陳怡穎

今年臺(tái)北書(shū)展以歐洲四國(guó)：希臘、波蘭、德國(guó)、法國(guó)為主題館，以區(qū)域文化交流的形式開(kāi)歷屆書(shū)展之先河。盡管如此，書(shū)展還是折射出當(dāng)前的臺(tái)灣出版狀況。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)

集團(tuán)化已然成形

自從臺(tái)灣城邦出版集團(tuán)挾著TOM．COM的雄厚資金，逐步打開(kāi)市場(chǎng)的知名度后，臺(tái)灣的文化出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)確實(shí)朝向集團(tuán)化的道路積極邁進(jìn)。但是，從各個(gè)角度來(lái)看，不論是經(jīng)營(yíng)管理或是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)乃至于選題策劃到資金調(diào)度，全然沒(méi)有一個(gè)制度化與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方向，因?yàn)榇蠹叶疾粫?huì)去創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

如今，臺(tái)灣最大的城邦集團(tuán)號(hào)稱有50億元新臺(tái)幣的營(yíng)業(yè)額，依舊只能抱在自己手上玩市場(chǎng)，想盡一切辦法去擴(kuò)大的，只是自己的市場(chǎng)占有率，而且以一個(gè)扁平化的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式，證明臺(tái)灣“淺碟文化”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特質(zhì)。

這種現(xiàn)象預(yù)估在未來(lái)仍會(huì)持續(xù)發(fā)展，直到臺(tái)灣整體出版產(chǎn)業(yè)回歸基本面，真正整合出一套適合臺(tái)灣出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則為止。扁平式的集團(tuán)化，根本無(wú)法發(fā)揮企業(yè)在集團(tuán)化以后所能夠充分運(yùn)用的資源與整合價(jià)值。而如今，集團(tuán)化形象已經(jīng)有了更明確的標(biāo)示，未來(lái)如果不能夠更深化，或釋開(kāi)心胸與同業(yè)、異業(yè)間相互結(jié)盟、把餅做大，臺(tái)灣的出版市場(chǎng)勢(shì)必將要繼續(xù)萎縮。

傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型的難度

從傳統(tǒng)出版社的角度而言，已經(jīng)有三四十年歷史的老牌出版社，如九歌、洪范、允晨等，每年臺(tái)北書(shū)展都還設(shè)有展位，但是，除了價(jià)格上的折讓外，很難看到新的突破，這是中國(guó)傳統(tǒng)文人和出版人面對(duì)新的時(shí)代潮流挑戰(zhàn)與沖擊時(shí)，極難轉(zhuǎn)換的困境。

文人相輕自古皆然，臺(tái)灣老一輩的出版人，幾乎都是以文人為骨干，他們?cè)?jīng)引領(lǐng)風(fēng)騷，也曾將傳統(tǒng)文化和知識(shí)、創(chuàng)作在“戒嚴(yán)”的年代，讓出版業(yè)走出一片光明的道路。同時(shí)，他們也掌握了臺(tái)灣最為豐富的文化創(chuàng)作資產(chǎn)。但是，隨著高科技產(chǎn)業(yè)的興起，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)出版業(yè)者很難將他們掌握的資產(chǎn)再開(kāi)發(fā)、利用，成為適應(yīng)新時(shí)代讀者需求的出版品。

傳統(tǒng)出版人們至今還無(wú)法真正與高科技接軌，創(chuàng)造新的商機(jī)，而通路業(yè)者的不專業(yè)更加速了出版產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化的程度。而這些環(huán)境的扭轉(zhuǎn)與傷害的降低，不是將庫(kù)存書(shū)降價(jià)求售就能夠彌平的。老牌出版業(yè)者現(xiàn)在最積極從事的，則是在過(guò)去的黃金歲月，各暢銷作家與暢銷書(shū)合輯的再出版。至于臺(tái)灣早年創(chuàng)作出版品更進(jìn)一步的利用，因?yàn)榍拜叧霭嫒藢?duì)于高科技產(chǎn)業(yè)的不熟悉與不信任，自然很難將掌握的文化資產(chǎn)做更進(jìn)一步地開(kāi)發(fā)與利用。

通路商對(duì)出版的積極介入

臺(tái)灣出版業(yè)近年來(lái)持續(xù)低迷不振，一般而言，通路商(發(fā)行業(yè))其實(shí)要負(fù)相當(dāng)大的責(zé)任。1999年臺(tái)灣廢除《出版法》，換言之，在臺(tái)灣只要有錢(qián)，就能出書(shū)，但是能不能賣(mài)掉，就只能聽(tīng)天由命。在臺(tái)灣除了大型的出版社有自己獨(dú)立的發(fā)貨通路外，絕大多數(shù)的出版業(yè)者(包含個(gè)人)都要仰賴通路商來(lái)進(jìn)行鋪貨，而目前每個(gè)月近4000種的新書(shū)出版量，分散在30余家通路商手上，平均每家通路商單月都有數(shù)百種新書(shū)要上架銷售，根本無(wú)法照顧到個(gè)別的產(chǎn)品，在整體供過(guò)于求的市場(chǎng)情況下，退書(shū)率的扶搖直上，也成了極為自然的現(xiàn)象。

而通路商幾乎完全一面倒地迫使出版社采取亂槍打鳥(niǎo)、以書(shū)養(yǎng)書(shū)、賭到一本暢銷書(shū)就能把輸?shù)舻膿苹貋?lái)“賭徒式”的經(jīng)營(yíng)策略，導(dǎo)致臺(tái)灣出版品退書(shū)率從20世紀(jì)90年代末期的20％全面快速攀升至50％，卻將責(zé)任全部推給閱讀人口量降低、臺(tái)商外移和網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展。但不要忘了，亞洲地區(qū)的韓國(guó)、新加坡以及歐美等地區(qū)，出版業(yè)近年來(lái)也都受網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響而仍能緩步成長(zhǎng)。如今，許多通路商開(kāi)始涉足出版，在通路本業(yè)無(wú)法善盡專業(yè)經(jīng)理人職責(zé)的情況下，一腳踏人本身客戶的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。臺(tái)灣通路商如此這般，出版產(chǎn)業(yè)不景氣的嚴(yán)冬如何能解?對(duì)整體華文出版市場(chǎng)發(fā)展與全球化的傷害又是何其之大?

細(xì)分市場(chǎng)狀況

專業(yè)出版的趨勢(shì)

今年的另一個(gè)特色是專業(yè)出版社較為突出，其中以飲食為主體的二魚(yú)文化、橘子出版社，以宗教出版為主體的靜思文化、道聲、佛光等，以美語(yǔ)教學(xué)為主體臺(tái)灣老牌的空中英語(yǔ)、常春藤等，美術(shù)類的雄師美術(shù)，以文學(xué)出版為主體新品牌的印刻。以整體性而言，他們強(qiáng)調(diào)出版題材的專業(yè)性，將消費(fèi)群眾定位得非常清楚，而且在過(guò)去的一年當(dāng)中，專業(yè)出版社的業(yè)績(jī)也經(jīng)營(yíng)得相當(dāng)出色。盡管當(dāng)前以專業(yè)選題為出版題材的出版單位經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，但是以臺(tái)灣出版業(yè)跟風(fēng)鼎盛的態(tài)勢(shì)，是否能夠長(zhǎng)此以往地堅(jiān)持專業(yè)而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)就看各出版人的信念了。

數(shù)字內(nèi)容漫漫長(zhǎng)路

前面提到了臺(tái)灣傳統(tǒng)出版社對(duì)于CONTENT資源的無(wú)法再開(kāi)發(fā)利用，導(dǎo)致內(nèi)容資源的大量浪費(fèi)，盡管本次書(shū)展也有數(shù)字閱讀館小區(qū)域的設(shè)立，但是筆者實(shí)地走訪相關(guān)業(yè)者以及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)推動(dòng)單位中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際參與數(shù)字內(nèi)容的工作者，對(duì)于臺(tái)灣出版業(yè)者在心態(tài)上抵制的強(qiáng)烈性都深為驚訝。

而目前絕大部分出版業(yè)者的數(shù)字化工作，卻是以雜志業(yè)者為主，但在雜志數(shù)字化過(guò)程中，電子雜志的推廣，技術(shù)上基本不成問(wèn)題，而是存在許多觀念性的問(wèn)題，其中包含了雜志出版業(yè)者本身的經(jīng)營(yíng)心態(tài)和作者的授權(quán)，對(duì)于閱聽(tīng)人都產(chǎn)生了接受程度上的障礙。

至于較少被人注意的電子書(shū)包(電子閱讀器)的發(fā)展，截至目前為止，一般人始終無(wú)法將其與數(shù)字化的觀念做更為清楚的界定，而其中的差異性，包含數(shù)字出版與POD(隨需出版)在發(fā)展過(guò)程中的幾度波折，也是造成臺(tái)灣較為年輕的出版業(yè)者不敢再積極投入的重要原因之一。

漫畫(huà)商品化的多元發(fā)展

相對(duì)于文字出版品在感官上的保守作為，漫畫(huà)出版品的多元化發(fā)展就顯得積極而多元，臺(tái)灣漫畫(huà)早就跳脫了二度空間(平面出版)的窠臼，除了平面出版品的琳瑯滿目外，他們還以各種不同類型的活動(dòng)，讓青少年的創(chuàng)意力與想象力充分發(fā)揮，從而創(chuàng)造環(huán)境達(dá)到商品(包含出版品)高額銷售的業(yè)績(jī)。

臺(tái)北書(shū)展漫畫(huà)館晝夜排隊(duì)守候進(jìn)場(chǎng)的讀者，讓我們不得不感嘆，文字出版業(yè)者的經(jīng)營(yíng)持續(xù)低迷不振，并不是因?yàn)榍嗌倌觊喿x人口的流失，而是完全無(wú)法掌握和創(chuàng)造市場(chǎng)的需求。如果能夠?qū)㈤喿x當(dāng)成一種流行時(shí)尚來(lái)經(jīng)營(yíng)，讓營(yíng)銷創(chuàng)意與跨業(yè)結(jié)盟的理念在實(shí)務(wù)上充分發(fā)揮，可能出版業(yè)將是另一個(gè)氣象。

童書(shū)市場(chǎng)的停滯

臺(tái)灣童書(shū)出版市場(chǎng)，與以往比較沒(méi)有太大的差異。畢竟過(guò)去臺(tái)灣在童書(shū)出版領(lǐng)域中已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)比較成熟的階段。但是，令人憂心的則是本土作家創(chuàng)作量的萎縮，使得出版社以購(gòu)買(mǎi)版權(quán)(包含歐、美、韓國(guó)及中國(guó)大陸)的比例明顯偏多，其中裝幀、設(shè)計(jì)則多半沿用國(guó)外的作法，充滿多變的型態(tài)。

另外一個(gè)較為值得注意的現(xiàn)象則是：在童書(shū)館中對(duì)于兒童智力開(kāi)發(fā)的廠商明顯增加，其中包含補(bǔ)習(xí)業(yè)者、語(yǔ)文業(yè)者，也有交互式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件和網(wǎng)絡(luò)業(yè)者參加。

結(jié)語(yǔ)

一年一度的臺(tái)北書(shū)展平心而論，今年較往年確實(shí)從整體上有所進(jìn)步，但是囿于大環(huán)境的無(wú)法突破，這其中包含整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與政策、出版業(yè)者、通路商等各方面積弊已久，很難立即化解的沉疴尚在，也因此斷難讓臺(tái)北書(shū)展在近一二年內(nèi)能夠立即振聾發(fā)聵。臺(tái)灣出版界清庫(kù)存、折扣戰(zhàn)與大拜拜的書(shū)展形式仍將持續(xù)一段時(shí)間，因此如何讓臺(tái)北書(shū)展能夠成為華文世界中重要的文化饗宴與世界出版交流重鎮(zhèn)，仍將是未來(lái)海峽兩岸及全世界華人文化圈所應(yīng)該共同關(guān)注的焦點(diǎn)之一。