企業(yè)報(bào)是企業(yè)行政機(jī)關(guān)的喉舌，它一向承擔(dān)著企業(yè)政策發(fā)布、企業(yè)各方面工作進(jìn)展情況以及結(jié)果的報(bào)道重任，往往圍繞著企業(yè)一段時(shí)間的重點(diǎn)工作展開它的報(bào)道。這使得企業(yè)報(bào)常常帶有被動(dòng)報(bào)道的特點(diǎn)，往往要以結(jié)果的報(bào)道為主，缺乏主動(dòng)提出問題、思考問題、解決問題的能力，稿件較僵硬，可讀性往往較差。由于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上日復(fù)一日，千篇一律，使得經(jīng)濟(jì)報(bào)道中的這一問題顯得尤其嚴(yán)重。如何解決這一問題呢？

緊緊把握國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)道

我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制改革已走過了十幾年的歷程，克服了無數(shù)困難，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，管理制度日趨科學(xué)化，但在今后仍將面臨種種困難，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，還將不斷出臺(tái)一些經(jīng)濟(jì)政策?？梢哉f，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生影響。而這些也是企業(yè)職工所關(guān)注的。但是，目前絕大多數(shù)企業(yè)報(bào)在這方面的報(bào)道上還是比較弱的，因此，企業(yè)報(bào)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)報(bào)道中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)政策的報(bào)道，既要做好國(guó)家政策的發(fā)布工作，又要密切聯(lián)系本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)本企業(yè)的影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，把握好輿論導(dǎo)向，使國(guó)家政策更好地服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

例如，近年來，我們國(guó)家始終在提倡創(chuàng)新，企業(yè)報(bào)應(yīng)該及時(shí)地報(bào)道好國(guó)家搞好大中型企業(yè)的各項(xiàng)政策和指導(dǎo)意見，深入挖掘本企業(yè)存在的問題，及時(shí)報(bào)道本企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上的各項(xiàng)政策及取得的成果，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為本企業(yè)的改革、創(chuàng)新和發(fā)展鼓干勁、造聲勢(shì)。再比如，今年國(guó)家的一項(xiàng)重要政策是西部大開發(fā)，許多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都與西部有著千絲萬縷的聯(lián)系。抓住西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，緊密聯(lián)系本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)做好對(duì)西部大開發(fā)的報(bào)道，為本企業(yè)參與西部大開發(fā)做好輿論宣傳，對(duì)許多企業(yè)報(bào)來說也是大有可為的。

搞好策劃，加強(qiáng)對(duì)焦點(diǎn)問題的報(bào)道

由于企業(yè)面比較窄、工作千篇一律，終年如一日，這給企業(yè)報(bào)經(jīng)濟(jì)報(bào)道求新、求變、求活、求多樣性帶來了一定困難。在這種情況下，主動(dòng)出擊，搞好策劃就顯得很重要。多數(shù)企業(yè)報(bào)的經(jīng)濟(jì)版都注重對(duì)專欄的經(jīng)營(yíng)，但是，吸引人的好專欄往往不多。這是因?yàn)椋@些專欄往往不能主動(dòng)提出問題，吸引職工共同思考這些問題，也就引不起注意。因此，企業(yè)報(bào)經(jīng)濟(jì)版在策劃專欄上應(yīng)把能夠提出引起人們關(guān)注的問題的專欄作為首要考慮的對(duì)象。

企業(yè)在一段時(shí)間里，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上總是面臨著一些迫切需要解決的問題。如管理方法問題、技術(shù)落后問題、市場(chǎng)問題、安全問題等。企業(yè)報(bào)的記者天天與企業(yè)各級(jí)管理者和職工群眾打交道，這些問題也應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，那么，設(shè)立“焦點(diǎn)”一類的欄目，定期提出一兩個(gè)話題，再利用新聞單位信息渠道多、接觸各方面人多的特點(diǎn)，吸引大家對(duì)解決問題的方法進(jìn)行討論，或者介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提供信息。這樣的欄目肯定受企業(yè)的管理者和職工的歡迎，可讀性相應(yīng)就會(huì)增強(qiáng)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道和對(duì)“人”的活動(dòng)的報(bào)道，使“硬”新聞變“軟”

企業(yè)報(bào)現(xiàn)在普遍面臨著一個(gè)問題，就是職工不愛看自己的報(bào)紙。由于報(bào)上報(bào)道的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)都是職工們干的，一點(diǎn)都不新鮮，而且這些事情往往職工比報(bào)紙知道得還清楚，職工們不愛看也就難怪了。要解決這一問題，讓職工成為報(bào)紙報(bào)道的主角是一個(gè)辦法。

職工們終年在生產(chǎn)科研一線辛辛苦苦地工作，有許多感人的故事，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也有許多看法。注重表現(xiàn)職工們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的活動(dòng)，讓職工的名字以各種形式經(jīng)常在報(bào)紙上出現(xiàn)，是吸引職工閱讀企業(yè)報(bào)的好辦法。

前幾年，《工人日?qǐng)?bào)》在一版的左下角開出一個(gè)欄目，用一張圖片和一段文字介紹工人中的優(yōu)秀人物，效果很好，值得企業(yè)報(bào)學(xué)習(xí)。企業(yè)報(bào)可以開發(fā)欄目，對(duì)一個(gè)行業(yè)或者一項(xiàng)活動(dòng)中的先進(jìn)人物進(jìn)行突出、長(zhǎng)期報(bào)道，形成一種報(bào)道強(qiáng)勢(shì)。但是，目前大多數(shù)企業(yè)報(bào)在這方面宣傳力度不夠。目前，有一種較普遍的觀點(diǎn)是大多數(shù)職工都是干活的，怎么指揮他們?cè)趺锤桑瑥乃麄兩砩夏芡诔鍪裁?？殊不知，許多優(yōu)秀的勞動(dòng)模范都是從一點(diǎn)一滴干出來的。把新聞眼轉(zhuǎn)向廣大職工，就能夠從職工中發(fā)現(xiàn)更多事跡和經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神。

扎進(jìn)一線，扎扎實(shí)實(shí)地報(bào)道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，多寫活新聞，少堆砌陳詞濫調(diào)、少堆砌干巴巴的數(shù)字，這也是使企業(yè)報(bào)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道變生動(dòng)的一個(gè)好做法。

善于透過現(xiàn)象挖新聞

要解決滿眼都是日常工作，找不出有新聞價(jià)值線索的問題，就要在采訪和寫作中善于思考、善于變換角度。

人民日?qǐng)?bào)社主辦的《市場(chǎng)報(bào)》在頭版頭條位置曾報(bào)道了張志萍寫的《西瓜為啥越來越不甜？》一文，可以給我們很大的啟發(fā)。近年來，西瓜不甜是大家都有同感的問題，卻很少有人想到去挖一挖背后的原因。張志萍不僅想到了，而且去挖了，這一挖從司空見慣的事物背后還挖出了大線索，一件小事揭出了反映市場(chǎng)規(guī)律的大問題。

從這件事說起，在記者對(duì)經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道中，對(duì)那些司空見慣的事我們也應(yīng)該多想一想、多跑一跑、多問一問，換換角度思考，使用普遍聯(lián)系的方法，找一找它與相關(guān)事物的關(guān)系，也許就能有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)。事實(shí)上，每一件事都不是孤立存在的，它的發(fā)生、發(fā)展、變化、結(jié)果、影響，都受諸多因素的左右，從這個(gè)角度上說，一件看似孤立的事的產(chǎn)生有多個(gè)因素的影響，這些因素哪些起了決定性作用、哪些起了次要作用，這些因素今后的發(fā)展趨向是什么，它的發(fā)展可能有多種結(jié)果，其影響也是有多種可能性的。善于條分縷析，就能從表面平凡的事物中挖出不同尋常的意義來。

加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)兄弟企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道

目前，絕大多數(shù)企業(yè)報(bào)都存在的一個(gè)問題是，報(bào)道面局限于本企業(yè)內(nèi)部，不但對(duì)外部的同行業(yè)兄弟生產(chǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道較少，對(duì)不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道也較少，甚至沒有。這種情況容易使企業(yè)報(bào)作為傳播信息的渠道的作用大大減小，是不利于企業(yè)報(bào)發(fā)揮自身的宣傳陣地作用的。

經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都有共同的借鑒意義，一個(gè)企業(yè)能創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的，善于學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)巨大動(dòng)力。企業(yè)報(bào)在這方面可以發(fā)揮較好的作用。企業(yè)報(bào)如能利用自己的優(yōu)勢(shì)，不斷追蹤先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)在報(bào)紙上報(bào)道出來，就一定能吸引方方面面的注意力。

總之，企業(yè)報(bào)要使經(jīng)濟(jì)報(bào)道形成強(qiáng)勢(shì)，就要主動(dòng)出擊，找新聞、找問題，主動(dòng)思考問題。還要貼近職工，寫出職工們關(guān)心的問題，樹立職工們的形象。這樣，企業(yè)報(bào)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道就一定能走進(jìn)職工心中。

(作者單位：中原石油報(bào)社)

編校：楊彩霞