給《大師的軌跡》（The World According to Peter Drucker）寫序不是一件容易的事。杰克·貝蒂（Jack Beatty）是研究德魯克的權(quán)威人士。他曾做過美國《大西洋月刊》的編輯，為了撰寫《大師的軌跡》一書，他研究了大量的關(guān)于的德魯克的史料，而且還多次登門拜訪德魯克以求證一些事件的細節(jié)。該書對德魯克的研究從1914年到1994年，地點從奧地利、德國、英國，到美國和日本，內(nèi)容涉及德魯克25本主要著作，涵蓋了德魯克在政治、經(jīng)濟、社會和管理等方面的思想。所以我認(rèn)為，用“大師的軌跡”來概括該書豐富的內(nèi)容是合適的。
　　我第一次看到這本書，是2000年在德魯克管理研究生院學(xué)習(xí)時，我偶然翻到 Chapter 6 Inventing Management (第六章 創(chuàng)建管理學(xué))，一下就被作者優(yōu)美的文字和詳實的史料所吸引。
　　德魯克17歲時去了德國的漢堡，他本應(yīng)在漢堡大學(xué)學(xué)習(xí)法律，結(jié)果，他在漢堡一年半的時間里，一次法學(xué)課都沒有聽過。相反，他周一到周五的每個晚上都到漢堡的市立圖書館讀書，每周去一次漢堡歌劇院，在那兒，他有了一項改變?nèi)松慕?jīng)歷。有一次他在看完19世紀(jì)意大利偉大的作曲家威爾第(Verdi)的"福斯塔“后，這部歌劇的完美使來自于音樂之鄉(xiāng)的他感到震撼（德魯克出生在奧地利的維也納，他的父親阿道夫·德魯克創(chuàng)辦了“薩爾斯堡音樂節(jié)”）。德魯克到圖書館去查找意大利偉大的作曲家威爾第的背景資料，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，威爾第于1883年（時年80歲，當(dāng)時歐洲男子的平均壽命只有50歲）譜寫了他生平最后一部歌劇"福斯塔”。威爾第在談到創(chuàng)作"福斯塔”時說道： "我一生都是音樂家，且一直極力達到完美的境界，而我一直很困惑自己是否已達到這個境界，只是下定了決心再努力一試。" 這段話成了德魯克一生追求完美的座右銘。德魯克立下誓言：如果能活到80歲，就要寫到80歲，德魯克以他的實際行動履行了他的諾言，他從85歲到95歲這10年中，相繼出版了10本著作，以每年一本的速度為人類貢獻他的智慧！
　　德魯克在政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和管理學(xué)的精深造詣不是因為他的才智而是因為他的勤奮。德魯克每隔三、四年的時間都會選擇新的主題來研究。它們可能是統(tǒng)計學(xué)、中古史、日本藝術(shù)或經(jīng)濟學(xué)。60多年來，德魯克仍然保持著每隔一段時間選擇一個主題來研讀的習(xí)慣。在去世前他還在重讀莎士比亞。他身體力行在實踐著活到老，學(xué)到老的準(zhǔn)則。
　　1939年德魯克出版了他的第一本著作《經(jīng)濟人的末日：論極權(quán)主義的根源》（End of Economic Man: The Origins of Totalitarianism）。在該書中，他深入剖析了法西斯主義的荒謬性，1940年法國淪陷后，英國首相丘吉爾把該書列為英國軍官學(xué)校的必讀書并在倫敦《泰晤士報》上撰文高度評價德魯克的洞察力和對法西斯極權(quán)主義的深刻批判。
　　德魯克后來轉(zhuǎn)入法蘭克福大學(xué)學(xué)習(xí)法律，獲得了法蘭克福大學(xué)的公共法和國家關(guān)系博士學(xué)位。德魯克在德國讀法律的的真正收獲是他遇到了一位陪伴他一生的妻子——德國姑娘多麗絲。
　　“寫作是我的職業(yè)，咨詢是我的實驗室。”德魯克這樣來定位他70多年來的工作。德魯克生前出版了36本書，而寫書只是他工作的一部分，70多年來，他還撰寫了大量的文章。
　　這些數(shù)以百萬的文字，都是他在加州克萊蒙特家中書房里寫就的。他一直使用一臺老式的電動打字機，而拒絕使用電腦寫作，他覺得那樣他會寫得太冗長。而且，他打字的方式是只用兩個手指去敲打。
　　《公司的概念》（Concept of the Corporation）一書的重要成果之一就是提出了“分權(quán)”（decentralization）的組織原則。“到20世紀(jì)80年代，《財富》雜志500強公司中的75％－80％進行了大幅度的分權(quán)改革，而這些改革都應(yīng)歸功于德魯克的影響。" 為了表彰德魯克對世界所做出的杰出貢獻，2002年6月20日美國總統(tǒng)喬治·布什授予德魯克“總統(tǒng)自由勛章”。布什總統(tǒng)對其的評價是：“彼得·德魯克是世界管理理論的開拓者并率先提出私有化、目標(biāo)管理和分權(quán)的概念?！?br/>　　二戰(zhàn)期間，德魯克花了18個月研究通用汽車公司并撰寫了《公司的概念》一書。這是第一本把“管理”視為承擔(dān)特定工作與責(zé)任、履行組織特定功能的著作。該書的重要貢獻還在于，德魯克在該書中首次提出“組織”的概念，并且奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)?！豆镜母拍睢?成為第一個試圖描寫組織實際工作情況、挑戰(zhàn)、問題和原則的著作。 因此，德魯克成為第一位企業(yè)管理咨詢顧問。德魯克在該書中提出的“分權(quán)”、“事業(yè)部”仍是我們21世紀(jì)企業(yè)組織設(shè)計的基本原則。
　　50年后，吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》（Built To Last）中坦言，“我們也發(fā)現(xiàn)，我們的研究和德魯克的著作深深契合，事實上，我們對德魯克的先見之明深為敬佩。研讀他的經(jīng)典之作，像1946年出版的《公司的概念》；1954年出版的《管理實踐》；1964年出版的《成果管理》，你會深深嘆服他遙遙領(lǐng)先今日管理思潮的程度。事實上，在我們做這個研究時，遇到很多深受德魯克作品影響的公司，惠普，通用電氣，寶潔，默克，摩托羅拉和福特只是其中幾家而已?！?br/>　　在德魯克看來，在公開的現(xiàn)實后面還有更深的現(xiàn)實，在表面的趨勢下還有隱藏的趨勢。德魯克借用地理學(xué)來解釋《斷層時代》（The Age of Discontinuity）的全新意圖：“它力圖……發(fā)現(xiàn)并界定在深層基礎(chǔ)上正在發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生了