摘 要 在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于科技創(chuàng)新。本文從多個(gè)方面敘述了加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐的途徑，以此提高陶瓷企業(yè)核心競爭力、加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，從而促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步。

關(guān)鍵詞 科技創(chuàng)新，企業(yè)文化

市場競爭的加劇，己使眾多陶瓷企業(yè)領(lǐng)會到科技創(chuàng)新對企業(yè)參與市場競爭的重要性，市場競爭在某種程度上已演變成科技創(chuàng)新能力的競爭：誰的產(chǎn)品科技含量高，誰就會在市場上取得領(lǐng)先優(yōu)勢，反之，就會被市場經(jīng)濟(jì)的大潮所湮沒。善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、科技領(lǐng)先的企業(yè)，無一不是十分重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，做到“研究一批，開發(fā)一批，儲存一批”。如美國的微軟公司，把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)占領(lǐng)市場的籌碼。他們的產(chǎn)品和技術(shù)每年都要淘汰更新，使企業(yè)產(chǎn)品的科技含金量時(shí)時(shí)處于世界領(lǐng)先地位；又如日本的豐田汽車公司，每隔一段時(shí)間都推出一種新款汽車，這種科技上的“常變常新”，保持了豐田公司在世界汽車行業(yè)的“排頭兵”優(yōu)勢。所以，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大、保持市場競爭優(yōu)勢、提升產(chǎn)品市場競爭力的“金鑰匙”。

當(dāng)前陶瓷企業(yè)要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，可以通過以下途徑加以實(shí)現(xiàn)：

1加大“產(chǎn)學(xué)研”合作，提高產(chǎn)品科技含量

科技創(chuàng)新的最終結(jié)果絕非只是為了單純提高科技水平，而是為了提高經(jīng)濟(jì)競爭力和生產(chǎn)力發(fā)展水平，其中一個(gè)重要的方面就是科技成果的產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。

目前，一方面，我國陶瓷生產(chǎn)企業(yè)普遍存在創(chuàng)新能力不強(qiáng)、自主研發(fā)技術(shù)成果少的問題；另一方面，高校、科研院所的研發(fā)能力強(qiáng)，每年產(chǎn)生的科技成果不少，但大多成了樣品或展品，成果轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家；不少成果雖然通過鑒定并且“達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平”，但真正在市場上產(chǎn)生效益或得到應(yīng)用的很少。因此，加大“產(chǎn)學(xué)研”合作力度、提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和科研成果轉(zhuǎn)化效率、實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，是增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要途徑之一。

為加大產(chǎn)學(xué)研的全方位合作，作為“中國建陶第一鎮(zhèn)”的南莊鎮(zhèn)政府與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院合作，組建了我國第一個(gè)國家級的建筑陶瓷研究開發(fā)中心，為陶瓷企業(yè)提供包括信息和新材料技術(shù)及最新科研成果應(yīng)用、生產(chǎn)工藝改造、員工培訓(xùn)等全方位的服務(wù)。我們相信，這個(gè)中心為提高陶瓷企業(yè)的核心競爭力、積極推動陶瓷企業(yè)提高產(chǎn)品檔次和企業(yè)發(fā)展將會作出較大的貢獻(xiàn)。

2建立創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)，加快技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程

2.1 建立虛擬研究中心

在科技創(chuàng)新過程中，信息的獲取和選擇是重要的基礎(chǔ)。對陶瓷企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，必須提高獲取最新科技信息的能力。

虛擬研究中心是指圍繞某一研究目標(biāo)和內(nèi)容，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊工具，把所需的各種研究資源和必要的組織功能聯(lián)合在一個(gè)新的“柔性中心”中，建立一個(gè)比較緊密的跨越時(shí)間和空間的合作聯(lián)盟。它可以由不同學(xué)科、不同地域、不同行業(yè)和部門、不同地區(qū)和國別的研究人員、企業(yè)家、甚至各類用戶組成。虛擬研究中心具有以下特點(diǎn)：第一，人力集成虛擬化。利用外部成員的人才資源彌補(bǔ)自身的劣勢；第二，信息網(wǎng)絡(luò)化。虛擬研究中心成員主要是通過網(wǎng)絡(luò)互相交流信息；第三，并行分布式作業(yè)。在虛擬研究中心，研究人員實(shí)現(xiàn)了時(shí)間的共同性和空間的分開性作業(yè)；第四，組織結(jié)構(gòu)柔性化。

組建“產(chǎn)學(xué)研”型虛擬研究中心，把企業(yè)的市場化優(yōu)勢、科技成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢、資金優(yōu)勢及現(xiàn)有的其它資源優(yōu)勢與發(fā)達(dá)地區(qū)科研院所，重點(diǎn)高校的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新，從而不斷提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。因此，虛擬研究中心對于解決陶瓷企業(yè)短期科技創(chuàng)新所面臨的問題、提高陶瓷企業(yè)的科研創(chuàng)新能力有著重要的意義。

虛擬研究中心對陶瓷企業(yè)來說是個(gè)新鮮事物，但已經(jīng)出現(xiàn)了初步發(fā)展的苗頭。已有少部分陶瓷企業(yè)在景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院成立了研究機(jī)構(gòu)，如2005年10月廣東歐神諾#8226;特地陶瓷有限公司在陶瓷學(xué)院成立了“歐神諾#8226;特地陶瓷設(shè)計(jì)應(yīng)用研究中心”，又如2006年3月成立的景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院中瓷窯爐研究所也是“產(chǎn)學(xué)研”型虛擬研究中心。該研究所由中瓷窯爐有限公司出資建立，但其主要成員為陶瓷學(xué)院的專家，利用網(wǎng)絡(luò)互相交換信息，研究人員實(shí)現(xiàn)了時(shí)間上的共同性和空間上分開性的并行分布式作業(yè)；同時(shí)研究所的研究隊(duì)伍根據(jù)科研項(xiàng)目的不同而靈活調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)完全柔性化。

2.2 積極運(yùn)用高新科技、信息技術(shù)推動企業(yè)科技創(chuàng)新

推動科技創(chuàng)新，不能忽視科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。企業(yè)要確立以信息化輔助為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新發(fā)展思路。企業(yè)要加大信息技術(shù)在科技創(chuàng)新中應(yīng)用的廣度和深度，積極運(yùn)用信息技術(shù)輔助科技創(chuàng)新。

在陶瓷行業(yè)，目前很多企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用還停留在初級階段。最早使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)制造一體化管理的是淄博賽德克陶瓷顏料有限公司，爾后，佛山的知名陶瓷企業(yè)蒙娜麗莎、金舵、愛和陶（廣東）陶瓷有限公司、英皇衛(wèi)浴等也相繼啟動金蝶Ｋ／３ＥＲＰ搭建企業(yè)管理信息化平臺，利用信息系統(tǒng)改善運(yùn)營管理中成本和價(jià)值的驅(qū)動因素，推動企業(yè)科技創(chuàng)新，從而提升了企業(yè)的核心競爭力。

3努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，依靠人才推動科技創(chuàng)新

在企業(yè)創(chuàng)新資源中，既包括資金、勞動力等有形資源，更重要的是還包括知識和技術(shù)等無形資源，尤其是負(fù)載著知識和技術(shù)的人力資源。據(jù)了解，美國企業(yè)的研究人員占全國研究人員總數(shù)的80%，日本占60%～70%，而我國絕大多數(shù)研究人員脫離在企業(yè)之外。作為創(chuàng)新主體的企業(yè)沒有一群活躍的創(chuàng)新人才是不行的。貝爾實(shí)驗(yàn)室就有11位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，貝爾實(shí)驗(yàn)室1996年和朗訊公司捆綁在一起，使朗訊公司在競爭已趨白熱化的通信行業(yè)中奇跡般地崛起。我國的科技人員相對集中于政府所屬科研機(jī)構(gòu)，其中相當(dāng)一部分人處于近乎閑置的狀態(tài)，為企業(yè)充分利用這些人力資源提供了可能。當(dāng)前要解決陶瓷經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一深層次問題的最好方法，就是開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。

3.1 加快科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，完善人才激勵(lì)機(jī)制

可采用科技成果應(yīng)用創(chuàng)收提成等優(yōu)惠政策，調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性，鼓勵(lì)技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配。對有貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營管理人員允許持有企業(yè)股份；對青年科技人才，重在跟蹤培養(yǎng)，為他們在科研領(lǐng)域的起步創(chuàng)造條件。要采用優(yōu)厚的待遇吸引高等學(xué)校、科研院所、海外歸國的科技人才到企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

在有些民營陶瓷企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部的不少人往往與公司老板有親戚或朋友關(guān)系，尤其是關(guān)鍵崗位上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，不少是與老板關(guān)系密切的人。因此外聘的經(jīng)營管理者很難得到重用，他們沒有在職權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)和處置權(quán)，沒有對自己員工的雇用、加薪、降職、解聘的控制權(quán)。這樣不但不利于人才的引進(jìn)，而且現(xiàn)有的人才也會因?yàn)闆]有培養(yǎng)、激勵(lì)措施而流失。

3.2 加大人力資本的投入和積累，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的動力機(jī)制

對企業(yè)家可實(shí)行年薪制和無任期制，確保企業(yè)家保持持續(xù)的創(chuàng)新動力；要做好超前技術(shù)準(zhǔn)備，對員工不斷進(jìn)行知識更新教育和新技能培訓(xùn)，積累人力資源；要不斷關(guān)注科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)生的新變化，注重通過創(chuàng)新拓展新市場。

一個(gè)真正的國際化企業(yè)，應(yīng)該擁有來自世界各地多方面的優(yōu)秀人才。從我國陶瓷行業(yè)人才素質(zhì)的現(xiàn)狀看，熟悉國際貿(mào)易和市場運(yùn)作有關(guān)規(guī)則的人才不多；企業(yè)不重視人才的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重，一方面造成了企業(yè)科技、管理等方面的人才不足、精英級人才奇缺。另一方面，不能人盡其才、才盡其用、缺乏健全的激勵(lì)約束機(jī)制，人才流失的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

4塑造富于創(chuàng)新精神的企業(yè)文化

企業(yè)文化在一定程度上可以看作是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它包括企業(yè)經(jīng)營宗旨、精神風(fēng)貌、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象等要素。創(chuàng)新企業(yè)文化，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大有十分重要的推動作用：一是可提高知名度，強(qiáng)化社會對企業(yè)產(chǎn)生信賴和偏愛的心理效應(yīng)；二是可提高企業(yè)信謄，鞏固和發(fā)展企業(yè)的聲謄和地位；三是可提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和自豪感。

創(chuàng)新要有成果，出成果要有人才，出人才要有適應(yīng)創(chuàng)新人才成長的土壤和環(huán)境?，F(xiàn)在，有不少學(xué)者在研究“硅谷”，其中《深圳特區(qū)經(jīng)濟(jì)》2000年第5期發(fā)表的《硅谷與硅谷文化》一文(作者鐘堅(jiān))專門講到，“硅谷長盛不衰，其奧秘何在?專家們普遍認(rèn)為，硅谷的成功決不是芯片，不是軟件，不是電腦，而是創(chuàng)新，是創(chuàng)新的制度和環(huán)境。硅谷是成功的家園，創(chuàng)新的活土”。1998年英國《新科學(xué)家》周刊曾發(fā)表過一篇題為《那是特殊的東西》的文章，文章說：“硅谷是不可復(fù)制的，硅谷不是世界上一兩個(gè)最為成功的公司的誕生地，而是幾十個(gè)這樣的公司的誕生地，惠普、雅虎、英特爾公司等等，它制造出憑自己本領(lǐng)取得成功的成千上萬個(gè)較小的公司。在這里，成功是一種生活方式”。

卓越的企業(yè)文化，對于企業(yè)創(chuàng)新就是一股股勁吹的雄風(fēng)。之所以說硅谷不易復(fù)制，就在于硅谷有激勵(lì)創(chuàng)新的獨(dú)特的文化環(huán)境，而這種文化和精神是難以復(fù)制的。發(fā)展從來都不能靠套用什么模式來實(shí)現(xiàn)。照搬照套某種現(xiàn)成模式不會帶來發(fā)展，而發(fā)展才能形成自己獨(dú)具特色的模式。

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Science Technology Innovation of Ceramic Enterprise

Hu Xingle1 Luo Guohua2

（1 Jingdezhen Ceramic InstituteJingdezhen333001

2Technical Supervisory Bureau of Yixing CityYixing 214200）

Abstract: As the market competition becoming more and more fierce，the development of enterprises relies on science and technology innovation in a increasing degree. The measures to quicken science and technology innovation of enterprise were discussed in this pape which were helpful to elevate core competition power， accelerate technology industrialization in ceramic enterprise，and promote complete progress of the whole country economy.

Keywords：science and technology innovation，corporation culture