周文淵

亞洲冠軍提前拿到了，主帥馬良行完全有資格說點什么，但他卻選擇了沉靜

7月30日，在澳大利亞阿德萊德市，馬良行執(zhí)教的中國女足在落后兩球的情況下，由大連雙姝韓端和馬曉旭各入一球?qū)⒈确职馄?，進(jìn)而在點球決勝中戰(zhàn)勝東道主澳大利亞隊，時隔7年后，再奪亞洲冠軍。

驚心動魄的逆轉(zhuǎn)，恍若隔世的冠軍讓所有在場的中國人都陶醉了，“we are the champion”的歌聲響徹南半球的夜空。人們不能不動容，這個冠軍來得太不容易。7年前，擁有孫雯、劉愛玲、溫麗蓉、范運杰和高紅等一大批世界級球星的中國女足，根本不以亞洲球隊為對手，而是專注于向歐美列強(qiáng)發(fā)動銳利的沖擊。

可是，以美國玫瑰碗之戰(zhàn)為界，進(jìn)入21世紀(jì)，已然成為全社會最愛的玫瑰驟然凋零，光榮與夢想漸行漸遠(yuǎn)，鮮花和掌聲也日益稀有，代之以無休止的失敗與內(nèi)訌。2000年悉尼奧運會夢斷八強(qiáng)，2003年美國世界杯再被不入流的加拿大隊格殺于八強(qiáng)賽，到了2004年的雅典奧運會，張海濤指揮的中國隊更釀造了0比8慘敗于德國隊腳下之不堪回首的一幕。

問鼎世界已成黃粱一夢，連保守亞洲這塊自留地也日益艱難。從2001年起，不論是馬元安、馬良行坐莊，還是張海濤、裴恩才攻壘，中國女足竟然連續(xù)5年逢朝鮮不勝，拱手讓出了亞洲大姐大寶座。到2005年東亞四強(qiáng)賽時，甚至連韓國、日本的學(xué)生軍也可以隨意羞辱中國隊……

然而，在一洗前恥的此時此刻，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，最該忘情的人卻格外沉靜。不論在阿德萊德的狂歡現(xiàn)場，還是面對上海浦東機(jī)場迎接大軍的“長槍短炮”，主教練馬良行的笑容都十分有節(jié)制，惜字如金的講話也很低調(diào)，一反其一貫做派。

熟悉的人都知道，平時喜歡穿阿瑪尼襯衫、品嘗藍(lán)山咖啡的上海型男馬良行是一位性情中人，從來是有一說一，更不憚在公開場合大唱高調(diào)，這甚至被認(rèn)為是他在為人處世方面的一大缺陷。2003年世界杯時，他對著當(dāng)時的足協(xié)掌門人閻世鐸及眾多記者拍胸脯，聲稱將至少打進(jìn)四強(qiáng)。去年年底好不容易重新獲得上崗機(jī)會，小馬哥發(fā)誓：2006年奪回亞洲冠軍。

馬良行鎖定的“亞洲冠軍”是12月在多哈舉行的亞運會，如今，亞洲冠軍提前拿到了，他完全有資格說點什么，卻選擇了沉靜。這或許是做作，但更可能的是馬良行的心中有著別人難以洞悉的苦楚？

知情者透露，馬良行本來就是一名不受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的弱勢教練，能夠重新出山已經(jīng)很不容易，這8個多月來更是戴著鐐銬跳舞。在圈子里，包括足協(xié)內(nèi)部，“倒馬”的勢力一直很強(qiáng)大，就是在這次亞洲杯上，甚至在小組賽輸給日本隊之前，就因為對越南和中國臺北贏得很不爽，當(dāng)時就有領(lǐng)導(dǎo)暗示女足將要換帥。

在倒馬派看來，馬至少有“三宗罪”。其一是任人唯親，作為“上海幫”總舵主，小馬哥偏愛上海球員是不加掩飾的，他堅持把32歲，已掛靴兩年的孫雯招進(jìn)隊，還兼任助理教練，堅持重用年齡偏大，狀態(tài)很一般的潘麗娜、白莉莉，讓一心想著08奧運會，主張年輕化的領(lǐng)導(dǎo)們不太樂意。

其二，在視“三從一大”為圣經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)們看來，馬良行的訓(xùn)練與管理也大成問題。在所謂人性化的旗號下，女足的訓(xùn)練量不夠大，時間不夠足，“虛活”又太多。而小馬哥本人，上海男人的小資情調(diào)也太濃厚，給隊員送花、送化妝品和巧克力這些玩意兒也不利于球隊的軍事化管理；他講究生活質(zhì)量和時尚的做派也影響了玫瑰軍團(tuán)，讓不少球員嬌驕二氣嚴(yán)重。

其三，也是最重要的是，與馬元安、王海鳴、張海濤等前任相比，不論是訓(xùn)練管理，還是排兵布陣、臨場指揮，馬良行都不太聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不太把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，連同平時說話的牛氣哄哄，這些表現(xiàn)都很犯忌。

于是，重拾國家隊教鞭這個救場的“壯舉”，在上任時，被套上一道道緊箍咒，比如堅決否決他對孫雯擔(dān)任助理教練的提名，強(qiáng)行塞給他一個或關(guān)系尷尬或素昧平生的助手班子。同時還規(guī)定了苛刻的成績要求，即2006年拿亞洲冠軍，2007年和2008年進(jìn)世界杯、奧運會四強(qiáng)，這就是所謂的“六七八計劃”，以當(dāng)時中國女足極度低迷的現(xiàn)實，這個計劃簡直是一張畫下的餅。

按照合同，如果馬良行完不成其中的任何一個指標(biāo)，足協(xié)都可以立即啟動下課程序。幸運的是，馬良行竟然完成了被認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。馬家軍一舉擊敗了5年來不曾戰(zhàn)勝的朝鮮隊，又運氣極佳地逆轉(zhuǎn)澳大利亞隊奪得了7年來第一個亞洲冠軍。

據(jù)悉，足協(xié)尋找替代者的念頭并沒有停止，“至少得請個外籍顧問”。此情此景很容易讓人想起克勞琛。一年多以前，在媒體的妖魔化炒作中，在一些官員和教練的百般掣肘中，克勞琛指揮中青隊在世青賽上3戰(zhàn)3捷，其令人耳目一新的攻勢足球博得了廣泛的好評。

可是因為他只是一名由小小的巴特基辛根市聘請的退休教練，更因為他的傲慢與耿直得罪了隨隊的官員，世青賽后，無論媒介和球迷怎么呼吁，這位老資格教練還是無緣擔(dān)任以那支中青隊為基干的國奧隊主教練一職。

但愿馬良行不會成為克勞琛第二。

（作者為資深足球評論員）