一

中共南昌市委、市人民政府為了加快南昌后花園建設步伐，決定調新建縣委副書記勒世標同志任灣里區(qū)人民政府區(qū)長，主持政府經(jīng)濟和社會發(fā)展工作。組織決定，這無疑是對勒世標一次烈火煉真金的考驗。

2002年12月，勒世標肩負組織的重托，人民的信賴，決心扎根灣里“安邦富區(qū)”，以塑造一個全新的南昌后花園，不辱使命，盡職盡責，充滿著憧憬和希望；也很難想象在實際工作中會遇到重重困難和揪心的煩惱，這畢竟是前進道路上司空見慣的事情，也是不可避免的現(xiàn)實。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

勒世標善于研究哲學和政治經(jīng)濟學，所以想到了前蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的一位政治家曾經(jīng)說：“應當把權力當著一種負擔”。他深刻領會到，當權力變成負擔時，要有使命感，工作起來就會得心應手，穩(wěn)如泰山；當權力變成一種樂趣時，難免使人令利智昏，忘乎所以，那么一切都會變成鬧劇，一團糟，甚至失敗，因為曇花一現(xiàn)，從來就是夢幻。三年來，勒世標遵循孔圣人“吾日三省事身”的諄諄教誨為座右銘，處處以一個黨的領導干部的標準來鞭策、衡量自己，自強、自律。

灣里是上世紀60年代末崛起的一個新興的行政區(qū)域，號稱“新南昌”，因這兒崇山峻嶺，地勢險要，人們通常把灣里形容為，“路陡高山多，出門就爬坡”，顯得古老落后。

它的興廢起落，曾一度風云四起，有講撤區(qū)并縣的、有說劃規(guī)紅谷灘管轄的、也有提議梅嶺風景名勝區(qū)為獨立核算單位的......眾說紛紜。40年前的現(xiàn)有路面幾乎全都老化泥濘，交通條件遠遠落后于大氣候的發(fā)展需要。雖然是青山綠水，空氣新鮮，環(huán)境優(yōu)美，但人氣不旺、經(jīng)濟蕭條，認為灣里難以升溫，一下子熱不起來。致使上世紀80年代，許多國有企業(yè)因此而陸續(xù)遷回市內，留下的廠房，車間早已人去樓空，有的殘垣斷壁，有的倒塌，險象環(huán)生；有的被人侵占，有的被廉價拍賣，支離破碎。下崗待業(yè)人員數(shù)以千計，經(jīng)濟缺口大，內需迅速下降，曾經(jīng)車水馬龍，連火車也駛進了沉睡千萬年的大山溝里的現(xiàn)實，一下子變的冷冷清清，上世紀末的灣里與市內數(shù)縣區(qū)相比，形成了強烈的反差。

二

勒世標一上任就雄心勃勃，三把火掀起了灣里熱，一是實事求是，進一步解放思想，轉變工作作風；二是深入開展調查研究，取信于民；三是以人為本，調動一切積極因素，集中力量和智慧，全面拉開招商引資序幕。

他滿懷激情，以不到長城非好漢的精神，放棄了雙休日、節(jié)假日，深入山區(qū)農村調查研究。調查農民所需，了解人們所想，到學校去檢查校舍危房，到基層去考察干部作風，到群眾中去體驗生活。發(fā)現(xiàn)全區(qū)35個行政村有近20個村分布在崇山峻嶺的山坡、溝壑中，許多農民朋友依舊處在深山老林過著原始式的傳統(tǒng)生活，“日出而作，日落而息”。在調研中了解到大山擋住了山里人與外界的聯(lián)系，能否讓老百姓的癡情成為逢山開路，遇水架橋的現(xiàn)實，是各級領導責無旁貸的大事。到2000年，全區(qū)有4～5個行政村還沒有通公路，未通公路的自然村就更多了，依然是羊腸小道，雨季或冬天進村，還要借助木棍當拐杖助力，一不小心，摔個人仰馬翻；交通條件成了制約山區(qū)人民致富奔小康的攔路虎。老百姓全靠“11號”車子進城，山里人買難、賣難，靠的是肩挑背馱。一位上了年紀的老人告訴區(qū)長說，一年難得走一次灣里，尤其是老年婦女。上村村民劉南生卻自豪地說，大山溝里人，喝的是礦泉水，吃的是白米飯，園子里長著不用農藥（無公害）的蔬菜，吃了身體不患癌；上街穿西裝、穿皮鞋系領帶，誰也認不出我是從嶺上來。老劉說得津津樂道，大伙笑口大開，道出了山里人的特色，當今農民的氣派，勒區(qū)長豎著大拇指羨慕，十分感慨。山里人圍了上去，你一言，我一語地說開了。山上不通路，名優(yōu)特產(chǎn)不能按時運出去，延誤了時間，失去了許多發(fā)財?shù)臋C會，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，年年歲歲圖溫飽，祖祖輩輩盼路通。勒區(qū)長聽了，鼓足勇氣告訴村民說，大伙兒的話，我記住了，是交通這神筋動脈，破滅了老百姓發(fā)財?shù)拿缐?。為山里人修好致富路，刻不容緩?/p>

當他到江西電爐廠、南昌起重機廠、南昌電動葫蘆廠調查企業(yè)改制，工人下崗待業(yè)的情況時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存量少，人員多，包袱重，改制舉步維艱，發(fā)展空間小，平臺少，就業(yè)形勢較為嚴峻，制約了發(fā)展；當他到機關調研，發(fā)現(xiàn)干部服務意識和操作能力有待進一步加強；當他到紅星鶴齡茶場調研特色龍頭企業(yè)生產(chǎn)、營銷渠道、生產(chǎn)效益情況，聽經(jīng)理們說，高山茗茶不噴農藥滅蟲（無公害），是上等茗茶，供不應求，產(chǎn)銷兩旺時，勒區(qū)長要求逐年擴大茶葉種植面積，提高產(chǎn)量，加快發(fā)展。勒區(qū)長用自己的身心去山區(qū)調研，一天天奔波忙碌，一次次沉思暢想，與村民們促膝談心，拉家常，談發(fā)展；全區(qū)3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，社區(qū)、工廠，點點滴滴全都放在他的心坎上，走進崇山峻嶺的羊腸小道，才知道村村通公路的呼聲越來越高，使他從內心發(fā)出了沉重的思考。

三

如果說資本市場是培育經(jīng)濟的溫床，推動經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地，那么人就是資本市場的高級策劃師，勒世標正是利用資本市場的價值觀去改變?yōu)忱锍青l(xiāng)（山區(qū)）落后面貌，完善基礎設施，增強城市功能，提升城市品味，已受到社會各方面的廣泛支持，這一切都在勒世標筆紙定乾坤的規(guī)劃之中。

三年來，在他的決策下，累計投入約1.5億元，先后完成了城鄉(xiāng)水、電、路、燈、綠化及市容設施等多項配套工程建設。投資6089萬元對13條城區(qū)道路進行綜合改造；投資200萬元改善城市配套設施，新增綠地面積155.6公頃，城市綠化覆蓋率由34.05%提高至47.61%。投資800萬元新建、改建了洪灣公路、云灣公路、羅店公路、蛟萬公路以及省店公路灣里段五個“通道”，現(xiàn)在至灣里每一個景區(qū)、景點的環(huán)循網(wǎng)全面形成，可以直達。投資5000萬元完成了132.23公里農村公路改造、硬化任務，實現(xiàn)了每個行政村通水泥公路，“十一五”期間逐步實現(xiàn)所有自然村通水泥路。30個行政村有線電視戶戶通。盼穿雙眼的山區(qū)老百姓終于感到這不是白日做夢。投資392萬元完成改水工程48個，改廁所3485座。老百姓眼見為實地說，這三年灣里區(qū)辦了自建區(qū)以來，30年未辦的事情。今日灣里道路寬暢通天下，人心舒暢走天下，稱贊勒世標是個辦實事的好區(qū)長。有目共睹，他為灣里經(jīng)濟騰飛步入快車道，為區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展開辟了新的途徑——他安得百姓盡開顏，有功之臣已寫進了歷史的光輝史冊，為灣里人民留下了一曲千古絕唱。

四

開放的新灣里以鄧小平“解放思想，實事求是。兩手抓，兩手都要硬”的理論為指導，進一步打開對外開放的大門，把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟工作的重中之重，加強領導，強化班子建設。要剎住大吃大喝、鋪張浪費、貪污挪用、徇私枉法歪風。重用為人公正無私、襟懷坦蕩、言有法度、行有規(guī)章的干部。

三年來，政府組織精干隊伍，拓寬視野，放眼全球，2005年先后在省內外選“對象”，談“戀愛”，組織參與招商推介會80余次，簽約意向性項目40余個，引進外資項目5個，實現(xiàn)利用外資1306萬美元，比上年增長29.6%，內資項目24個，實際利用區(qū)外資金6.89億元，比上年增長22.6%，占全年總任務的105.95%，實際利用省外內資4.76億元，比上年增長31.58%，完成出口創(chuàng)匯880萬美元，比上年增長74.3%，奇跡，令人難以置信的奇跡。勒區(qū)長大力支持全區(qū)由招商引資向招商選資轉變，堅定不移地把開放型經(jīng)濟作為發(fā)展的第一要務，拿出具體項目，列舉系列招商菜單，呼吁全區(qū)上下各行各業(yè)要發(fā)揮海納百川，奇思妙想地招商、選商；按照“科學選資”，量質并舉的要求，充分利用“國家森林公園”和國家“重點風景名勝區(qū)”品牌優(yōu)勢招商；全方位包裝好梅嶺森林公園綜合開發(fā)、羅亭IT產(chǎn)業(yè)園，城區(qū)舊城改造等優(yōu)勢項目。堅持把長珠閔地區(qū)及民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，作為招商重點，對接好世界500強，國內200強等重點企業(yè)，著力抓好大型旅游綜合開發(fā)，高效低污的高新技術產(chǎn)業(yè)，城市基礎設施建設、重點景區(qū)建設等重點領域招商。勒區(qū)長殫精竭力，大有“不信東風換不回”的飛鴻壯舉，為灣里的未來鑄造就一輪新的輝煌。

2006年3月8日，他踏上招商引資的征途，親自帶領一行人進京，樹灣里形象，打灣里品牌，把梅嶺——滕王閣風景名勝區(qū)推到了“兩會”的招標平臺上，把灣里的特色項目推介到北京，無公害的高山茗茶，江中《草山珊瑚》品牌系列產(chǎn)品、苗木基地的特色花卉......陳列在招商臺前，顯示了小區(qū)能辦大事的胸懷，讓全國、全社會的同仁、讓外商統(tǒng)統(tǒng)來關注灣里，搶注品牌，吸引力和凝聚力大放光彩，此舉簽約了多項意向性投資合同，順利實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃開門紅。

五

他在《述職報告》中承諾：“切實轉變工作作風，提高辦事效率；解放思想，求實創(chuàng)新，局部突破，整體推進；擴大開放，實干興區(qū)，艱苦奮斗，加快發(fā)展?！彼贸Ｒ?guī)地發(fā)展路子在短期內縮小了灣里與兄弟縣、區(qū)的差別，使一個人口小區(qū)、資源山區(qū)、財政窮區(qū)迅速崛起，證實“國與民為本，權為民所用”的觀點在全區(qū)上下形成了共識，使之實施方案和措施一出臺就收到了一呼百應的效果，深得人心。正如明代愛國將領戚繼光所言：“天下之事，因循則無一事可為；奮然為之，亦未必難。”

“十一五”期間，他將積極穩(wěn)妥地投身于社會主義新農村建設，把羅亭鎮(zhèn)嶺口村新農村建設樹為樣板，推介給南昌市四縣五區(qū)的干部，農民朋友前來參觀、看房，看房者嘖嘖贊揚聲再一次為他的驚人才干和超前意識贊不絕口，難怪新建縣的老百姓對勒區(qū)長的扎實工作、熱心為民而戀戀不舍。謀劃現(xiàn)代化新農村的宏偉藍圖，全方位展示他的聰明才智，為南昌后花園建設聚人氣、增財氣、集商氣。把灣里建成一流的休閑、娛樂、旅游、度假的勝地，讓灣里這片藍天沃土綻放出更燦爛的光彩。

事業(yè)是前進的，道路是曲折的。但前途一片光明，勒世標區(qū)長堅持以“為人民服務”為榮，以“背離人民利益”為恥的公仆之心必將搏得百姓擁戴。