事件

百思買收購五星電器

日前，世界最大的家電連鎖企業(yè)美國百思買(Best Buy)以控股的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)國內(nèi)第四大家電連鎖商五星電器的收購。按照雙方簽署的協(xié)議，百思買將用1.8億美元的投資獲得五星電器51％的股份。今后百思買將在中國采用雙品牌戰(zhàn)略：除了五星的門店將繼續(xù)以五星品牌經(jīng)營外，還會(huì)以百思買的品牌拓展高端旗艦店，主要集中在上海、北京、廣州等大城市。百思買控股五星電器后，擁有了與國美、蘇寧、永樂大中三巨頭叫板的實(shí)力。 業(yè)界認(rèn)為，如此一來，國內(nèi)家電連鎖業(yè)“三國演義”的格局勢(shì)必將受到；中擊，其座次排序的更迭也只是時(shí)間問題。

海虹籌建藥品網(wǎng)上交易平臺(tái)

日前，海虹公司下屬的海虹醫(yī)藥電子交易中心獲得了國家藥監(jiān)局核發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》，這是國家頒發(fā)的第一張醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的“批發(fā)牌照”。我國醫(yī)藥交易商的牌照分為B2B、B2C和第三方交易平臺(tái)三種，海虹獲得的屬于第三種，即在網(wǎng)絡(luò)上搭建一個(gè)類似于阿里巴巴那樣的交易平臺(tái)，為買賣雙方提供供需服務(wù)。有關(guān)人士指出，有了這樣一個(gè)公開平臺(tái)，回扣、層層加價(jià)、“變臉”藥等“貓膩”將很難再暗箱操作。據(jù)悉，目前國家已經(jīng)要求所有的中標(biāo)藥品必須在網(wǎng)上公開信息，這樣買賣雙方在交易平臺(tái)上完成的訂單，將時(shí)時(shí)處于監(jiān)督機(jī)構(gòu)的掌握中。在實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流的對(duì)接后，甚至可以在該平臺(tái)上簽訂電子合同，進(jìn)行交易結(jié)算、物流配送體系對(duì)接，乃至完成整個(gè)交易過程。一旦醫(yī)院、藥店可以拿到真正的出廠價(jià)，藥品價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)50％左右的下降。

移動(dòng)、廣電爭(zhēng)奪手機(jī)電視市場(chǎng)

日前，中國移動(dòng)以約10億港元收購了鳳凰衛(wèi)視19.9％的股權(quán)，成為鳳凰衛(wèi)視第二大股東，進(jìn)入傳媒領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中移動(dòng)想通過整合鳳凰衛(wèi)視的內(nèi)容平臺(tái)，為自己的手機(jī)電視等流媒體提供新聞資訊內(nèi)容，這是移動(dòng)采用目前國外流行的“數(shù)字廣播電視網(wǎng)絡(luò)＋無線網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)模式來拓展自己的3G業(yè)務(wù)。這種整合不但節(jié)省了大量的版權(quán)費(fèi)用，其他人想要在手機(jī)電視領(lǐng)域分一杯羹或者成為合伙人的話，也要付出更大的代價(jià)。此前，隸屬于廣東電視臺(tái)的廣東電視移動(dòng)公司．欲使用一種叫做DMB的廣播技術(shù)，即在移動(dòng)終端上加上一個(gè)接收模塊，來接收廣電網(wǎng)絡(luò)的電視信號(hào)。這個(gè)技術(shù)可以使電視臺(tái)繞開移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，利用自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)獨(dú)享手機(jī)電視市場(chǎng)。“這種平面移植缺乏互動(dòng)，還僅僅停留在電視的概念，不能將手機(jī)電視變成雙向的綜合新媒體，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，將是一種失敗?！彪娨暸_(tái)“單干”，業(yè)內(nèi)并不看好。

139.com欲切“3G+Web 2.0”蛋糕

日前，深圳華亞和訊在京舉辦了移動(dòng)個(gè)人空間新版發(fā)布會(huì)，推出一個(gè)以“手機(jī)＋互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人空間”為基礎(chǔ)平臺(tái)的全新綜合娛樂社區(qū)，欲從用戶創(chuàng)造內(nèi)容(UGC)延伸出用戶激發(fā)市場(chǎng)(UGM)，帶領(lǐng)移動(dòng)個(gè)人空間上3G。專家分析，3G與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻．其原因是手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的“交集”部分，有可能是3G與互聯(lián)網(wǎng)“合成品”的潛在消費(fèi)者。因此，3G與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合具有強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。此外，3G與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合能夠促使兩者娛樂資源有效整合，實(shí)現(xiàn)最大化的娛樂效果。Web 2．0作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)大方向，通過與3G的融合，每個(gè)人都可以成為內(nèi)容的提供者：Web 2．0的用戶不但可以在個(gè)人計(jì)算機(jī)上發(fā)布信息，更可以通過手機(jī)把視頻、圖片等內(nèi)容快速上傳到自己的博客上，4億手機(jī)用戶將成為Web 2．0的一種衍生，使互聯(lián)網(wǎng)用戶通過手機(jī)隨時(shí)隨地的優(yōu)勢(shì)，擺脫“線”的束縛，對(duì)于內(nèi)容的上傳，計(jì)算機(jī)將不再是惟一的終端。

Google進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻廣告

日前，Google稱準(zhǔn)備進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)務(wù)，開始尋求新的途徑以促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。Google的視頻廣告不同于網(wǎng)絡(luò)中常見的跳出式廣告，公司采取的是一種點(diǎn)擊式展開模式，瀏覽者點(diǎn)擊”播放”按鈕才可欣賞到廣告。雖然這樣做使得網(wǎng)絡(luò)使用者不會(huì)為紛繁的廣告所分心．但是也可能會(huì)降低廣告的投放吸引力。Google希望新的視頻廣告能吸引所謂的品牌廣告客戶，如牙膏和紙巾等消費(fèi)品生產(chǎn)商，他們可以使用網(wǎng)上視頻廣告?zhèn)鬟f視頻營銷信息。視頻廣告將通過Google的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上廣告拍賣系統(tǒng)銷售。根據(jù)這一拍賣系統(tǒng)，廣告客戶彼此競(jìng)爭(zhēng)廣告位置，通常是按點(diǎn)擊量付費(fèi)。

屈臣氏4天開1店

據(jù)悉，本月李嘉誠旗下的屈臣氏個(gè)人護(hù)理商店將在內(nèi)地開張16家新店，其后將以每4天1家新店的速度，今年在內(nèi)地投資2億元，年底之前達(dá)到280家的連鎖規(guī)模。其中，上海今年年底達(dá)到40家。屈臣氏是李嘉誠旗下屈臣氏集團(tuán)的保健及美容品牌，據(jù)了解，屈臣氏集團(tuán)已經(jīng)在內(nèi)地?fù)碛腥?xiàng)投資，分別是屈臣氏個(gè)人護(hù)理商店、百佳超市和屈臣氏蒸餾水，今年他們?cè)趦?nèi)地的基礎(chǔ)投資將達(dá)到4．6億港元。屈臣氏下一步開店目標(biāo)是西部地區(qū)，以及二。三線城市，同時(shí)還將尋找在住宅區(qū)的開店機(jī)會(huì)，欲將中國打造成為屈臣氏全球首屈一指的市場(chǎng)。

拜耳13億謀購東盛蓋天力

日前，全球制藥巨頭，德國最大的制藥企業(yè)拜耳欲出資1．3億歐元(折合1 3億元人民幣)收購東盛集團(tuán)旗下啟東蓋天力制藥公司54．51％的股權(quán)，目前雙方已經(jīng)進(jìn)入第二輪洽談階段。這是跨國藥企首次大手筆收購國內(nèi)藥廠，除了收購藥廠股權(quán)外，同時(shí)還將把蓋天力擁有的“蓋天力”?！鞍准雍凇保拔高_(dá)康”、“小白”等四大OTC(非處方藥)品牌及相關(guān)銷售部門一并收購。目前，“白加黑”品牌的綜合實(shí)力在全國感冒藥市場(chǎng)排名前五位，“蓋天力”也是全國10大補(bǔ)鈣品牌。業(yè)內(nèi)人士分析，拜耳這次看中的一是蓋天力在全國OTC市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，二是蓋天力的拳頭產(chǎn)品。拜耳想以直接收購的方式做大其OTC業(yè)務(wù)。

伊利6億湖北建基地

日前，伊利集團(tuán)2006年系列投資計(jì)劃的“總發(fā)令槍”在湖北黃岡打響——伊利投資近6億元在黃岡市建立現(xiàn)代化的奶業(yè)生產(chǎn)基地，該基地包括日產(chǎn)1100噸液態(tài)奶項(xiàng)目，日產(chǎn)250噸冰淇淋項(xiàng)目和日產(chǎn)150噸酸奶項(xiàng)目，這被認(rèn)為是中國乳業(yè)歷史上最大一筆產(chǎn)能投資。同時(shí)，伊利落子黃岡后，其生產(chǎn)基地將北起黑龍江，經(jīng)遼寧、內(nèi)蒙古，過河北、京津兩地，貫穿湖北、安徽，最終到達(dá)福建、廣東等省．圍繞該主線，東至上海，西至新疆，核心區(qū)域有效輻射周邊，其國內(nèi)市場(chǎng)“縱貫?zāi)媳薄⑤椛鋿|西”的戰(zhàn)略布局基本完成。伊利將成為第一家真正有能力同時(shí)覆蓋全國市場(chǎng)的乳品企業(yè)，有效實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)基地和市場(chǎng)一體化，為做深做透二、三級(jí)市場(chǎng)提供更為有效。便捷的后援支持，伊利的產(chǎn)品也將在最短的時(shí)間內(nèi)被送到消費(fèi)者手中。

手機(jī)上看廣告能換話費(fèi)

日前，美國電信運(yùn)營商VirginMobile宣布，只要在手機(jī)上看廣告，客戶將能夠獲得免費(fèi)通話時(shí)間。據(jù)悉，只要看相同時(shí)間的廣告并通過短信對(duì)廣告作出反應(yīng)，Virgin用戶就可以每月獲得最多75分鐘的免費(fèi)通話時(shí)間。Virgin是首批提供這類服務(wù)的運(yùn)營商之一，它希望這一服務(wù)對(duì)其經(jīng)?！吧頍o分文”的客戶有吸引力。Virgin的運(yùn)營總監(jiān)霍華德表示，現(xiàn)在的許多客戶對(duì)價(jià)格都很敏感，對(duì)自己有限的預(yù)算精打細(xì)算，此項(xiàng)計(jì)劃預(yù)計(jì)能夠增加公司的收入。有分析師認(rèn)為．隨著向手機(jī)發(fā)送視頻和新聞，廣告對(duì)于運(yùn)營商是“極其重要的”。

動(dòng) 態(tài)

新媒體嶄露新“錢”景

2006世界杯和以往不同的是，中國球迷除了可以通過傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)收看比賽信息外，還可以通過手機(jī)、博客、寬帶視頻等新的媒體來收看世界杯的比賽。據(jù)悉，世界杯期間，英特爾將借勢(shì)世界杯熱點(diǎn)，掀起“玩手機(jī)看世界杯”的狂潮。中國移動(dòng)也向客戶推出了“5元手機(jī)上網(wǎng)套餐計(jì)劃”。 手機(jī)作為第五媒體越來越體現(xiàn)出其平臺(tái)效應(yīng)。中國移動(dòng)和新浪博客聯(lián)手推出了“世界杯博客大賽”，央視同樣盯住了博客這一世界杯傳播新途徑。東方寬頻與新傳體育作為第一次獲授權(quán)的寬頻呈現(xiàn)世界杯網(wǎng)站，無論是廣告的收費(fèi)方式還是形式都發(fā)生了非常大的變化。在窄帶網(wǎng)絡(luò)世界，廣告的三種主要形式是文字鏈．圖片和FLASH。網(wǎng)絡(luò)視頻貼片廣告則是寬帶時(shí)代的最新廣告創(chuàng)新模式，它實(shí)現(xiàn)了“即點(diǎn)即播”，表現(xiàn)形式已經(jīng)與電視視頻貼片廣告無異。并且，百元1000次的精確計(jì)費(fèi)方式，按照用戶的收看次數(shù)推送不同的廣告，以及分地區(qū)傳達(dá)等新廣告方式的運(yùn)用，都給這次寬頻呈現(xiàn)世界杯帶來了新的氣息。

中國郵政20萬郵政所兼營零售

目前，我國農(nóng)村的郵政所正在兼職零售商，開展連鎖配送業(yè)務(wù)。這一連鎖配送服務(wù)體系的運(yùn)作方式是：農(nóng)民有需要，就可以到村郵所寫訂單，郵局負(fù)責(zé)配送，不收取服務(wù)費(fèi)。但由于農(nóng)民往往看到實(shí)物才買，很少訂貨，也不知道訂什么貨，因此實(shí)際操作中，大多都是郵局先買下商品，農(nóng)民去購買，郵局擔(dān)起了零售店的角色。根據(jù)國家郵政局提供的相關(guān)資料顯示，這些村郵所“配送”的物品一般為生活資料，農(nóng)資產(chǎn)品和快速消費(fèi)品等。據(jù)悉，全國目前共有這樣的網(wǎng)點(diǎn)20萬個(gè)，并將在2007年達(dá)到30萬個(gè)。

廣州藥店OEM扭取上游利潤(rùn)

由于社區(qū)人口集中，廣州各大連鎖藥店紛紛走近社區(qū)，打平價(jià)牌，致使小區(qū)藥店越開越密，價(jià)格戰(zhàn)不斷，很多藥店利潤(rùn)被擠壓到谷底。為尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，藥店將目光轉(zhuǎn)移到上游資源，通過做OEM(貼牌生產(chǎn))來生產(chǎn)自有品牌的藥品。這種貼牌方式的產(chǎn)品比聯(lián)采的產(chǎn)品采購成本要低很多，可大大降低連鎖藥店購藥成本，使連鎖藥店的利潤(rùn)得到顯著提升。大規(guī)模的產(chǎn)品OEM帶來的利潤(rùn)是誘人的，但是這必須具備兩個(gè)要素：現(xiàn)金流和品牌。從目前狀況來看，國內(nèi)藥店瞄準(zhǔn)的自有品牌主要集中在OTC類藥品中，如感冒藥、外用藥等。這些藥品具有專業(yè)技術(shù)要求低、供應(yīng)商資源多和消費(fèi)者購買頻率高等特點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要想成功開發(fā)自有品牌，一方面連鎖藥店需要具備較高的知名度以及覆蓋面，還要選好自有品牌開發(fā)的品類。另一方面，OEM前期需要大量的資金投入給工廠，同時(shí)開店要高利潤(rùn)，都需要保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

(編輯：賈秋良)