外引內(nèi)聯(lián)綠染山川

栽下梧桐樹，引得金鳳凰。黃土高原水土保持世界銀行貸款一期項目的成功實施，為二期項目的順利上馬奠定了扎實的基礎(chǔ)。自1994年正式啟動實施以來的兩期世行項目，先后投資42億元人民幣（其中世行貸款3億美元），主要實施了包括土地開發(fā)、植被建設(shè)、苗木培育、水土保持工程及支持服務(wù)等在內(nèi)的水土保持綜合治理和開發(fā)措施。不僅在提高項目區(qū)農(nóng)民生活水平、消除貧困、改善區(qū)域脆弱的生態(tài)環(huán)境、減少入黃泥沙等方面，顯示出了巨大的促進(jìn)作用，而且也使晉、陜、甘、蒙四省（區(qū)）48個旗縣（市）中的120多萬人從中直接受益。隨著建設(shè)項目的連續(xù)實施，項目區(qū)嚴(yán)重水土流失得到了初步治理，各種治理措施在有效地保護(hù)水土資源，合理地利用土地，減輕風(fēng)沙災(zāi)害，調(diào)節(jié)河川徑流，減少水土流失，改善生態(tài)環(huán)境的同時，也進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域的生態(tài)抗災(zāi)能力，盤活了水土資源，大幅度增加了農(nóng)民的收入。

十余年來，黃土高原水土保持世行貸款項目的成功實施，引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，不僅得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及世界銀行官員的高度評價，而且也使西部地區(qū)從中看到了希望。1995年9月，世界銀行行長沃爾芬森一行考察延河項目區(qū)后，對項目治理的壯觀場面和科學(xué)布局贊嘆不已，稱這是他所見到的“最出色的項目區(qū)之一，能取得這樣大成就的只有中國。”

值得欣慰的是，經(jīng)過各方的不懈努力和扎實工作，1994年、1998年第一期、第二期世行項目相繼啟動實施。項目區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由項目實施前的8.97億元提高到2004年的76.79億元，農(nóng)民人均純收入由361元提高到2004年的1624元。

人還是那一方水土養(yǎng)育的人，地還是那片悠遠(yuǎn)而蒼茫的地。然而，黃土高原世行項目所創(chuàng)建的管理運(yùn)行機(jī)制和已顯現(xiàn)的巨大成就。特別是自上而下的創(chuàng)新與改變，已成為再造一個秀美山川的堅實之舉，吸引著來自全球的目光。

富民環(huán)保科學(xué)共贏

從黃土高原水土保持世行貸款項目一期、二期工程實施至今，已十年有余。十多年間，外界看到的是一個正在慢慢做大做強(qiáng)的“綠色蛋糕”和高效益的水土流失治理模式，而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民卻實實在在地感受著身邊的每一個變化，并從中得到了最大的實惠。

月是故鄉(xiāng)明，土是故鄉(xiāng)親。為了一個綠色的夢，在一、二期項目的實施中，各級項目辦堅持以高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)為核心，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以出精品建樣板、爭創(chuàng)一流工程為突破口，以脫貧和減沙為目標(biāo)，按照以區(qū)域為單位，以小流域綜合治理為單元，生物措施、工程措施和高效農(nóng)業(yè)技術(shù)措施相結(jié)合，多種治理形式并存，三大效益相統(tǒng)一的原則，遵循集中連片、規(guī)模治理的建設(shè)思路，開展了大量卓有成效的工作。出現(xiàn)了像山西省偏關(guān)縣、隰縣項目區(qū)、甘肅省環(huán)縣、合水縣、涇川縣田家溝項目區(qū)等多個先進(jìn)典型。他們在項目實施中，堅持因地制宜，合理規(guī)劃，以小流域為單元，溝坡兼治，生態(tài)建設(shè)與減沙并重，綜合治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展立體開發(fā)，在注重當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益同步的同時，極大地調(diào)動了廣大群眾實施項目的積極性。

項目區(qū)農(nóng)民通過土地承包合同和轉(zhuǎn)貸協(xié)議的進(jìn)一步落實，以戶承包、專業(yè)隊承包等多種形式的責(zé)任制，均收到了明顯成效。如新修梯田當(dāng)年種土豆，畝產(chǎn)近萬斤；播種谷子畝產(chǎn)400～500公斤；播種小麥畝產(chǎn)200～350公斤，總收入3000～5000元；農(nóng)民高興地說：“世行項目不僅讓我們脫了貧，致了富，同時也讓我們有了盼頭……”

特別是陜西省延河項目區(qū)，為了這個綠色革命，采取各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)集中抓，幾套班子合力抓的方式，實施集中調(diào)動勞力，“人—機(jī)會戰(zhàn)”，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，全面動員，上規(guī)模、上檔次、出精品、建樣板的項目實施管理辦法及經(jīng)驗，受到了世行項目官員和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價。不僅創(chuàng)造出了世界級的“旗幟工程”，而且正在圓一個黃土高原的綠色夢。

昕水河是山西境內(nèi)的一條黃河支流，通過在該流域內(nèi)實施世行水保項目，使這個曾經(jīng)貧困、生態(tài)惡化地區(qū)的農(nóng)村，由單一依靠糧食作物向多種經(jīng)營發(fā)展，種植業(yè)的比例不斷下降，而林果業(yè)比例卻在大幅度上升，整個農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由1993年的8715.3萬元，增加到2001年的57683.7萬元，人均純收入由647.1元增加到1253.8元。這是以坡地改梯田，增加林果業(yè)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的直接效益。這不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的溫飽問題得到了有效解決，而且在此基礎(chǔ)上，農(nóng)民開始謀求中長期利益的發(fā)展，通過實施項目帶動戰(zhàn)略等富民措施，有效地促進(jìn)了項目區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。由此，以水土保持為主體的產(chǎn)業(yè)鏈開始搭建，生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)利益被捆綁在一起所形成的“雪球”越滾越大；糧食增加直接促動農(nóng)民造林種果的興趣，造林業(yè)的興起逼迫地方政府必須出臺禁牧圈養(yǎng)的政策，以保護(hù)山林不被破壞，圈養(yǎng)又為人工種草業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)和不市場，而種草恰恰又成為了生態(tài)環(huán)境修復(fù)的重要一環(huán)。

曾經(jīng)“一群羊吃光一座山，恢復(fù)起來需十年”的自由放牧現(xiàn)象不見了，取而代之的是滿目的翠綠和富裕的農(nóng)村。僅一期項目實施期間，就有120多萬農(nóng)民從中受益，年糧食產(chǎn)量增加60%，水果產(chǎn)量增加4倍，農(nóng)民人均純收入從360元增加到1263元。除此之外，還建成治溝骨干工程149座，淤地壩1140座，每年減少泥沙5700萬噸。一位參觀考察過世行項目的國外專家稱，十年的巨變，使黃土高原世行項目成為世界上最大和最成功的水保項目，給項目區(qū)農(nóng)民以及下游居民帶來前所未有的收益。這一項目發(fā)展并實踐了一種經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展相銜接的綜合性水土保持模式。

用世界銀行行長沃爾芬森的話說，黃土高原世行項目的成功不是魔術(shù)，而是一種通過人民勤勞實施的結(jié)果，也是一種經(jīng)歲月證明的有效理念。還有一層意思就是世界銀行成功支持的大型項目，特別是在世界農(nóng)業(yè)史上影響深遠(yuǎn)的項目，如20世紀(jì)六七十年代的綠色革命、80年代的白色革命以及90年代以來的生物技術(shù)革命等，都昭示出另外一個奧秘：也就是世界銀行對項目的“全程關(guān)注”。

世行項目的成功經(jīng)驗和顯著的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和減沙效果十分顯著。除了那些寫在黃土高坡和發(fā)生在農(nóng)民周圍的變化之外，記者在采訪各級水利水保部門及世行項目辦的官員時，聽到最多的一句話是：世行項目的實施，使大家的工作作風(fēng)變了，變得更扎實了！他們之所以有這樣的感觸，深層次的原因主要來自世行項目創(chuàng)新的管理體制與科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。

黃土高原水土保持世行貸款項目是一個以政府為主干，各相關(guān)機(jī)構(gòu)以及貧困群體共同參與的龐大系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)中，由于機(jī)制健全、技術(shù)先進(jìn)、管理到位，自上而下都能夠全面履行各自的協(xié)調(diào)管理職能，所以才能成效卓著。十多年的項目建設(shè)實踐中，除鍛煉了一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗、善協(xié)作的堅強(qiáng)隊伍外，還培養(yǎng)出了一大批與國際接軌的技術(shù)管理人才。據(jù)不完全統(tǒng)計，在參與世行工作的近千名科技人員中，先后有一百多名技術(shù)骨干走上不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，為項目的成功實施奠定了扎實的基礎(chǔ)。

此外，在中央項目辦的大力推動和各級政府的積極響應(yīng)下，項目從一開始就汲取了世界銀行先進(jìn)的管理經(jīng)驗，一改傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下的項目管理運(yùn)行機(jī)制，采用指導(dǎo)性計劃與嚴(yán)格驗收向集約化發(fā)展的項目管理模式，以確保工程施工圖、表和實地三對應(yīng)，分級驗收，隨機(jī)抽檢，丈量核實，從根本上杜絕了低標(biāo)準(zhǔn)工程和弄虛作假行為。同時，采用工程竣工驗收后一次性報賬與分期付款相結(jié)合的資金使用辦法，確保林果工程的成活率和保存率，對保存率達(dá)不到85%的面積，將從當(dāng)年新造林果工程中核減相應(yīng)的報賬面積的做法，受到了四省項目區(qū)各級政府的高度重視。嚴(yán)格的項目監(jiān)督機(jī)制使資金使用、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、竣工驗收，都達(dá)到了前所未有的公開、公平化程度，有力地保證了項目的建設(shè)質(zhì)量。

黃土高原水保世行貸款項目，因為成功地將國家的生態(tài)效益與農(nóng)民的生活利益二者緊密地結(jié)合在一起，實現(xiàn)了自然與社會共生互動的良性循環(huán)，成為一項蜚聲中外的典型案例而在全球扶貧大會上被廣為推廣。它的成功不僅為我國利用國際貨幣基金組織的資金積累了經(jīng)驗，而且它的成功，已經(jīng)在悄悄地改變著黃土高原上今天和今后無數(shù)代人的生活和命運(yùn)。它的成功已經(jīng)銘刻在了中央項目辦和各級項目辦工作人員遍布千溝萬壑間的腳印里，更為重要的是，它的成功已經(jīng)寫在了每個黃河水保人的腦海里，駐足在了千萬農(nóng)民的心目中，如一道無形的綠色豐碑，激勵著我們改變自我，挑戰(zhàn)貧困，繼續(xù)治理黃土高原的水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，共同維持黃河的健康生命。

生態(tài)之路再攀高峰

黃土高原水土保持世界銀行貸款項目，為我國科學(xué)高效地治理水土流失積累了寶貴的經(jīng)驗，為黃土高原地區(qū)人民再造秀美山川助了一臂之力。項目取得的成就說明，中華兒女修復(fù)山河的氣魄融入了科學(xué)理性的內(nèi)涵之后，將會創(chuàng)造一個又一個奇跡。

作為世行項目區(qū)之一的鄂爾多斯市位于黃河中上游，是黃土高原風(fēng)蝕沙化區(qū)與黃河中游水土流失區(qū)相重疊的地區(qū)，每年輸入黃河的泥沙達(dá)1.5億噸，占輸入黃河泥沙總量的1/10，有“世界水土流失之最”和“地球環(huán)境癌癥”之稱。通過世行項目的實施，最近記者在已經(jīng)完成的項目區(qū)內(nèi)看到，原先流動的沙丘不見了，布滿固沙的草方格內(nèi)，雜草叢生、樹木蔥蘢，不時有野雞、野兔、沙雞穿梭其間。項目區(qū)內(nèi)郁閉的林草，已經(jīng)形成的隱蔽環(huán)境、適宜的溫度和濕度，為眾多的野生動物棲居提供了良好場所。該區(qū)一期項目新增治理面積11.6萬公頃，水土流失治理度由13.6％提高到了64.8％，林草覆蓋度由8%提高到了29%，每年可減少入黃泥沙570萬噸；二期項目新增治理面積8.2萬公頃，水土流失治理度達(dá)到68.98%，林草覆蓋度由17.27%提高到了59.23%，項目區(qū)小范圍內(nèi)大氣、水、土壤、生物等逐漸實現(xiàn)良性循環(huán)，生態(tài)環(huán)境漸入可持續(xù)發(fā)展新軌道。面對眼前治理過的大溝流域，祖祖輩輩生活在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗大路鄉(xiāng)爾圪氣村農(nóng)民郭三仁感慨道：“如果不是世界銀行項目扶持，這條山溝可能還是一片荒涼。”因為他們家居住的大溝流域以前水土流失嚴(yán)重、土地貧瘠，一家人的日子過得緊緊巴巴。7年前開始，黃土高原水土保持世界銀行貸款項目在大溝流域?qū)嵤?，逐漸改變了這里農(nóng)民的命運(yùn)。

素有“全國水土保持先進(jìn)縣”之稱的甘肅省涇川縣，并不以往日的榮耀為滿足，緊緊抓住世行項目實施的有利時機(jī)，圍繞“生態(tài)立縣，旅游活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益水保生態(tài)園區(qū)建設(shè)，走出了一條具有縣域特色的水保生態(tài)之路。特別是他們自2002年啟動實施的田家溝水保生態(tài)風(fēng)景區(qū)建設(shè)項目，目前已成為一個以水土保持生態(tài)地文景觀為主、人文景觀與休閑娛樂相結(jié)合，生態(tài)旅游、文化展現(xiàn)、休閑度假為一體的生態(tài)風(fēng)景旅游區(qū)，也是涇川縣水保生態(tài)建設(shè)的一個縮影與展示窗口，每年有數(shù)以萬計的賓朋好友來此生態(tài)觀光、垂釣狩獵、休閑旅游、劃船登山、戲水踏浪、觀賞動物、鑒別植物、觀看民族歌舞、品嘗風(fēng)味小吃、了解地方民俗、實施會議接待、體驗天然氧吧的樂趣。良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高品位的生態(tài)價值、富有文化內(nèi)涵的治理開發(fā)模式和突出的經(jīng)濟(jì)效益，打造出了一艘黃土高原地區(qū)生態(tài)立縣的“航空母艦”，并被水利部授予全國以水土保持為主體的“水利生態(tài)風(fēng)景園區(qū)”（全國只有兩個），接待著一批批中外賓朋。田家溝水土保持生態(tài)風(fēng)景區(qū)的建成，是生態(tài)立縣、旅游活縣發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐，它標(biāo)志著該縣水土保持工作正在完成由傳統(tǒng)治理型向治理開發(fā)型轉(zhuǎn)變，由單純效益型向生態(tài)效益型和經(jīng)濟(jì)社會效益綜合型的轉(zhuǎn)換。

“以前，我們這兒小麥畝產(chǎn)量也就是100公斤左右，最多不超過150公斤，根本落不下錢，剛夠吃飯。項目實施之后，可以澆灌土地了，每畝地平平常常就打200公斤，雨水好的話能到300公斤，這在以前是根本不可想象的，僅小麥一項一畝地就比原來多收入100多元；以前種地用肩挑牛拉，收割小麥要20天，如今，三輪車把肥料直接送到地里，用四輪拖拉機(jī)帶的收割機(jī)來收割，從收割到曬干、入倉也就三四天，勞動強(qiáng)度大大減輕了，我們也有空閑時間出去找其他掙錢的門路了”——這是山西吉縣屯里鎮(zhèn)回宮村村民張克檢，面對記者時說過的一番話，說這話時，樸實的笑顏，始終沒有離開這位46歲農(nóng)民那飽經(jīng)歲月風(fēng)霜的臉頰。

“9年前，我看到的是一片荒涼的山谷，沒有綠樹，黃土被雨水沖刷到黃河里造成淤積，很多農(nóng)民生活在干旱貧瘠的惡劣環(huán)境中。但是，自有計劃開始對這些山谷進(jìn)行治理，在這個面積相當(dāng)于瑞士的地區(qū)，成千上萬的人民被動員起來走上了山坡……當(dāng)我再回去看時，這些干旱的地區(qū)已經(jīng)變得真正像瑞士了，他們有了草，有了樹，有了自己結(jié)實的磚房?，F(xiàn)在有幾百萬人從山上下來，住到了在座的各位都愿意去度假的山谷里，而且進(jìn)入黃河的泥沙也減少了。”——這是世界銀行行長沃爾芬森先生，2004年5月在上海全球扶貧大會開幕式上的一段講話。他講話時，真誠和激越的表情同樣從那滿頭銀發(fā)下的雙眸中流出，盡管這是一雙幾乎閱盡世界貧困角落的眼睛。

一位是中國西北千千萬萬普通農(nóng)民中的一員，一位是來自西方發(fā)達(dá)國家的世界銀行行長，兩個天地境遇如此不同的人，卻在相距萬里的地方，共同評價一個項目——已經(jīng)實施并取得實效的黃土高原水土保持世界銀行貸款項目。而這個項目在世紀(jì)更迭的數(shù)年間，給他們帶來的印象和影響竟是如此深刻。

天道酬勤綠碑永駐

曾記得2002年9月，世界銀行委托聯(lián)合國糧農(nóng)組織對一期項目進(jìn)行了全面檢查和驗收。項目效益評估團(tuán)團(tuán)長劉雪明先生在驗收總結(jié)會上感嘆地說：“在黃土高原嚴(yán)重水土流失區(qū)實施如此規(guī)模的水土保持項目，并取得這樣巨大的治理成效，如果不是親眼所見，簡直令人難以置信，項目無愧于世界農(nóng)業(yè)項目‘旗幟工程’的稱號?！彬炇請F(tuán)在向世行執(zhí)董會提交的項目竣工報告中，對項目執(zhí)行情況和效益如此描述:“項目實施超前于評估報告，所完成的各項措施都是高質(zhì)量的。項目第一目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，也就是通過土地和水資源的高效和可持續(xù)利用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入，超出了評估報告的估計值；減少入黃泥沙項目的第二目標(biāo)也穩(wěn)定地得到實現(xiàn)。項目實施達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，同時在國家、地區(qū)和各地，均取得了令人滿意的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益；其首創(chuàng)的流域統(tǒng)一發(fā)展模式，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣；項目管理工作獲得了巨大成功，令世行非常滿意?！薄笆佬信c中方的合作成為全世界合作的榜樣，這不僅促成了項目的成功，而且為今后的長期合作創(chuàng)造了良好的條件。”

黃委會主任李國英，歷來十分關(guān)注黃土高原水土保持世行貸款項目的發(fā)展和變化。早在2004年4月16日黃土高原水土保持世行貸款項目表彰會上，他就充分肯定了該項目所取得的巨大成就。他指出，通過十幾年的不斷總結(jié)和提高，各級項目辦在項目實施建設(shè)中，注重引進(jìn)世行先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并與我國基本建設(shè)管理程序相結(jié)合，在高質(zhì)量、大規(guī)模開展水土流失治理的同時，創(chuàng)造并探索出了一套行之有效的管理辦法，提高了項目管理水平。特別是檢測評價和報賬制、審計制在項目管理中的成功推廣，標(biāo)志著黃土高原地區(qū)水土保持工作在優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范、科學(xué)方面，邁上了一個新的臺階，為今后黃土高原地區(qū)水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程起到了很好的示范作用。同時，他還在剖析治理黃土高原水土流失的艱巨性、闡述“維持黃河健康生命”治黃終極目標(biāo)及減少入黃泥沙重要性的基礎(chǔ)上，充分肯定了黃土高原水保世行貸款項目為水土保持積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗，通過認(rèn)真總結(jié)并廣泛推廣應(yīng)用項目實施的成功經(jīng)驗和先進(jìn)管理模式，必將不斷開創(chuàng)黃土高原水土保持工作的新局面。

2005年9月，世行驗收團(tuán)對二期項目進(jìn)行了竣工驗收。通過實地調(diào)查，認(rèn)為二期項目工程建設(shè)質(zhì)量高、效益明顯，再次給予了二期項目與一期相同的“非常滿意”的最高評價。世界銀行駐中國代表恩斯伯格先生，在由水利部主持的黃土高原水土保持世界銀行貸款項目二期竣工驗收大會上，用一段耐人尋味的回憶開始了他熱情洋溢的發(fā)言。他說：“十年前，我與伏格樂先生（時任黃土高原水土保持世行貸款項目首席執(zhí)行官）乘坐一輛吉普，馳騁在塵土飛揚(yáng)的茫茫黃土高原上。那是項目執(zhí)行的第一年，我們首次來這里考察，在顛簸的車內(nèi)，他告訴我：‘50年后，我想這里一定會草木繁茂！’當(dāng)時我張大了嘴無奈地點(diǎn)頭附和著……然而到今年，才僅僅10年，10年??！那里究竟發(fā)生了什么變化？我想只要熟知黃土高原的人都會知道，都會像我一樣感到不可思議！”恩斯伯格先生還用了一個形象的比喻，描述了項目區(qū)10年來的治理規(guī)模：“10年來，共建梯田8萬公頃；果園6.3萬公頃；喬木、灌木林8萬公頃；人工種草5.7萬公頃……如果把所有治理面積加在一起，以寬度100米計算，便可以西安為起點(diǎn)，經(jīng)舊金山、華盛頓、巴黎、莫斯科，再返回西安。也就是整整繞地球一圈啊！” 一、二期世行項目的成功實施，在給項目區(qū)農(nóng)民帶來極大實惠，在實現(xiàn)山變綠、水變清、人變富，入黃泥沙大量減少的同時，也為黃委會、黃河上中游管理局爭得了許多國際合作的機(jī)會，并獲得了英國贈款項目的無償資助。

天道酬勤終有報，付出總會有收獲。目前，為了繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)一、二期項目治理成果，在國家水利部的指導(dǎo)下，有關(guān)?。▍^(qū)）正在積極申請利用世行貸款進(jìn)行三期項目的建設(shè)。待到世行三期項目繼續(xù)實施時，必定會給項目區(qū)及下游人民帶來更加巨大的利益，也會使黃河流域生態(tài)環(huán)境走出一條既經(jīng)濟(jì)可行，又能可持續(xù)發(fā)展的新路子。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮。黃土高原的水土流失治理無疑是一個長期而十分艱巨的過程。水土保持世行貸款項目僅僅是一個開頭。為再造一個山川秀美的黃土高原，我們期盼著，我們努力著，我們奮斗著……到了黃土高原走出荒涼，實現(xiàn)“山林川谷美，天材之利多”的那一天，母親河不再流淚的那一天，中華兒女將是何等的驕傲和自豪，世界的東方將會更加美麗和燦爛!