相對(duì)論：人們并不是第一次注意到工作壓力的問(wèn)題，但這個(gè)問(wèn)題在2006年終于爆發(fā)了，其代價(jià)是年輕的生命。痛定思痛，越來(lái)越多的人接受一種新的“樂(lè)活”概念，樂(lè)觀、快樂(lè)地活著，工作與生活的權(quán)衡，生命與生計(jì)的博弈，2006年，做到死還是做到“活”的確是每個(gè)職場(chǎng)人士面臨的選擇。

加班ing

美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)有一條金科玉律：“沒(méi)有任何一條新聞值得用生命換取。”

但今天，這樣的金科玉律放在中國(guó)顯然很難成立。2006年5月28日，年銷售收入達(dá)453億元的華為集團(tuán)所屬研發(fā)部員工胡新宇在中山大學(xué)附屬醫(yī)院病逝，年僅25歲。事后，眾多媒體和社會(huì)公眾將目標(biāo)直指華為的加班制度，伴隨華為集團(tuán)的發(fā)展而一度聲名大噪的“床墊文化”(1988年至今，華為的每名員工辦公桌下都放有一個(gè)床墊或睡袋)受到質(zhì)疑。

不久，有華為的內(nèi)部員工在網(wǎng)上披露了胡新宇在華為日常的作息習(xí)慣：晚上坐公司22點(diǎn)的班車，從公司位于深圳坂田的基地顛簸回到家中，到家時(shí)間已超過(guò)23點(diǎn)，然后早上7點(diǎn)起床去趕公司的班車上班……而胡新宇病逝前正在執(zhí)行公司的一個(gè)新項(xiàng)目，經(jīng)常在公司過(guò)夜，甚至長(zhǎng)時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室的地上依靠一個(gè)睡墊打地鋪，加班時(shí)間最長(zhǎng)到次日凌晨2點(diǎn)左右。早上依舊早起，8點(diǎn)鐘吃早飯，9點(diǎn)鐘打卡上班…

無(wú)獨(dú)有偶，2006年最重大的一起新聞官司也與“加班”有關(guān)?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道“為蘋果公司代工生產(chǎn)Ipod播放器的富士康集團(tuán)近20萬(wàn)工人每天站立工作15個(gè)小時(shí)，每月薪金僅有50美元……員工宿舍每間住100人?！笔潞?。有關(guān)“工作時(shí)間和工作強(qiáng)度”的焦點(diǎn)因富士康起訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》引發(fā)關(guān)于“新聞自由”的討論而轉(zhuǎn)移。

對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，不管是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)，加班早已是公開的秘密。但在2006年里，有關(guān)“加班”、“工作壓力”的問(wèn)題因這兩起事件被媒體炒作到風(fēng)口浪尖，吸引了社會(huì)公眾的關(guān)注。想想法國(guó)人幾乎每年都上街游行，要求獲取“加班的權(quán)利”，而我們還，在為工作獻(xiàn)出生命，書寫一部血淚史……真是一聲長(zhǎng)嘆。

“X”活族的快樂(lè)生活

2006年，“酷”早已不能概括快樂(lè)生活的極致?tīng)顟B(tài)。今年最in的生活方式已改朝換代：追求幸福生活品質(zhì)的“樂(lè)活族”；崇尚活在當(dāng)下及時(shí)行樂(lè)的“快活族”；呼吁品味生活緩慢節(jié)奏的“慢活族”才是2006當(dāng)季的最“風(fēng)尚”生活。其中，又尤以“樂(lè)活”最為流行。

“樂(lè)活”的英文是LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability)，其核心是愛(ài)健康、地球，心態(tài)上保持樂(lè)觀、包容，透過(guò)消費(fèi)和衣食住行的生活實(shí)踐，不僅做好事(Dogood)支持環(huán)保，個(gè)人也真正心情好(Feelgood)健康、有活力(Look good)。據(jù)說(shuō)美國(guó)已經(jīng)有6000萬(wàn)人屬于“樂(lè)活族”。

Google被認(rèn)為是全球最“LOHAS”的公司。據(jù)報(bào)道，在Google，每個(gè)員工可以帶狗上班，每個(gè)程序員都特有20％的自由時(shí)間，公司還有大大的自助廚房供員工使用。2006年初，Google用3．19億美元買下山景城的全部房產(chǎn)后，9200塊太陽(yáng)能電池板被全面安裝在Googleplex的屋頂，從而直接給Google總部100萬(wàn)平方英尺的房屋提供30％的電力供應(yīng)，而兩位創(chuàng)始人更是駕駛著混合動(dòng)力車飛馳在加利福尼亞的大道上……

當(dāng)然，“樂(lè)活”很快在中國(guó)國(guó)內(nèi)流行。聯(lián)想、Baidu等中國(guó)公司也會(huì)給每個(gè)員工發(fā)一筆錢，鼓勵(lì)員工動(dòng)手布置辦公室，改變辦公環(huán)境：國(guó)內(nèi)不少人開始拒絕轉(zhuǎn)基因食品，只食用有機(jī)食品，在購(gòu)物時(shí)不再使用塑膠袋，轉(zhuǎn)而自己攜帶布袋 在互聯(lián)網(wǎng)上，2006年已開始出現(xiàn)一些中文的“樂(lè)活”社區(qū)，討論的話題從護(hù)膚到美食，再到環(huán)保無(wú)所不包。

盡管今年的世界“樂(lè)活”論壇己開到第10屆，但“樂(lè)活”在美國(guó)之外的地區(qū)流行也只是近兩年的事情，日本也是在2005年才接受，并豐滿了“樂(lè)活”概念，所以，對(duì)于中國(guó)的“樂(lè)活族”來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在開始行動(dòng)加入“樂(lè)活族”絕對(duì)是最in的。