逸　夫

他只受過五年小學(xué)教育，卻是高級農(nóng)藝師；他是一個一輩子都沒離開過土地的人，卻走進(jìn)了科學(xué)的殿堂，在人民大會堂留下了他那帶有濃郁齊魯風(fēng)味的口音。他就是山東省壽光市三元朱村黨支部書記王樂義。2006年1月1日，王樂義從北京領(lǐng)回又一個大獎——中華農(nóng)業(yè)英才獎。獲此殊榮的全國只有10個人，王樂義是其中唯一的農(nóng)民……

帶領(lǐng)鄉(xiāng)親闖出一條富路

1978年5月，王樂義被確診為直腸癌，手術(shù)后比正常人多了一件東西——糞便袋。

當(dāng)年9月，三元朱村黨支部改選。王樂義被全村黨員推到了臺前。不知道自己的生命還有多長，但他知道村里正是需要他的時候。他對鄉(xiāng)親們說：“我是個隨時可能倒下的‘半拉子人，干就要干好，干一年是一年，干十年是十年！我這個‘半拉子人一定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親闖出一條致富路！”

王樂義上任那年，村里的家底只有兩輛破車、10頭牲口。村里除了5個當(dāng)老師的，沒有一人有存款。此后幾年，王樂義帶領(lǐng)群眾落實家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到20世紀(jì)80年代末，村民人均年收入達(dá)到1200元。

1988年臘月二十八，常年在外販運(yùn)蔬菜的堂弟從東北給王樂義捎來兩斤鮮靈靈的黃瓜。他覺得眼前一亮：東北天寒地凍能產(chǎn)黃瓜，我們一定也能行！

大年初六，王樂義就帶著人上了東北。到了那里說明來意后，菜農(nóng)毫不客氣地讓他們吃了閉門羹。王樂義認(rèn)為人家嫌他不真誠，就帶人二上東北，但同樣一無所獲。脾氣一向和善的王樂義急了：三上東北！

同去的村干部向東北菜農(nóng)介紹說：“這是我們身患癌癥的村支書，他不是為個人發(fā)家致富，而是想帶領(lǐng)全村百姓拔掉窮根啊?！蹦莻€對親姐夫都不曾松口的東北菜農(nóng)終于被王樂義這個執(zhí)著的山東漢子感動了。

其實，壽光種菜的歷史比較早，當(dāng)時已經(jīng)有了老式的溫室大棚，冬季需要生火加溫，但只能生產(chǎn)葉菜，效益不高。東北菜農(nóng)的大棚靠山而建，地理條件比較特殊?；貋砗?，王樂義一頭扎在大棚技術(shù)革新上，在墻體、采光面、薄膜、嫁接技術(shù)、大棚方位5個方面進(jìn)行了改造，研制成功了適合平原地區(qū)推廣的不需加溫的冬暖式大棚。

然而，大多數(shù)村民卻不買王樂義的賬：“燒幾噸煤都產(chǎn)不出黃瓜，光靠曬太陽能曬出黃瓜來？”一時間閑言碎語四起。由于建大棚要有五六千元的初期投入，一旦失敗，建棚戶不僅會血本無歸，還可能成為村里的困難戶，鄉(xiāng)親們對此并不熱心。

王樂義深知風(fēng)險卻認(rèn)準(zhǔn)了這是一條致富的路子。“在致富路上，黨員干部站得高，群眾才能看得遠(yuǎn)；黨員干部走得快，群眾才能跟得緊！致富有風(fēng)險，咱們不擔(dān)誰來擔(dān)？”王樂義在支部大會上說，“為讓農(nóng)民過上好日子，過去共產(chǎn)黨領(lǐng)著農(nóng)民鬧革命，現(xiàn)在共產(chǎn)黨要帶領(lǐng)農(nóng)民奔富路，黨員要在農(nóng)民致富過程中當(dāng)好帶頭人?！庇谑?，在王樂義帶領(lǐng)下，全村17名黨員建起17個示范大棚。1989年春節(jié)前，第一批越冬黃瓜頂著黃花帶著嫩刺新鮮上市了！開秤每公斤20多元還供不應(yīng)求！17個大棚戶平均收入2.7萬元，最高的收入達(dá)到3萬多元。村里一下子冒出17個雙萬元戶。

王樂義，這個再苦再累都沒哭過的漢子，卻在沒人的時候偷偷流下了熱淚。

“中國的白領(lǐng)農(nóng)民”

1989年，三元朱村冬暖式蔬菜大棚試驗成功引起了壽光縣委、縣政府的重視。當(dāng)時的縣委書記王伯祥找到王樂義，對他說：“把你們這個技術(shù)貢獻(xiàn)出來，在全縣推廣，怎么樣？”王樂義也犯了難，他反復(fù)思量，最后還是打定主意，不搞封鎖，向全縣農(nóng)民兄弟傳授大棚技術(shù)。事后，為了獎勵王樂義，壽光縣委、縣政府打算在縣里設(shè)一個蔬菜局，讓王樂義來做局長?？墒峭鯓妨x婉言謝絕了，他說：“我是一個農(nóng)民，把這個農(nóng)村支部書記干好就行了，就不當(dāng)這個局長了。”縣里決定獎勵他兩萬元錢，可樂義說啥也不收，送獎金的人去了三趟，也沒把這份獎金留下。

一傳十、十傳百，越來越多的外地人找上門來要求學(xué)技術(shù)。村民不滿了：把技術(shù)傳出去，不等于把自己碗里的饃讓別人分著吃嗎？

王樂義作出了這樣一個選擇。他對村民們講明了自己的心思：“我不僅是三元朱的村支書，還是個共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員還分哪村哪鎮(zhèn)？一村富了不叫富，大家都富才是富！”

1990年以來，三元朱村共接待來自全國各地的參觀學(xué)習(xí)者達(dá)90多萬人次，有38個國家的專家教授也來參觀考察。最多的一天，王樂義接待了來自6個省的14批3000多人。送走最后一批客人，他兩腮都麻木了，連張嘴吃飯的力氣都沒有了。

沒有人強(qiáng)迫王樂義一分不取地去四處授藝，沒有人要求他必須親自講授每一節(jié)課，接待每一批來訪者，但他卻毫無怨言地這么做了。怕他過度勞累，上級領(lǐng)導(dǎo)、村里鄉(xiāng)親甚至要把他藏起來，好讓他多歇一會兒。

可王樂義就是這么一個人，就是這么一個“把鄉(xiāng)親的小事當(dāng)成大事、把自己的大事當(dāng)成小事”的人。他寧肯自己把苦和累都咽回肚子里，也要把鄉(xiāng)親們的事辦好。他覺得自己有義務(wù)、有責(zé)任多給別人提供一些經(jīng)驗：反正自己是個“半拉身子”，干脆豁出去了！

1991年正月，一個考察團(tuán)點(diǎn)名讓王樂義出面介紹情況。此時，王樂義已經(jīng)病了半個多月，他還是堅持走上了講臺。講解完畢，他大汗淋漓，幾近虛脫，被別人從大棚里抬回家去了。

一次，他外出指導(dǎo)培訓(xùn)，晚上10點(diǎn)剛回村，聽說有人家里種的黃瓜病了，就又坐著車往外趕。天黑路滑，半路上，汽車翻進(jìn)溝里，人沒事，他爬出來又往村里跑。

十幾年來，王樂義到過11個省、區(qū)、市，少說也有幾十萬公里，舉辦了3000多期技術(shù)培訓(xùn)班，發(fā)放科普書籍8萬多冊、錄像帶5000多盤，不取分文、毫無保留地把技術(shù)傳給了千家萬戶。

每到一地，他都要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H地理和氣候條件再對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，確保建一處大棚帶動一個農(nóng)戶脫貧。他13次進(jìn)新疆傳授技術(shù)，使邊疆地區(qū)一年8個月吃菜靠外運(yùn)的歷史一舉打破。從天山南北到雪域高原，從冰封東北到革命圣地延安，王樂義像一架不知疲倦的播種機(jī)，走到哪里都營造出一片“冬天里的春天”。

三元朱村民也成了不少地方爭搶的“財神”。他們在20個省、區(qū)、市的300多個縣（市）播下綠色火種。直到今天，三元朱村仍有140多人常年在外，他們中有27人被聘為科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，2人被聘為科技副縣長，被稱作“中國的白領(lǐng)農(nóng)民”。

1997年，王樂義把眼光瞄準(zhǔn)了更廣闊的國內(nèi)國際市場，把三元朱村的蔬菜，一舉打進(jìn)了北京的大超市，送出了國門。2003年，王樂義跟來自8個國家的農(nóng)業(yè)專家和科研機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議，聯(lián)合在三元朱村投資設(shè)立“國際農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心”，讓本地的農(nóng)民足不出村就能學(xué)到國際上最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)。王樂義說：“新農(nóng)村要有新農(nóng)民，新時期農(nóng)村黨員要起到的帶頭作用，要掌握新的硬本領(lǐng)。我覺得新農(nóng)民必須具備這么三點(diǎn)：有文化，懂科技，會經(jīng)營，這才算是新型農(nóng)民。我們還在不斷地學(xué)習(xí)，按照科學(xué)發(fā)展觀，去帶領(lǐng)大家發(fā)展生產(chǎn)?！?/p>

“蔬菜大王”的“綠色之夢”

三元朱人手把手教會了一批又一批種菜的農(nóng)民，競爭對手遍及全國。但王樂義是一個不怕有競爭對手的人。他的秘密武器是：“什么時候都要有‘一招鮮?！?/p>

他牢牢握住創(chuàng)新這把利劍，始終占領(lǐng)蔬菜種植技術(shù)的“制高點(diǎn)”。在他的帶動下，320多個新品種、130多項新技術(shù)、80多項現(xiàn)代化設(shè)施先后在三元朱扎下根來。三元朱成了全國大棚的試驗田，靠“‘一招鮮吃遍天下”。

1990年年底，王樂義了解到無公害蔬菜的信息，便認(rèn)定這是一個方向。下定決心：不僅要讓農(nóng)民富，還要讓吃菜的人吃得放心。他費(fèi)盡周折在北京找到了無公害蔬菜專家王憲彬教授。這位將成果“養(yǎng)在深閨無人識”的老教授喟嘆一聲：“我這個成果搞成6年了，一直沒有合適的機(jī)會推廣。沒想到，第一個來找我的是個農(nóng)民！”

1992年，無公害蔬菜在三元朱村首次開發(fā)成功。這是我國最早創(chuàng)立的蔬菜種植業(yè)的“綠色標(biāo)準(zhǔn)”，直接引發(fā)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的又一次革命。櫻桃西紅柿、迷你黃瓜、七彩椒、保健品種SOD西紅柿等多個名優(yōu)稀特品種開始在王樂義等人手中種植出來并推向了全國。1995年，壽光已形成了以三元朱村為中心的20萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，奠定了壽光“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的地位。目前，壽光已有無公害蔬菜生產(chǎn)基地80萬畝，先后引進(jìn)了美國、以色列等30多個國家的千余個蔬菜品種和400多項農(nóng)業(yè)新技術(shù)，成為名副其實的“蔬菜聯(lián)合國”。

2001年，王樂義率先打出了以個人信譽(yù)作擔(dān)保的品牌——“樂義”牌蔬菜，實行“公司連基地、基地帶農(nóng)戶”的發(fā)展模式。“樂義蔬菜”高出市場價格30％，仍然供不應(yīng)求。2005年，三元朱村經(jīng)濟(jì)總收入3338萬元，人均純收入9900元。

正是因為王樂義，壽光人看到了壽光蔬菜的優(yōu)勢，于是建起了蔬菜批發(fā)市場。在這里，蔬菜交易接軌世界，蔬菜電子拍賣開國內(nèi)先河。壽光蔬菜批發(fā)市場成為全國最重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，可輻射全國200多個大中城市并影響10多個國家和地區(qū)。

為了加快技術(shù)推廣速度，讓更多的農(nóng)民兄弟受益，王樂義已經(jīng)著手在西北五省區(qū)各設(shè)一處農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，讓農(nóng)民在家門口就能接受培訓(xùn)。

王樂義還通過培訓(xùn)中心請專業(yè)的電視記者拍攝了16集的“歐洲園藝之旅”，介紹國際知名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，告訴中國農(nóng)民10年之后是什么樣的發(fā)展模樣。

王樂義說：“從這里走出去的農(nóng)民不再是技術(shù)員而是專家，并且是與國際接軌的農(nóng)業(yè)專家。農(nóng)民不出國門，就能學(xué)到國外農(nóng)業(yè)技術(shù)，取得西方發(fā)達(dá)國家認(rèn)可的技術(shù)證書。”他希望培訓(xùn)中心帶來一場影響更為深遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)革命。

這，就是王樂義新的“綠色之夢”。

王樂義這個中國最基層的農(nóng)村黨支部書記，以獨(dú)特的活法體現(xiàn)了一個真正的共產(chǎn)黨員的追求！他就像一粒火種，以燃燒自己的悲壯，將農(nóng)業(yè)科技的星星之火播撒在更廣闊的土地上，照亮了千千萬萬農(nóng)民的致富之路。

相關(guān)鏈接

中央今年一號文件帶給農(nóng)民的實惠

實惠1：2006年對西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免除學(xué)雜費(fèi)，對其中的貧困家庭學(xué)生免費(fèi)提供課本和補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。

實惠2：從2006年起，中央和地方財政較大幅度提高農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，到2008年在全國農(nóng)村基本普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

實惠3：2006年，糧食主產(chǎn)區(qū)要將種糧直接補(bǔ)貼的資金規(guī)模提高到糧食風(fēng)險基金的50%以上。

實惠4：2006年要完善全國鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)省際互通。

實惠5：到“十一五”期末基本實現(xiàn)全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油(水泥)路，西部地區(qū)基本實現(xiàn)具備條件的建制村通公路。

實惠6：5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制只減不增。2006年選擇部分縣(市)開展化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點(diǎn)工作，妥善處理歷年農(nóng)業(yè)稅尾欠。

實惠7：進(jìn)一步清理和取消各種針對務(wù)工農(nóng)民流動和進(jìn)城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理限制。

實惠8：繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”。

中央今年一號文件五大新名詞

在今年發(fā)布的中央一號文件中，許多推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新提法讓人耳目一新，許多新名詞的出現(xiàn)，使社會主義新農(nóng)村建設(shè)有了實實在在的內(nèi)容。

★新型農(nóng)民

一號文件給新型農(nóng)民做了三個界定：有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營。為培養(yǎng)造就新型農(nóng)民，國家將擴(kuò)大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施規(guī)模，各級財政要將農(nóng)村勞動力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育。

★村莊規(guī)劃

一號文件將村莊規(guī)劃正式納入各級政府的工作范疇，提出要安排資金支持編制村莊規(guī)劃和開展村莊治理試點(diǎn)，向農(nóng)民免費(fèi)提供經(jīng)濟(jì)安全適用、節(jié)地節(jié)能節(jié)材的住宅設(shè)計圖樣。引導(dǎo)和幫助農(nóng)民切實解決住宅與畜禽圈舍混雜問題，搞好農(nóng)村污水、垃圾治理。

★循環(huán)農(nóng)業(yè)

一號文件把加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。提出要大力開發(fā)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的農(nóng)業(yè)技術(shù)，重點(diǎn)推廣廢棄物綜合利用技術(shù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)和可再生能源開發(fā)利用技術(shù)。

★萬村千鄉(xiāng)市場工程

商務(wù)部正在全國推行的萬村千鄉(xiāng)市場工程也寫進(jìn)了一號文件。這項工程提出從2005年開始，用三年時間，在試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)培育出25萬家左右“農(nóng)家店”，形成以城市店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。

★省直管縣和鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用

一號文件提出，有條件的地方可加快推進(jìn)“省直管縣”財政管理體制和“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理方式的改革。2002年浙江首次推行“省直管縣”財政體制改革。目前，這項改革已經(jīng)在湖北、河南、山東、江蘇、江西等多個省份試行。部分地區(qū)還施行了“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革。