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        周春蘭:新銳品牌從顛覆傳統(tǒng)開始

        2006-04-29 05:06:40毛啟盈
        中國商界 2006年12期

        毛啟盈

        近日,論壇聚合鼻祖大旗網(wǎng)大張旗鼓地招聘一個“前臺”職位,竟然有數(shù)千人應(yīng)聘,而這些應(yīng)聘者居然來自于很多重點大學(xué),并且不乏雙學(xué)位、碩士甚至博士。

        此事,在業(yè)界引起了軒然大波,一時間各種聲音在網(wǎng)上議論紛紛。是什么讓業(yè)界如此的震動。原來,該網(wǎng)站在2006年9月份上任了一位時尚的女性CEO周春蘭女士,她并沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的從業(yè)經(jīng)歷,卻在董事長王定標盛情邀請下果斷地加入了大旗網(wǎng),并在短短的兩個月時間里,將新銳、時尚的營銷理念帶入了大旗。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè),一種新銳的理念正在顛覆著傳統(tǒng)思維,一個新的網(wǎng)絡(luò)品牌正萌發(fā)出新的生命力。為此,記者第一時間采訪了這個使業(yè)界震撼的美女CEO周春蘭女士。

        品牌理念始于招聘

        日前,大旗網(wǎng)正在舉行“十萬年薪招聘新銳前臺”的活動,并在網(wǎng)站上公布了大旗網(wǎng)選“新銳前臺”的七大標準:

        一、人氣:擁有很高的對新銳人群的感染力;

        二、外型:青春、健康、積極、本真自然、具有獨特氣質(zhì)、但不做作和持重老成;

        三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營能力:了解互聯(lián)網(wǎng)世界,能充分運用互聯(lián)網(wǎng)來經(jīng)營自己感染周圍的人;

        四、專長:具有至少一項突出的新銳專長,如街舞、涂鴉、戶外極限運動等,并對此領(lǐng)域有深入了解和研究;

        五、分享精神:能與其他人分享自己的專長、愛好,為周圍的人帶來快樂和收獲;

        六、新銳感知能力:能發(fā)現(xiàn)和感悟生活中、身邊的、各種人的新銳的行為、思想;

        七、積極的人生態(tài)度:面對社會的各種挑戰(zhàn)、困難,能調(diào)節(jié)心態(tài)、舒緩壓力、積極面對。

        招聘活動在火熱地進行中,十二位決賽選手中有五位還是在校的大學(xué)生,其他幾位也都是工作時間不長的年輕人,他們共同的特點是:喜歡網(wǎng)絡(luò)、熱衷論壇、善于借網(wǎng)絡(luò)展示、營銷自己,著迷于與從不同的新銳的生活方式,對一切新鮮事物充滿著好奇,并夢想著有一天自己能成為新銳的代表人物。

        CEO周春蘭女士是這次活動的評委,也是最具話語權(quán)的發(fā)言人,她說:隨著大旗網(wǎng)向新銳媒體轉(zhuǎn)型逐步完成,大旗網(wǎng)“絕對熱點,瘋狂話題”的新銳媒體形象需要一個代表人物來向公眾展示。而這七大標準,正是代表了大旗網(wǎng)所希望詮釋的“新銳”的內(nèi)涵:“新”但不出格、另類,要表達時尚、引領(lǐng)潮流;“銳”但不渾身帶刺、難以接近,要體現(xiàn)活力、迸發(fā)激情。

        記者了解到,CEO周春蘭原來是光線傳媒經(jīng)營中心總經(jīng)理,這位電視傳媒的經(jīng)營者突然加盟互聯(lián)網(wǎng),人們除了對她面臨考驗的擔憂外,更想了解這位神秘的CEO為什么會突然轉(zhuǎn)型?!按鰪膩聿皇亲钪匾?。我的人生信念和錢沒有關(guān)系,沒有成為選擇職業(yè)的影響因素,我考慮的是個人的成就,我能為這個公司、這個舞臺貢獻什么,這是我最要考慮的?!敝艽禾m一席話打破了諸多人“因為薪水高才冒這個險”的猜忌。

        她很謙虛地對記者說:“我是誤打誤撞來大旗網(wǎng)的。”當然,她沒有否認此前“被董事長王定標誠摯邀請而感動,被董事長的長期堅持走自己的路的夢想而感動?!?/p>

        新銳挑戰(zhàn)從頭越

        談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這位美麗而充滿激情的CEO很動情地說:“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)建一切,從無到有,日新月異,對未來有很大的想象空間,這些對我都很有誘惑力,我不是墨守陳規(guī)安于現(xiàn)狀的人,總是想在所從事的行業(yè)我還能改變什么?做什么?如果沒有了,一定要找一個有新鮮感、有挑戰(zhàn)精神的行業(yè),這是最誘惑我的?!?/p>

        CEO要承擔全公司所有的管理和生死存亡,CEO很大程度上影響公司的整體發(fā)展,對個人的考驗是很強的,他(她)要有綜合的能力、懂得公司戰(zhàn)略,要會帶領(lǐng)團隊成員高效的執(zhí)行,CEO自己也應(yīng)該是高效的執(zhí)行者。好的CEO,需要有人格魅力,小勝靠智,大智靠德,對身邊的人要有高度的感染力。周春蘭對一個合格的CEO有著自己獨特的理解。

        電視傳媒的模式是比較成熟的,和互聯(lián)網(wǎng)有相同之處也有不同,互聯(lián)網(wǎng)你可以打破一切,建立一切,但是傳統(tǒng)的電視行業(yè)都是有個大框框,基本形態(tài)是定的?;ヂ?lián)網(wǎng)沒有定局,服務(wù)、產(chǎn)品、模式,都可以打破和創(chuàng)建。傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗,可以借鑒到大旗,比如對消費者領(lǐng)域的研究體驗,我一直做年輕人生意,知道他們喜歡什么,這些對年輕人的研究是可以直接借鑒過來。

        她向記者透露說,在大旗網(wǎng)的自己有很多的變化,在光線主要做媒體經(jīng)營,來大旗要管理整個公司,有了更多挑戰(zhàn),責任感更重了。大旗網(wǎng)的人很年輕,年輕人的朝氣讓她每天都很激動,他們生活方式與眾不同,很有追求,這種感覺超越了以前在娛樂界感受到的表面的娛樂。

        對于部分網(wǎng)民猜測,大旗網(wǎng)在以后是否偏向娛樂方面發(fā)展,以及新CEO上任伊始便10萬年薪的招聘新銳前臺的種種猜測,周春蘭有自己的看法。

        “我從來沒有說過大旗網(wǎng)是走娛樂路線,但是,新銳人群接受什么,我們就做什么?!薄ⅰ叭魏我患?,每個人都有自己的角度。我要說的是這是大旗公司的正式招聘,不是娛樂事件。我們希望找到一個新銳代表人物,向外界傳遞大旗的新銳內(nèi)涵。”“新銳前臺的招聘是在顛覆傳統(tǒng),顛覆傳統(tǒng)前臺的概念,大旗的前臺完全超越了那種‘接電話、接待的文員概念,而是大旗品牌最前沿的符號?!边@就是她對這些猜忌與質(zhì)疑的回答。

        她說:“我從來不在乎別人對我的看法,每個人都有自己評價的權(quán)利和角度,這一點我改變不了,也不會在乎。我很明白自己要做什么,堅信自己的價值所在,別人如何說是他們的自由。但是有人評論你,至少表示有人在關(guān)注大旗網(wǎng)。”

        好品牌要感動消費者

        在談到對品牌的感悟時,周春蘭指出:“一個好品牌就是要感動它的消費者。品牌的威力是巨大的,真正有威力的品牌,要成為消費人群的首選目標。我們要做新銳人群生活方式的首選品牌,這步達到,要做很多工作。”

        同時,她絲毫沒有掩飾對目前國產(chǎn)品牌的擔憂。她說:“在營銷領(lǐng)域,中國的很多品牌還處在不斷的完善,自我成長的過程中,和全球品牌還有比較大的差距。但很多品牌都在努力嘗試,如海爾的‘服務(wù)賣點,就取得了成功。”

        “在WEB2.0時代,我們希望在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域,締造‘鼠碑營銷的新模式。鼠碑是大旗打造的網(wǎng)絡(luò)的傳播營銷方式,大旗要策劃互聯(lián)網(wǎng)上的熱點,并借助鼠碑快速傳播?!敝艽禾m的說這些話的時候,顯得極其自信,顯然這就是大旗區(qū)別一般的網(wǎng)絡(luò)的地方。

        大旗網(wǎng)有沒有自己的成功之路?是否會去模仿成功的品牌?周春蘭很自信地說:“大旗就是大旗。但我們會學(xué)習(xí),一個企業(yè)通往品牌之路的方法、關(guān)注消費者的需求、市場營銷的方法等都是通用的。怎么做,還是要看企業(yè)自己的戰(zhàn)略?!?/p>

        眼下,業(yè)界炒得最熱的是今天IT產(chǎn)業(yè)整體很不景氣,像阿里巴巴沒有能卸掉沉重的包袱,盛大遭遇新浪的毒丸處境尷尬。陳天橋、丁磊紛紛被擠出胡潤富豪榜前十強,而周春蘭卻放棄了勢頭還不錯的電視行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這豈不是“明知山有虎,偏向虎山行”?

        周春蘭顯然是對這種說法不怎么贊同。她說:“沒有一個行業(yè)象互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣有這么快速的財富積累。傳統(tǒng)行業(yè)都需要幾十年的積累,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎是全球同步的,3年一代,5年另一代,締造神話般的企業(yè)。我相信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前景,我沒有認為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不景氣,傳統(tǒng)行業(yè)五年十年都達不到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2、3年的狀態(tài),如果說不景氣,我認為這只是對企業(yè)經(jīng)營者一個提醒,提醒自己要更踏實地做好企業(yè)?!?/p>

        大旗的5年計劃如何?是上市嗎?對記者對這個敏感問題的提問,她顯然胸有成竹,她笑著說:“當然希望越快越好,明年最好。按規(guī)律4-5年時間上市是正常的,這需要有個累積的過程。但上市不是終點,而是經(jīng)營企業(yè)的真正開始。”

        周春蘭到大旗網(wǎng)僅僅兩個月的時間,但是她還很自信地認為,做“新銳人群的首選品牌”是我們的理想。目前,大旗網(wǎng)在這個概念上還沒有遇到有真正意義上的競爭對手,聚合模式雖然有很多網(wǎng)站在復(fù)制,但是都不是真正意義上的競爭。

        如何建立與鞏固一個具有生命力的品牌?周春蘭指出,只有改變自我,與時俱進,關(guān)注消費者的變化、營銷環(huán)境的變化,及時調(diào)整營銷策略,產(chǎn)品架構(gòu)時時改進,這樣才能常青,才能成為有長久生命力的品牌。

        >>記者手記:

        她更像一位用童心看世界的天使

        2006年11月8日,一個特殊的記者節(jié)。也許是對記者好奇心的滿足,此前從來沒有接受任何媒體訪問的周春蘭,很樂意打破常規(guī),在百忙之中接受記者的專訪。

        10時30分,記者來到位于東直門外大街的天恒大廈七層,前臺的小姐在用筆記本前辦公,這在一般的公司是不多見。一位負責人攜筆記本帶著記者來到CEO周春蘭的辦公室。記者發(fā)現(xiàn)這里布置得很簡單,但是很舒暢。我偶們專訪很順利地進行,沒有看到專門的速記人員,但是專訪后記者卻看到了全部的記錄。原來,周春蘭手下的人員沒有專業(yè)的速記器,也能夠在筆記本上做出完備的速記,這是記者在大旗網(wǎng)遇到的另一個驚奇。

        在長達一個多小時的訪談期間,始終面帶微笑周春蘭侃侃而談,中途沒有停下來喝一口水,卻沒有絲毫倦意。她告訴記者,到大旗網(wǎng)近兩個月以來,工作的壓力很大,每天要工作12個小時以上,她感到非常的快樂,這是記者在大旗感受到的第三大驚奇。

        記者了解到,周春蘭女士有豐富的市場營銷經(jīng)驗,在初任大旗網(wǎng)CEO不到兩個月時間里,便將大旗網(wǎng)的定位準確的瞄準了20-30歲的都市新銳人群,不但對網(wǎng)站內(nèi)容做了全面的改版,獵奇、泡圈子、貼圖、娛樂等全新欄目的亮相讓網(wǎng)友們耳目一新,而且網(wǎng)站流量在大旗網(wǎng)兩周年前夕連創(chuàng)歷史新高。周春蘭女士向記者透露,用人所長,激發(fā)員工的工作熱情,發(fā)掘每個人的工作潛能是職業(yè)經(jīng)理人不可或缺的品質(zhì)。

        記者采訪期間聽到周春蘭用的最多的詞語是“新銳”,她說:“我是不怕冒風險的?!钡浾吒惺艿阶疃嗟氖沁@位充滿激情的CEO所擁有的人性化的管理和一種“走自己的路讓別人去說吧”的執(zhí)著與自信人格魅力。

        商場如戰(zhàn)場,創(chuàng)新難免會遭遇挫折,但愿這位帶著新銳與執(zhí)著的美女CEO周春蘭與她帶領(lǐng)的大旗網(wǎng)在新銳的征途上一路走好。

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