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        借扶貧開發(fā)契機(jī) 創(chuàng)“一村一品”模式

        2006-12-31 00:00:00
        理論與當(dāng)代 2006年11期

        內(nèi)容提要:本文介紹法橋村采取了“五統(tǒng)一分、滾動(dòng)扶貧”的主要做法,打造“一村一品”模式的成功經(jīng)驗(yàn),以此促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐,保障農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:法橋村 五統(tǒng)一分 滾動(dòng)扶貧 一村一品

        貴州省畢節(jié)市法橋村位于放珠鎮(zhèn)西部,距離鎮(zhèn)政府所在地4公里,平均海拔1500米,全村土地總面積5.6平方公里,其中耕地面積1820畝,全村總?cè)丝?60戶、2046人,其中貧困人口75戶、213人,低收入人口97戶、398人,分別占總?cè)丝诘?0.4%和19.45%。由于受自然條件和歷史因素的影響,2001年,這里人均純收入986元,人均占有糧食256公斤,基礎(chǔ)設(shè)施落后,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺乏,科技意識淡薄,農(nóng)民的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)相當(dāng)落后。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位,雖有部分農(nóng)民具有一定的發(fā)展意識,但缺乏資金支持和專業(yè)技能,從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,人民的生產(chǎn)、生活環(huán)境惡劣。

        一、主要成效

        實(shí)施新階段扶貧開發(fā)工作以來,作為我市三個(gè)一類扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一——放珠鎮(zhèn),得到有關(guān)部門的高度重視,其法橋村在市農(nóng)辦、市畜牧局等相關(guān)部門的大力支持下和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村富裕的目標(biāo),以養(yǎng)豬為主,綠肥、沼氣為輔,糧食、烤煙為補(bǔ),逐步推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2003年,共爭取資金50.9萬元,其中:財(cái)政扶貧資金13萬元,鎮(zhèn)財(cái)政資金2萬元,國債資金5.9萬元,自籌資金30萬元,共修建圈舍208間2600平方米,飼養(yǎng)母豬162頭、商品豬152頭,新建沼氣池47口,通過最近幾年的發(fā)展,現(xiàn)全村飼養(yǎng)母豬210頭,商品豬1640頭,所有母豬已產(chǎn)仔,初步估算:全村人均純收入可增加556元以上,并將沼液和沼渣作為農(nóng)作物、蔬菜作物和果樹的追肥之用,逐步形成“豬→沼→果(糧、蔬)”的新框架,并打造“一村一品”新模式。2005年底,全村9個(gè)組全部通村級公路,農(nóng)網(wǎng)改造基本完成,全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了1366元,比2001年增長了380元,年增長率為7.71%,農(nóng)民人均占有糧食344公斤,比2001年增加了88公斤,年增長率為6.64%。農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件大大改善,人民生活水平明顯提高。

        二、主要做法

        (一)采取“開發(fā)式”和“參與式”相結(jié)合的扶貧方式是扶貧開發(fā)取得實(shí)效的關(guān)鍵。在市農(nóng)辦及鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,該村村干部對全村的自然資源、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)業(yè)和社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底,找出適合本村發(fā)展的項(xiàng)目,并通過召開群眾會議等形式,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收及各項(xiàng)公益事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)行討論,由群眾自己選擇適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目,從而制定了扶貧開發(fā)規(guī)劃,為法橋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定了目標(biāo):首先,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變村容、村貌,營造美麗的生產(chǎn)、生活環(huán)境;其次,以發(fā)展畜牧業(yè)為龍頭調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),采取“豬→沼→果(糧、蔬、綠肥)”的模式,走可持續(xù)發(fā)展之路,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

        (二)搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的保證?!胺鲐毾确鲋?,治窮先治愚”,要想帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富,必須提高農(nóng)民整體素質(zhì),因此,村黨支部、村委會決定從加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)著手,從地、市有關(guān)部門邀請畜牧獸醫(yī)、林、果、藥等方面的專家和技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民831人次,并頒發(fā)了“綠色證書”;另外是充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢作用,讓參訓(xùn)農(nóng)民能將所學(xué)知識應(yīng)用于種、養(yǎng)殖的實(shí)踐中去,并產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)加強(qiáng)扶貧資金管理,創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制,提高扶貧資金的使用效益。加強(qiáng)扶貧資金管理,確保扶貧資金“??顚S谩保龅椒鲐氋Y金不截留、不挪用、不亂占。認(rèn)真抓好項(xiàng)目實(shí)施,把扶貧資金用在刀刃上,積極探索,創(chuàng)新機(jī)制,對實(shí)施的扶貧養(yǎng)殖項(xiàng)目,按照“五統(tǒng)一分(即統(tǒng)一圈舍、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、分戶飼養(yǎng))”的要求,堅(jiān)持“財(cái)政扶貧,有償投入,以物循環(huán),滾動(dòng)發(fā)展”的原則,以示范帶貧困,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬基地,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高扶貧資金使用效益。例如:白墳村民組共有32戶、123人,飼養(yǎng)母豬52頭,2006年出欄優(yōu)質(zhì)仔豬1000頭,可增加收入20萬元以上,除去成本可增加純收入10萬元,僅此一項(xiàng)人均純收入就可增加813元,在該村民組有吳長信、吳長顯、吳長遠(yuǎn)、吳長勝等農(nóng)戶2006年在養(yǎng)豬上純收入可達(dá)1萬元以上,人均收入2000元以上。

        (四)積極探索,努力創(chuàng)新,走畜牧業(yè)一沼氣一果(糧、綠肥,蔬)一畜牧業(yè)的循環(huán)發(fā)展模式。結(jié)合村情,積極探索出了一條“畜牧業(yè)→沼氣→果(糧、綠肥、蔬)→畜牧業(yè)”的循環(huán)發(fā)展之路,2006年全村種植綠肥450畝,比2005年增加200畝,可直接增加收入13.5萬元,比2005年增加6萬元,人均增收30元。通過綠肥草粉加工養(yǎng)畜,大大降低了養(yǎng)殖成本,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,為沼氣池提供充足的原料。另外,沼液還是很好的有機(jī)肥料,從而保障了糧煙種植的增產(chǎn)增收,最后又倒回來促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展,形成了快速健康發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

        (五)采取“公司十基地+合作經(jīng)濟(jì)組織(協(xié)會)”的模式,使法橋村“一村一品”的商品豬基地上規(guī)模、上檔次、見效益?!耙淮逡黄贰笔前l(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、加快脫貧致富的一種有效途徑,但必須充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和擴(kuò)大規(guī)模來提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。首先,法橋村養(yǎng)豬農(nóng)戶按照“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則組織經(jīng)濟(jì)合作組織(協(xié)會),經(jīng)濟(jì)合作組織(協(xié)會)以“來自于民,取信于民、服務(wù)于民”的宗旨為養(yǎng)豬農(nóng)戶提供飼養(yǎng)、防病、管理、銷售的全程服務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn),為生豬銷售提供市場信息,并提供收購服務(wù);其次,與大、中型的肉聯(lián)廠、肉食加工廠(公司)達(dá)成相關(guān)協(xié)議,采取“定單飼養(yǎng),合同收購”的方式,讓養(yǎng)豬農(nóng)戶吃上“定心丸”,形成“產(chǎn)、供、銷”一體化的經(jīng)營模式,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

        (六)以建設(shè)“文明和諧村”為載體,認(rèn)真抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過整合資金,政府引導(dǎo),白墳村民組文明村寨建設(shè)成效顯著,硬化水泥路、水泥便道、院壩硬化近4000平方米,并全部配套“一池三改”,逐步實(shí)現(xiàn)“下雨不濕鞋、做飯不用柴、用水不用抬、家家都有衛(wèi)生廁”,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)同步推進(jìn)。

        (七)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境,創(chuàng)造良好的商品豬銷售條件。2006年法橋村在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下,又爭取了市交通局項(xiàng)目資金17.5萬元,維修公路5公里,新農(nóng)村建設(shè)資金21萬元,自籌資金40萬元,加快村連戶路修建和“三位一體”的改廁、改灶、改圈速度,使清潔能源在農(nóng)村得到大面積的推廣和使用,同時(shí)在完成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之后,生豬市場流通的成本降低,間接地增加農(nóng)民收入,并且為新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、基本經(jīng)驗(yàn)

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力是法橋村抓好扶貧工作的前提。首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對法橋村扶貧開發(fā)工作的重視;其次是村兩委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng),想群眾之所想,急群眾之所急,為了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的富裕,他們一心撲在工作上,做給群眾看,帶著群眾干,幫助群眾賺,為脫貧致富打下了基礎(chǔ);第三,市扶貧部門定期督查,保證項(xiàng)目保質(zhì)、保量完成。

        (二)爭取資金是創(chuàng)“一村一品”的模式,也是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的保障。俗話說:巧婦難為無米之炊,沒有資金,再宏偉的藍(lán)圖和完美的規(guī)劃也只不過廢紙一張。因此只有爭取到資金,項(xiàng)目才能啟動(dòng),法橋村采取多種渠道積極爭取扶貧、國債、捐助等無償資金,此外,還爭取了“五戶連?!钡男☆~扶貧貸款、農(nóng)行(農(nóng)發(fā)行)的有償支農(nóng)資金,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,使養(yǎng)豬基地產(chǎn)生了更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

        (三)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是美化農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境的必要條件。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),必須落實(shí)科學(xué)的發(fā)展現(xiàn),走可持續(xù)發(fā)展之路。法橋村采用和推廣“豬→沼→果(糧、綠肥、蔬)”的模式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),同時(shí)對村周邊村寨起到很好的輻射、示范和帶動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán),營造了“恬、凈、幽、美”的生態(tài)環(huán)境。

        (四)以市場調(diào)節(jié)為主,政府引導(dǎo)為輔,是打造“一村一品”模式成功的先導(dǎo)。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),應(yīng)堅(jiān)持“市場調(diào)節(jié)為主,政府引導(dǎo)為輔”的方針,法橋村以市場需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮農(nóng)民的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,合理利用人力、物力等資源,樹立品牌意識,為社會提供綠色、無公害、有機(jī)的生豬資源,努力打造“一村一品”的模式。

        (五)創(chuàng)新發(fā)展理念是使區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。法橋村樹立“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我轉(zhuǎn)”的發(fā)展理念,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的有機(jī)、和諧統(tǒng)一,正確處理好資金、資源和效益之間的關(guān)系,有效地增加農(nóng)民收入,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        (六)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是打造“一村一品”模式的必由之路。一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)要形成品牌、產(chǎn)生效益、走向社會,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和一定的規(guī)模,是很難形成的,因此,法橋村采取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格和高檔次的要求發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè),按“五統(tǒng)一分”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目,有力地打造“一村一品”模式。

        (作者單位:畢節(jié)市農(nóng)辦)

        責(zé)任編輯:郭漸翔

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