美國的塔特爾出版公司(Turtle Publishing)在10年前出版了《Absolut Book》,該書是它有史以來的最暢銷書,售出近30萬冊(cè)。在2005年秋季,塔特爾緊跟這一最暢銷書,出版了理查德·劉易斯的《Absolut Sequel:The Absolut Ad-vertising story Continues》,塔特爾打算將劉易斯的這本書第一次印10萬冊(cè)。
塔特爾是戰(zhàn)勝了哈珀一柯林斯公司和艾布拉姆斯公司之后,才留住了劉易斯。作為這一交易的一部分,劉易斯將參與這本書的銷售與宣傳工作。
塔特爾的銷售與市場(chǎng)主管約翰·海斯說,塔特爾策略的改變將可能帶來兩位數(shù)字的銷售增長,使一年的總營業(yè)額接近1000萬美元。公司目前已經(jīng)有了12個(gè)委托人。塔特爾出版公司集中出版生活方式、烹調(diào)、語言、建筑與設(shè)計(jì)各類書,公司計(jì)劃到2006年底,將圖書品種從160種增至200種,并準(zhǔn)備發(fā)行《中文讀與寫》(Reading and Writing Chinese)和《武士的靈魂》(Soul of the Samurui)二書的第三版。
(勞孟)
沃特斯通促銷卡伯特的新著
英國的沃特斯通公司(Waterstone)將是第一個(gè)使用“互動(dòng)廣告技術(shù)”(InteractivePoster technology)來促銷麥克米倫出版公司兒童書籍的零售商。10~14歲的少年被鼓勵(lì)使用他們的手機(jī)來和在11個(gè)城鎮(zhèn)的分店所設(shè)置的高懸的廣告“互動(dòng)”,來推銷梅格·卡伯特的新著《所有美國的姑娘們,不論是情愿的,或不情愿的》(All AmericanGirl:Ready or Not)。沃特斯通的市場(chǎng)策劃人本·赫德說,連鎖店要鼓勵(lì)更多的青少年到書店來。
沃特斯通計(jì)劃對(duì)促銷活動(dòng)中的青少年予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(南山)
《海邊的卡夫卡》榮登美國《紐約時(shí)報(bào)》十大暢銷圖書榜
2005年月1日,由《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選的美國2005年10大暢銷圖書揭曉。其中非小說和小說各5冊(cè)?!都~約時(shí)報(bào)》書評(píng)在美國出版讀書界頗具權(quán)威性。日本當(dāng)紅作家村上春樹的長篇小說《海邊的卡夫卡》(新潮社)英語版《Kafka on thesore》榜上有名,日本作家入圍年度十大暢銷圖書排行,實(shí)為難能可貴。2005年1月,英語版《海邊的卡夫卡》在美國面世后,好評(píng)紛紛。小說描述了一個(gè)離家出走的少年通過難以想像的經(jīng)歷成長起來的故事。評(píng)委認(rèn)為村上春樹是一個(gè)充滿激情與自信的作家,《海邊的卡夫卡》是一部夢(mèng)幻般的佳作。
(大正)
蒙塵近七十年的三島由紀(jì)夫少年創(chuàng)作短篇面世
日本作家三島由紀(jì)夫(1925~1970年)官僚家庭出身,母親倭文重是個(gè)很有文化修養(yǎng)的女性。6歲起在日本貴族學(xué)校學(xué)習(xí)院受教育長達(dá)13年之久。在校期間,受日本浪漫派思想的影響,開始用現(xiàn)筆名發(fā)表習(xí)作。1944年考入東京大學(xué)法學(xué)部。1946年經(jīng)唯美派代表作家川端康成推薦,發(fā)表短篇小說《煙草》,從此正式步入日本文壇。
2005年12月,新潮社的《決定版三島由紀(jì)夫全集》增補(bǔ)卷出版發(fā)行。本卷收錄三島由紀(jì)夫10~15歲在學(xué)習(xí)院中等科學(xué)習(xí)期間撰寫的未曾發(fā)表過的《冬山》、《神官》等5個(gè)短篇,原稿用紙數(shù)頁到十幾頁,小說構(gòu)思十分完備。被收錄的還有書信54封、創(chuàng)作筆記16篇和1960年以他人名義發(fā)表的描寫同性戀與剖腹自殺主題的小說“愛的處刑”手稿,該手稿是在三島由紀(jì)夫摯友作家中井英夫遺物中發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)作筆記16篇涉及三島由紀(jì)夫初期長篇小說《盜賊》、中期代表作《禁色》的情節(jié)構(gòu)思和導(dǎo)致三島由紀(jì)夫自身就業(yè)考試失敗的“天魔”的幽默描述提綱。
這些首次披露的未曾發(fā)表過的5個(gè)短篇、后期書信54封是從設(shè)在山梨縣山中湖村三島由紀(jì)夫文學(xué)館所藏遺物中,經(jīng)過數(shù)年整理被研究者和全集編輯發(fā)現(xiàn),對(duì)于研究這位用筆和血寫下日本文學(xué)史和日本戰(zhàn)后史上極為復(fù)雜的“早熟的天才”的形成期大有裨益。 (大正)
亞馬遜十年成就
當(dāng)亞馬遜公司在慶祝其成立10周年之際,沒有大肆渲染它贏利的大小,而是強(qiáng)調(diào)了該網(wǎng)絡(luò)的開創(chuàng)在改變圖書經(jīng)營方法方面的貢獻(xiàn),它計(jì)劃在未來的5~10年內(nèi)繼續(xù)推廣這一方式。
POD技術(shù)自1998年實(shí)施以來,就使一本書的經(jīng)營不再依照傳統(tǒng)的“發(fā)送模式”(Consignment Model),而是使圖書不經(jīng)過零售商,由出版商經(jīng)發(fā)送人,直接送到用戶手中。亞馬遜將用戶的訂單發(fā)送給印刷商,使它直接將書運(yùn)交訂戶,亞馬遜由此獲得很大利益。亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·別佐斯就是這樣看到了美好的遠(yuǎn)景,使一本書的分配網(wǎng)絡(luò)僅由生產(chǎn)者、送達(dá)人和用戶構(gòu)成。
當(dāng)亞馬遜在未來數(shù)年內(nèi)掌握了這些技術(shù)與發(fā)送體系時(shí),也許它就可以以自己的權(quán)力成為出版商,到那時(shí),傳統(tǒng)的發(fā)送方式就會(huì)過時(shí)了。
(南山)
《哈利·波特》新卷顯奇效
2005年年末英國《不列顛醫(yī)學(xué)周報(bào)》刊載一篇牛津約翰·拉德克利夫醫(yī)院調(diào)查報(bào)告表明,每逢《哈利·波特》系列新卷發(fā)行期問,送往該院外傷急診救治的兒童患者人數(shù)幾乎減半。報(bào)告具體列出2003年與2005年6~7月中周六早到周一早期間,急診病房7~15歲的患者人數(shù):2003年36人,2005年37人。而通常周末期間平均患者67.4人。研究者認(rèn)為,2003年6月第5卷《哈利·波特與鳳凰令》、2005年6月第6卷《哈利·波特與混血王子》在英國首發(fā)期間,兒童熱衷詠?zhàn)x,以至于無暇外出嬉戲游玩,意外傷害頻度自然陡降。
(大正)
日本文藝5團(tuán)體發(fā)表聲明謀求“公共出借權(quán)”
2005年底,日本文藝家協(xié)會(huì)、筆會(huì)、推理作家協(xié)會(huì)、兒童文學(xué)者協(xié)會(huì)、兒童文藝家協(xié)會(huì)團(tuán)體就圖書館圖書出納著者補(bǔ)償金問題發(fā)表共同聲明,同時(shí)將聲明文本遞交日本文化廳。聲明指出,由于圖書館的普及,眾多讀者利用圖書館而不必購讀圖書,著者以稿酬維系生活陷入困境,最終導(dǎo)致社會(huì)文化的衰退。聲明指出,目前,英、德等十國支持認(rèn)可“公共出借權(quán)”給與著者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,英國財(cái)政年撥款約折合15億日元。聲明強(qiáng)調(diào)指出,鑒于(1)圖書館預(yù)算增加,(2)圖書館專業(yè)館員增加,(3)國家及政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)出臺(tái)著者補(bǔ)償制度,呼吁日本文化廳盡快落實(shí)“公共出借權(quán)”政策。
(大正)
2005年日本大型書店競(jìng)逐都市中心
若干年前,日本書店的賣場(chǎng)面積超過1000平方米即被稱為大型書店。隨著出版物品種增長愈演愈烈,大型書店的賣場(chǎng)面積與年攀升。目前,日本出版業(yè)內(nèi)人士達(dá)成共識(shí),公推書店賣場(chǎng)面積超過3300平方米即可界定為大型書店。
東京美鹿出版社以出版書店經(jīng)營類圖書見長。據(jù)該店統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截至2005年5月,日本全國約有書店16000家,店均賣場(chǎng)面積300平方米。與2001年同比,中小書店倒閉店數(shù)增加10%,書店大型化的趨勢(shì)使店均賣場(chǎng)面積增加10%。
特別是最近數(shù)年,日本都市中心3300平方米以上超大型書店競(jìng)相增加。
2004年9月,東京都中央?yún)^(qū)丸之內(nèi)賣場(chǎng)面積5 800平方米丸善本店啟用。2005年4月,札幌市賣場(chǎng)面積4300平方米紀(jì)伊國屋書店札幌本店開業(yè)。2004年9月,經(jīng)營圖書文具慕尼黑大橋旗艦店在札幌市開店,賣場(chǎng)面積7600平方米,經(jīng)營圖書冊(cè)數(shù)已逾百萬冊(cè)。2005年10月,京都市中京區(qū)JUNCH堂書店京都BAL店開始部分營業(yè),賣場(chǎng)面積3500平方米,2006年2月,該店?duì)I業(yè)全線啟動(dòng)。
阪急電鐵流通事業(yè)部調(diào)查長井坂博一認(rèn)為,日本大型書店與年劇增的要因主要是圖書出版種數(shù)不斷攀升,擴(kuò)展架位展示品種這一物理因素促使書店賣場(chǎng)面積不斷擴(kuò)展。日本出版科研所數(shù)據(jù)表明,2004年日本新版圖書種數(shù)約為75000種,比1995年增長20%。
為了吸引客流增加競(jìng)爭(zhēng)力,日本房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)商業(yè)建筑設(shè)計(jì)理念產(chǎn)生變化,爭(zhēng)奪中小型書店客源,設(shè)計(jì)大型化書店趨勢(shì)則成為必然。日本書店出版顧問青田惠一認(rèn)為,由于遍布日本的24小時(shí)便利店連鎖經(jīng)營雜志和漫畫書,導(dǎo)致小型書店的經(jīng)營份額逐漸弱化。他認(rèn)為,迄今為止,日本書店大型化的趨勢(shì)方興未艾,百萬書店間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化,日本必將誕生萬米賣場(chǎng)面積的巨型書店。
亞馬遜日本網(wǎng)上書店率先開設(shè)專業(yè)書店,紀(jì)伊國屋等大牌書店意欲創(chuàng)辦網(wǎng)上書店。鼠標(biāo)點(diǎn)擊,不必躬身書店,免費(fèi)送書上門,網(wǎng)上書店購書便捷毋庸置疑。日本NTT數(shù)據(jù)經(jīng)營研究所統(tǒng)計(jì)日本網(wǎng)上書店市場(chǎng)規(guī)模表明,1998年?duì)I業(yè)額25億日元,5年后2003年陡增至490億日元,幾乎為前者的20倍。
(大正)
林厄姆斯適時(shí)應(yīng)變
伊恩·科利特經(jīng)營著林厄姆斯(Ling hams)的兩個(gè)書店,它們都座落在英國利物浦與切斯特之間的威勒爾半島上,其中較大的一家位于赫斯沃爾鎮(zhèn),它開店迄今已20年了,是從很小的店發(fā)展成為具有傳統(tǒng)風(fēng)格的店鋪,它用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)為顧客服務(wù)的工作。在具有現(xiàn)代設(shè)備的同時(shí),它仍然保留著放在角落里不引人注意的沙發(fā)與椅子,使它有著安詳?shù)奈幕瘹夥眨錆M書卷氣。
同時(shí),林厄姆斯也適應(yīng)新的需要,增設(shè)咖啡屋,并出售樂譜,教育玩具和特別的信封,而咖啡屋很快受到了顧客的熱烈歡迎。林厄姆斯不僅通過咖啡和它食品的質(zhì)量贏得了聲譽(yù),更重要的是,它還為作家安排生動(dòng)的集會(huì),吸引文學(xué)作品的愛好者來參加,每月舉辦一次。這兩個(gè)書店開張以來,營業(yè)額和利潤每年都在增加。
(勞孟)
富伊萊斯7年后的復(fù)興
有102年歷史的、家庭所有的英國富伊萊斯書店(Foyles)在6年前瀕于關(guān)門邊緣,銷售量在下降,虧損在迅速增加,員工士氣低沉,但克里斯托弗·富伊萊斯和比爾·塞繆爾的親屬們適時(shí)地引進(jìn)一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃,而今這家書店的生意再次興隆起來。
這一轉(zhuǎn)變的中心是富伊萊斯進(jìn)行的3大整頓和部門的重組,其結(jié)果是保持住富伊萊斯一個(gè)世紀(jì)以來的傳統(tǒng)。其他改進(jìn)有:書店底層重新定位,暢銷書與推薦書分別陳列,店內(nèi)設(shè)有咖啡館等等。
在改革中,富伊萊斯設(shè)立了商業(yè)組,它同重要的出版商保持密切的聯(lián)系。該店對(duì)人員結(jié)構(gòu)徹底革新,對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn),使其清楚前進(jìn)方向,富伊萊斯以它的文化多樣性自豪,工作人員會(huì)說15種以上的語言。
(勞孟)
英國廣播公司與圖書館展開合作
英國廣播公司(以下簡(jiǎn)稱BBC)總裁馬克·湯普森和英國文化部長戴維·拉米于2005年啟動(dòng)了一個(gè)為期3年的公共圖書館與BBC合作的正式計(jì)劃,該計(jì)劃的目的是開創(chuàng)一個(gè)新的學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng),其中包括BBC成年人在文化上初步的“讀和寫”(以下簡(jiǎn)稱Raw)。
每一個(gè)英國圖書館的服務(wù)機(jī)構(gòu)都同BBC打交道,BBC為各圖書館向社會(huì)團(tuán)體接近的工作提供資金,圖書館在這些工作中鼓勵(lì)人們學(xué)習(xí)與閱讀。
Raw的運(yùn)動(dòng)得到包括“閱讀社”(The Reading Agency)在內(nèi)的團(tuán)體的支持,它們鼓勵(lì)300萬人去“更多地閱讀,更好地寫作”。它們?cè)趶?005年8月起的3年內(nèi),以年齡在25歲與54歲之間的人為主要目標(biāo)開展這一運(yùn)動(dòng)。繼之而來的預(yù)計(jì)將集中在環(huán)境與音樂上。
除Raw的倡議外,BBC和圖書館還經(jīng)營為期一年的試驗(yàn)性活動(dòng),就是使圖書使用者同廣播電臺(tái)的節(jié)目聯(lián)系起來。而BBC的中心目的是想使圖書館振作起來。 (勞孟)
日本DVD與圖書封面一體化設(shè)計(jì)
2000年10月,日本角谷商店與一印刷公司開發(fā)圖書封面與DVD組合裝幀印刷“DVD與圖書”系列產(chǎn)品,率先用于旅游指南和學(xué)習(xí)教材等類別圖書。角谷商店是一家紙業(yè)批發(fā)老字號(hào)店鋪,5年前涉足數(shù)字化相關(guān)業(yè)務(wù),決心徹底改變將光盤粘附于圖書封頁內(nèi)的隨意模式,將DVD與圖書封面有機(jī)結(jié)合在一起,同時(shí)使讀者不必翻開書頁便一目了然光盤著錄數(shù)據(jù),這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)已經(jīng)獲取日本實(shí)用新案專利。目前他們率先推出封面DVD裝幀的《意大利旅游指南》和《傳說畫冊(cè)》兩部圖書。
(大正)
船橋市立圖書館館員廢棄“新歷史教科書編纂會(huì)”成員館藏的訴訟
2005年初,出于對(duì)編著歪曲戰(zhàn)爭(zhēng)歷史教科書的“新歷史教科書編纂會(huì)”成員的憤恨,千葉縣船橋市立圖書館館員將館藏“新歷史教科書編纂會(huì)”成員著作廢棄處理后,“編纂會(huì)”著者提起訴訟。船橋市法院一、二審駁回原告后,原告上訴東京高等法院。2005年7月,日本最高法院確認(rèn)圖書館館員違法后,11月24日東京高法要求船橋市法院重申,要求賠付著者。2005年12月6日,船橋市法院做出三審判決,賠償原告每人3000日元的損失。原告“新歷史教科書編纂會(huì)”著者不服此判決,認(rèn)為與每人要求賠償300萬日元差得太多,決定上訴日本最高法院。
(大正)