張玉祥

尹昌來(lái)，60年代出生于吉林長(zhǎng)春。1987年畢業(yè)于東北師范大學(xué)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)， 2001年4月畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)（MBA）。國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放方興未艾之時(shí)，尹先生就看到模式與制度的創(chuàng)新乃是未來(lái)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，故此決然東渡扶桑，向日本的學(xué)術(shù)界和企業(yè)界學(xué)習(xí)，探究日本經(jīng)濟(jì)奇跡背后的動(dòng)力源。2001年10月尹先生歸國(guó)創(chuàng)辦北京天正創(chuàng)智信息技術(shù)有限公司，積十年潛心磨礪之功，以所掌握的廣泛的日本企業(yè)界、金融界和學(xué)界資源，矢志建立中日雙向產(chǎn)業(yè)/科技交流的平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式與制度創(chuàng)新。

尹昌來(lái)，這位12歲就開(kāi)始學(xué)習(xí)日語(yǔ)，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入日本企業(yè)的長(zhǎng)春人，在日本工作學(xué)習(xí)了近十年，以其過(guò)人的智慧、堅(jiān)毅和胸懷，在異國(guó)他鄉(xiāng)贏得了信任、尊敬和重用，這位已在全球排位第三的日本貿(mào)易公司站穩(wěn)腳跟、升勢(shì)正勁的東北漢子，最終卻毅然地回國(guó)加入了創(chuàng)業(yè)者的行列。

談及歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)已然成了流行的主題。中國(guó)需要先進(jìn)的技術(shù)，更需要學(xué)習(xí)如何建立引進(jìn)技術(shù)的溝通渠道和培育技術(shù)適當(dāng)機(jī)制，這機(jī)緣也成就了尹昌來(lái)先生創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。尹整合自己在日本的技術(shù)資源、金融資源、學(xué)術(shù)資源和人脈資源，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的商務(wù)智力產(chǎn)業(yè)模式推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)、國(guó)際知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)展多方位、多渠道的商務(wù)協(xié)作。

艱辛的努力使尹昌來(lái)先生和他的天正創(chuàng)智團(tuán)隊(duì)在日本企業(yè)界和中國(guó)企業(yè)界贏得了普遍尊敬，并初具了商務(wù)智力協(xié)作的品牌效應(yīng)。

“浮云一別后，流水十年間”，再次踏上故國(guó)的土地，尹在豪情中臥薪嘗膽。

天行健，君子以自強(qiáng)不息

毋庸諱言，海外數(shù)十萬(wàn)中國(guó)留學(xué)生中的許多人都在尋找屬于自己的夢(mèng)想，他們?cè)诤Ｍ庾冯S理想，創(chuàng)造著他們的價(jià)值。尹曾是他們中的一員，他和他們大多數(shù)人一樣，帶著一種奇異而忐忑的感覺(jué)離開(kāi)祖國(guó)。多少年后，尹昌來(lái)才認(rèn)識(shí)到，飛翔或許對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是志在必得，可真正地落地卻如海市蜃樓般遙不可期。

經(jīng)過(guò)數(shù)年的奮斗，無(wú)論是工作還是生活，尹都是令人羨慕的，他應(yīng)該滿(mǎn)足了。但他意識(shí)到，如果今后想有更好的飛躍，想讓自己的頭腦和精神更加滿(mǎn)足，要真正腳踏實(shí)地地成就一番事業(yè)，必須要選擇一個(gè)自我發(fā)展的道路。放棄當(dāng)下就是為了更好建樹(shù)未來(lái)。

如今剛剛40歲的尹昌來(lái)已然兩鬢微霜，然而，他的精神依然青春激昂。兩鬢的白發(fā)成為他回國(guó)創(chuàng)業(yè)五年歷程的見(jiàn)證，而激昂的精神卻正是他追求無(wú)悔人生的動(dòng)力源泉。華夏經(jīng)典《易經(jīng)》云：“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！辈徽撌浅鰢?guó)工作學(xué)習(xí)還是回國(guó)創(chuàng)業(yè)，尹昌來(lái)都在實(shí)踐著這句激勵(lì)了中國(guó)人數(shù)千年的經(jīng)世箴言。

出人意料的是，讓他真正理解了這句中國(guó)經(jīng)典哲學(xué)語(yǔ)言的，卻是一本日本人寫(xiě)的書(shū)，而這本書(shū)最終讓尹選擇了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，選擇了遍布艱辛，卻充滿(mǎn)激情的人生道路。

這本書(shū)叫《五體不滿(mǎn)足》，是一位名叫乙武洋匡的日本人寫(xiě)的。一般所說(shuō)的五體是指胳膊、雙腿和腦袋。而乙武洋匡是一個(gè)五體不健全的殘疾人，他從小就沒(méi)有了雙臂和雙腿，完全靠下巴操作輪椅上的按鈕來(lái)驅(qū)動(dòng)行走。正是這樣的一個(gè)殘疾人，他卻走過(guò)全世界的很多地方，寫(xiě)過(guò)很多書(shū)，而且他還是日本的一個(gè)電臺(tái)的著名主持人。五體滿(mǎn)足的人，往往很難離開(kāi)一個(gè)團(tuán)體，去做自己想做的事情，恰恰是那些身體不自由的人，卻能夠去做想做的事。

《五體不滿(mǎn)足》這本書(shū)深深地震撼了尹昌來(lái)，羈絆人類(lèi)到達(dá)理想天地的只是人們的心靈，而非身體環(huán)境的局限。身體殘疾的乙武洋匡尚且如此不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，何況我們這些身體健全的人呢？我們豈能日復(fù)一日，平庸地活著？他知道，如今很多人太容易滿(mǎn)足現(xiàn)狀，而缺乏進(jìn)取之心。有些年輕人甚至把自己60歲以后的事都想“清楚”了。其實(shí)，人的一生充滿(mǎn)變數(shù)，有很多美好的東西需要我們?nèi)?chuàng)造，去嘗試，如果現(xiàn)在就能看到我們以后的生活道路和狀態(tài)，那么，人生還會(huì)有什么滋味？

尹昌來(lái)是流著淚讀完這本書(shū)的。就在讀完這本書(shū)的第二天，尹就向公司的部長(zhǎng)提交了辭呈。部長(zhǎng)驚訝、不解，進(jìn)而竭力挽留，問(wèn)他：“你還有什么不滿(mǎn)足的嗎？”按說(shuō)，尹在這家全球排名第三位的貿(mào)易公司做到了主管，工資待遇、事業(yè)前景都是令人羨慕的，似乎不應(yīng)該有什么不滿(mǎn)足。尹告訴他：“我之所以辭職，就是因?yàn)槲椰F(xiàn)在對(duì)自己的生活太滿(mǎn)足了！” 這一刻尹超越了他同樣杰出的日本同事，更超越了他自己。

許多如他一樣的中國(guó)留學(xué)生不敢回國(guó)創(chuàng)業(yè)，擔(dān)心會(huì)失去那些好不容易獲得的成績(jī)，于是在患得患失中過(guò)著滿(mǎn)足而缺乏激情的生活。的確，回國(guó)需要很大的勇氣。

尹昌來(lái)創(chuàng)業(yè)抉擇的啟迪來(lái)自日本，然而激勵(lì)他矢志不渝邁向未知的終極力量源于赤子報(bào)國(guó)的拳拳之心。尹的生活節(jié)奏、行事風(fēng)格已經(jīng)相當(dāng)西化了，可滲透在他的精神中的是中國(guó)的傳統(tǒng)價(jià)值觀。正如記者走進(jìn)天正創(chuàng)智信息技術(shù)有限公司所深深感受到的。天正創(chuàng)智，在尹的眼中就是：天道酬勤、正德經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)積慧、智圓行方。

模式之變乃創(chuàng)新之魂

進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó)，要真正屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林，借鑒、改革和創(chuàng)制利民利國(guó)的制度和模式，是通向人民生活富足、國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大的必由之路。然而，重技術(shù)輕機(jī)制仍是廣泛存在的公眾認(rèn)知。一句痛定思痛的醒世名言：“落后就要挨打”，反襯出我們這個(gè)吃足技術(shù)落后苦頭的古國(guó)，對(duì)技術(shù)進(jìn)步的渴望。但是，國(guó)民富強(qiáng)的競(jìng)逐從來(lái)不僅在技術(shù)之爭(zhēng)，更根本的是制度之爭(zhēng)，模式之爭(zhēng)。如果將技術(shù)本身視為救國(guó)良方，百多年前推動(dòng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的李鴻章也是這么想的。對(duì)中國(guó)而言，海外留學(xué)歸國(guó)從來(lái)不是簡(jiǎn)單意義上的文化交往，或是技術(shù)引進(jìn)，而是一個(gè)民族忍辱負(fù)重、發(fā)憤圖強(qiáng)的深刻探索，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)依賴(lài)于模式的創(chuàng)新，創(chuàng)新成為目前中國(guó)崛起的一個(gè)關(guān)鍵詞。

非技術(shù)背景的尹昌來(lái)先生回國(guó)帶來(lái)的正是創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念而不是某種有著核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)，尹昌來(lái)先生東渡扶桑，十年的商海逐浪，尹也整整思考了十年，什么樣的模式適合創(chuàng)業(yè)？中西方結(jié)合的務(wù)實(shí)的思維影響了他。模式可以創(chuàng)造價(jià)值，助人創(chuàng)立收益模式就是天正創(chuàng)智的經(jīng)營(yíng)理念。為了實(shí)現(xiàn)這種模式，天正應(yīng)該建立一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)智力型服務(wù)聯(lián)盟的開(kāi)放式平臺(tái)；一個(gè)促進(jìn)中日商務(wù)交流及合作的平臺(tái)；一個(gè)全方位的開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，展現(xiàn)寬闊的市場(chǎng)魅力的平臺(tái)；一個(gè)以開(kāi)放的姿態(tài)引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)境外資源，謀求雙方共贏的平臺(tái)。

站在中國(guó)發(fā)展和世界進(jìn)步的高度，尹昌來(lái)先生深知，國(guó)外有很多資源是國(guó)內(nèi)建設(shè)所需要的，但是國(guó)內(nèi)的環(huán)境和國(guó)外的資源相結(jié)合，并不是一件很容易的事。他說(shuō)，如果將國(guó)外的各種資源和技術(shù)比作魚(yú)，拉魚(yú)回來(lái)不難，可是養(yǎng)活養(yǎng)大這些魚(yú)是個(gè)大大的難題?；貋?lái)而無(wú)存活環(huán)境也不過(guò)是死魚(yú)一條。國(guó)內(nèi)恰恰缺少各種各樣適應(yīng)國(guó)外“魚(yú)”生存的“池子”。國(guó)家、企業(yè)和市場(chǎng)為此付出了巨大的代價(jià)。

尹昌來(lái)先生和他的天正創(chuàng)智其實(shí)就是在建“池子”。專(zhuān)門(mén)幫助企業(yè)建立商務(wù)模式，打開(kāi)市場(chǎng)。幫助國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，并進(jìn)行項(xiàng)目的前期市場(chǎng)開(kāi)拓和商業(yè)伙伴的建設(shè)。

加入WTO以來(lái)，中國(guó)已經(jīng)融入全球經(jīng)濟(jì)。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)不再將眼光只聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是更多地希望了解國(guó)外的市場(chǎng)、國(guó)外的技術(shù)，并致力于在與國(guó)外企業(yè)合作中提升自己。而作為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的日本，在很多領(lǐng)域中都擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也是亞洲最大的市場(chǎng)和資本源泉，是2004年以來(lái)對(duì)中國(guó)投資最多的國(guó)家。如何能從對(duì)日合作中獲取我國(guó)企業(yè)提升的動(dòng)力，是當(dāng)下政企兩界面臨的困惑。

日本企業(yè)多年來(lái)一直以銷(xiāo)售產(chǎn)品為核心的保守策略應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，日本企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)認(rèn)識(shí)缺乏相當(dāng)?shù)纳疃?，大部分日方企業(yè)還只把中國(guó)看成制造業(yè)基地，不愿意將先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)中國(guó)。對(duì)中國(guó)的大部分投資依然停留在設(shè)備投資方面，使得國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在與日本的合作中，不得不走利用市場(chǎng)換資本投入和設(shè)備投入的道路，放慢了國(guó)內(nèi)企業(yè)利用日本引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的步伐。

尹昌來(lái)先生對(duì)日本有著相比國(guó)內(nèi)甚至旅日人士更深刻的理解，他不僅深知中日之間文化和思維方式的差異，也非常了解日本企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企圖目標(biāo)。中國(guó)企業(yè)之所以沒(méi)能很好地利用日本的技術(shù)資源，并不能簡(jiǎn)單歸咎于日本人的保守。同樣保守的德國(guó)、法國(guó)能夠把很多先進(jìn)技術(shù)引入中國(guó)的根源在于構(gòu)建了相互理解溝通的渠道。日本不是不能給中國(guó)先進(jìn)的技術(shù)，關(guān)鍵在于中國(guó)如何建立引進(jìn)技術(shù)的溝通渠道。這機(jī)緣也成就了尹昌來(lái)先生創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

真理是簡(jiǎn)單的，然而踐行真理卻需要非凡的智慧和堅(jiān)韌。商業(yè)的世界充斥著機(jī)會(huì)、誘惑。堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)的正直和誠(chéng)實(shí)所需要非凡的堅(jiān)毅是常人難以想象的。

歸國(guó)5年來(lái)，尹昌來(lái)先生往返中日之間，采用逐一上門(mén)宣傳的方式，走訪(fǎng)了300多家日本企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織。尹和他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中秉承忍辱負(fù)重、誠(chéng)信正德的精神，結(jié)合他們?cè)谌毡菊?、企業(yè)聯(lián)合組織中卓有成效的不懈努力，推動(dòng)了中日產(chǎn)業(yè)交流的合作進(jìn)程，天正創(chuàng)智業(yè)已成為對(duì)中日業(yè)界影響力日漸增長(zhǎng)的商務(wù)智力協(xié)作的品牌。

尹昌來(lái)先生和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)艱苦的努力創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。

掌握世界最先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備——燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的川崎重工，通過(guò)天正的努力，和清華同方共同合作成立中國(guó)中央空調(diào)研發(fā)公司，第一次將日本世界第一的熱電冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移給中國(guó)。

掌握日本最先進(jìn)的材料檢測(cè)技術(shù)的JFE公司，也同意把自己的檢測(cè)技術(shù)引進(jìn)中國(guó)；日本最先進(jìn)的動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)技術(shù)基地已經(jīng)落戶(hù)華北地區(qū)。

同樣是由于尹先生不遺余力的推動(dòng)，極大的促成了SONY、富士通等日本科技公司在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心的進(jìn)程。

在引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，尹昌來(lái)先生還積極為中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品打入日本市場(chǎng)做工作。

北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司是一家國(guó)營(yíng)大企業(yè)，是中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊，由于種種原因其業(yè)務(wù)一直局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在天正創(chuàng)智的幫助下，于2005年7月份將產(chǎn)品銷(xiāo)售到日本市場(chǎng)，首次實(shí)現(xiàn)了中國(guó)鋰電池生產(chǎn)設(shè)備的出口，充分展示了我國(guó)鋰電池生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平，大大提升了北京半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)在國(guó)際上的聲譽(yù)。

作為中國(guó)手寫(xiě)輸入軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——漢王科技股份有限公司在雄踞國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷積極地開(kāi)展海外市場(chǎng)。在天正創(chuàng)智的協(xié)助下，漢王科技股份有限公司于2006年6月份與日方客戶(hù)簽訂了貿(mào)易合同，對(duì)于漢王科技股份有限公司擴(kuò)大在日本的市場(chǎng)影響具有深遠(yuǎn)的意義。

2004年—2005年間，中國(guó)和日本產(chǎn)業(yè)界舉辦的兩屆京都峰會(huì)中，他是唯一被中日雙方舉辦方共同指定的協(xié)辦人，在2005年APEC會(huì)議中小企業(yè)論壇上，他被日本舉辦方作為中國(guó)中小企業(yè)的唯一代表邀請(qǐng)參會(huì)。

模式同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，模式同樣可以產(chǎn)生價(jià)值。目前，尹昌來(lái)先生的天正創(chuàng)智已經(jīng)成為清華大學(xué)、天津科大、北京工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等多所在京科研院所和機(jī)構(gòu)與日本企業(yè)進(jìn)行科研合作的主要渠道和窗口，清華科技園、濟(jì)南高科園、深圳高科園、寧波開(kāi)發(fā)區(qū)等各地園區(qū)紛紛來(lái)訪(fǎng)，與尹昌來(lái)先生相互交流對(duì)日開(kāi)展招商工作的模式。促進(jìn)了日本向中國(guó)的科研轉(zhuǎn)移。

在成就別人中成就自己

給記者印象最深的是尹昌來(lái)先生的微笑，縱有天大的事也無(wú)法淡去他面龐上自信的微笑，這種自信在他創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)預(yù)示著天正創(chuàng)智的未來(lái)。如今的天正創(chuàng)智已經(jīng)在望京科技園有著500平方米的辦公場(chǎng)所，然而，剛回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻是租用一間很小的房間。尹昌來(lái)先生回國(guó)做的第一件事情正是為天正創(chuàng)智引入一位副總經(jīng)理?；撕荛L(zhǎng)時(shí)間，全方位地做工作，甚至連孩子的工作都做到了，終于說(shuō)動(dòng)了，可是過(guò)來(lái)一看，辦公地點(diǎn)卻是一小破屋。為此，這位副總還曾有過(guò)疑惑。但是，最終這位副總選擇留下，成為天正創(chuàng)智創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的重要成員。尹有著超凡的洞察和感召力，靠近他的人幾乎無(wú)一例外地被他的謙和熱誠(chéng)、睿智洞見(jiàn)所吸引，其中的一些佼佼者從相識(shí)、相知，在治業(yè)報(bào)國(guó)的相互激勵(lì)中成為了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。我有時(shí)想，這一切的起點(diǎn)或許就是受到尹昌來(lái)先生的那份創(chuàng)業(yè)的激情與自信的感染吧。

天正創(chuàng)智的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)用智慧和努力成就了天正創(chuàng)智的今天，同樣，天正創(chuàng)智的成功與發(fā)展也成就了它的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。正所謂成就別人也就是成就自己。這句話(huà)不僅僅可以用在天正創(chuàng)智的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)身上，也一樣適合天正創(chuàng)智的本身發(fā)展。天正創(chuàng)智的經(jīng)營(yíng)模式就是在成就別人中成就自己的未來(lái)。

曾經(jīng)有人說(shuō)，尹昌來(lái)先生創(chuàng)辦的天正創(chuàng)智是一個(gè)孵化器中的孵化器。其言切切，不愧為描述天正創(chuàng)智的成功道路的點(diǎn)睛之筆。天正創(chuàng)智正是在孵化別的企業(yè)中孵化出了成熟的自己。天正創(chuàng)智的5年中，已經(jīng)成功孵化了數(shù)家留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)，這些企業(yè)有提供先進(jìn)SMS服務(wù)的、有目錄服務(wù)和搜索軟件技術(shù)、最新動(dòng)力鋰電池技術(shù)等等，這些留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)伊始有些“水土不服”，經(jīng)過(guò)尹昌來(lái)先生和他的天正創(chuàng)智持續(xù)孵化幫助，其中開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)目錄搜索和加密認(rèn)證軟件的企業(yè)，年銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)元，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)公安系統(tǒng)最大的軟件供應(yīng)商之一。話(huà)語(yǔ)或許顯得蒼白，而事實(shí)有著強(qiáng)大的說(shuō)服力。

據(jù)報(bào)道，通過(guò)尹的公司扶持，每年有5家公司處在孵化中，而通過(guò)孵化，已經(jīng)成功飛躍的企業(yè)已經(jīng)多達(dá)數(shù)十家了。

尹昌來(lái)先生創(chuàng)辦天正創(chuàng)智的初衷，就是致力于用自己在日本大企業(yè)工作十年所擁有的廣泛的日本企業(yè)界、金融界和學(xué)界資源，建立中日產(chǎn)業(yè)企業(yè)雙向交流的平臺(tái)。在他看來(lái)，交流平臺(tái)的實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)航空港，能讓國(guó)外企業(yè)落地中國(guó)，能讓中國(guó)企業(yè)飛向國(guó)際。然而今天的他，將眼光投向天正創(chuàng)智的更美好的前途。他知道，天正創(chuàng)智需要有更大的實(shí)力和發(fā)展空間。尹昌來(lái)先生目前正在實(shí)行以CHINAWAY為品牌的中日技術(shù)/資金對(duì)接平臺(tái)計(jì)劃，建造一個(gè)將日本先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和資金進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的綠色通道，一個(gè)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)的國(guó)際化孵化器。隨著天正創(chuàng)智走向成熟，開(kāi)始將目光落在日中經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的宏觀推動(dòng)作用。天正創(chuàng)智的未來(lái)值得期盼富國(guó)強(qiáng)民的殷殷國(guó)人為之期待。

尹說(shuō)，為了更好利用自身的優(yōu)勢(shì)資源推動(dòng)祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，天正創(chuàng)智未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略就是：以推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，致力于國(guó)內(nèi)外企業(yè)和中日政府的合作，傾心打造一支提供貫穿市場(chǎng)調(diào)研、渠道開(kāi)拓、咨詢(xún)策劃、銷(xiāo)售扶持，系統(tǒng)運(yùn)作的國(guó)內(nèi)一流的智業(yè)協(xié)力機(jī)構(gòu)和精英團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)專(zhuān)業(yè)制定行之有效的高附加值的立體化商務(wù)解決方案。

壯哉，天正創(chuàng)智！

尹的同事經(jīng)常笑著對(duì)尹昌來(lái)先生說(shuō)：“馬兒你慢些跑?！币鼘亳R。天正創(chuàng)智自創(chuàng)辦以來(lái)，三年走了三大步，五年翻了近五倍。尹說(shuō)，天正創(chuàng)智的發(fā)展正是在早稻田大學(xué)讀書(shū)時(shí)老師所期待的樣子。

尹昌來(lái)先生是一個(gè)永不滿(mǎn)足的創(chuàng)業(yè)者，或許這種不滿(mǎn)足于平淡生活的激情正是他所“滿(mǎn)足”的吧。