2005年中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)：2005年l-9月，全集團(tuán)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值130億元，同比增長(zhǎng)76％；完成工業(yè)增加值34億元，同比增長(zhǎng)69．8％；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入114億元，同比增長(zhǎng)69．4％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19．5億元，創(chuàng)集團(tuán)公司歷史同期最高水平。

多年來(lái)，東電集團(tuán)公司居安思危，一直堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，同時(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，目的就是要以新的技術(shù)、新的產(chǎn)業(yè)和新的市場(chǎng)確保集團(tuán)在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保集團(tuán)繼續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

東電集團(tuán)在技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面花大功夫，下大力氣，取得不菲成效。600MW超臨界機(jī)組形成批量生產(chǎn)并邁上了1000MW等級(jí)新的臺(tái)階；國(guó)內(nèi)最高國(guó)產(chǎn)化率(46．5％)重型燃?xì)廨啓C(jī)試車(chē)并發(fā)運(yùn)(標(biāo)志著東方大型燃?xì)廨啓C(jī)制造國(guó)產(chǎn)化邁出了最重要的一步)；進(jìn)入了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域，擁有目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)型單機(jī)容量最大的機(jī)組；與中廣核集團(tuán)簽訂了嶺澳二期1000MW級(jí)核島及常規(guī)島主設(shè)備供貨合同(標(biāo)志著該集團(tuán)核電國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程已走在國(guó)內(nèi)同行的前列)；率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)展了電站煙氣脫硫、脫硝的研制工作，突破性地進(jìn)入了電站廢氣治理環(huán)保領(lǐng)域，打破了外商對(duì)國(guó)內(nèi)脫硫脫硝市場(chǎng)的壟斷，成為國(guó)內(nèi)電站廢氣治理環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

同時(shí)，集團(tuán)進(jìn)一步實(shí)施走出去戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在穩(wěn)固巴基斯坦、伊朗等傳統(tǒng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓印度、越南等新市場(chǎng)，取得豐碩成果。去年新簽訂印度A廠2X300MW機(jī)組項(xiàng)目供貨合同及越南海防2X300MW機(jī)組總承包合同，繼續(xù)保持了東方集團(tuán)在海外T程承包領(lǐng)域優(yōu)良的業(yè)績(jī)和良好的聲譽(yù)。

2005年?yáng)|電集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了重大突破，標(biāo)志著東電集團(tuán)“水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電”五電并舉局面初步形成。

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，在“十一五”期間，東電集團(tuán)公司將不斷優(yōu)化資源配置，使增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，鞏固提高發(fā)電設(shè)備核心主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成以發(fā)電設(shè)備為主，電站工程承包、機(jī)電成套產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易和金融服務(wù)業(yè)對(duì)集團(tuán)公司有較大經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，工業(yè)自動(dòng)化控制、電力電子、交直流電機(jī)、環(huán)保和軍工產(chǎn)品穩(wěn)步發(fā)展的有限相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)把技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整放在十分重要的位置，重點(diǎn)解決掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一系列重大技術(shù)難題，盡可能消化吸收引進(jìn)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品主要部件的國(guó)產(chǎn)化，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。堅(jiān)持高起點(diǎn)的技術(shù)改造，提升集團(tuán)公司產(chǎn)品技術(shù)水平和工藝裝備水平，提高設(shè)備的精度和數(shù)控化程度，提高整個(gè)集團(tuán)公司的信息化管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)，為確保集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁，集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持把人才資源建設(shè)放在優(yōu)先位置，加快形成廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)的用人機(jī)制，不斷培養(yǎng)、引進(jìn)和造就能夠引領(lǐng)和支撐集團(tuán)公司不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理人才和各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才。