiàn)，富媒體網(wǎng)絡(luò)廣告的創(chuàng)意理念如何更好地結(jié)合新技術(shù)或者如何更好地同新網(wǎng)站合作，將是富媒體網(wǎng)絡(luò)廣告遇到的挑戰(zhàn)之一。

楊偉慶認(rèn)為，“寬頻業(yè)務(wù)未來在中國會有更大規(guī)模發(fā)展，但是相對于國際市場，中國的廣告主對于接受短視頻這樣的新媒體會比較滯后，廣告主的這種猶豫會使得眾多寬頻業(yè)務(wù)平臺難以獲得大量的盈收回報。一方面，隨著國內(nèi)寬頻業(yè)務(wù)的競爭愈加激烈，視頻分享類網(wǎng)站將會更加關(guān)注定向用戶，為各自的寬頻業(yè)務(wù)尋找不同的方向；另一方面，隨著更多資本的注入，將會形成在技術(shù)、規(guī)模等各方面更加強(qiáng)大的寬頻業(yè)務(wù)平臺，寬頻業(yè)務(wù)市場的競爭壁壘也自然將會出現(xiàn)。

核心觀點(diǎn)

隨著2008年北京奧運(yùn)會的臨近，2007年將成為品牌廠商的市場準(zhǔn)備期，廣告方面的投入將大幅增加，因此網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模在2007年還會有較大幅度的增長。

軟件外包和中小企業(yè)市場被看好

IDC中國軟件與服務(wù)研究部研究主管經(jīng)理 韓國華

主要負(fù)責(zé)IDC中國所有涉及IT服務(wù)和軟件相關(guān)的市場研究和咨詢項(xiàng)目。對包括咨詢、系統(tǒng)集成、外包、產(chǎn)品支持和培訓(xùn)在內(nèi)的IT服務(wù)市場有深入的了解，對該市場的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)和預(yù)測被廠商和媒體廣泛引用。

“全球資源的一體化，給中國的軟件服務(wù)帶來了很大的機(jī)遇，過去我國一直是以對日、韓的外包為主，今后來自歐美市場的外包將更受矚目?！表n國華說，“另外，中小企業(yè)的IT市場將會是下一步發(fā)展的生力軍?！?/p>

韓國華認(rèn)為，在低端產(chǎn)品的外包上，由于需求的日漸旺盛，而門檻又比較低，所以下一階段還會有較快的增長。而在高端的外包市場，隨著市場從全面外包走向分散外包，高端市場將可能會有一個較大的增長。同時，我國的外包企業(yè)也開始從被動接單走向主動出擊，這對于擴(kuò)大外包市場的規(guī)模也會起到積極的作用。

在比較中國和印度兩大外包市場時，韓國華指出，一方面，低成本依舊是我國的優(yōu)勢之一，相對而言，我國在IT技術(shù)方面的人才較多；另一方面，我國還是一個內(nèi)需很大的市場，許多產(chǎn)品的研發(fā)如果拿到中國來做，更容易滿足中國企業(yè)的需求，產(chǎn)品還可以完全實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷，在節(jié)流的同時也實(shí)現(xiàn)了開源。

隨著大型企業(yè)信息化建設(shè)的深入并向供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)延伸，中小企業(yè)的信息化漸漸成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在看好中小企業(yè)信息化的同時，韓國華也認(rèn)為，現(xiàn)在許多IT廠商在推進(jìn)中小企業(yè)信息化上存在誤區(qū)。她認(rèn)為，廠商要想在中小企業(yè)市場有所建樹，必須完善自己的渠道，把中小企業(yè)信息化的規(guī)模做起來，同時還要在市場培育和后期服務(wù)上下功夫。

韓國華同時也指出了一個頗有意思的趨勢，就是隨著中小企業(yè)信息化市場的發(fā)展，2006年硬件市場的增長要比軟件市場的增長更快?！暗浖男枨蠛芸鞎饋恚涫袌鲈鲩L速度在2007年到2010年會一直高于硬件”。

在說到2006年頗受業(yè)界追捧的SOA軟件架構(gòu)和SaaS軟件服務(wù)時，韓國華則認(rèn)為，盡管兩者的理念十分新穎而有效，可是在2007年，二者能否在實(shí)際應(yīng)用中得到普及和認(rèn)可還存在疑問。

核心觀點(diǎn)

在低、高端市場產(chǎn)品的外包上，2007年都會有較快或較大的增長；隨著大型企業(yè)信息化建設(shè)的深入并向供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)延伸，中小企業(yè)的信息化漸漸成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

PC業(yè)可能洗牌

計(jì)世資訊通用產(chǎn)品研究部主任 郭暢

資深分析師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。先后為摩托羅拉、諾基亞、中國移動、中國電信、HP、聯(lián)想等多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過調(diào)查和咨詢服務(wù)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2007年，PC市場格局會發(fā)生怎樣的變化呢？“臺式電腦領(lǐng)域的格局已經(jīng)基本確定，筆記本電腦領(lǐng)域?qū)休^大變化?！惫鶗撤治稣f。隨著新廠商不斷進(jìn)入，市場競爭會更加激烈，那些生產(chǎn)成本較高、市場份額較小的廠商會感受到更大的競爭壓力。他預(yù)計(jì)，2007年下半年，隨著筆記本電腦的增長速度放緩，洗牌很有可能發(fā)生。

2007年另一個大事，就是Vista。Vista將會給PC產(chǎn)品、PC產(chǎn)業(yè)和市場格局帶來哪些影響呢？

郭暢認(rèn)為，從操作系統(tǒng)本身來說，Vista對PC機(jī)器的性能要求很高，無論是內(nèi)存還是顯卡配置，市場現(xiàn)有的主流產(chǎn)品都不能完全滿足其需求。從這個角度來說，Vista對PC的升級會有一定促進(jìn)作用。

但是，Vista能否刺激PC市場的銷量提升，主要取決于以下幾個因素：安裝新操作系統(tǒng)的機(jī)器價格是否有競爭力；新系統(tǒng)在功能上是否具有跨越性的發(fā)展；是否足夠吸引消費(fèi)者。

PC產(chǎn)品形態(tài)又將發(fā)生怎樣的變化呢？面臨著3C融合的大趨勢，尤其是網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)電話、無線網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的發(fā)展，將使電腦的功能更加豐富，給PC帶來很大的提升。因此，具備這些新功能的電腦將會在市場上受到青睞。從產(chǎn)品趨勢上看，2007年，輕薄、安全、健康和無線應(yīng)用將是筆記本電腦的主流方向，主機(jī)小型化、操作便捷則是臺式電腦的主流趨勢。

PC產(chǎn)品在渠道方面的變革一直在進(jìn)行，多樣化和融合是變革的總體方向。

具體變革有三個方面。首先，PC廠商會更加注重多種銷售形式的應(yīng)用，包括直銷方式與渠道方式及其內(nèi)部更細(xì)分的方式，如IT渠道和3C渠道的建設(shè)。其次，在渠道發(fā)展中，多種渠道將相互融合、相互借用。第三，很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商在網(wǎng)上開展自己的銷售行為，把線上和線下的銷售結(jié)合起來，拓寬了銷售渠道。

核心觀點(diǎn)

隨著新廠商不斷進(jìn)入，2007年P(guān)C市場競爭會更加激烈，那些生產(chǎn)成本較高、市場份額較小的廠商會感受到更大的競爭壓力。2007年下半年，隨著筆記本電腦的增長速度放緩，洗牌很有可能發(fā)生。