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        維護樣板巿場

        2006-08-23 21:03:00黃繼毅
        銷售與管理 2006年8期
        關(guān)鍵詞:導購員經(jīng)銷商顧客

        黃繼毅

        按照固定的時間去拜訪、維護客戶的市場人員與整天馬不停蹄地不斷尋找新客戶、拓展新市場的市場人員相比,其工作特點與所取得的業(yè)績是有很大不同的。首先重要的一點是,前者經(jīng)過長期接觸,買賣雙方可以或已經(jīng)建立起一種親密無間的友好關(guān)系,相互之間非常熟悉,說起話來甚至完全可以開誠布公、直言不諱。其次是,向固定客戶爭取訂單與向新買主推介產(chǎn)品,前者比后者要容易得多。不管市場人員做不做工作,固定客戶總有一定量的生意要跟你做。因此,市場人員對已經(jīng)建立起來的市場的服務(wù)只有這么兩個任務(wù):第一,保持現(xiàn)有的生意,把它鞏固起來,防止競爭對手產(chǎn)品的侵入;第二,不斷創(chuàng)造條件,利用一切可行的手段,發(fā)展和擴大原有的生意。

        這需要市場人員學會做好以下幾項工作:

        幫助渠道商銷售你的產(chǎn)品

        在打造樣板市場的過程中,市場人員因為常和很多渠道商接觸,有機會領(lǐng)教許多渠道商經(jīng)營者的售貨方法,如果某個經(jīng)銷商一旦制定一個特別有效的促銷計劃或掌握了某種銷售技巧,市場人員就可以把這些信息傳授給其它經(jīng)銷商。經(jīng)驗表明,市場人員的銷售建議和幫助能夠使絕大部分的經(jīng)銷商受益匪淺。

        幾年前,筆者為一家酒業(yè)公司做銷售工作,有一位經(jīng)銷商還不夠老練,盡管他顯得很有推銷技巧,但人家就是很少買他的帳,銷售量總是不滿意。原來有一個問題,跟其它經(jīng)銷商相比,他老是把貨胡亂地推放在商店里,沒有把物品放整齊的習慣,顧客看見了都會覺得很難受。筆者便學著其它經(jīng)銷商,耐心地為他把貨物整理擺放好,慢慢地用潛移默化的方法給他上課,教他如何展示產(chǎn)品。持續(xù)近兩個多月,這位經(jīng)銷商便為筆者銷售了大堆中低檔酒產(chǎn)品,而且還進了很多高檔酒產(chǎn)品,并把筆者的產(chǎn)品作為他的主要贏利產(chǎn)品進行主推,筆者的業(yè)績一下子遙遙領(lǐng)先于其他市場人員,該產(chǎn)品也為經(jīng)銷商帶來了豐厚的利潤。這種情況下,任何的競爭進來,都無法引起他的興趣。

        培訓經(jīng)銷商的導購員

        很多酒類產(chǎn)品特別是白酒類產(chǎn)品的經(jīng)銷商手下的導購員通常沒有什么銷售技巧,離應(yīng)達到的要求相差甚遠。要想在這里找到一個真正優(yōu)秀的導購員十分困難。說得更準一點,經(jīng)銷商們很少會主動地大力推進某——廠家產(chǎn)品的銷售,除非有一定的理由促使他們這樣做。如果廠家希望經(jīng)銷商的營業(yè)人員大力推動自己產(chǎn)品的銷售,那就必須做出不懈的努力來培訓他們。這里面有些原因:

        原因一,他們一般都不愿銷售那些他們知之甚少的商品,而喜歡下功夫賣那些他們了如指掌的貨物,他們要避開不熟悉的東西以免在顧客面前顯得無知。因此必須采取措施讓他們獲得必要的產(chǎn)品知識。

        原因二,很多酒類經(jīng)銷商對產(chǎn)品品牌的更換也很快,但他們很少有時間向手下傳授銷售技巧(如低檔酒與高檔酒的銷售方法肯定是不一樣的)。經(jīng)銷商認為只要營業(yè)員學會最基本的售貨方法,就能為他創(chuàng)造利益。

        原因三,人人都樂意為朋友做事,只要廠家市場人員能和經(jīng)銷商的手下打成一片,他們在賣產(chǎn)品時自然會多下點功夫。所以筆者每次去見經(jīng)銷商的手下,從不空手,總是不忘帶些小禮品或小零食之類。

        加快執(zhí)行合同和發(fā)貨速度

        生意成交之后,顧客一般都希望貨物能按約定的時間運到。但是定單在傳遞的過程中難免出些問題,生產(chǎn)遇到困難也會延遲發(fā)貨,誤了日期,這給顧客和市場人員都會帶來不愉快。如果客戶趕上婚禮、宴會等,時間是絕對不能拖延的,除非你永遠不想跟這個客戶合作。要是市場人員注意到這些問題,學會對癥下藥,還可以稍稍加快一點合同的執(zhí)行速度,為顧客贏得時間,為自己贏得信任。客戶的訂單肯定越來越多,越來越大。有些酒廠的市場人員認為客戶要貨五十件給三十件,這樣可以避免竄貨,其實大可不必。

        及時處理和排解差錯

        密切注意顧客的需要,不要等顧客提出抱怨再去為顧客服務(wù)。做什么生意都不會一帆風順,干什么事都有可能出差錯,做銷售也是一樣,特別是市場維護時期。比如發(fā)錯了貨、數(shù)量不對頭、開錯了發(fā)票或質(zhì)量有毛病等,不管出什么問題,解決這些問題一般部落在市場人員身上。顧客都指望市場人員采取令人滿意的措施。

        一經(jīng)銷商把一批白酒賣給一用戶作婚宴使用,在使用過程中發(fā)現(xiàn)其中一瓶快喝完的酒的顏色不對(因為味道和其它酒沒什么兩樣,所以發(fā)現(xiàn)得晚),但該用戶立即電話投訴,要求十倍賠償。雖然用戶已經(jīng)把酒喝了,也沒發(fā)生什么問題,但從法律的角度講,我們確實理虧。并且此君是某報社的記者,得罪不起??墒强偛荒苋思艺f賠就賠,于是筆者借機進行了一個小小的策劃活動。首先要求經(jīng)銷商給此君一個書面檢討,并表示請示廠家來處理此事,把他的怒氣壓壓再說。然后筆者再以廠家的名義給該經(jīng)銷商發(fā)一份傳真,按客戶的要求進行賠償,并再送給客戶十瓶酒作為新婚賀禮。經(jīng)銷商把傳真給該用戶看,用戶深表感激。結(jié)果是該用戶借身為記者之便在報上發(fā)表了近五百字的新聞稿表示謝意,而此新聞稿又為經(jīng)銷商帶來了一連串的生意。因此,筆者不但很輕易拿到了一筆筆大訂單,還把原來的市場經(jīng)營得更穩(wěn)固。

        責編/黃孝年

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