[摘 要] 現(xiàn)今大部分企業(yè)設(shè)有現(xiàn)金、禮品、“年貨”等各種形式的年終獎勵，它已企業(yè)成為獎勵、激勵員工的重要手段。由于年終獎涉及的獎勵額度比較大，授獎面寬，又處在新舊年度交替的時間接口，對職工的心理影響較大；因此，企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置年終獎的發(fā)放制度，使之真正發(fā)揮激勵作用。本文通過對年終獎激勵效用的分析，指出企業(yè)發(fā)放年終獎時存在的誤區(qū)，并提出相應(yīng)的解決策略。

[關(guān)鍵詞] 年終獎 激勵 人力資源策略