創(chuàng)新100強(qiáng)

創(chuàng)新，2006年的主旋律。喬布斯和iPod并不能代表創(chuàng)新的全部，菲尼克斯大球場設(shè)計師彼得·埃森曼（Peter Eisenman）、研究人造器官的科學(xué)家安東尼·阿塔拉（Anthony Atala）、設(shè)計FUBAR榔頭的斯坦利（Stanley）開發(fā)組、抵抗颶風(fēng)和地震的新式鐵釘設(shè)計師愛德·蘇特（Ed Sutt）等都是這一領(lǐng)域中的佼佼者。推陳出新、打破常規(guī)、逆向思維是這些天才們最顯著的特點(diǎn)。看看他們設(shè)計的產(chǎn)品：液體泄漏自動監(jiān)測裝置Liquid Breaker、LG蒸汽洗衣機(jī)SteamWasher、防水屋Delta-Dry、智能變色臺燈Leaf Lamp、極速跑車Bugatti Veyron、100美元筆記本電腦、帶存儲芯片的名信片HP Memory Spot……100個創(chuàng)新產(chǎn)品，它們?yōu)檎麄€世界帶來了無盡的靈感。

綠色之夢

硅谷突然對超薄硅的新用途產(chǎn)生了興趣，因?yàn)樗饶苡糜谏a(chǎn)芯片也能用于制造太陽能發(fā)電板。今年六月，太陽能技術(shù)公司Nanosolar獲得了來自硅谷的1億美元風(fēng)險投資，投資者名單中有eBay和SAP的股東，也有Google的兩位創(chuàng)始人。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，綠色能源項(xiàng)目已占據(jù)全美風(fēng)險投資總額的10%，今年的投資總額將達(dá)到630億美元。如今，越來越多的私營投資已進(jìn)入綠色科技領(lǐng)域，目標(biāo)是提供更廉價的環(huán)保材料和能源，減少自然資源消耗及提供解決溫室效應(yīng)的最佳方案。根據(jù)高盛集團(tuán)的調(diào)查，太陽能發(fā)電的成本每年將下降10%左右，而乙醇燃料、高性能環(huán)保電池的制造成本也將不斷降低。包括投資人、政客、企業(yè)、銀行、國家在內(nèi)，幾乎所有人都在為這個美妙的“綠色之夢”投注著十足的熱情。無論結(jié)果，對整個社會而言，這絕對是個好消息。

集體訴訟先生倒下

對于美國上市公司來講，梅爾·韋斯（Mel Weiss）和比爾·拉瑞奇（Bill Lerach）絕對是他們最不想聽到的兩個名字。自1965年創(chuàng)辦Melberg Weiss律師事務(wù)所以來，兩人通過集體訴訟（Class-action）的方式共贏得被告上市公司450億美元的巨額賠償金，被華爾街稱為“集體訴訟先生”?！八麄儯∕elberg Weiss）在撒謊”，一家敗訴上市公司的舉報驚動了FBI（美國聯(lián)邦調(diào)查局），他們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在25年間的180個案件中，Melberg Weiss曾向三個原告行賄1140萬美元。另有更多證據(jù)顯示，兩人通過技術(shù)手段尋找或制造上市公司財務(wù)報告漏洞，并買通眾多散戶投資人在法庭中作偽證，以求得高額經(jīng)濟(jì)賠償。盡管兩人一再表示自己是清白的，但面對眾多證據(jù)和FBI的指控，“集體訴訟先生”的倒下似乎已是定局。

斗爭還是等死

科學(xué)家們多年前對全球氣候的預(yù)言終于變成了現(xiàn)實(shí)，南極冰山開始漸漸融化，海平面正在上升、海嘯、暴風(fēng)雪、地震等自然災(zāi)難接踵而來，罕見的疾病開始傳播，可怕的細(xì)菌和昆蟲正在過度繁殖，四季交替出現(xiàn)反常，全球氣候變暖所帶來的連鎖反應(yīng)就像從遙遠(yuǎn)地獄走來的死神一樣，一天一天向人類逼近?！懊總€地球人都應(yīng)該做點(diǎn)什么”，美國環(huán)境學(xué)家拉爾克·卡爾（Lark Carr）急切表示，“如果按照現(xiàn)在的趨勢，用不了100年，我們?nèi)祟惥蛯o法在地球上生存。”這不是危言聳聽，最先行動的是綠色和平組織和環(huán)保人士，他們高舉著“斗爭還是等死”的標(biāo)語，帶頭向氣候變暖和溫室效應(yīng)宣戰(zhàn)，如今已有越來越多的企業(yè)和個人加入隊(duì)伍，一場面對環(huán)境的生死之戰(zhàn)已然打響。

供應(yīng)商大調(diào)查

唐英紅的文具工廠在國內(nèi)并不出名，但作為世界零售巨頭沃爾瑪貼牌鋼筆、繪圖鉛筆和熒光筆產(chǎn)品的主要供應(yīng)商之一，這家小廠每年的利潤在同類企業(yè)中仍然相當(dāng)可觀。當(dāng)?shù)弥譅柆敎?zhǔn)備以“勞工狀況惡劣”為由對她的工廠進(jìn)行調(diào)查后，唐數(shù)月來幾乎每日失眠，她“雇傭的3000名工人的待遇已經(jīng)連續(xù)3次被沃爾瑪調(diào)查官員發(fā)現(xiàn)低于國內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)和加班工資標(biāo)準(zhǔn)”，她無奈地說，“根據(jù)美國供應(yīng)商勞工法的規(guī)定，第4次違反當(dāng)?shù)貏趧臃梢?guī)定的企業(yè)將被取消美國境內(nèi)企業(yè)供應(yīng)商資格。”唐的境遇不過是每年2800億美元規(guī)模的中國供應(yīng)商縮影，大規(guī)模的勞工調(diào)查已從今年年初起拉開序幕，迪士尼、戴爾、惠普、摩托羅拉、通用、耐克等數(shù)十家企業(yè)都開始著手調(diào)查其供應(yīng)商勞工狀況，“問題已相當(dāng)嚴(yán)重，我們必須改善每個環(huán)節(jié)，尋找合格的供應(yīng)商”，沃爾瑪發(fā)言人艾米·懷亞特（Amy Wyatt）表示。