網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)準(zhǔn)備迎接更大增長

由于產(chǎn)業(yè)格局仍然不明朗，2006年中國通信產(chǎn)業(yè)市場增長緩慢，大部分處于市場核心位置的網(wǎng)絡(luò)通信公司，在業(yè)務(wù)上都或多或少受到影響。但同時(shí)，對于技術(shù)和未來業(yè)務(wù)開發(fā)的積累，2006年又是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。例如，網(wǎng)絡(luò)業(yè)巨頭思科公司的中國區(qū)CEO林正剛就提到：網(wǎng)絡(luò)逐漸成為一切應(yīng)用平臺(tái)的同時(shí)，家庭正在成為未來所有產(chǎn)品的核心，視頻業(yè)務(wù)則是其中的殺手級(jí)應(yīng)用，因此思科在探索由多種技術(shù)和業(yè)務(wù)模式綜合而成的全新視頻解決方案。

隨著電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的向前推進(jìn)，由運(yùn)營商主導(dǎo)并推進(jìn)家庭多媒體應(yīng)用市場的發(fā)展，已經(jīng)成為必然。思科公司在中國乃至全球的技術(shù)及業(yè)務(wù)演進(jìn)，完全契合了這一轉(zhuǎn)變趨勢。

同樣，上海貝爾阿爾卡特公司CEO狄加也表示，中國仍然是世界上最大的電信市場。雖然2006年固定運(yùn)營商仍然面臨著“如何通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型為終端用戶提供更多的智能化業(yè)務(wù)”的問題，但是對于這一問題的思考，已經(jīng)促成了3G牌照下發(fā)懸念未解時(shí)，中國電信業(yè)市場增長的兩大驅(qū)動(dòng)力之一——固網(wǎng)的智能化改造。（另一個(gè)是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容）。

由于大部分網(wǎng)絡(luò)通信公司認(rèn)為2006年是3G牌照下發(fā)年，會(huì)迎接來一個(gè)采購高峰，對2006年的預(yù)估相對比較樂觀，所以在3G牌照遲遲未發(fā)的前提下，不得不轉(zhuǎn)而尋求其他市場機(jī)會(huì)，例如專網(wǎng)項(xiàng)目、城域網(wǎng)項(xiàng)目等等?，F(xiàn)在，大部分公司的CEO，包括一些傳統(tǒng)IT領(lǐng)域廠商的領(lǐng)導(dǎo)者，例如浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕，都對2007年的3G牌照發(fā)放寄予了極大的關(guān)注和期望，并且認(rèn)為這是一個(gè)涵蓋從高端通信到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、乃至IT系統(tǒng)的大商業(yè)機(jī)遇。所以，2007年網(wǎng)絡(luò)通信廠商們已經(jīng)做好了迎接整個(gè)產(chǎn)業(yè)GPD高增長的準(zhǔn)備。

行業(yè)應(yīng)用增速將保持穩(wěn)定

相對于個(gè)人應(yīng)用市場，行業(yè)應(yīng)用由于利潤更高、應(yīng)用更豐富、涉及客戶相對更穩(wěn)定，而受到企業(yè)的關(guān)注和重視——甚至于，CEO們已經(jīng)認(rèn)為行業(yè)市場的成功，才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此，發(fā)展行業(yè)應(yīng)用，也成為企業(yè)追求的目標(biāo)。

一些CEO認(rèn)為，2007年的行業(yè)應(yīng)用市場，將會(huì)出現(xiàn)一些亮點(diǎn)和新的市場機(jī)會(huì)，但最主要的特征，還是與2006年類似，保持穩(wěn)定增長。例如戴爾亞太及日本區(qū)副總裁、中國區(qū)總裁劉峻嶺就認(rèn)為：PC市場的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程在加快，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣是市場發(fā)展的主流趨勢；戴爾和英特爾、甲骨文、微軟等公司合作，使用戶在軟、硬件兩方面都得到滿足，最終的目的是“有效降低企業(yè)總體擁有成本，為用戶帶來更大價(jià)值”。值得注意的是，雖然目標(biāo)仍然是幫助企業(yè)降低成本和提高價(jià)值，但是手段已經(jīng)不再是以前的提供更低價(jià)格產(chǎn)品，而是制定契合行業(yè)市場需求的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和應(yīng)用，這無疑是一個(gè)大的進(jìn)步。

有著類似激情的，還有惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司總裁暨企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理孫振耀。在2006年實(shí)現(xiàn)高速增長之后，惠普將“快速成長、效率提升和資本策略”的“三角戰(zhàn)略”奠定為2007年的發(fā)展核心。特別值得一提的是，孫振耀重點(diǎn)提到了，要幫助企業(yè)CIO們“進(jìn)一步改善IT設(shè)施利用率并有效降低成本”，方式則是進(jìn)一步深化“動(dòng)成長戰(zhàn)略”。

在一些細(xì)分市場，例如存儲(chǔ)、ERP等，2006年的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)迅速。然而，該領(lǐng)域的CEO們認(rèn)為，2007年的增長機(jī)會(huì)能夠更大。EMC大中華區(qū)總裁葉成輝就表示，政府、金融、電信、醫(yī)療等行業(yè)信息化走到實(shí)質(zhì)性階段，給提供存儲(chǔ)的軟硬件的EMC帶來了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，2006年的高速增長就是一個(gè)明證。2007年“存儲(chǔ)市場整合的一年”則是更好的機(jī)遇。再比如速達(dá)軟件集團(tuán)，其集團(tuán)創(chuàng)辦人、總裁鄒其雄則表示，企業(yè)在明確自身定位的基礎(chǔ)上，如果能夠找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)市場，就更容易獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)。他表示：國內(nèi)ERP企業(yè)已經(jīng)形成了比較清晰的定位，速達(dá)就是中小企業(yè)管理軟件市場，而用友、金蝶則主攻大型企業(yè)。2007年，這種市場細(xì)分的局面也將更加清晰。

融合創(chuàng)新成2007年關(guān)鍵詞

除了對于廣義性市場的關(guān)注和期待，可以看到，幾乎所有的公司CEO的目光都不是只鎖定在現(xiàn)有市場、現(xiàn)有業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有客戶上，而是看到了更寬泛的領(lǐng)域。而能夠代表這種視野更為寬泛的主流思維的關(guān)鍵詞，正是“融合創(chuàng)新”。

IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁周偉就說，他建議客戶，創(chuàng)新的事情一定要由第一把手親自抓。他還認(rèn)為，未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)和信息技術(shù)要很好的融合。面對客戶都提出如此重要的建議，那么對于企業(yè)自身來說，融合創(chuàng)新就是更為重要的思考了。對于IBM來說，2007年及以后的時(shí)間里，中國將成為其三大樞紐，而其中創(chuàng)新樞紐又是第一位的，可見融合創(chuàng)新的重要性。

同樣的考慮也體現(xiàn)在其他市場領(lǐng)域。例如安全公司賽門鐵克副總裁、大中國區(qū)總裁郭尊華就表示，賽門鐵克將在2007年持續(xù)促進(jìn)“內(nèi)部創(chuàng)新和增長”，而實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)新的重要手段，則是通過技術(shù)收購，不僅是為客戶提供產(chǎn)品，更重要的目的是在2007年創(chuàng)建“產(chǎn)品、服務(wù)和合作伙伴共存的生態(tài)系統(tǒng)，為消費(fèi)者和企業(yè)提供全面的安全保護(hù)”。

超越產(chǎn)品的基礎(chǔ)層面，走向更高層次的應(yīng)用環(huán)境，成為業(yè)界各個(gè)公司的共識(shí)以及它們在2007年的共同目標(biāo)。東軟軟件股份有限公司高級(jí)副總裁兼運(yùn)營總監(jiān)盧朝霞也說，突破單個(gè)行業(yè)應(yīng)用特征，在尋求為不同行業(yè)制定針對性解決方案的同時(shí)，也逐步考慮整個(gè)社會(huì)的信息化需求普遍性特征，融合不同產(chǎn)品、不同應(yīng)用之間的界限，是東軟2007年的主要目標(biāo)之一。

在這些深思熟慮的考慮之下，金蝶（國際）軟件集團(tuán)董事會(huì)主席兼行政總裁徐少春才會(huì)認(rèn)為：對于企業(yè)來講，堅(jiān)持就是勝利。中國軟件只有希望，沒有失望；ERP的冬天馬上要結(jié)束，春天馬上就要來臨。

這一判斷，不僅適用于EPR行業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)，也同樣適用于中國2007年的ICT整個(gè)大環(huán)境。中國即將迎來的，是ICT空前繁榮的一年，可能競爭更為激烈，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境將更趨于穩(wěn)定和成熟。

創(chuàng)新為要

IBM大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁 周偉焜

服務(wù)創(chuàng)新將成為IBM未來創(chuàng)新的重點(diǎn)。在2006年的年末，IBM把“服務(wù)科學(xué)”的學(xué)科引進(jìn)了中國，希望未來兩年，服務(wù)科學(xué)課程能在50家高校的碩士班、博士班課程中看到。IBM剛和商務(wù)部簽訂了合作協(xié)議，幫助中國建立中國的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，把中國服務(wù)產(chǎn)品變成一個(gè)國際產(chǎn)業(yè)。IBM目前已經(jīng)在大連、上海、深圳3個(gè)城市設(shè)立了全球服務(wù)執(zhí)行中心，未來計(jì)劃將在成都建立第四個(gè)中心。

IBM將繼續(xù)以幫助中國企業(yè)創(chuàng)新為己任。2006年年初，IBM商業(yè)價(jià)值研究院（IBV）發(fā)布了一個(gè)關(guān)于中國企業(yè)全球化的白皮書，其中為中國企業(yè)如何進(jìn)行全球化提供了一些建議和意見。2007年年初，IBM收集的資料會(huì)更詳細(xì)，將做一些創(chuàng)新的分析，對中國的企業(yè)在創(chuàng)新方面往后怎么走，提出一些建議。同時(shí)IBM也在內(nèi)部持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新。2006年IBM在全球范圍內(nèi)舉行了“在線頭腦風(fēng)暴”，討論IBM可在哪些方面創(chuàng)新。2006年11月14日，IBM全球CEO彭明盛訪華期間，宣布將在未來兩年內(nèi)IBM將投資1億美元，支持在“在線頭腦風(fēng)暴”中產(chǎn)生的10項(xiàng)新商業(yè)計(jì)劃。我們希望這10項(xiàng)新商業(yè)計(jì)劃有一些在中國推行。

加大對區(qū)域的覆蓋是IBM下一步的重點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將從過去以北京、上海、廣州三個(gè)區(qū)域?yàn)橹行牡陌l(fā)展模式擴(kuò)展到更多的區(qū)域中心。在過去的一年，IBM一些分公司的成長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了北京、上海、廣州三個(gè)分公司。這證明了在某個(gè)地區(qū)，只要愿意投入，把好的產(chǎn)品和服務(wù)帶進(jìn)來，就能得到好的成長。IBM不僅僅是找?guī)讉€(gè)代理賣產(chǎn)品，還希望能夠跟政府、客戶有著更密切的關(guān)系。

在組織和管理團(tuán)隊(duì)方面，我們希望未來有更多的差異性。我們將邀請一些在美國、歐洲工作過、有世界性的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)的人加入到我們的管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)镮BM下一步的成長需要有差異性，需要有不同的聲音和看法。這個(gè)想法有些超前，還要看怎么樣有效地實(shí)施。

核心觀點(diǎn)

服務(wù)創(chuàng)新將成為IBM未來創(chuàng)新的重點(diǎn)，并將繼續(xù)以幫助中國企業(yè)創(chuàng)新為己任。加大對區(qū)域的覆蓋是IBM下一步的重點(diǎn)。

驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)增長

惠普公司全球副總裁暨中國惠普有限公司總裁 孫振耀

1982年進(jìn)入惠普中國臺(tái)灣公司。1995年成為中國內(nèi)地惠普副總裁。2002年9月至今，擔(dān)任惠普公司全球副總裁暨中國惠普有限公司總裁。

以快速成長、效率提升和資本策略三元素構(gòu)成的“三角戰(zhàn)略”是惠普業(yè)務(wù)全面增長的根本基礎(chǔ)，同樣也是我們2007年發(fā)展的核心準(zhǔn)則。在它的指引下，如何在瞬息萬變的市場中，準(zhǔn)確把握IT行業(yè)發(fā)展方向并驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，將是2007年惠普發(fā)展的關(guān)鍵命題。

作為全球擁有最完整產(chǎn)品線的IT公司，惠普在PC、打印機(jī)等消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域優(yōu)勢突出，這將讓惠普在2007年競爭日趨激烈的市場中獲得了源源不斷的成長動(dòng)力，并進(jìn)一步提升在IT消費(fèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

惠普一直秉承“本地研發(fā)（Design in China for China）”戰(zhàn)略，推出了越來越多的本地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。2007年，惠普將繼續(xù)深化這一研發(fā)戰(zhàn)略，致力于向用戶提供隨時(shí)互連且個(gè)性化的移動(dòng)體驗(yàn)，與無處不在的數(shù)碼成像以及打印解決方案，成就用戶更多更好的消費(fèi)選擇。

同時(shí)，惠普越來越感受到來自4～5級(jí)市場的強(qiáng)烈需求。相對于1～3級(jí)市場來說，4～5級(jí)市場范圍更加廣闊，發(fā)展?jié)摿Ω鼮榫薮?，因此可以想象這一需求將對2007年IT市場產(chǎn)生十分重要的影響，并且會(huì)對企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)產(chǎn)生連鎖性反應(yīng)。因此，惠普2007年會(huì)把現(xiàn)有的市場戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)：一方面實(shí)施“藍(lán)圖計(jì)劃”，加強(qiáng)橫向拓展，覆蓋更多城市，努力將惠普的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給更多用戶；另一方面將持續(xù)深化戰(zhàn)略，滿足市場需求。我們將把包括硬件甚至解決方案等產(chǎn)品組合在每個(gè)城市都做得更加深入。另外，惠普將在推進(jìn)實(shí)施“供應(yīng)商集中改善方案”的基礎(chǔ)上，不斷提升供應(yīng)鏈效率，為我們2007年的全面市場戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支持。

此外，對于企業(yè)級(jí)用戶來說，進(jìn)一步改善IT設(shè)施利用率并有效降低成本將是2007年CIO們迫切想要解決的問題。而國外興起的下一代數(shù)據(jù)中心潮流就能很好地解決這一瓶頸，2007年惠普將進(jìn)一步深化“動(dòng)成長戰(zhàn)略”，以適應(yīng)性IT基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)搭建下一代數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的同步，并讓IT為業(yè)務(wù)創(chuàng)造最大化價(jià)值。

核心觀點(diǎn)

2007年，惠普一方面實(shí)施“藍(lán)圖計(jì)劃”，加強(qiáng)橫向拓展，覆蓋更多城市，努力將惠普的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給更多用戶；另一方面將持續(xù)深化戰(zhàn)略，滿足市場需求。

推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化

戴爾（中國）有限公司中國區(qū)總裁 劉峻嶺

畢業(yè)于澳大利亞福林德斯大學(xué)，獲國際商務(wù)碩士學(xué)位以及教育學(xué)學(xué)位。在加入戴爾公司前，曾任Avaya公司副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理。

在PC市場，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)并發(fā)展成熟，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程也日益加快，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣無疑是當(dāng)前市場發(fā)展的主流趨勢。針對這種發(fā)展趨勢，我們將通過在產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)，乃至公司管理的整個(gè)過程中采用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，協(xié)助客戶進(jìn)一步有效降低總體擁有成本，使客戶可以獲得更好的投資回報(bào)，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)為客戶提供更好價(jià)值的不變使命。

推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，戴爾不但自身積極參與標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，還與倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先廠商進(jìn)行合作，為用戶提供基于標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的整體解決方案。在戴爾與Intel、Oracle、Microsoft等業(yè)界領(lǐng)先廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟中，用戶在軟件和硬件兩方面都可以體驗(yàn)到強(qiáng)大的擴(kuò)展能力，從而使應(yīng)用變得更加靈活，并有效地降低了企業(yè)總體擁有成本，從而為用戶帶來更大的價(jià)值。

戴爾公司獨(dú)特的直接模式中最為重要的一點(diǎn)是與客戶保持密切的客戶關(guān)系。通過直接模式，我們能夠和最終用戶建立密切的直接聯(lián)系。

而隨著客戶需求的變化，我們也將對我們的公司運(yùn)作模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步完善直接模式。我們已經(jīng)不再滿足于跟隨客戶需求的變化，而是要預(yù)知客戶需求的改變，引領(lǐng)客戶通過我們的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的價(jià)值，享受到更完美的體驗(yàn)。為此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，與每一位客戶保持具有針對性并且切實(shí)有效的溝通，使這種溝通不僅對公司有益同時(shí)也能為客戶帶來價(jià)值。這種調(diào)整將使我們與客戶的溝通不僅僅停留在銷售層面，而是拓展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的全面的溝通。令客戶可以定制的不僅僅是我們的產(chǎn)品，而是整個(gè)使用過程中的體驗(yàn)。

核心觀點(diǎn)

我們已經(jīng)不再滿足于跟隨客戶需求的變化，而是要預(yù)知客戶需求的改變，引領(lǐng)客戶通過我們的產(chǎn)品和服務(wù)獲得更多的價(jià)值，享受到更完美的體驗(yàn)。

乘發(fā)展大潮 趕融合趨勢

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司總裁 狄加（Gerard Dega）

1985年加入阿爾卡特，曾執(zhí)掌阿爾卡特在法國的分支機(jī)構(gòu)。狄加自2004年起任上海貝爾阿爾卡特總裁，負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)和運(yùn)營，同時(shí)也是董事會(huì)成員。

移動(dòng)用戶的日益增長和固定運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，可謂是2006年中國電信市場增長的兩個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力。在這樣的背景下，由于上海貝爾阿爾卡特抓住了機(jī)遇，在2006年的前三個(gè)季度中，公司的固定和移動(dòng)業(yè)務(wù)與去年相比銷售收入實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長。

2006年，無論在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域，在ASON智能光網(wǎng)絡(luò)市場，還是在一些運(yùn)營商的集中采購競標(biāo)中，本地化的生產(chǎn)和研發(fā)使公司更具有競爭力，同時(shí)，公司在軌道交通市場方面也贏得了很多的項(xiàng)目。在海外，公司的業(yè)務(wù)遍及全球50多個(gè)國家，業(yè)績與去年相比更是翻了一番。

之所以能夠如此成績，一方面是由于今年移動(dòng)運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)方面的投資不斷擴(kuò)大;另一方面是緣于公司對新技術(shù)的良好定位;再有就是得益于中國市場的迅猛增長。

未來，中國仍將是世界上最大的電信市場，特別是在移動(dòng)通信領(lǐng)域，增長將非常迅速。NGN技術(shù)已被大量采用，以取代傳統(tǒng)的交換機(jī); 3G技術(shù)也已成熟，目前所等待的就是幾張牌照。

另外，在中國，IPTV也已開始被廣泛推廣和應(yīng)用。

在2007年，WiMAX將前景廣闊，與3G互為補(bǔ)充。融合，在2007年仍將是個(gè)熱門話題。運(yùn)營商的發(fā)展趨勢就是固定和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合。阿爾卡特與朗訊合并之后的新公司里，就有一個(gè)專門負(fù)責(zé)融合的部門。等到3G業(yè)務(wù)部署以后，運(yùn)營商會(huì)更需求把網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)構(gòu)架和服務(wù)融合起來。

從全球發(fā)展來看，越來越多的運(yùn)營商在進(jìn)行合并，以此為全球更多的用戶提供豐富且全面的服務(wù)。像上海貝爾阿爾卡特這樣的供應(yīng)商的發(fā)展趨勢是要從單一的硬件供應(yīng)商，發(fā)展成為能夠提供完整方案和創(chuàng)新服務(wù)的供應(yīng)商，幫助客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，甚至在一定程度上幫他們運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。合并，將為新公司的業(yè)務(wù)增長帶來更大的動(dòng)力，就像大家所說的1+1肯定會(huì)大于2。合并之后的合力將幫助公司在國內(nèi)市場有更大的發(fā)展。

核心觀點(diǎn)

中國已成為電信市場的增長亮點(diǎn)，未來中國市場仍將增長迅猛，面對2007年新技術(shù)的挑戰(zhàn)與融合的趨勢，上海貝爾阿爾卡特也做好了準(zhǔn)備。

熱點(diǎn)與變數(shù)

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼大中國區(qū)總裁 陳紹鵬

于1993年加入聯(lián)想集團(tuán)，在聯(lián)想服務(wù)的13年里，歷任聯(lián)想電腦公司助理總裁兼市場副總監(jiān)、聯(lián)想集團(tuán)主管商用臺(tái)式電腦事業(yè)部副總裁、聯(lián)想集團(tuán)主管市場系統(tǒng)副總裁、聯(lián)想集團(tuán)主管聯(lián)想中國銷售系統(tǒng)副總裁等職務(wù)。

就全球PC市場來看，產(chǎn)品同質(zhì)化和激烈的競爭將導(dǎo)致利潤空間進(jìn)一步縮小，筆記本電腦市場仍將持續(xù)高速增長。另外，Vista操作系統(tǒng)的上市以及對硬件平臺(tái)的要求將緩解ASP下滑趨勢，有可能改變用戶對PC的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而對整機(jī)廠商產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；就中國市場來說，臺(tái)式機(jī)需求平穩(wěn)，而筆記本電腦、中小企業(yè)和五、六級(jí)市場仍將是增長的熱點(diǎn)。

就整體IT領(lǐng)域來看，明年的市場熱點(diǎn)將包括：3G、互聯(lián)網(wǎng)、存儲(chǔ)、3C融合、安全技術(shù)、電子商務(wù)和軟件開源等領(lǐng)域。

Vista操作系統(tǒng)及酷睿2等多核技術(shù)的推出將成為新一輪增長的推動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)格局不會(huì)發(fā)生大的變化，但是在局部市場，由于政策、技術(shù)和市場的變革，將會(huì)帶來一些變化因素。3C融合的大潮端倪已現(xiàn)，但國產(chǎn)廠商如何通過一系列的競爭、合作與整合，形成本領(lǐng)域的秩序，尚需時(shí)日。3G發(fā)牌將為電信帶來變數(shù); 軟件開源給軟件行業(yè)帶來變數(shù); 存儲(chǔ)方面，由于目前政府在標(biāo)準(zhǔn)方面存在不定因素，因此也存在變數(shù)。明年在手機(jī)領(lǐng)域，國產(chǎn)廠商經(jīng)過一段時(shí)間的力量積蓄，仍然有機(jī)會(huì)通過良好的市場細(xì)分以及營銷攻勢，發(fā)力這一領(lǐng)域，打響翻身仗。

我們希望明年在筆記本市場、五六級(jí)市場、中小企業(yè)市場獲得新的增量。其次，希望3C融合的進(jìn)展能夠給中國的PC廠商、家電廠商和通信廠商帶來更多的新蛋糕。在存儲(chǔ)和安全性的領(lǐng)域，我們將通過致力于推動(dòng)IT安全，來做大這塊市場蛋糕。在政策方面，我們希望IPTV和VOIP（網(wǎng)絡(luò)電視和網(wǎng)絡(luò)語音電話）在政策和技術(shù)上取得進(jìn)步，從而促進(jìn)整個(gè)市場的增長。

2007年，聯(lián)想將在運(yùn)營、銷售等方面有所調(diào)整。

在中國市場，2006年我們把“雙模式”深化成為“四模式”，即交易型客戶分化成零散型客戶和中型客戶; 關(guān)系型客戶分為全球大客戶和本地大客戶兩大類，從而能夠針對不同細(xì)分市場，更好地在全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)為客戶提供增值，取得了很好的市場回報(bào)。2007年聯(lián)想將堅(jiān)持既定戰(zhàn)略，深化競爭力建設(shè)，獲取長期可持續(xù)增長。

核心觀點(diǎn)

就中國市場來說，臺(tái)式機(jī)需求平穩(wěn)，而筆記本電腦、中小企業(yè)和五、六級(jí)市場仍將是增長的熱點(diǎn)。

應(yīng)用導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代

思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁 林正剛

林正剛于1998年加入思科系統(tǒng)(中國)公司，2005年開始擔(dān)任思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁，統(tǒng)領(lǐng)銷售、市場與整體運(yùn)營管理，全面負(fù)責(zé)思科中國業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著越來越多的通信和IT功能開始通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入到以應(yīng)用為導(dǎo)向的全新階段，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)成為硬件、軟件和服務(wù)融合體，數(shù)據(jù)、語音、視頻、移動(dòng)業(yè)務(wù)也都會(huì)集中到一張網(wǎng)絡(luò)上提供。

在未來的五年和十年中，提升用戶體驗(yàn)將作為企業(yè)最重要的目標(biāo)，并成為刺激企業(yè)創(chuàng)新和成長的關(guān)鍵動(dòng)力。未來的網(wǎng)絡(luò)將更好地降低企業(yè)運(yùn)營的成本，降低應(yīng)用服務(wù)的成本; 同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)還能提高企業(yè)與合作伙伴之間的溝通層次，增強(qiáng)協(xié)作，提高生產(chǎn)力。我們堅(jiān)信，網(wǎng)絡(luò)正在成為各種形式的通信和IT的基礎(chǔ)平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)正是思科的優(yōu)勢所在。

在網(wǎng)絡(luò)逐漸成為一切應(yīng)用平臺(tái)的同時(shí)，家庭正在成為未來所有產(chǎn)品的核心，其中的殺手級(jí)應(yīng)用非視頻業(yè)務(wù)莫屬，思科正在探索由多種技術(shù)和業(yè)務(wù)模式綜合而成的全新視頻解決方案。除了網(wǎng)真之外，思科還計(jì)劃將視頻內(nèi)容管理、視頻監(jiān)控和IPTV等業(yè)務(wù)有機(jī)捆綁起來，向企業(yè)和家庭同時(shí)提供涉及娛樂、同步協(xié)作和安全的綜合視頻服務(wù)。

在不斷發(fā)生融合的電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，無論是傳統(tǒng)電信運(yùn)營商，還是廣電運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型步伐都在不斷加快，運(yùn)營商未來的發(fā)展方向?qū)⑹窍乱淮捏w驗(yàn)運(yùn)營商，它將在一個(gè)安全、智能、融合和可靠的IP網(wǎng)絡(luò)之上，提供多種服務(wù)及豐富應(yīng)用，為最終客戶提供高價(jià)值的體驗(yàn)服務(wù)，從而提供個(gè)性化的收入，以增加電信運(yùn)營商的收入，降低成本支出。

這些對于行業(yè)發(fā)展趨勢的正確預(yù)測也正在為思科公司帶來滿意的回報(bào)。在行業(yè)領(lǐng)域，我們預(yù)測的新事物正在不斷加速涌現(xiàn)，原本預(yù)計(jì)五年才能發(fā)展的技術(shù)卻在兩年內(nèi)得到了充分的發(fā)展。

為了迎接這種挑戰(zhàn)，思科一刻不停地創(chuàng)新，我們開發(fā)了一系列基于終端客戶的新設(shè)備和應(yīng)用。

憧憬未來的圖景，網(wǎng)絡(luò)把人們連接在一起，最終用戶成為了創(chuàng)新的主導(dǎo)者。人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、使用任何方式訪問所需要的信息，網(wǎng)絡(luò)的力量將帶領(lǐng)我們每個(gè)人走進(jìn)無限可能的未來。

核心觀點(diǎn)

隨著越來越多的通信和IT功能開始通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入到以應(yīng)用為導(dǎo)向的全新階段，網(wǎng)絡(luò)正在成為各種形式的通信和IT的基礎(chǔ)平臺(tái)。

迎接互聯(lián)網(wǎng)明天的無限可能

Google全球副總裁、大中華區(qū)總裁 李開復(fù)

李開復(fù)畢業(yè)于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。2005年，李開復(fù)加入Google公司，并擔(dān)任Google全球副總裁兼中國區(qū)總裁。

在未來的幾年里，互聯(lián)網(wǎng)的世界會(huì)陸續(xù)發(fā)生更多、更重要的變革。身處網(wǎng)絡(luò)世界中的我們，不但會(huì)目睹這些變革深刻改變我們生活方式的全過程，也會(huì)作為最重要的推動(dòng)力量，親身參與到這些變革的發(fā)生和發(fā)展過程之中。我個(gè)人認(rèn)為，自2007年往后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會(huì)有如下的趨勢。

第一，互聯(lián)網(wǎng)是平等的。這種平等不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)層面上，也體現(xiàn)在文化層面上。依靠互聯(lián)網(wǎng)，不但人人可以成為作家、音樂家、藝術(shù)家、導(dǎo)演，而且每個(gè)人都可以成為網(wǎng)絡(luò)的主人，成為主動(dòng)創(chuàng)造或管理信息的高級(jí)網(wǎng)民。

第二，網(wǎng)絡(luò)無所不在。網(wǎng)絡(luò)會(huì)在不久的將來真正實(shí)現(xiàn)連接每一個(gè)人、每一件電子設(shè)備的目標(biāo)，真正將信息和服務(wù)內(nèi)容發(fā)送到世界的每一個(gè)角落。未來任何可以插電的電器都能上網(wǎng)，都可以提供上網(wǎng)的體驗(yàn)。未來在互聯(lián)網(wǎng)上供大家使用的超級(jí)數(shù)據(jù)中心和超級(jí)服務(wù)中心會(huì)成為最重要的應(yīng)用模式之一。

第三，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)慢慢演變成了真正的人際網(wǎng)。當(dāng)個(gè)性不同、特點(diǎn)不同的人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到屬于自己的“人際空間”時(shí)，“虛擬”的互聯(lián)網(wǎng)對于“現(xiàn)實(shí)”的人類社會(huì)的影響力就會(huì)真正體現(xiàn)出來。按照Metcalfe法則，如果有n個(gè)人上了網(wǎng)，由此產(chǎn)生的效益將與n2成正比。這一定律揭示了人際關(guān)系可能為互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大能量。

第四，互聯(lián)網(wǎng)將朝智能化和個(gè)性化發(fā)展，而這一歷史轉(zhuǎn)變將由搜索引擎完成。從某種意義上說，今天的搜索引擎都還相當(dāng)“笨拙”。網(wǎng)絡(luò)爬蟲只能收集網(wǎng)站中的文字信息，并不理解這些文字背后的意義。在一個(gè)智能化的網(wǎng)絡(luò)中，數(shù)據(jù)不應(yīng)該是無序的，而應(yīng)該是有序的、有結(jié)構(gòu)的信息。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該有針對性地為每個(gè)用戶提供他最想看到的信息。

在我看來，過去的互聯(lián)網(wǎng)只是人們查詢信息或獲取服務(wù)的輔助手段，并不是人們生活的中心，但今天，互聯(lián)網(wǎng)正在向中心演變，開始在越來越多的領(lǐng)域中扮演起最為關(guān)鍵的核心角色。

核心觀點(diǎn)

新一代的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)平等的、無所不在的、無國界的互聯(lián)網(wǎng)，也是一個(gè)可以充分支持人際交流的、智能的、個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)，更是我們生活和工作的中心。

更專注 更強(qiáng)大

浪潮集團(tuán)董事長兼CEO 孫丕恕

1995年起，歷任浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司副總裁、浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司常務(wù)副總裁。2001年12月起任董事長兼CEO。

2007年我國GDP還將保持9％的增長，從宏觀層面看對IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)利好。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面看，盡管國內(nèi)IT需求還比較旺盛，但行業(yè)集中度會(huì)增加；從市場競爭層面來看，國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)的競爭激烈程度會(huì)增強(qiáng)，特別是區(qū)域的競爭會(huì)加劇; 從企業(yè)發(fā)展的層面看，企業(yè)管理扁平化的趨勢越來越明顯。

就行業(yè)應(yīng)用和需求而言，我認(rèn)為有兩大機(jī)會(huì)點(diǎn)：一是電信領(lǐng)域，3G會(huì)產(chǎn)生新的應(yīng)用需求。比如通信軟件，還有就是電信增值業(yè)務(wù)將帶來服務(wù)器的需求；二是包括銀行、證券、保險(xiǎn)在內(nèi)的金融行業(yè)的需求會(huì)增加。比如銀行上市圈錢以后，資金比較充裕，他們的業(yè)務(wù)需求也會(huì)比較大，所以服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品的應(yīng)用量會(huì)比較大。

當(dāng)然，2007年也存在一些變數(shù)和懸念。比如上游廠商的變化會(huì)給下游廠商格局帶來影響；3G發(fā)牌也是一大懸念。

浪潮一直在推動(dòng)平臺(tái)化的產(chǎn)品，就是軟硬件產(chǎn)品的一體化。主要包括兩個(gè)方面：一是包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、ERP、電子政務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品的產(chǎn)品化；另一個(gè)就是電信、煙草、稅務(wù)等重點(diǎn)行業(yè)的應(yīng)用解決方案。

2007年浪潮會(huì)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)化運(yùn)營能力，也會(huì)進(jìn)一步縮短我們的產(chǎn)品線，從而變得更加專注。我們也計(jì)劃并購一些與我們業(yè)務(wù)相似的企業(yè)，來強(qiáng)化我們的核心業(yè)務(wù)。比如服務(wù)器、ERP等業(yè)務(wù)，我們會(huì)想辦法做得更大。當(dāng)然，我們也不能期待每一個(gè)產(chǎn)品都能做成功。

在市場拓展方面，浪潮會(huì)加強(qiáng)區(qū)域市場的本地化的銷售和本地化的服務(wù)。浪潮已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了進(jìn)一步加強(qiáng)本地化運(yùn)營的重要性。按理說來，本土公司在區(qū)域上應(yīng)該更有優(yōu)勢才對，但現(xiàn)在的情況是，我們在某些區(qū)域的當(dāng)?shù)厝藬?shù)甚至比一些國外企業(yè)還少，這樣的話，肯定拼不過他們。

核心觀點(diǎn)

浪潮會(huì)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)化運(yùn)營能力，也會(huì)進(jìn)一步縮短我們的產(chǎn)品線，從而變得更加專注。我們也計(jì)劃并購一些與我們業(yè)務(wù)相似的企業(yè)，來強(qiáng)化我們的核心業(yè)務(wù)。

存儲(chǔ)將迎來飛速發(fā)展的一年

EMC大中華區(qū)總裁 葉成輝

現(xiàn)任美國EMC公司大中華區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)EMC在中國內(nèi)地、香港、臺(tái)灣地區(qū)的整體業(yè)務(wù)運(yùn)營。在加入EMC之前，葉成輝負(fù)責(zé)IBM亞太區(qū)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

在2006年，整個(gè)存儲(chǔ)市場迅猛地增長勢頭，存儲(chǔ)軟件的增長更為快速。在更多的法規(guī)遵從需求下，公司將需要保留越來越多的電子郵件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其它公司信息，更好地管理各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)，并充分發(fā)掘信息的價(jià)值，獲取提高生產(chǎn)力、拓展業(yè)務(wù)的推動(dòng)力。我們有理由相信，存儲(chǔ)行業(yè)將迎來飛速發(fā)展的一年。

目前，政府行業(yè)已經(jīng)開始利用信息技術(shù)逐步打破行政機(jī)關(guān)間傳統(tǒng)的組織界限，實(shí)施電子政務(wù)，構(gòu)建數(shù)字城市。金融、電信、醫(yī)療等行業(yè)也借助歸檔、內(nèi)容管理等應(yīng)用，對各類信息進(jìn)行數(shù)字化管理，真正實(shí)現(xiàn)無紙辦公。EMC認(rèn)為，只有通過存儲(chǔ)硬件、軟件以及服務(wù)的整合信息基礎(chǔ)架構(gòu)（Information Infrastructure）解決方案，才能真正幫助企業(yè)突破不斷發(fā)展中的IT瓶頸。在新的一年里，EMC會(huì)通過不懈的努力和專注的熱情，更加完善這個(gè)架構(gòu)。存儲(chǔ)市場已經(jīng)發(fā)展到軟、硬件整合的新階段，各存儲(chǔ)廠商繼續(xù)強(qiáng)化核心產(chǎn)品與服務(wù)，并向新市場擴(kuò)展。我們可以看到，存儲(chǔ)市場將迎來整合的一年。

隨著中國企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，企業(yè)決策者們對企業(yè)信息安全、管理、備份的重要性的認(rèn)識(shí)逐步深入，并更加注重載IT平臺(tái)架構(gòu)上的投資。中小企業(yè)存儲(chǔ)市場的發(fā)展尤其明顯。EMC針對中小企業(yè)有限的IT預(yù)算和人員配備，為其打造滿足其關(guān)鍵需求并且簡單易用的信息管理解決方案。我們認(rèn)為，存儲(chǔ)市場將迎來客戶需求愈發(fā)清晰的一年。

我們相信，存儲(chǔ)市場將迎來又一個(gè)令人興奮的階段。存儲(chǔ)與安全的融合趨勢愈發(fā)明顯；軟件將成為存儲(chǔ)廠商的核心競爭力，在信息平臺(tái)中承載更多的應(yīng)用；信息管理將日臻重要，并會(huì)從傳統(tǒng)的以服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為核心逐漸演變?yōu)橐源鎯?chǔ)為核心的應(yīng)用方式。

站在新一個(gè)起點(diǎn)，EMC將繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，與廣大用戶分享業(yè)界領(lǐng)先的存儲(chǔ)技術(shù)。同時(shí)，EMC也將繼續(xù)增大在軟件領(lǐng)域的投入，豐富、完善更加整合的信息基礎(chǔ)架構(gòu)。

核心觀點(diǎn)

存儲(chǔ)市場已經(jīng)發(fā)展到軟、硬件整合的新階段，各存儲(chǔ)廠商繼續(xù)強(qiáng)化核心產(chǎn)品與服務(wù)，并向新市場擴(kuò)展。存儲(chǔ)市場將迎來整合的一年。

消費(fèi)電子艱苦準(zhǔn)備的一年

北京華旗數(shù)碼科技有限公司總裁 馮軍

全國青年科技工作者協(xié)會(huì)理事、北京市電子商會(huì)副會(huì)長、北京市電子商會(huì)計(jì)算機(jī)行業(yè)分會(huì)副會(huì)長、中關(guān)村營銷總監(jiān)協(xié)會(huì)會(huì)長、全國青聯(lián)委員。2006年獲得北京市十大杰出青年榮譽(yù)稱號(hào)。

2007年會(huì)是中國企業(yè)國際化比較艱苦的一年，因?yàn)閺哪壳皝砜?，國外消費(fèi)者對中國品牌還很陌生，大部分外國人對中國還存在偏見，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)落后，難于生產(chǎn)出色的產(chǎn)品。因此，這對中國企業(yè)邁出國門是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

不過，這種情況到了2008年以后就會(huì)改變，到2009年則會(huì)迎來柳暗花明的春天。2008年奧運(yùn)會(huì)將會(huì)是讓全世界認(rèn)識(shí)中國的一個(gè)大好機(jī)遇，對中國品牌的海外拓展將起到不可忽略的積極作用。

2007年，對于中國企業(yè)而言，最大的機(jī)遇可能并不是技術(shù)革新帶來的機(jī)遇，而是商業(yè)模式上的變革。“WTO＋互聯(lián)網(wǎng)”帶來的商業(yè)模式革新將是最大的革新。

2008年奧運(yùn)會(huì)會(huì)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，帶來大發(fā)展?？萍紛W運(yùn)的主題就是數(shù)字電視，2007年將會(huì)是“數(shù)字電視年”。

而市場對MP4的需求也會(huì)因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的推動(dòng)獲得持續(xù)增長，MP4市場會(huì)急驟擴(kuò)大。在其他產(chǎn)品領(lǐng)域，國內(nèi)品牌在與國際品牌的競爭中，都還沒有占據(jù)完全的優(yōu)勢，但在MP4領(lǐng)域卻不一樣，中國的MP4企業(yè)會(huì)迎來發(fā)展良機(jī)。

在汽車電子領(lǐng)域，2007年是車載GPS關(guān)鍵的一年，與之相關(guān)的電子地圖、相關(guān)軟件獲得發(fā)展后，GPS的用武之地將會(huì)得到加強(qiáng)。

除此以外，利用互聯(lián)網(wǎng)將相關(guān)應(yīng)用向傳統(tǒng)行業(yè)滲透的產(chǎn)品市場，將會(huì)是一個(gè)全新的市場，互聯(lián)網(wǎng)可以將IT應(yīng)用滲透到其他傳統(tǒng)行業(yè)，這將為我們打開一扇全新的窗戶。

華旗2007年會(huì)繼續(xù)大步走向國際市場，主攻戰(zhàn)場定位在歐洲，通過贊助F1賽事使aigo的品牌獲得了歐洲人的認(rèn)可和尊重。打完歐洲戰(zhàn)役以后，就會(huì)發(fā)起全面攻勢，與索尼和三星展開決戰(zhàn)。

核心觀點(diǎn)

2007年會(huì)是中國企業(yè)國際化比較艱苦的一年，對于中國企業(yè)而言，最大的機(jī)遇是商業(yè)模式上的變革，“WTO＋互聯(lián)網(wǎng)”帶來的商業(yè)模式變化將是最大的革新。

IT風(fēng)險(xiǎn)管理將受關(guān)注

賽門鐵克公司副總裁、大中國區(qū)總裁 郭尊華

主要負(fù)責(zé)中國內(nèi)地、香港及臺(tái)灣地區(qū)的策略制定及公司運(yùn)營管理。于賽門鐵克與VERITAS軟件公司合并之后加入賽門鐵克。在VERITAS任職期間，曾擔(dān)任VERITAS公司大中國區(qū)總裁。

信息治理是合規(guī)性更高的發(fā)展階段，而合規(guī)已成為一種趨勢和要求。各公司如何治理信息將對于其業(yè)務(wù)成功十分關(guān)鍵。同時(shí)，人們也正逐漸認(rèn)識(shí)到，完善的信息治理是提高投資回報(bào)（ROI）的有效方法。

盡管到目前為止，商務(wù)智能（BI）技術(shù)仍不盡如人意，但各公司開始逐步認(rèn)識(shí)到，商務(wù)智能能夠更好地幫助他們的銷售和市場團(tuán)隊(duì)取得成功。商務(wù)智能技術(shù)投資的不斷增加，將使得增值分銷商（VAR）不僅能夠幫助客戶實(shí)施這些重要的應(yīng)用，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)管理。因?yàn)榭梢詭砀嗟能浖头?wù)銷售機(jī)會(huì)，確保系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)得到保護(hù)對于企業(yè)而言至關(guān)重要。

數(shù)據(jù)泄漏事件的數(shù)量仍在逐年上漲，各種未經(jīng)規(guī)劃的通信手段（即時(shí)消息和點(diǎn)對點(diǎn)等）在企業(yè)內(nèi)部的盛行，使得敏感和機(jī)密信息面臨重大泄漏風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也令公司品牌信譽(yù)處于風(fēng)險(xiǎn)之中。為了對抗這種趨勢，公司需要采取一種前瞻性的信息資產(chǎn)保護(hù)方法，除存儲(chǔ)和恢復(fù)措施外，還能夠在數(shù)據(jù)傳輸時(shí)采取保護(hù)措施，以降低數(shù)據(jù)泄露或內(nèi)部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。公司需要多層次的數(shù)據(jù)泄露保護(hù)和專門的應(yīng)用程序解決方案，通過監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫、電子郵件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序所發(fā)出的全部數(shù)據(jù)來防止數(shù)據(jù)泄露。

賽門鐵克相信，IT風(fēng)險(xiǎn)管理在2007年將繼續(xù)成為客戶首要關(guān)注的問題，而將IT與宏觀企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)更緊密結(jié)合的強(qiáng)勁管理需求也將促使這一趨勢的發(fā)展。

賽門鐵克認(rèn)為，軟件即服務(wù)（SaaS）的出現(xiàn)為公司機(jī)構(gòu)部署、管理和運(yùn)行企業(yè)級(jí)軟件和硬件提供了全新的機(jī)會(huì)。

賽門鐵克預(yù)測，在2007年內(nèi)，Web 2.0技術(shù)的采用和Windows Vista等新興技術(shù)將成為倍受關(guān)注的熱點(diǎn)問題，基于使用Web 2.0的技術(shù)成為新一代安全趨勢，2007年中，攻擊者的興趣和動(dòng)機(jī)將會(huì)繼續(xù)增加。

核心觀點(diǎn)

賽門鐵克相信，IT風(fēng)險(xiǎn)管理在2007年將繼續(xù)成為客戶首要關(guān)注的問題，而將IT與宏觀企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)更緊密結(jié)合的強(qiáng)勁管理需求也將促使這一趨勢的發(fā)展。

挖掘無線互聯(lián)網(wǎng)的潛力和商機(jī)

TOM在線執(zhí)行董事兼CEO 王雷雷

1996年，王雷雷畢業(yè)于清華大學(xué)電氣工程系，1999年，加盟TOM集團(tuán)，出任TOM集團(tuán)中國區(qū)運(yùn)營總經(jīng)理。王雷雷現(xiàn)任TOM在線執(zhí)行董事兼CEO。

面對2006年，中國Web2.0的投資熱潮，我認(rèn)為，中國Web2.0熱潮中存在了太多的泡沫，值得投資者警醒。Web2.0是一種基于BBS社區(qū)、IM、電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)之上的服務(wù)，它并不能獨(dú)立于基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而存在，而更像是一種旨在滿足用戶更個(gè)性化、多樣化需求的應(yīng)用服務(wù)升級(jí)。但是，目前很多打著“Web2.0”旗號(hào)的中小網(wǎng)站，在缺乏基礎(chǔ)服務(wù)支持和大量用戶積累的情況下，直接去提供商業(yè)化的服務(wù)，這是一種缺乏理性的行為。

面對2007年以及未來的趨勢，我認(rèn)為，利用手機(jī)這種個(gè)人化終端進(jìn)行移動(dòng)支付將是未來電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢之一。中國移動(dòng)已經(jīng)開通了手機(jī)錢包支付功能，SP通過在移動(dòng)、銀聯(lián)、銀行等之間搭建信息交換平臺(tái)，為商戶/用戶提供手機(jī)錢包帳戶管理服務(wù)。

手機(jī)作為第五媒體具有諸多比傳統(tǒng)媒體更為有效的傳播特性：如隨身性、主動(dòng)提醒、細(xì)分受眾、反饋速度更快、地域性強(qiáng)、區(qū)分時(shí)段、高到達(dá)率、用戶行為分析等特點(diǎn)，有望成為手機(jī)的未來殺手級(jí)應(yīng)用。TOM會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī)切入無線新業(yè)務(wù)。

在無線新業(yè)務(wù)的運(yùn)營中，對業(yè)務(wù)影響最大的將成為關(guān)注的重點(diǎn)，應(yīng)細(xì)分受眾，針對各渠道營銷相匹配的業(yè)務(wù)，同時(shí)，掌控投入與產(chǎn)出的平衡點(diǎn)，提升運(yùn)營效率。

在無線新業(yè)務(wù)中，我對3G的看法是，它不是革命，而是升級(jí)，是過去2G/2.5G用戶向3G平臺(tái)的遷移。未來3G目標(biāo)用戶群集中在語音業(yè)務(wù)中低端用戶，殺手級(jí)業(yè)務(wù)將是音樂、娛樂、游戲、鈴聲、資訊、、JAVA以及單機(jī)游戲等。

從另外一個(gè)角度來看，3G應(yīng)該是2.5G產(chǎn)品的延續(xù)：比如現(xiàn)在音樂、視頻和游戲業(yè)務(wù)都是中低端用戶。3G時(shí)代的業(yè)務(wù)發(fā)展方向主要集中在小數(shù)據(jù)量、短連接的業(yè)務(wù)，中低端用戶將更加容易接受小數(shù)據(jù)量、短連接的業(yè)務(wù)。

核心觀點(diǎn)

2007年以后，利用手機(jī)終端進(jìn)行移動(dòng)支付將是未來電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢之一。手機(jī)作為第五媒體將具有諸多比傳統(tǒng)媒體更為有效的傳播特性。

信息化將現(xiàn)四大熱點(diǎn)

東軟軟件股份有限公司高級(jí)副總裁兼運(yùn)營總監(jiān) 盧朝霞

資深電子政務(wù)專家，國家信息協(xié)會(huì)電子政務(wù)專業(yè)委員會(huì)常任理事。

首先，一些金字號(hào)工程完成了可行性研究、初步設(shè)計(jì)，還沒來得及招標(biāo)，有些工程只完成了部分招標(biāo)，這些需求將在2007年爆發(fā)。電子政務(wù)將更加注重平臺(tái)和整合，希望建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范統(tǒng)一、應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、代碼體系貫通的集成平臺(tái)，改變了過去注重單項(xiàng)應(yīng)用的分散局面。

第二，國家對企業(yè)信息化建設(shè)重視起來，RFID等新技術(shù)的出現(xiàn)，將推動(dòng)企業(yè)物流體系的構(gòu)建。東軟認(rèn)為，其中最有可能突破的是煙草行業(yè)的物流應(yīng)用。

第三，3G牌照的發(fā)放將帶來電信新一輪的投入。2006年，人們預(yù)期的3G牌照并未發(fā)放，一旦2007年3G牌照發(fā)放，電信將展開新一輪對軟件和支撐系統(tǒng)的投入。但是電信行業(yè)的機(jī)會(huì)不是特別大，它可能會(huì)選擇試點(diǎn)發(fā)放、試點(diǎn)應(yīng)用，規(guī)模不會(huì)一下子鋪開。

第四，電力行業(yè)集中招標(biāo)、采購的趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn)，機(jī)會(huì)很大。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司已經(jīng)開始從其總部集中統(tǒng)一招標(biāo)，以保證各省電力系統(tǒng)采用統(tǒng)一的平臺(tái)和應(yīng)用軟件。

2006年底，外資銀行全面進(jìn)入中國市場，這對中國各大銀行的管理和服務(wù)帶來了挑戰(zhàn)，中國的各家銀行必然對原有系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí)。出于節(jié)省成本、專業(yè)化運(yùn)作的考慮，金融系統(tǒng)的IT發(fā)包量會(huì)越來越大，并且日趨集中于幾個(gè)公司。

核心觀點(diǎn)

2007年，電子政務(wù)、企業(yè)信息化、電信、電力將成為信息化建設(shè)的熱門。

ERP發(fā)展已到臨界點(diǎn)

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司董事長 徐少春

1993年與外商合資創(chuàng)立深圳金蝶軟件，現(xiàn)擔(dān)任金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司董事長。

在我看來，ERP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，“馬太效應(yīng)”已經(jīng)凸現(xiàn)。

一方面，由于很多廠商，特別是領(lǐng)先的廠商這幾年積累了很多的實(shí)力，無論是技術(shù)的實(shí)力還是人員專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)到了一個(gè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)；另一方面，廠商之間也會(huì)有一種適當(dāng)?shù)卣?，跨過這個(gè)門檻，廠商的主導(dǎo)力量又會(huì)上升，新的技術(shù)將會(huì)改變ERP行業(yè)，比如像基于互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)的技術(shù)，移動(dòng)商務(wù)的技術(shù)，這些也會(huì)對ERP市場產(chǎn)生革命性的影響。

目前ERP市場所處在的交灼狀態(tài)，事實(shí)上是一種均衡的狀態(tài)，是一種看起來已經(jīng)白熱化，但馬上會(huì)出現(xiàn)爆炸性增長的階段。

對于企業(yè)來講，堅(jiān)持就是勝利。未來10年，中國可以出現(xiàn)突破10億美元的軟件企業(yè)，因?yàn)橹袊浖髽I(yè)堅(jiān)持走創(chuàng)新之路的成效已經(jīng)初現(xiàn)，這一點(diǎn)在金蝶中間件的發(fā)展上便可見一斑。

對于ＥＲＰ在未來的走向，我有六點(diǎn)看法。其一，企業(yè)應(yīng)用將更加全面和深入，同時(shí)，每一種應(yīng)用的流程和功能將會(huì)更加強(qiáng)大。其二，供應(yīng)鏈與電子商務(wù)應(yīng)用需求提升。其三，企業(yè)應(yīng)用隨需應(yīng)變的要求強(qiáng)烈。其四，移動(dòng)商務(wù)更加活躍。其五，服務(wù)的多樣性、快速反應(yīng)的要求增大。其六，行業(yè)整合生態(tài)鏈形成。

金蝶將致力于營造一個(gè)健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“共生、共贏”，做大、做強(qiáng)中國企業(yè)應(yīng)用軟件市場。

核心觀點(diǎn)

ERP的冬天馬上要結(jié)束了，春天馬上就要來臨了。未來10年，中國可以出現(xiàn)突破10億美元的軟件企業(yè)，對于企業(yè)來講，堅(jiān)持就是勝利。

Linux將加速向行業(yè)滲透

北京中科紅旗軟件技術(shù)有限公司代理總裁 趙曉亮

成功開創(chuàng)了Asianux模式。

2007年Linux應(yīng)用將出現(xiàn)一些熱點(diǎn)領(lǐng)域，可以從五個(gè)方面加以預(yù)測。第一，一些關(guān)鍵行業(yè)，如各大銀行將開始大規(guī)模部署實(shí)施Linux。第二，隨著國家進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，企業(yè)正版化將提上日程，會(huì)有更多的企業(yè)客戶從Windows遷移到Linux。第三，Linux桌面預(yù)裝市場前景巨大，Linux在重點(diǎn)行業(yè)的代表性應(yīng)用也將增多。第四，2007年將有更多ISV支持Linux，基于Linux的解決方案會(huì)更加豐富。第五，行業(yè)的整合和合作將出現(xiàn)新突破。

雖然機(jī)遇很多，但是中國Linux產(chǎn)業(yè)也存在一些變數(shù)和困難。其中，變數(shù)包括，中國的Linux企業(yè)很可能出現(xiàn)購并重組，并因此導(dǎo)致市場格局的改變；Oracle是否會(huì)在中國直接銷售Linux服務(wù)。

2007年，Linux產(chǎn)業(yè)需要克服四個(gè)方面的困難：高質(zhì)量的Linux人才缺乏；目前還沒有出臺(tái)中國的文檔標(biāo)準(zhǔn)，這使得Linux上的Office在與微軟Office的競爭中處于被動(dòng)地位；Linux的渠道銷售支持體系還不成熟；支持Linux的ISV隊(duì)伍仍需繼續(xù)擴(kuò)大。

Linux系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈也有待進(jìn)一步完善，除了要有更多軟硬件廠商支持Linux，國家的政策力量也不容忽視。

核心觀點(diǎn)

盡管Linux的發(fā)展途中存在變數(shù)和困難，但Linux的未來仍充滿希望，2007年Linux市場將會(huì)快速增長。

視頻通信市場將走向高質(zhì)量競爭

泰德通信公司中國區(qū)副總裁兼首席代表 趙林

全面負(fù)責(zé)泰德通信公司在中國的業(yè)務(wù)及發(fā)展。

視頻通信市場的競爭越來越激勵(lì)，用戶正在逐步占據(jù)市場主導(dǎo)地位，因此視頻通信產(chǎn)品和解決方案應(yīng)該更加富于個(gè)性化、智能化，以適應(yīng)市場的需要。

從技術(shù)的發(fā)展趨勢看，隨著人們對高品質(zhì)、安全可靠的視頻通信產(chǎn)品為自己的工作生活服務(wù)追求的增加，終端產(chǎn)品開始向高清晰、低帶寬的方向發(fā)展。

隨著視頻通信產(chǎn)品的逐漸普及化，視頻通信市場將會(huì)呈現(xiàn)突破性成長。到2008年，奧運(yùn)會(huì)的召開將更加促進(jìn)視頻會(huì)議的使用需求，該市場的設(shè)備銷售額將達(dá)到30億元。

2007年，中國視頻通信的市場潛力很大，如果一旦商業(yè)用戶對行業(yè)整體解決方案的可靠性及高質(zhì)量視頻通信的需求被激發(fā)出來，將會(huì)對中國視頻通信市場起到更深遠(yuǎn)的推進(jìn)作用。

面對這樣一個(gè)巨大的市場，泰德通信會(huì)推出將中國市場和全球市場緊密結(jié)合的策略。

2007年，業(yè)界最大的期待是中國3G牌照的頒布，牌照的頒布將為中國電信業(yè)開啟一個(gè)新的增長點(diǎn)。在技術(shù)上，運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)意識(shí)到構(gòu)建大系統(tǒng)視聽會(huì)議業(yè)務(wù)智能管理平臺(tái)的重要性，這樣才能保證最終服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公共運(yùn)營模式的發(fā)展。

核心觀點(diǎn)

2006年，視頻通信市場發(fā)生了許多變化，為視頻通信市場的發(fā)展帶來機(jī)遇。2007年，視頻通信市場終將走向高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭。

依靠SOA實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革

BEA系統(tǒng)有限公司創(chuàng)始人、主席兼CEO 莊思浩

在創(chuàng)立BEA公司前曾在Sun Microsystems供職9年。

我們相信SOA，并非因?yàn)樗菢I(yè)界的熱門詞匯，而是因?yàn)樗鎸?shí)存在?？v觀全球的各個(gè)行業(yè)，我們看到企業(yè)都正在經(jīng)歷翻天覆地的變革，這對IT產(chǎn)生了巨大的需求。因此，我們必須有一些革新的、獨(dú)辟蹊徑的技術(shù)來應(yīng)對業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)能順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。SOA恰好能滿足這種需求。

在今天，我們不應(yīng)該僅從技術(shù)角度關(guān)注SOA，而應(yīng)該著眼于SOA能給企業(yè)做些什么以及它解決問題和提高靈活性的方式。原因何在？因?yàn)镾OA是首個(gè)提供基于標(biāo)準(zhǔn)的跨平臺(tái)架構(gòu)。

越來越多的成功應(yīng)用，讓世界各地用戶部署SOA的愿望變得越來越強(qiáng)烈。來自Gartner的最新預(yù)測表明，到2008年，90%的公司都會(huì)使用SOA，SOA將成為必需品。同樣，Aberdeen Research前不久發(fā)布的研究報(bào)告也顯示，9成企業(yè)正在或已經(jīng)采用面向服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)。而通過BEA自身對潛在用戶的調(diào)查表明，85％的用戶認(rèn)為SOA對于他們來說具有戰(zhàn)略意義。蓋洛普的調(diào)查報(bào)告也顯示，50％以上的用戶要么是在規(guī)劃SOA，要么就是已經(jīng)實(shí)施了SOA。與一年前相比，這些數(shù)字已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

總之，SOA給業(yè)界帶來了實(shí)際的重大變化。這不是暫時(shí)的變化，而是持久的變化，是一種巨大、積極的變化?？梢园堰@看成是漣漪效應(yīng)。SOA的漣漪效應(yīng)波及應(yīng)用軟件、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，還涉及一家公司各個(gè)部門的人員。

核心觀點(diǎn)

SOA構(gòu)架將逐漸向平臺(tái)化的方向發(fā)展，為企業(yè)提供更快、更好的服務(wù)。

管理軟件開拓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

速達(dá)軟件集團(tuán)總裁 鄒其雄

1999年3月創(chuàng)辦廣州速達(dá)軟件技術(shù)公司，任集團(tuán)總裁。

2007年，ERP市場又會(huì)經(jīng)歷怎樣的風(fēng)風(fēng)雨雨呢？我認(rèn)為，中國市場上，ERP廠商多，成規(guī)模的ERP廠商也較多。因此，ERP領(lǐng)域肯定存在人事變動(dòng)、資本并購的機(jī)會(huì)，但相比于互聯(lián)網(wǎng)，ERP企業(yè)并不是資本并購的熱點(diǎn)。國內(nèi)ERP企業(yè)已經(jīng)形成了比較清晰的定位，速達(dá)就是中小企業(yè)管理軟件市場，而用友、金蝶則主攻大型企業(yè)，2007年，這種市場細(xì)分的局面也將更加清晰。

基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的新業(yè)務(wù)則成為2007年ERP市場的另一大看點(diǎn)。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，ERP產(chǎn)品已經(jīng)相對傳統(tǒng)化了，未來ERP的主要變化將體現(xiàn)在應(yīng)用層面。一方面，隨著技術(shù)平臺(tái)的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)接入速度對企業(yè)應(yīng)用軟件在線使用的支持，ERP企業(yè)開始拓展基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件應(yīng)用；另一方面，帶來了ERP軟件收費(fèi)模式的變化，比如在線收費(fèi)模式、根據(jù)使用時(shí)間計(jì)費(fèi)等。

所有軟件企業(yè)都希望把業(yè)務(wù)一直到互聯(lián)網(wǎng)上，但就目前而言，大家走的都是折中的道路，還沒有一家做到完全Online的。這需要軟件廠商加大推廣力度，需要用戶改變使用習(xí)慣。顯然，雖然道路尚不清晰，卻并未影響ERP企業(yè)開拓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、尋找業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)的熱情。

核心觀點(diǎn)

國內(nèi)ERP企業(yè)已經(jīng)形成了比較清晰的定位，2007年，市場細(xì)分的局面將更加清晰?；诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的新業(yè)務(wù)則成為2007年ERP市場的另一大看點(diǎn)。

3G Vista將成半導(dǎo)體發(fā)展熱點(diǎn)

中星微電子總裁兼首席運(yùn)營官 金兆瑋

中星微電子共同創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任中星微電子總裁兼首席運(yùn)營官。

2007年，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨一系列的發(fā)展機(jī)遇，包括第三代移動(dòng)通信（3G）、消費(fèi)娛樂終端(MP3/PMP)、移動(dòng)電視市場以及微軟新一代操作系統(tǒng)Vista部署等。在這些因素帶動(dòng)的旺盛市場需求刺激下，我預(yù)計(jì)，2007年，全球半導(dǎo)體行業(yè)仍將保持良好的增長速度。其中，亞洲特別是中國在其中的貢獻(xiàn)日趨增大。

經(jīng)過多年的部署和醞釀，國內(nèi)的3G試點(diǎn)工作已啟動(dòng)，預(yù)計(jì)需求將在2007年得到相應(yīng)的釋放，特別是TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)將非常有力地促進(jìn)相關(guān)終端、芯片廠商的發(fā)展。不管2007年3G將采用何種形式運(yùn)營，都將給在這個(gè)領(lǐng)域耕耘的企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)。

微軟新一代操作系統(tǒng)Vista的全面上市，無疑也將帶動(dòng)PC相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，國內(nèi)外PC廠商都已經(jīng)推出適合Vista運(yùn)行的硬件配置，軟件及芯片廠商也在為適應(yīng)及增強(qiáng)Vista的體驗(yàn)而精耕細(xì)作。隨著Vista個(gè)人版的推出，相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)必將擺脫目前缺乏增長點(diǎn)的窘境。

在這些美好的市場機(jī)遇背后，也面臨著一些困難。從宏觀上看，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)存在景氣周期，如何在可能的不景氣下保持競爭力是半導(dǎo)體企業(yè)需要看到的問題。從微觀上看，IC企業(yè)所面對的巨大市場機(jī)遇存在變數(shù)，首要的就是各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，企業(yè)有可能在搖擺中喪失發(fā)展機(jī)遇。

核心觀點(diǎn)

在美好的市場機(jī)遇背后，如何通過企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的改善激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，設(shè)計(jì)研發(fā)出受市場歡迎的產(chǎn)品，獲得核心競爭力，這仍是國內(nèi)企業(yè)的課題。

寬頻娛樂將釋放能量

21CN網(wǎng)站總裁 張穎

世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)有限公司董事總經(jīng)理，廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

進(jìn)入2007年，寬頻娛樂的成長空間將進(jìn)一步得到釋放，成為IT市場上的爭奪核心。而內(nèi)容爭奪與盈利模式仍然是左右各涉足企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，提供越來越多的寬頻內(nèi)容及應(yīng)用是傳統(tǒng)窄帶門戶在寬頻時(shí)代轉(zhuǎn)型的必由之路。

2007年變數(shù)比較大的是3G牌照、IPTV和數(shù)字電視的發(fā)展。3G業(yè)務(wù)會(huì)帶來很多新的業(yè)務(wù)形式，逐漸形成一個(gè)新的無線增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。各種跨終端的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也開始展現(xiàn)端倪，逐步發(fā)展起來。

21CN將利用在互聯(lián)網(wǎng)上豐富的資源，積極地切入到各類跨終端業(yè)務(wù)的建設(shè)中。在2007年，希望在各類政策和市場發(fā)展層面上，能夠加快不同平臺(tái)之間互聯(lián)互通的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對用戶跨網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的優(yōu)化。

作為電信下屬的公司，21CN在寬帶應(yīng)用和無線業(yè)務(wù)應(yīng)用上擁有豐富的經(jīng)營，將在2007年的進(jìn)一步加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作。在未來電信3G業(yè)務(wù)發(fā)展中，21CN將爭取成為其業(yè)務(wù)的MCP。

在2007年，21CN將繼續(xù)堅(jiān)持以網(wǎng)絡(luò)寬頻為基點(diǎn)，并謀求打造中國一流的跨平臺(tái)新媒體品牌。

2007年，21CN將圍繞“中國第一寬頻門戶”這一定位來參加各類活動(dòng)，并且要根據(jù)各品牌的不同特性來參與，讓受眾感受到21CN在此領(lǐng)域的權(quán)威地位和專業(yè)性。

核心觀點(diǎn)

進(jìn)入2007年，寬頻娛樂的成長空間將進(jìn)一步得到釋放，成為IT市場上的爭奪核心。提供越來越多的寬頻內(nèi)容及應(yīng)用是傳統(tǒng)窄帶門戶在寬頻時(shí)代轉(zhuǎn)型的必由之路。