北京市新聞出版局:“讀書益民”工程加快步伐

“讀書益民”工程已經(jīng)列入市政府折子工程。計劃從2005年起連續(xù)5年，籌集政府資金2000萬元，為全市邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村、農(nóng)村中小學(xué)、來京務(wù)工人員聚集地捐建1000所“益民書屋”，初步形成覆蓋全市城鄉(xiāng)的書屋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。市委宣傳部每年撥款250萬元、市財政每年撥款150萬元支持“讀書益民”工程。

到目前為止，共建成“益民書屋”221個，其中“農(nóng)村書屋”121個，共配送圖書4000余種30萬冊，音像制品2500種3000余套，電視機(jī)DVD機(jī)221套，每個書屋的面積不少于20平方米，配備一臺電視機(jī)、一臺DVD播放機(jī)、近600個品種1000多冊圖書及音像制品。今年，市局將繼續(xù)加快“益民書屋”建設(shè)進(jìn)度，力爭完成不少于300個“益民書屋”的建設(shè)，其中“農(nóng)村書屋”不少于240個。

貴州省新聞出版局:“農(nóng)家書屋”六種主導(dǎo)型管理模式

2005年，貴州省局在貴陽市和遵義縣開展“農(nóng)家書屋”試點(diǎn)，堅持走“政府扶持、社會參與、村民自理”的管理路子。

目前，10個試點(diǎn)單位，主要有六種主導(dǎo)型管理模式:一是村集體經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)，村民較為富裕的，書屋管理員由村委會聘任人員擔(dān)任的行政主導(dǎo)型模式;二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)較好，由蔬菜、花卉協(xié)會支撐的協(xié)會主導(dǎo)型模式;三是由鎮(zhèn)圖書館具體協(xié)調(diào)帶動書屋管理型模式;四是由村級共青團(tuán)、婦聯(lián)組織扶持管理的社團(tuán)扶持管理型模式;五是由農(nóng)民自我管理的農(nóng)民自主型管理模式;六是由鄉(xiāng)村志愿者無償管理的志愿者管理模式。

中國農(nóng)業(yè)出版社:一手開發(fā)選題一手開拓市場

編輯沉下去，選題抓上來。2003年以來，中國農(nóng)業(yè)出版社每年都要組織上百批次、300多人次的調(diào)查研究。經(jīng)過調(diào)研，及時全面地了解廣大農(nóng)民群眾的實際需要，策劃出了一大批受讀者歡迎、為市場所需的圖書。

發(fā)行業(yè)務(wù)向基層拓展。兩年多來，中國農(nóng)業(yè)出版社發(fā)行人員跑了20個省70多個地市，召開小型圖書訂貨會或座談會40多次，有400多個縣店的上千人參加。這種流動的“小片會”，形式靈活，場面熱烈，既交流了情況，互通了信息，又密切了關(guān)系，增進(jìn)了感情，成為近兩年發(fā)貨碼洋每年增加7000多萬元的重要拉動力量。

送書下鄉(xiāng)培養(yǎng)潛在讀者群。他們積極響應(yīng)中央和主管部門的號召，堅持參加各種形式的送書下鄉(xiāng)活動，并成為一項常規(guī)工作。近幾年，農(nóng)業(yè)社每年為貧困地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)、革命老區(qū)、農(nóng)業(yè)院校、“農(nóng)民書屋”等捐贈、配送圖書2000萬元左右。

金盾出版社:注重社會效益拓寬發(fā)行渠道

該社從社領(lǐng)導(dǎo)到編輯室主任、編輯，以及發(fā)行人員，經(jīng)常到農(nóng)村讀者和基層書店中了解圖書的需求情況，分析并策劃農(nóng)民需要的圖書選題。據(jù)統(tǒng)計，每年有 90%的選題是從基層調(diào)查研究中得來的。對那些農(nóng)民群眾迫切需要的圖書選題，會依據(jù)現(xiàn)實情況打破常規(guī)申報并盡快組織書稿，及時將圖書送到農(nóng)民手中。像今年出版的20多種蔬菜、水果林木、畜禽和糧食作物等病蟲害診斷與防治原色圖譜系列圖書，選題都是在調(diào)查研究中被發(fā)現(xiàn)和策劃完成的。對于西部偏遠(yuǎn)山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)特別需要的圖書，明知會賠錢，但考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民急需，他們?nèi)詧猿纸M織撰寫和出版。

為解決農(nóng)民買書難的問題，金盾社從2001年起，辦起了“金盾圖書讀者俱樂部”，專門為買書難的農(nóng)民提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只要購買金盾社的圖書，便成為俱樂部的會員，享受折扣優(yōu)惠。社里還免費(fèi)郵寄新書書目供農(nóng)民選購，目前會員已達(dá)70多萬人，每年僅通過郵購的圖書就達(dá)幾百萬元碼洋，效果相當(dāng)好。

邵陽市新華書店:發(fā)展農(nóng)村文化小超市

從1999年開始，邵陽市新華書店率先在洞口縣建立了全市第一家農(nóng)村文化小超市。通過改造美化環(huán)境、實行開架經(jīng)營、增加經(jīng)營品種、延長營業(yè)時間、與城區(qū)門市實行連鎖經(jīng)營等辦法，改變了過去集鎮(zhèn)門市部單一品種、閉架經(jīng)營的模式。門市店堂面積由80平方米擴(kuò)大到165平方米，圖書品種由2000多種增加到5000多種，并增加了期刊、電子出版物、音像制品、文化用品等經(jīng)營項目，實現(xiàn)了經(jīng)營產(chǎn)品的自選，年銷售增長了3倍以上，成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)的重要窗口。試點(diǎn)成功以后，邵陽市店組織在全市進(jìn)行推廣。短短幾年間，農(nóng)村文化小超市經(jīng)營模式相繼在邵陽縣五豐鎮(zhèn)、綏寧縣武陽鎮(zhèn)、新邵縣陳家坊、新寧縣回龍鎮(zhèn)等10多個集鎮(zhèn)迅速“復(fù)制”，目前全市已經(jīng)建立起機(jī)制靈活、輻射力強(qiáng)的農(nóng)村文化小超市12個，占現(xiàn)有集鎮(zhèn)門市部的1/3。這些農(nóng)村小文化超市年銷售額在6-20萬元之間，經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)較好，已經(jīng)步入快速發(fā)展階段。