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        別人說我又狂又傻

        2006-04-29 05:11:21張福民
        中國商界 2006年12期
        關鍵詞:書庫企業(yè)

        張福民

        記錄/于庚秋

        我沒有什么愛好,我就是農(nóng)民出身,我一不抽煙,二不喝酒。我每天就是工作,希望能一步一個腳印走下去。也許,我在很多人眼里,是一個狂人,瘋狂地工作,瘋狂地去做自己想要做的事情。

        深記苦難的日子

        我認為我一直就懷著“背水一戰(zhàn)”的心情,我把自己的腦袋擱在褲腰上,拼命地尋找每一個機會,現(xiàn)在做散熱器行業(yè)也是冒了很大的風險,我自己憑本事吃飯。經(jīng)過幾年的努力,我們的凱捷散熱器終于在市場上站穩(wěn)了腳跟。

        自己先后兩次投資辦廠,但都失敗了,那些日子是灰暗的,第一次做木地板生意,投進去60多萬元,全賠了。我大概做了三年,我不直接管理,我以前做公司,我只是投資,是家族性的企業(yè),我弟弟在那邊做,這個賠的原因是因為當時的木地板做得非常簡陋,質(zhì)量跟不上,再一個運作市場的能力有一些差距。

        后來跟朋友又做了一個食品廠,我們老家有一個人給日本做一種醬,是小日本侵略中國時吃的醬。做的特別好,成本很高,但是到市場不認可,不像現(xiàn)在做廣告,我沒有那么多的錢做廣告。好多代理商不認可這個東西,說吃著還可以,但是價不行,我后來做了一個價格戰(zhàn),價格調(diào)低了。這一調(diào)整,后來市場上很多商家和客戶都搶著來訂貨,幾乎到了瘋搶的地步。在第二年看這個形勢不錯,很多人假冒我們的牌子,或者仿制我們的產(chǎn)品,可當我們要提高價格的時候,發(fā)現(xiàn)價格上不去了,感覺我們的產(chǎn)品在市場上慢慢地吃不消了,我們又不做廣告,這幾十萬塊錢又擱進去了。

        曾經(jīng)的失敗教訓對我來說都很深刻。因為我是家里孩子中的排行老大,很多重擔全壓在我一個人身上,我必須要重新站起來。我覺得自己應該要不顧一切,才可能有所成就,因為年輕,可能精力很充沛,認為再干新的事業(yè)不管有沒有希望,我都要不顧一切地去做。

        現(xiàn)在想起來,失敗是成功之母這句話沒錯,我雖然沒有學歷,但是我通過實踐學到一些東西,第一次做工廠,我認識到產(chǎn)品質(zhì)量是至關重要的,當時我分析了一下失敗的原因,如果產(chǎn)品質(zhì)量提高的話,我們的工廠肯定會好的。所以第二次辦廠,我們做的是獨家秘方,是別人做不了的,但是在做的過程中,供不應求的情況下,又改變了工藝,這一點給我讓我很后悔。后來知道還有山東的孔府宴酒最后的失敗也是這樣導致的,就是在品牌品質(zhì)不錯且市場訂單迅速增加的時候,卻為了滿足數(shù)量改變工藝,其實想想很多企業(yè)失敗有很多相似之處。

        運作一個工廠包括它的戰(zhàn)略構(gòu)想,還是經(jīng)營策略,包括戰(zhàn)術的東西,在我的腦子里形成這種東西。我沒有太多的文化,但是有自己的認識,不管什么時候,我都應該深記那些苦難的日子、曾經(jīng)冒險懸著腦袋干活的那段日子。

        用心譜寫“狂人日記”

        很高興我最近能有機會再到清華大學上學,這是給我的人生進行補課,這是我和企業(yè)都同時需要的。走進校門開始我第二次學習生活,對于我一個40多歲的人來說有些晚了,到了學校才知道比我年齡大的人還很多,看來學習是不分年齡的,人一生就是學習過程,應該不斷的學習才能順應時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只要學什么時候都不晚.我更堅定了信念。

        也許,我在很多人眼里,是一個狂人,瘋狂地工作,瘋狂地去做自己想要做的事情。我在網(wǎng)上開設了自己的博客,那成了我的日記簿,我一有空的時候就去寫我的“狂人日記”。

        我只是想把工作中和生活中的一些感悟真實地記錄下來,有一些小經(jīng)驗和感觸也許可以勉勵自己也可以提醒身邊的朋友。

        我感覺自己凡事都很用心,常常因為一些事情想到很晚,容易失眠,常常半夜醒來睡不著,我只能捧起新買的書看一看。其實,我覺得有本書上寫得很好,“盲人摸象”是個道理,當每個人講的都是真理,然而同時每個人所講的也都是謬論,所有的局部真理之和,才等于全部真理,然而,我們?nèi)祟惡螘r曾經(jīng)得到過“全部真理”?不可能,也不現(xiàn)實。所以人類永遠只能闡釋自己已經(jīng)獲得的“局部真理”,如果自己能沿著自己的狂想曲去實踐,那么局部真理將永存。

        我總想不通的一個問題是人的言行不一,怎么很多人的承諾就像是兒戲,可能是我太認真了,現(xiàn)在我都不習慣了,總認為人們的交往之間要誠心對待,才是維護相互信任的基石。用不負責任的話來對付,可能就不是真正朋友之所為,生活中善意的謊言我能理解,當你向朋友承諾了什么那可就不是善意的謊言,我想無論怎么辯解也說明你在欺騙,想得到朋友的信任真的是靠我們一點一滴的小事做出來。

        除了工作,我平時還喜歡登山和攝影,現(xiàn)在我好像喜歡上自駕游了,其實運動才是人最重要的,這一點我堅持得還不錯,有好的身體才能有精力去工作。

        別人說我“傻冒”

        在很多人都在絞盡腦汁忙著掙錢的時候,我卻忙著捐錢。這是我今年年初就開始的“凱捷散熱西部溫暖”工作,對于一個才剛剛興起的中小民營企業(yè)來說,做公益營銷并不是一條好走的路,而我卻堅持要走下去。

        這個活動由來是這樣的,去年我們公司幾位領導到西部考察市場,看到西北部山區(qū)貧困的孩子,他們在簡陋的教室學習,只有幾本教科書,根本沒有什么課外的學習讀物,感到很痛心,只有提高他們的知識才能使他們改變命運,在這種情況下,我們公司把去年的部分利潤拿出來,通過與希望書庫攜手,為西部貧困山區(qū)的孩子建幾個圖書館,解決他們課外讀書問題。

        說句到家的話,我們40萬元給希望書庫的這點捐助還有些寒酸。但我想,做公益事業(yè)和做品牌推廣不沖突,一個企業(yè)的愛心也能體現(xiàn)這個企業(yè)對社會的責任,所以要想做好的產(chǎn)品對社會的責任和愛心是都不能少的。是整個社會支持了我們企業(yè)發(fā)展,反過來我們企業(yè)發(fā)展了也要為社會做一份自己力所能及的貢獻來回報社會。

        活動在實施過程中,我們通過自駕車隊親自送到貴州、甘肅、湖南等幾十個邊遠的農(nóng)村和地區(qū)。向那里的學校和學生捐贈了15個“希望書庫”的“精英圖書角”,還有很多同行的車友朋友們都捐贈了很多生活及學習用品。我們僅為江口縣兩所學校就捐贈了兩個“希望書庫”大約6000冊,由于地區(qū)偏遠、路途崎嶇,駕車前往時,路上餓了只用面包填填肚子又繼續(xù)上路,最遠連續(xù)開車18小時。

        當時有很多朋友看不下去,就指著我腦袋說我是個大“傻冒”,做公益營銷在新聞發(fā)布會上宣傳一下就行,還親自跑那么多地方去送書。很多朋友在聊起這樣事的時候,都說我“傻冒”,覺得我這樣做太浪費時間和精力。但我認為誠實才是大道理。我既然要做公益活動,就一定要誠實守信地把這件事做好。誠信既是世界觀,也是方法論,“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問,就是按客觀規(guī)律辦事;而按市場經(jīng)濟規(guī)律辦企業(yè)的最大學問,就是“對別人有利的,才是對自己有利”。有了誠信,資源不請自來,這是無管理的管理,無策劃的策劃。

        要說觸動肯定是有的,只要是參與了,所有朋友都會有觸動,每次當我們捐贈物品的車隊到達目的地時,那里成群的孩子都會圍上來,看到他們那天真里透著渴望的眼神,我想大家都會有一種發(fā)自內(nèi)心的想法,多為這些孩子做些有益的事情,使他們擺脫貧困,長大后成為有作為的人。

        對我們做企業(yè)的人,就更增加了社會責任感,其實我們這樣的一個大國要想富強,要想在世界上有自己的地位,就要靠我們每一個公民都多一份愛心,多一份責任,多一點努力,少一點欲望。

        珍惜每一分錢

        在企業(yè)快速發(fā)展的時候,我認為企業(yè)和個人都必須要講信用,因為合作伙伴對你的信任是無價的。

        當然,首先我認為自己的每一分錢都來得不容易,所以我不會像有的人那樣隨意浪費金錢,我去經(jīng)銷商那里調(diào)查或者外地的經(jīng)銷商來北京,我都會告訴他們,要招待我或者我招待他們,都最好不要去進行奢侈消費,兩三個人吃一桌價錢在200元以內(nèi)的飯菜應該很不錯了。我覺得應該珍惜每一分錢,很多經(jīng)銷商看到我的做法也很感動,覺得我這個人實在,值得信任。

        市場經(jīng)濟大潮真的很洶涌,我都有些適應不了。凱捷公司的品牌建設確實是在下沉,也可以說是前移,下沉到生產(chǎn)中的品質(zhì)控制,前移到產(chǎn)品的終端服務。你要為用戶提供5年的質(zhì)量保證,那就不是靠廣告什么的來忽悠能保證的,是要靠自己扎實認真的工作,生產(chǎn)一個產(chǎn)品是有很多環(huán)節(jié)來組成,在哪個環(huán)節(jié)都不能有一點疏忽。比如:我們在制作工藝上增加陰極電泳技術,這對提高產(chǎn)品質(zhì)量上作用是很大的。

        做企業(yè)就像我們登一個沒有盡頭的山峰,每走一步都是很艱難,要走穩(wěn),這就要要求企業(yè)有一個正常的心態(tài),每個企業(yè)都想走到前面去,由你企業(yè)本身的特性來決定了,首先要有很堅實的體魄和長久的耐力,更要有堅忍不拔的精神,我做企業(yè)就是這樣的,這可能就是我們的企業(yè)戰(zhàn)略吧。再就是企業(yè)團隊建設,企業(yè)團隊就像一個交響樂隊,其實這個樂隊什么聲音都有,關鍵是怎么保證這個樂隊的聲音和諧,能保證大家都在這個和諧的氛圍中,這就是企業(yè)文化吧。企業(yè)保持良性的贏利狀態(tài),企業(yè)才能發(fā)展壯大,才能保證為消費者提供良好的服務。無論是企業(yè)擴張戰(zhàn)略還是企業(yè)文化,其實我們一直遵循這個最基本的原則,腳踏實地務實求真?;蛘?,這也算是我自己的一個狂想。

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