[摘 要] 本文運(yùn)用人力資源管理的方法對中國上市公司獨(dú)立董事的運(yùn)行進(jìn)行了探討。從工作分析、人力資源規(guī)劃、聘用、培訓(xùn)、薪酬、績效考評、后續(xù)管理七個方面進(jìn)行了深入地分析。

[關(guān)鍵詞] 獨(dú)立董事 人力資源管理 上市公司