張朝陽

我覺得做媒體就是兩個方面：一個是渠道，一個是內(nèi)容。

比如說報紙，內(nèi)容就是廣大記者和編輯整理的內(nèi)容——文字和圖片；渠道就是每天早晨或者是每天晚上在特定的時間里面，千家萬戶能夠拿到這份報紙，這是渠道。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生以后，可能最先開始進行的碰撞是跟報紙，網(wǎng)絡(luò)沒有跟電視碰撞，甚至在文字的傳媒里面，也沒有跟書籍碰撞，而是跟報紙碰撞，雜志可能受到的沖擊會小一些。因為當時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明是來自于HTML的語言，是關(guān)于一個超鏈接問題。歐洲核子中心發(fā)明人是想把物理學家電子對撞的數(shù)據(jù)，不用到圖書館去找，而是建立一個鏈接鏈接過去，如此方便的鏈接，首先吸引一批年輕人開始上網(wǎng)。

經(jīng)過十年的市場競爭，新技術(shù)的引導，就可能導致對報紙的沖擊，在渠道上至少占領(lǐng)了年輕人這樣一個市場。

而內(nèi)容的提供還是報紙，因為報紙有一個形成多年的記者隊伍和一個完整的對內(nèi)容的審查和過濾的機制，報紙這種內(nèi)容的產(chǎn)生，依然非常的強大。所以說，互聯(lián)網(wǎng)第一個十年，主要對于報紙渠道的占用，雜志可能受的沖擊小一些，因為互聯(lián)網(wǎng)渠道要求時效性很強，每天必須更新；而雜志，人們在外面喝茶，喝咖啡拿著雜志的手感，閱讀習慣比較強，對及時性的要求不是很強，而更樂于欣賞雜志很好的圖片或者設(shè)計，人們手里拿著紙張的習慣已經(jīng)很多年了，拿著一個電子的東西，可能年輕人接受比較快一些。

如果說這兩個媒體開始碰撞沖擊是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的一個最大的沖擊的話，這種沖擊可能對中國更加的強烈一些。

因為在互聯(lián)網(wǎng)起來之前，美國已經(jīng)形成了強大的傳統(tǒng)媒體集團，而使得雅虎、GOOGLE這些新起來的公司在改變?nèi)藗兊牧晳T時非常不容易。也就是說，在美國，直到今天人們對于新聞的獲取，大部分還是通過傳統(tǒng)媒體的獲取，而不是通過雅虎獲取。但在中國，因為各種各樣的原因，比如新媒體，比如互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資本市場的支持，加上競爭急劇激烈的環(huán)境，使新媒體得以飛速成長。競爭激烈得讓我們這些人無法過日子，24小時的競爭，能夠生存下來真的很不容易。

別看我們活下來這幾家公司這么風光，其實失敗率是很高的，比報紙高多了，好在我們規(guī)模比較大，活下來了。其實我們的成長都是建立在無數(shù)倒下去的公司的基礎(chǔ)上，這是贏家通吃的結(jié)果。在中國，互聯(lián)網(wǎng)對報紙的影響，如果說對傳統(tǒng)媒體有某些方面的取代，就是對渠道的取代。

當然在此之后，出現(xiàn)的WEB2.0的東西，開始在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了新型的傳播方式。人們開始不只是關(guān)注內(nèi)容源，也開始關(guān)注跟他一樣接受這些內(nèi)容的人的觀點是什么。有一個指標是“其他人訪問量”，比如新聞跟帖排名，反映了其他人的一個集體行為，這個指標本身就具有了一定新型內(nèi)容特征。再比如我們一個產(chǎn)品叫做“我來說兩句”，能根據(jù)網(wǎng)友的回帖來判斷新聞關(guān)注度的高低。我就很關(guān)心新聞排行比較高的，因為這里有網(wǎng)民集體編輯的結(jié)果，網(wǎng)民集體告訴你，現(xiàn)在社會熱點或者能把大家內(nèi)心某種情緒爆發(fā)出來的一個新聞報道，這就屬于WEB2.0，不光是單一的信息源表達，而且關(guān)注受眾之間的表達。

我們不能回避互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體的沖擊，這件事情也不能說“你好、我好、大家好”，但是確實沖擊是有的。

新技術(shù)不是新媒體的專利，任何媒體集團都可以用這些技術(shù)來實現(xiàn)，來產(chǎn)生新的傳播方式，這種突圍、這種創(chuàng)新以及整個盤子大了，大家都可以獲得比較高的成長。

這就是我們所在的時代。

當我們愉快地享受著不打卡的自由，穿拖鞋上班的寬松文化，高股價給每個人帶來的多多少少的驕傲的同時，我們不要忘了，百度永遠離破產(chǎn)不到30天！