除了富士康公司，誰(shuí)不需要品牌、公共關(guān)系、營(yíng)銷？

有一些“業(yè)內(nèi)專家”會(huì)認(rèn)為，中石油、中石化不需要。因?yàn)樗鼈兲罅耍沂褪菈艛嗟?。他們說(shuō)這句話的時(shí)候，口氣是肯定的而不是輕蔑的。

過(guò)去的中國(guó)，有很多行業(yè)都被認(rèn)為“不需要營(yíng)銷”。

以往，中國(guó)銀行業(yè)曾經(jīng)有過(guò)這種“感覺(jué)”。但是，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)外資要進(jìn)來(lái)的時(shí)候，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一家小小的招商銀行快速成長(zhǎng)的時(shí)候，沒(méi)有人“不需要營(yíng)銷”了。銀行的廣告，早就上了中央電視臺(tái)，而銀行產(chǎn)品的廣告，更是近幾年的投放大戶。只可惜，他們做得還不夠好。

回到本期的封面文章上來(lái)。結(jié)合中國(guó)能源行業(yè)的情況以及國(guó)際背景，我們有幸對(duì)中海油收購(gòu)優(yōu)尼科以及之后的余波進(jìn)行觀察并得到一些啟示。

在中海油收購(gòu)優(yōu)尼科一周年后，傅成玉的反思或許能說(shuō)明一些什么。從一年前的極力營(yíng)造雖敗猶榮的氛圍，到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到做大交易前先談公關(guān)和游說(shuō)。時(shí)間使傅成玉冷靜和成熟。

有時(shí)候，淺顯的道理，也需要一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。隨著這個(gè)觀念逐漸 “緩釋”，時(shí)間將證明這一句話會(huì)越來(lái)越重要。因?yàn)樗屛覀兛吹皆谄放平ㄔO(shè)與公共關(guān)系方面，中國(guó)企業(yè)真正的差距，無(wú)論是否要“走出去”。

請(qǐng)記住這句話。因?yàn)椋党捎竦囊恍〔?，?duì)于中國(guó)企業(yè)公共關(guān)系、中國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展、中國(guó)品牌建設(shè)來(lái)說(shuō)都是絕對(duì)的一大步。

從這個(gè)角度再往上看，我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)能源品牌正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。一方面，傅成玉們?cè)诔墒欤傲羷Α毙?yīng)也在顯現(xiàn)。另外，則是差距無(wú)情地存在。

像個(gè)年輕人，中石化等在爭(zhēng)搶著贊助F1等炫目的東西，極力讓世界知道缺乏品牌內(nèi)涵的“中石化”三字。但是，社會(huì)責(zé)任、和諧發(fā)展等政府大力提倡的東西，卻被他們拱手相讓，成為外國(guó)能源品牌的專利。聯(lián)系到BP、殼牌的綠色戰(zhàn)略和品牌建設(shè)，我們不能不對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”懷有清醒認(rèn)識(shí)。

雖然中石油與中石化控制著中國(guó)絕大多數(shù)的加油站，但是，當(dāng)與國(guó)際石油價(jià)格的上升同步，中石油的利潤(rùn)步步高引發(fā)公眾普遍不滿，當(dāng)外資品牌的美譽(yù)度已經(jīng)超過(guò)中國(guó)能源巨頭的時(shí)候，加上成熟的市場(chǎng)運(yùn)作理念，誰(shuí)能保證終端市場(chǎng)不會(huì)風(fēng)浪大作呢？

所幸，我們從傅成玉的話中，看到了一個(gè)好的開始。

從本期起，成功營(yíng)銷與網(wǎng)易商業(yè)頻道合作，“每月頭腦風(fēng)暴”與讀者見(jiàn)面了。這是一個(gè)傳統(tǒng)媒體與新媒體合作，整合業(yè)界資源，指點(diǎn)營(yíng)銷“江山”的互動(dòng)交流平臺(tái)。借8月8日——北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)兩周年這個(gè)吉利時(shí)辰，我們有幸與蒙牛副總裁孫先紅、匹克副總經(jīng)理許志華、太度體育營(yíng)銷網(wǎng)總裁朱小明三位先生共同深入探討了奧運(yùn)營(yíng)銷方面的事情。

這，也是一個(gè)好的開始。