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        從一花獨放到春色滿園

        2006-12-31 00:00:00婁禾青李端陽
        新聞愛好者 2006年12期

        從今年4月份開始,平頂山日報結(jié)合社會主義榮辱觀教育,以貼近讀者為切入點,采取由點到面、由小到大、前呼后應(yīng)的形式,運用報紙與讀者互動、報紙與網(wǎng)絡(luò)互動、報道與報道互動等多種手段,成功地組織策劃了報紙創(chuàng)刊以來規(guī)??涨?、反響空前、高潮迭起、亮點頻現(xiàn)的“好人系列報道”。

        截至9月19日,“好人系列報道”已大體走過了三個階段——

        第一階段:報道一個老典型,在“規(guī)定”中搞好“自選”

        3月29日下午,平頂山市委宣傳部與平煤集團黨委宣傳部聯(lián)合召開了一次宣傳報道平煤一礦采煤一隊副隊長吳如事跡的座談會,平頂山各媒體以及部分省會媒體、首都媒體駐平頂山記者站分別派員出席會議。

        報道吳如是個“規(guī)定動作”,如何報道好卻是各媒體的“自選動作”。我們曾為此犯難發(fā)愁,記者采訪后也一度覺得沒法選題、無從下筆。幾經(jīng)爭論之后,大家終于達成兩點共識:一是要放在時代的大背景中來認識吳如這個典型,二是要站在受讀者歡迎、讓讀者感動這個角度來報道吳如這個典型。如果能找到兩者的結(jié)合點,就等于找到了報道的最佳選題。

        獲得全面的素材之后,我們又在如何把報道思路落實到謀篇布局上動了一番心思:吳如的“好”主要體現(xiàn)在五個方面,我們便純粹按“誰更貼近讀者”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量輕重,最后確定依次排序為:好市民(樂于助人)、好礦工(無私奉獻)、好“學(xué)生”(愛學(xué)習(xí))、好黨員(處處發(fā)揮先鋒模范作用)、好干部(吃苦在前享受在后)。

        幾易其稿之后,4月10日,平頂山日報以12000字的篇幅配4幅圖片,在一版頭條位置發(fā)半版轉(zhuǎn)三版一個整版的空前規(guī)模,推出了長篇通訊《好人吳如》。同時配發(fā)的評論員文章《唱響好人之歌》,也是把貼近讀者、感動讀者作為基本的立足點:以好人吳如為依托(而不是為主體),站在全市、全省、全國的角度和國家、民族、歷史的高度,放聲歌唱好人,深情呼喚好人,號召學(xué)習(xí)好人,寫得氣勢磅礴、感人肺腑。

        報道刊發(fā)的當(dāng)天,即在全市城鄉(xiāng)引起強烈反響。

        按理說,報道做到這種程度,已經(jīng)“夠意思”了,吳如的事跡也基本上“榨干吃凈”了,完全可以就此打住,但我們總覺得意猶未盡。

        “意”在何處?我們思考著,也尋覓著。

        我們“尋”找到了一個問題:關(guān)于好人吳如的報道為何會引起這么大的反響?

        吳如的事跡感人?報道寫得好?組織策劃到位?都對,又都不全是。

        真正深層次的內(nèi)涵在哪里?我們反復(fù)思考后找到了答案:群眾熱愛好人,時代需要好人。

        由此,我們想到了吳如之外的好人。我們想到了在采訪吳如時,他多次說過自己在這方面不如誰,在那方面又不如誰。

        由此,我們有了《好人報道》的延伸——

        第二階段:拓寬報道視野,報道吳如身邊的好人

        為了把《好人吳如》的報道延伸成“所有好人”的報道,我們首先把目光射向了吳如身邊——平煤一礦采煤一隊的好人。

        為了報道好吳如身邊的好人,采訪之前,我們首先在選擇報道對象和如何報道上達成如下共識:一是報道對象必須有吳如的“影子”——上上下下一致稱道,不論從工作上看,還是從社會上看、從家庭成員的角度看,都堪稱好人;二是報道對象不是吳如的“翻版”,必須有各自的特點;三是寫作上要保持《好人吳如》貼近讀者、重點寫事、注意抓細節(jié)等特點。

        為了做到上述三點,記者在選取典型上下了一番工夫,先后走訪了吳如和吳如的領(lǐng)導(dǎo)、同事等,讓大家認真推薦采煤一隊的好人典型。在此基礎(chǔ)上,記者又與被推薦的典型進行初步接觸和座談,為確定典型做準(zhǔn)備。經(jīng)過多方面了解和精心篩選,最后確定了5個報道對象。

        由于策劃到位,組織周密,采訪深入,“吳如身邊的好人”一組5篇通訊很快成稿了——

        《“人家王根要能干也會干”》:寫采煤一隊三班班長王根要不僅愛崗敬業(yè),而且愛學(xué)習(xí)技術(shù),成了全礦炮采“技術(shù)大拿”的事跡。

        《采煤明星高傳民》:寫采煤一隊采煤工高傳民不僅采煤量一直保持高紀(jì)錄,而且多次迎險而上排除事故的事跡。

        《李新峰:跟老吳比著奉獻》:寫采煤一隊副隊長李新峰不計較個人得失,干活兒不分分內(nèi)分外的事跡。

        《干一行愛一行的蔣加山》:寫采煤一隊采煤工蔣加山在悉心照料長期患病妻子的同時,工作仍然非常出色的事跡。

        《杜建松:擺弄電器有絕活兒》:寫采煤一隊機電技術(shù)主管杜建松不僅有一手管護、修理機電設(shè)備的絕活,而且熱心為工友及群眾義務(wù)修理家用電器的事跡。

        這5篇通訊于5月12日至16日連續(xù)在平頂山日報第一版刊發(fā)。由于5個典型都跟好人吳如很熟悉,都不同程度地受到過吳如精神的影響,同時又各有特點,因而刊發(fā)后受到讀者高度關(guān)注。很多讀者打電話、發(fā)短信表示:沒想到好人吳如影響了身邊這么多人,沒想到吳如身邊還有這么多好人。

        第三階段:尋找全市好人,唱響好人之歌

        在好人吳如報道引起一波接一波強烈反響的同時,在對這些反響進行反思的基礎(chǔ)上,在決定將報道向《吳如身邊的好人》延伸之后,我們也很快意識到:報道有做下去的必要,有做大的必要。

        做下去乃至做大的著眼點在哪里?

        就在“社會”二字上——一個好人吳如,就在社會上引起了如此強烈的反響,倘能推出許許多多吳如式的好人,必能引起更多的甚至接連不斷的反響。認識到了這一點,在做好“吳如身邊的好人”報道的同時,我們把更大的精力花到了如何發(fā)現(xiàn)和報道全市各行各業(yè)的好人上。

        首要的問題是如何“發(fā)現(xiàn)”,如何做到盡量不讓一個事跡突出的好人“漏網(wǎng)”。

        于是我們在刊發(fā)《吳如身邊的好人》這組報道開篇通訊的同時,刊發(fā)了征集線索的文章《尋找身邊“吳如”唱響好人之歌》;

        于是有了全社發(fā)動,給各級宣傳部門打電話,讓積極推薦身邊的好人;

        于是有了每期“尋找身邊‘吳如’,唱響好人之歌”報道欄題后附上的“感謝×××(單位或個人)推薦”、“歡迎踴躍推薦人選或提供線索”以及熱線電話、傳真電話、電子信箱等內(nèi)容……

        效果好得出乎意外:一條條線索以不同的方式,從不同的渠道很快云集而來。很多單位把這當(dāng)做一次展示自己的難得“機遇”,層層發(fā)動,尋找自己單位的好人。

        接下來的問題是怎樣報道,怎樣力求把每一篇報道都做得像《好人吳如》一樣吸引人、打動人。

        為此,我們專門召開了由所有編委委員、部室主任和一版編輯參加的“諸葛亮”會,讓大家充分發(fā)表意見,獻計獻策。

        由于準(zhǔn)備充分,在《吳如身邊的好人》報道結(jié)束的第二天——5月17日,本報即在一版頭條位置推出了《尋找身邊“吳如”唱響好人之歌》的開篇之作《精神俠客張朝岑》。

        張朝岑是魯山縣廣播電視局的一名優(yōu)秀記者,剛剛被評為平頂山市“十大杰出青年”。這篇報道沒有把重點放在他如何干好工作上,而是主要寫他傾情救助窮人:在自己錢不夠時竟貸款資助貧困學(xué)生,還自費到貴州貧困山區(qū)學(xué)??疾?,考察一路捐助一路……這是本報創(chuàng)刊近50年來第一次大篇幅報道記者,但我們相信這“第一炮”一定能打響,因為在報道發(fā)表之前,記者、編輯已被稿件感動得熱淚盈眶。

        果然不出所料,報道刊發(fā)的當(dāng)天,報社就收到讀者的短信、電話40多條,大家紛紛稱贊報道催人淚下,不少人還感嘆“想不到還有這么好的記者”。

        截至9月19日,《尋找身邊“吳如”唱響好人之歌》已刊發(fā)了29期,報道的好人有好清潔工、好法官、好民警、好母親、好媳婦、好民事調(diào)解員、好抄表員、好外出務(wù)工人員、好基層干部等。這些報道篇篇有反響,沒放一個“啞炮”,每天收到的來電來信都有幾十條,光《讀者熱評鷹城好人》專欄就已刊發(fā)40多期。

        為了深化對這些身邊好人的報道,進一步擴大報道影響,在繼續(xù)做“尋找好人”報道的同時,從7月17日開始,我們又在第一版開辟了《對話鷹城好人》專欄,以問答的形式,向讀者展示已報道過的好人的內(nèi)心世界,同樣受到讀者稱贊,也引發(fā)了對這些人的新一輪熱評。

        目前,“身邊好人”的報道仍在熱火朝天地進行著,遠沒有到收場的時候。后續(xù)的組織策劃也已開始醞釀。我們相信,隨著報道的不斷拓展和深入,隨著“新招兒”的推出,我們還會帶給讀者一些新的感動,帶給同行一些新的“驚喜”。

        組織策劃“好人系列報道”的收獲和體會

        雖然報道還遠沒有結(jié)束,但平頂山日報從領(lǐng)導(dǎo)層到普通編輯,已像曾經(jīng)辛勤耕耘的農(nóng)夫一樣,初步品嘗到了收獲的快樂。

        一是擴大了報紙的影響力。幾個月的報道,使平頂山日報受到了創(chuàng)刊以來從未有過的廣泛關(guān)注、持續(xù)關(guān)注,受到了從未有過的廣泛贊譽。在市委宣傳部等單位舉辦的“鷹城新風(fēng)尚”好人好事評選中,本報報道的好人幾乎每人都榜上有名。5月份評出的10個“好人好事”中,本報報道的好人占了8個。

        二是鍛煉了編采隊伍。報社領(lǐng)導(dǎo)對“好人系列報道”一直非常重視,加上社會反響強烈、讀者好評如潮,使編輯記者一直處于興奮之中,積極性空前高漲。第一版的3個編輯幾乎天天與記者探討如何采寫報道好人,催記者寫稿、改稿,其他版的編輯也時常憋不住擠上去“湊熱鬧”。記者們看到報道篇篇有反響,更是興奮異常,每天匯報線索,說得最多的是好人;每天評報紙,說得最多的是好人;每天出去采訪,問得最多的也是好人,就連一些過去基本沒敢涉足過典型報道的記者,也躍躍欲試起來。

        三是增強了信心。過去大家總認為黨報不好辦,也辦不好,群眾根本不買黨報的賬。通過搞“好人系列報道”,報社領(lǐng)導(dǎo)和許多編輯、記者有信心了,認為只要用心辦報,只要組織策劃到位,黨報照樣能辦得讓讀者愿看、愛看。

        在收獲喜悅的同時,我們也“收獲”了不少體會。

        一是要站在群眾的角度做報道?!昂萌讼盗袌蟮馈敝砸鹂涨暗木薮蠓错?,這一點可以說起到了決定性的作用。我們之所以把吳如定位為“好人”,而沒有僅僅把他“圈”定為礦工(或產(chǎn)業(yè)工人)的杰出代表,之所以取了個很平常的“好人吳如”的標(biāo)題,而沒有費心思去做一個力求“震撼人心”的標(biāo)題,之所以把所有的小標(biāo)題都冠以“好”字,且把“好市民”放在最前面,把“好干部”排在最后,都是基于這一點。通過“好人系列報道”的實踐,我們認識到,在正面典型的宣傳報道上,領(lǐng)導(dǎo)干部與普通百姓的好惡實際上是一致的,因此,從群眾的角度報道,不僅能吸引最廣大的讀者,領(lǐng)導(dǎo)干部同樣也喜歡看。不難設(shè)想,如果我們不是純粹站在群眾的角度來報道吳如這個典型,即便寫得自認為很成功,群眾也不一定喜歡,甚至看都不一定看,就不可能產(chǎn)生這么大的反響,更不可能引發(fā)后來越做越大的“好人系列報道”。

        二是要走出思維定勢做報道。按照我們過去慣常的做法,對吳如這種上級宣傳部門指定“好好宣傳”的典型,派個記者寫個長篇通訊、再配一篇評論發(fā)一下就算交差了,頂多再“找”幾篇讀者反響,或是再發(fā)一些各單位如何學(xué)習(xí)先進的“湊熱鬧”報道。按照我們過去的慣常思維,這類報道也確實沒做頭,投入再大的精力也是枉費神。通過“好人系列報道”,我們真正體會到了“事在人為”的深刻內(nèi)涵:即便是“規(guī)定動作”,也大有可為。只要走出長期形成的思維定勢,用心去做,就不僅能做好,而且還能做大,甚至能做出遠遠超出預(yù)期的絕佳效果來。

        三是要利用互動做報道?;仡^審視一下,我們深深感到,“好人系列報道”之所以做得非常成功,很大程度上也得力于我們努力發(fā)揮了多種互動功能。在報社內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)與編采人員互動、編輯與記者互動、報紙與網(wǎng)絡(luò)互動,可以說方方面面的積極性都被調(diào)動了起來。在報道過程中,注意了報道追蹤和社會反響,形成了前后互應(yīng)互動。在報紙與讀者之間,搭建了快捷的互動平臺,使讀者讀了報道受到感染后,隨時可以發(fā)短信、發(fā)郵件、發(fā)傳真、打電話,并很快刊發(fā)在報紙上,發(fā)現(xiàn)了好線索也可以及時提供給報社。

        四是要調(diào)動方方面面的積極性做報道?!昂萌讼盗袌蟮馈敝宰龅煤艹晒Γc方方面面的積極性都調(diào)動了起來也有很大關(guān)系。為此,我們除了集思廣益之外,還重點作了三個方面的努力:首先是反復(fù)地“講”,講系列報道的社會意義,講搞好報道對擴大報紙影響力的作用,講系列報道對每個人來說都是鍛煉提高的好機遇,把每個編采人員的心都“撩撥”得熱熱的、癢癢的;其次是持續(xù)地“評”,每天評報都把“好人系列報道”當(dāng)做重點,以肯定成績?yōu)橹?,同時指出需要引起注意的地方,使下工夫采寫“好人系列報道”的記者能不斷受到表揚和鼓勵,進而吸引更多的記者積極參與;再次是巧妙地“獎”,在為記者的稿件打分時,有意識地對“好人報道”給予“關(guān)照”;在評選月度內(nèi)部好新聞時,也有意識地向“好人報道”傾斜。

        “好人系列報道”當(dāng)然還有一些遺憾,比如說,組織策劃還欠周密,操作層面還有不到位的地方,搭建與讀者互動平臺遲了些,有些追蹤報道采寫不夠及時,記者的參與面還不夠大,等等,如果這些方面做得更到位些,整個報道的效果肯定也會更好。但即便是這些遺憾,我們也看做是一種特殊的收獲:它們能提醒、促使我們揚長補短,在今后的報道中加倍努力,以求做得更好。

        (作者分別為平頂山日報總編輯、總編室主任)

        編校:施宇

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