趙　國

從去年開始，筆者所在的企業(yè)為直接從事生產(chǎn)操作的一線員工每人都建立了一套完整的安全手冊，這份企業(yè)員工安全手冊完整地記錄了員工的個(gè)人資料，其中包括身體健康情況、技術(shù)等級資格、安全考核成績、心理測試成績以及日常違章違紀(jì)記錄等，為員工所在的車間、班組進(jìn)行崗位調(diào)配、布置生產(chǎn)任務(wù)以及關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)施緊急預(yù)案提供了重要的參考依據(jù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年該廠通過查閱員工安全手冊，有針對性地培訓(xùn)了200多名一線員工，并調(diào)整了近30多名員工的工作崗位，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

毫無疑問，由于身體狀況、技術(shù)水平以及心理素質(zhì)等存在個(gè)體差異，即使在同一個(gè)企業(yè)的同一個(gè)車間乃至同一個(gè)班組，不同員工在同類工種中的實(shí)際工作表現(xiàn)會(huì)有很大的不同。人力資源管理學(xué)中有一句話：讓合適的人做合適的事。這在企業(yè)的安全管理中也同樣適用。該企業(yè)給員工建立安全手冊的做法好就好在不僅體現(xiàn)了以人為本的安全理念，而且可以對每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足都了然于胸，在工作的安排和人員使用上做到揚(yáng)長避短，充分實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。另外，對那些生產(chǎn)要害裝置、要害崗位的一線操作人員，也可以“對癥下藥”，從而筑起了一道真正的安全“防火墻”，從根本上提高企業(yè)的安全系數(shù)。